UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO

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FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

ESCUELA PROFESIONAL DE AGRONOMIA TROPICAL

SILABO

I. DATOS GENERALES

1.1 Asignatura : ADMINISTRACION Y GESTION EMPRESARIAL

1.2 Categora : FTB

1.3 Cdigo : AD301ZTA

1.4 Crditos :3

1.5 Horas Tericas :2

1.6 Horas Prcticas :2

1.7 Requisito : TA142

1.8 Horario y Aula :-

1.9 Semestre Acadmico : 2016-2

1.10 Escuela Profesional : AGRONOMIA TROPICAL

1.11 Docente : QUISPE-UGARTE-ROSSMERY

1.12 Email Docente : roquiu77@hotmail.com

II. SUMILLA

El curso presenta los nuevos paradigmas de la administracin. El ambiente de la

empresa. Los fundamentos de la planificacin dentro de una organizacin. Las
herramientas y tcnicas de la planificacin. La administracin del cambio y la
innovacin.

III. OBJETIVOS

El curso provee a los estudiantes los conceptos, principios, actitudes, procedimientos,

modelos y teoras de los fundamentos de la administracin y su aplicacin prctica en la
direccin de la empresa y organizaciones en general.
Especficamente, al terminar la asignatura los estudiantes debern tener el conocimiento de:
Las principales funciones de la administracin dentro de la organizacin.
Cmo plantear los objetivos y metas de la organizacin.
Disear un plan estratgico en un esquema dinmico.

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La importancia de la permanente innovacin tecnolgica.

IV. CONTENIDO POR UNIDADES DIDACTICAS

Contenido Temtico

1. CONCEPTOS BSICOS
1.1 Qu es la administracin?
1.2 Qu es organizacin?
1.3 Tipos de Organizacin.

1.4 Niveles de la administracin

1.5 El Control en la organizacin.

1.6 La Direccin en la organizacin.

2. BASE TERICA
2.2 Teora de la Administracin Cientfica
2.3 Teora de la Administracin Clsica
2.8 Tendencias modernas en administracin

3. PLANEACIN Y ESTRATEGIA
3.1 Fundamentos de la planeacin
3.2 Estrategia

3.3 La Planificacin Estratgica

4. LA FORMACIN DEL VALOR EN LA EMPRESA

4.1 La Cadena de Valor.
4.2 La organizacin y las opciones para el diseo de puestos

5 LA TOMA DE DECISIONES
5.1 Modelo racional
5.2 Modelo simplificado

5.3 Toma grupal de decisiones

6. DIRECCIN
6.1 Factores humanos en la administracin

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6.2 Grupos y equipos de trabajo
6.3 Motivacin para el desempeo
6.4 Liderazgo
6.5 Comunicacin

7. CONTROL
7.1 Fundamentos de control
7.2 Proceso de control

V. METODOLOGIA

Las clases en general por la naturaleza de la asignatura sern de naturaleza terico

prcticas, donde una vez dado el concepto del tema a tratar, se refuerza este
concepto con ejemplos reales y problemas relacionados al tema.

VI. EVALUACION

La evaluacin de la presente asignatura tendr dos parciales, se har en base al

sistema vigesimal, utilizando los siguientes rubros:

El Primer Parcial contendr:

Examen de las clases expositivas de parte del profesor. (EP)

Trabajo Encargado (TR)
((2*EP)+TR)/3 = I PARCIAL PROMEDIO

El Segundo Parcial contendr:

Examen de las clases expositivas de parte del profesor. (EP)

Trabajo Encargado (TR)
((2*EP)+PC+TR)/4 = II PARCIAL PROMEDIO

Examen de Aplazados.- Es una prueba objetiva que se aplicar a los estudiantes en la

dcimo sptima semana del presente ciclo segn el rol que se establezca para tal efecto.
Este examen abarcar todo el contenido de la asignatura, que remplazara a la nota ms
baja encontrados dentro de las dos parciales.

Para aprobar la presente asignatura se deben cumplir con los siguientes requisitos:

a. La asistencia de clases prcticas es obligatoria, las inasistencias por enfermedad u otras

causas de fuerza mayor solo sern justificadas mediante la Presentacin de documentos
probatorios.
b. El alumno con el nmero de faltas excedentes al 20% en las clases prcticas no podr ser
calificado en su promedio final y ser considerado desaprobado.

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c. Los trabajos encargados, son obligatorios tanto la presentacin de la monografa, como la
exposicin de los mismos; las fechas son impostergables, salvo motivos de fuerza mayor,
El tema de los trabajos incluirn en los exmenes.
d. Cada alumno est obligado a asistir a las clases prcticas llevando consigo su guardapolvo
blanco, manual de prcticas u otro material que sea solicitado como complemento de sus
prcticas. Despus de cada clase prctica el alumno presentar un informe de la clase
realizada.
e. Rendir las evaluaciones escritas, las prcticas de aula y los exmenes parciales en su
fecha programada.
f. La nota promocional (NP) se obtiene aplicando la siguiente frmula presentada por el
centro de computo de la Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco.
PROMEDIO FINAL = (I PARCIAL + II PARCIAL) /2

VI. BIBLIOGRAFIA

1. Drucker, Peter (1999) Los Desafos de la Administracin en el siglo XXI.

2. BATEMAN, Thomas y SNELL, Scott. Administracin: Una Ventaja Competitiva.

Mxico : Mc Graw Hill. 2004.

3. CHIAVENATO, Idalberto. Administracin en los Nuevos Tiempos. Bogot : Mc

Graw Hill 2002.

4. KOONTZ, Harold y WEHIRICH Heinz. Administracin. Una Perspectiva Global.

Mxico : Mc Graw Hill. 1998

5. ROBBINS, Stephen y COULTER Mary. Administracin. Mxico : Pearson. 2005.

6. Stephen P. Robbins y Mary Coulter (2000) Administracin.

7. DAVID, Fred. La Gerencia Estratgica. Bogot. Legis 2000

8. DUNCAN, W. Jack. Las Ideas y la Prctica de la Administracin. Mxico: Oxford. 1999.

9. MONTANA, Patricia y CHARNOV, Bruce H. Administracin. Mxico: Compaa Editorial

Continental. 2002.

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