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N DE CONFLIT
S R E SOLUCI
D DO
CTIVIDA
EVIDE NCIA: A
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SANTIAGO DE CALI
2015
Presentado a:
SANTIAGO DE CALI
2015
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CONTENIDO
EVIDENCIA DOS: DOCE TCNICAS PARA LA
RESOLUCIN DE CONFLICTOS
El entorno dinmico de hoy en da, exige un liderazgo dinmico, con una poltica
que pretenda y oriente a objetivos comunes donde no hay perdedores, ni
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ganadores hay personas felices con decisin que nos beneficia a todos generando
desarrollo social practico pertinente y flexible, un liderazgo que sea capaz de
persuadir de tal forma de que todos nos veamos beneficiados.
Es importante que toda persona identificada como lder o conciliador debe reunir
una serie de caractersticas herramientas de conocimiento, que permitan
administrar y ser un administrador con el primero ser uno administra recursos a
travs de planeacin, organizacin, direccin y control y otro administrador la
persona con caractersticas y atributos que permitan manjar cualquier situacin de
forma eficiente, transformar de manera proactiva cualquier escenario.
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7. Aceptar cambios
8. Voluntad para resolverlos
9. Estructura del problema
10. Alternativas posibles
11. Negociacin, Explique la trascendencia
12. Ampliacin de las perspectivas
CONCLUSIONES
Por esta razn el conciliador debe ser participativo, gestando condiciones para los
involucrados que oriente y motiven a una solucin conjunta, considerando el
trabajo en equipo como una estrategia que produce unin en la consecucin de
los objetivos
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