UNIVERSIDAD DEL ACONCAGUA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y JURDICAS 1

Mendoza - Argentina

Carrera CONTADOR PBLICO NACIONAL

Ctedra ORGANIZACIN CONTABLE DE LA EMPRESA

Rgimen de Cursado Cuatrimestral - Tercer cuatrimestre 2 Ao

Programa: AO 2017

PROFESORES

Titular: Cont. Italo Della Gaspera

Adjunto: Cont. Juan Pablo Romano Pastor
Jefes de Trabajos Prcticos: Cont. Fernando Colombo
Cont. Jimena Politino

OBJETIVOS

Que los alumnos, adquieran conocimientos acerca del funcionamiento de las

Empresas, Sociedades, Entes Privados y Pblicos, comerciales, de servicios,
etc.

Que adquiera destreza en la interpretacin de los procesos contables y

reglamentarios referidos al origen y destino los recursos que permiten el
desarrollo de la vida en sociedad, desde el punto de vista de la gestin
administrativa contable.

Que adquiera perfecta conciencia del sentido del control interno en las
organizaciones y pueda disear y estructurar el mismo y verificar el
cumplimiento.

CONTENIDOS MNIMOS

La contabilidad como herramienta de informacin, gestin y control de las

organizaciones

SISTEMA DE EVALUACION
Evaluaciones Parciales: Tres (3) parciales
Regularidad: Aprobacin de 2 parciales y asistencia 70%
Evaluacin final: Evaluacin oral/escrita segn Programa
Carga horaria: 120 horas ctedra.
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CONTENIDOS TEMATICOS

PARTE I. INTRODUCCION

1. La contabilidad como herramienta de informacin. Contabilidad y

Administracin: objetivos y relaciones. Usuarios de la informacin contable.
Contabilidad financiera y gerencial.
2. Sistemas. Concepto, elementos, clasificaciones. Entropa, tensin. Las
organizaciones como sistema. La contabilidad como sistema.
3. Organizacin. Diversas acepciones, causas, objetivos.
4. Reorganizacin. Concepto, causas, objetivos. Etapas de un programa de
reorganizacin.
5. Tratamiento contable de los gastos de organizacin. Normas profesionales.
Tratamiento bajo NCP y NIIF.
6. La tica en las organizaciones.

PARTE II. ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIN.

1. Estructuras. Concepto, distintos tipos: funcional, por producto, matricial, por

equipos, en red, virtuales. Organigramas: concepto, utilidades, limitaciones,
representacin, tipos, fallas estructurales. Manuales de organizacin.
Centralizacin y descentralizacin.
2. Procesos. Manuales de procedimientos, cursogramas y diagramas de flujo de
datos: concepto, utilidades y limitaciones, simbologa. Su uso en auditoria
tradicional y analtica. Organizacin informal.
3. Equipamiento. Maquinas y equipos de oficina: evolucin, distintos tipos,
alternativas. (Le propongo eliminar este punto y directamente reemplazarlo por
el de Medios de Registro)
4. Personal. Principales aspectos. Tcnica para la introduccin de cambios.
5. Documentacin. Concepto e importancia. Clasificacin, costo, diseo.
Requisitos legales.
6. Registros. Concepto, clasificaciones, diseo, rubricacin. Registros
computarizados. Normas del Cdigo Civil y Comercial de la Nacin y
complementarias.
7. Sistemas de informacin. Concepto, diseo, necesidad, costo, calidad,
comunicacin, circulacin, clasificacin y jerarquas.
8. Sistema de informacin contable. Concepto. Concepcin anglosajona y
europeo-continental. Subsistema de informacin para uso interno:
presupuestos, planificacin econmica, financiera y tcnica, informes
gerenciales. Subsistema de informacin para uso externo: estados financieros,
informacin a revelar.
9. Presupuestos. Concepto, distintos tipos: incrementales y de base cero, hacia
arriba y hacia abajo, rgidos y flexibles, de corto y largo plazo.
10. Control interno. Concepto, diferencias con el control y la auditoria. Relacin
con el proceso administrativo. Definiciones, objetivos, elementos y principios
bsicos. Normas de control interno, clasificacin. Informe COSO.
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PARTE III. AREAS DE ACTIVIDAD.

1. reas de compras, almacenes y produccin. Funciones, ubicacin en la

estructura organizacional y organizacin interna. Documentacin y registros
intervinientes. Normas de control interno. Cursogramas.
2. reas de comercializacin, expedicin, facturacin y crditos. Funciones,
ubicacin en la estructura organizacional y organizacin interna.
Documentacin y registros intervinientes. Normas de control interno.
Cursogramas.
3. reas de contabilidad y finanzas. Funciones, ubicacin en la estructura
organizacional y organizacin interna. Documentacin y registros intervinientes.
Plan de cuentas. Manual de contabilidad. Esquemas contables. Proceso
contable. Sistema centralizador. Contabilidad seccional. rdenes de pago:
concepto, clases y registracin. Rendicin de cuentas. Normas de control
interno. Cursogramas.
4. reas de costos, bienes patrimoniales y archivo. Funciones, ubicacin en la
estructura organizacional y organizacin interna. Documentacin y registros
intervinientes. Normas de control interno. Cursogramas
5. reas de personal, auditoria, mesa de entradas, presupuestos, asesoras.
Funciones, ubicacin en la estructura organizacional y organizacin interna.
Documentacin y registros intervinientes. Normas de control interno.
Cursogramas
6. Directorio y Gerencia General. Funciones, ubicacin en la estructura
organizacional y organizacin interna. Documentacin y registros intervinientes.
Normas de control interno. Cursogramas

PARTE IV. ORGANIZACIONES DE CASOS ESPECIALES.

1. Organizacin de pequeas empresas. Caractersticas de la pequea

empresa. Empresa familiar. Adaptacin de los principios generales a la
pequea empresa. Normas de control interno: distintos criterios. Sistema de
informacin.
2. Organizacin de empresas con sistemas informticos. Procesamiento
manual, semimecnico, mecnico directo, mecnico indirecto y electrnico.
Computacin: ventajas e inconvenientes. Normas de control interno en
contextos computarizados.
3. Sucursales. Concepto, organizacin con distintos grados de autonoma.
Registracin centralizada y descentralizada. Consolidacin.
4. Sistemas computarizados de gestin administrativa contable. Mdulos de
ventas, de compras, de sueldos, de fondos, de contabilidad. Centros de costos
y reglas de apropiacin. Control de los sistemas computarizados.
5. Organizacin de empresas bajo NIIF. Aspectos macro y micro. Evaluacin
del impacto de adopcin. Proceso.

PARTE V. CONTROL DE LA ORGANIZACIN.

1. Control en general. Funcin control: concepto y elementos. Origen y

evolucin. Objetivos, principios, clasificacin. Control presupuestario como
 elemento de organizacin y control. Aplicaciones. Anlisis de desvos, 4
estndares. Control superior. Costo del control. Control del sistema contable.
2. Evaluacin del sistema de control interno. Concepto. Evaluacin de
auditora interna y de la direccin. Mtodos: descriptivos, de cuestionarios,
cursogramas, combinacin de mtodos. Evaluacin cuantitativa. Anlisis
sectorial y global. Conclusiones.

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BIBLIOGRAFIA.

Coopers y Lybrand. Los nuevos conceptos del Control Interno Informe COSO.
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ORGANIZACIN CONTABLE DE LA EMPRESA

PROGRAMA DE EXMEN

BOLILLA 1.
Parte I. Tema 1. La contabilidad como herramienta de informacin.
Tema 6. La tica en las organizaciones
Parte II. Tema 8. Sistema de informacin contable.
Tema 9. Presupuestos
Tema 10. Control Interno.
Parte III. Tema 1. rea de compras, Almacenes y Produccin
Parte IV. Tema 2. Organizacin de empresas con sistemas informticos.

BOLILLA 2.
Parte I. Tema 2. Sistema.
Tema 6. La tica en las organizaciones.
Parte II. Tema 1. Estructuras.
Tema 5. Documentacin.
Tema 7. Sistemas de informacin.
Parte III. Tema 3. reas de contabilidad y finanzas.
Parte V. Tema 1. Control en general.

BOLILLA 3.
Parte I. Tema 3. Organizacin.
Tema 5. Tratamiento contable de los gastos de organizacin.
Parte II. Tema 2. Procesos.
Parte III. Tema 2. reas comercializacin, expedicin, facturacin y crditos.
Parte IV. Tema 1. Organizacin de pequeas empresas.
Parte V. Tema 2. Evaluacin del sistema de control interno.

BOLILLA 4.
Parte I. Tema 4. Reorganizacin.
Tema 6. La tica en las organizaciones.
Parte II. Tema 4. Personal.
Tema 10. Control Interno.
Parte III. Tema 4. reas de costos, Bs. Patrimoniales, archivos.
Parte IV. Tema 5. Sistemas computarizados de gestin administrativa

BOLILLA 5.
Parte I. Tema 5. Tratamiento contable de los gastos de organizacin.
Parte II. Tema 3. Equipamiento
Tema 4. Personal
Tema 6. Registros
Parte III. Tema 5. reas de personal, auditoria, etc.
Tema 6. Directorio y Gerencia General
Parte IV Tema 4. Sucursales.