You are on page 1of 17

El esfuerzo de todas las personas, la

cultura y los valores compartidos por


quienes conformamos Gloria S.A. nos
permite unificar los objetivos
corporativos, integrar nociones de
calidad, economa, servicio y sentido
de la vida para conservar las facultades
de adaptacin a los cambios y as,
generar resultados satisfactorios. Esto
ha permitido mantener el liderazgo de
la empresa en el mercado de las
leches industrializadas y
particularmente en el mercado de las
leches evaporadas y listas para tomar.

Las innovaciones aplicadas en la


empresa han permitido lograr ventajas
competitivas y captar oportunidades en
un mercado complejo, hacindose
evidente gracias a los lanzamientos de
nuevos productos, con el compromiso
de su gente y con las inversiones en
tecnologa apropiada e infraestructura
adecuada.

Gloria S.A. despleg un marcado


liderazgo en la produccin y venta de
leches y yogures gracias a una
campaa de marketing racional de gran
impacto orientada a nios,
adolescentes y jvenes que no slo
impuls las ventas de la compaa sino
que contribuy tambin a desarrollar el
mercado de lcteo.

Por otro lado, en el marco de una poltica de puertas abiertas y total


transparencia para con la comunidad, se vigoriz el programa de visitas
guiadas a las plantas de produccin para escolares, universitarios y
pblico en general.

GLORIA
jueves, 11 de octubre de 2007

Mision

Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a


travs de la produccin y comercializacin de bienes con marcas que
garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores.Los
procesos y acciones de todas las empresas de la Corporacin se desarrollarn
en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el
respeto y la armona en las comunidades en que opera y asegure el mximo
retorno de la inversin para sus accionistas.

Vision

Somos una corporacin de capitales peruanos con un portafolio diversificado


de negocios, con presencia y proyeccin internacional. Aspiramos satisfacer las
necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y productos de
la ms alta calidad y ser siempre su primera opcin.

I) Perfil

Leche Gloria S.A. fue constituida en 1941 por General Milk Company Inc.,
como una empresa dedicada a la produccin de leche evaporada, la cual fue
adquirida posteriormente por Carnation Company. En 1978 Lecha Gloria
cambi su denominacin social a Gloria S.A.

En 1986, Jos Rodrguez Banda S.A. (JORBSA), una de las ms importantes


empresas de transporte de carga pesada adquiri el porcentaje mayoritario de
las acciones de Gloria en propiedad de accionistas nacionales y de las
acciones en propiedad de Nestl de Suiza, la cual haba adquirido en 1985 a
Carnation Company.

Se encuentra presente no slo en Per, sino tambin en Bolivia (1996), Puerto


Rico (2003), Colombia (2004), Argentina (2005) y Ecuador (2005), y realiza sus
actividades principalmente en el sector alimentos (leche, jugos y derivados
lcteos), produccin de cemento, papeles y relacionados, sector farmacutico,
entre otros.

Tambin se debe mencionar que las ltimas adquisiciones (Puerto Rico,


Colombia, Argentina y Ecuador) han sido realizadas con recursos de la Holding
y financiamiento bancario propio de cada empresa adquirida

* UBICACIN
La Empresa ha construido nuevas plantas y centros de acopio ubicados en el
norte, centro y sur del pas. De esta manera, Gloria cuenta con cinco plantas
industriales, dos de ellas ubicadas en Arequipa, mientras que las otras se
encuentran en Lima, Trujillo y Cajamarca, respectivamente. Adicionalmente, la
empresa cuenta con 23 centros de acopio y enfriamiento, en donde recibe y
enfra la leche fresca para luego ser transportada a las plantas industriales. El
principal insumo de los productos elaborados por Gloria es la leche fresca, la
cual proviene de ms de 11 mil proveedores ubicados en las zonas norte,
centro y sur del Per.
I) ACTIVIDAD PRINCIPAL:

Gloria es una empresa dedicada principalmente a la produccin,


comercializacin y distribucin de productos lcteos y conservas de pescado.

El Grupo Gloria realiza sus actividades principalmente en el sector alimentos


(Leche, jugos y derivados lcteos).

Histricamente, Gloria ha sido la empresa lder en el mercado de leche


evaporada.
II) ANALISIS FODA

Fortalezas y Oportunidades:

Posicin de liderazgo en el mercado de sus principales productos.


Diversificacin geogrfica del acopio de leche fresca.
Capacidad de innovacin y lanzamiento de nuevos productos,
Presentaciones y marcas.
Variado mix de productos y mercado objetivos.
Diversificacin geogrfica de sus ventas.

Debilidades y Amenazas:

Dependencia de los ingresos a un producto especfico.


Alta sensibilidad de la demanda de sus productos respecto a los precios.

III) SEGMENTO META:

Gloria basa su mercado meta en un conjunto de compradores que tienen


necesidades o caractersticas comunes.
El Grupo Gloria se dirige a varios segmentos a la vez:

Segmentacin Demogrfica: Tenemos la leche gloria para diferente edades, la


leche Pura Vida, Bella Holandesa, Chicolac, yogures y batidos.
Segmentacin Psicogrfica: Aqu encontramos toda la variedad de productos
Light que ofrece la compaa Gloria.
Segmentacin Conductual: La compaa ofrece un producto que tiene mas
demanda en el mes de diciembre, como es el paneton Gloria.
As como tambin ofrece una gran variedad de productos para que sean
consumidos por el publico en general, de acuerdo a sus gustos y preferencias.

IV) VENTAJA COMPETITIVA

La consolidacin del Grupo Gloria: La Empresa pertenece al Grupo Gloria,


conglomerado industrial peruano fundado en 1985, con presencia en Per y
otros cinco pases de Latinoamrica y una diversificacin de negocios, lo cual
lo ha convertido en uno de los mayores conglomerados industriales del pas.
V) COMPETENCIA

Actualmente, son tres los principales competidores: Gloria, Nestl y Laive. Si


bien el mercado es libre a la entrada de nuevos participantes, el
posicionamiento de las marcas existentes dificulta el ingreso de nuevas
empresas. En los noventas, New Zealand y Friesland Brands ingresaron sin
xito al mercado local. La primera cerr sus operaciones en junio del 2005,
mientras que la segunda vendi sus
activos a Gloria y firm un contrato de licencia para el uso de la marca Bella
Holandesa.
As, a pesar de la presencia de fuertes competidores, Gloria contina
incrementando su participacin en el mercado de leche industrializada, UHT y
fresca. En el caso del yogur, Gloria ha alcanzado el liderazgo en este mercado,
obteniendo una participacin de 78.4% (38.0% en el 2001) en desmedro de
Laive, su ms cercano competidor.
Asimismo, en el mercado de jugos nctares, el ingreso de la marca Pulp del
Grupo Ajeper (grupo enfocado al sector de gaseosas y refrescos) en el 2005
afect la participacin de todos los competidores.

VI) PARTICIPACION DE MERCADO

El mercado de productos lcteos peruano se caracteriza por contar con pocos


participantes y una demanda sensible ante cambios en el precio de los
productos.

Gloria ha logrado aumentar su participacin de mercado en sus principales


productos, consolidndose as como lder en el mercado lcteo.

Cabe destacar que la Empresa ha logrado este liderazgo no slo en aquellos


mercados en donde. Cuenta con una experiencia adquirida a travs de muchos
aos, como es el caso de la leche evaporada, sino tambin en mercados en los
cuales ha incursionado recientemente.

Sin embargo, como se puede observar en la tabla, a diferencia de las dems,


Gloria ha sido la nica compaa en recuperarse de dicha cada, demostrando
as su capacidad de reaccin ante el ingreso de nuevos y especializados
competidores.

VII) PROVEEDORES

Gloria agrupa procesos a travs de toda la cadena productiva de productos


lcteos, desde el acopio de leche fresca en diferentes puntos del pas, hasta la
venta de productos finales, lo cual ha permitido realizar economas de escala,
logrando consolidar y fortalecer su posicin de liderazgo, e incluso sacando del
mercado a algunos competidores.

De esta manera, Gloria cuenta con cinco plantas industriales, dos de ellas
ubicadas en Arequipa, mientras que las otras se encuentran en Lima, Trujillo y
Cajamarca, respectivamente.

Adicionalmente la Empresa cuenta con 23 centros de acopio y enfriamiento, en


donde recibe y enfra la leche fresca para luego ser transportada a las plantas
industriales.
El principal insumo de los productos elaborados por Gloria es la leche fresca, la
cual proviene de ms de 11 mil proveedores ubicados en las zonas norte,
centro y sur del Per.

Asimismo, la leche en polvo se constituye como otra de las principales materias


primas en la elaboracin de la leche evaporada y otros productos. Gloria se
abastece principalmente de este insumo a travs de las plantas del Grupo
ubicadas en Bolivia y Argentina.

VIII) CANALES DE DISTRIBUCION

El principal cliente de la Empresa es la Distribuidora Exclusiva de Productos de


Calidad (DEPRODECA Per), empresa del Grupo Gloria y encargada de la
gestin comercial de la Compaa con una participacin de 33.7% de las
ventas. De acuerdo al contrato que mantienen, DEPRODECA tiene la
obligacin de distribuir los productos de Gloria en Lima adems de
comercializarlos en los dems departamentos del Per.

A cambio de lo primero, Gloria le paga el 5.0% del valor de las ventas de los
productos distribuidos, mientras que por lo segundo DEPRODECA tiene el
derecho de conservar el margen de comercializacin. Por otro lado, los
supermercados Wong, Metro, Supermercados Peruanos, y Tottus en conjunto
participaron con el 12.1% en el 2006. El resto de clientes mantuvo una
participacin menor de 2.5% en las ventas totales.
La empresa viene participando cada vez con mayores volmenes de leche
evaporada en programas sociales masivos destinados a sectores de bajos
recursos (vaso de leche y desayunos escolares).

Sin embargo, en los ltimos aos se ha visto un incremento en la demanda de


lcteos, producto de una mejora en la capacidad adquisitiva de la poblacin y
de la incorporacin de segmentos medios y bajos de la poblacin en los
mercados objetivos de los productores. Se estima que desde 1994 la demanda
en el sector lcteo ha crecido a un ritmo promedio anual de 7.8%.
Adicionalmente, hay que tomar en cuenta que parte de este crecimiento se ha
dado gracias a la implementacin de programas sociales por parte del
Gobierno. Si bien el mercado no se ha visto enriquecido con la incorporacin
de nuevos productores, ha asimilado el ingreso de nuevos productos. En los
ltimos aos, la gama de stos se ha diversificado ampliamente en bsqueda
de la satisfaccin de las preferencias de los distintos tipos de consumidores,
tanto de acuerdo a sus necesidades como a su condicin socioeconmica.

En general, los precios de ventas de los productos lcteos han venido


ajustndose pero en un porcentaje inferior al de la inflacin, con la finalidad de
no afectar la capacidad adquisitiva de la poblacin.

EXPORTACIONES
GLORIA S.A. exporta leche evaporada a 40 pases en el Caribe, Amrica
Latina, El Medio Oriente y el Oeste de Africa.

GLORIA S.A. ha logrado estos resultados gracias a sus productos


internacionales de alta calidad, precios competitivos, desarrollo de marcas
propias y privadas y a una poltica de servicio orientada 100% al cliente.

La produccin de alta calidad reconocida internacionalmente esta respaldada


por ms de 60 aos de experiencia elaborando leche evaporada con tecnologa
de punta.
La competitividad de precios es posible gracias a la optimizacin de los
procesos, a una permanente reduccin de costos y a los altos volmenes de
produccin, teniendo hoy en da, una de las plantas productoras de leche
evaporada ms grandes del mundo.
El desarrollo de marcas privadas facilita el acceso a los diferentes mercados y
canales de distribucin, mientras que el desarrollo de marcas propias esta
respaldad por una estrategia e inversin de marketing apropiadas.

La poltica de servicio orientada 100% al cliente se basa en el soporte


necesario que se brinda a cada mercado, reconociendo las necesidades de los
clientes en cada pas que GLORIA exporta.
http://www.aai.com.pe

http://www.grupogloria.com

1941-1985

La empresa General
Milk Company Inc.
como accionista
mayoritaria,
constituy la
empresa Leche
Gloria S.A. el 5 de
febrero de 1941.
Ese mismo ao
emprendi la
construccin de la
planta industrial y
se inici la
fabricacin de la
leche evaporada
Gloria el 4 de mayo
de 1942. Ese ao
logr obtuvo una
produccin de 166
cajas por da con un
total de 52,000
cajas. En aquel
tiempo la fuerza
laboral estaba
compuesta por 65
personas, entre
empleados y
obreros.
Posteriormente,
General Milk
Company Inc. fue
adquirida por Carnation Company y en 1978
Leche Gloria S.A. cambi su denominacin
social a Gloria S.A.

El crecimiento vertiginoso de la produccin


de leche evaporada fue posible por la
constante labor de ampliacin y renovacin
de la capacidad instalada de la empresa, as
como por la expansin de las zonas de
recojo de leche fresca, lo que motiv, entre
los aos 1945 y 1978, la construccin de
plantas recolectoras y enfriadoras de leche
fresca en los valles de la regin sur: Vitor,
Pampacolca, Camiara, Puquina, Meja, Aplao
y Santa Rita. Estas se constituyeron en
ncleos de promocin y desarrollo del
ganado lechero al ofrecer un mercado
seguro y brindar apoyo tcnico a los
productores proveedores.

1967

En el ao 1967, don Vito Rodrguez fund con sus padres el negocio familiar de
transporte en Arequipa. Alcanzaron a ser una de las empresas ms grandes de
transporte de carga pesada denominada Jos Rodrguez Banda S.A.,
constituyndose en una pujante empresa que brindaba servicios de transporte
de leche evaporada.

1986

En marzo de este ao, Jos Rodrguez


Banda S.A. adquiri el porcentaje
mayoritario de las acciones de Gloria S.A.,
propiedad de accionistas nacionales. Por
otro lado, Nestl de Suiza, se haba
convertido en propietaria de Gloria S.A. por
medio de la adquisicin de la empresa
internacional Carnation Company en el ao
1985. Asimismo, en agosto del mismo ao
Jos Rodrguez Banda S.A. cerr una
transaccin y adquiri la mayora de las
acciones de propiedad de Nestl de Suiza,
convirtindose como resultado de ello en el
accionista mayoritario de Gloria S.A.

El 5 de agosto de ese ao, Jos Rodrguez


Banda S.A. asumi la direccin de la
empresa. Este hecho marc el inicio del
Grupo Gloria.

Desde esa fecha la mejora contina, el


perfeccionamiento y manejo de la calidad
integral en todas las actividades en las que
el Grupo incursiona fueron y son elementos
claves para el desarrollo y las inversiones
futuras de la nueva gestin, aspecto que se
mantiene hasta la actualidad.

1990 - 1994
En los aos 90, el Grupo Gloria incursion
en nuevas actividades para consolidar sus
negocios e integra su organizacin
empresarial con el fin de garantizar la
cohesin y eficiencia de los procesos en la
toma de decisiones.

En 1990, el Grupo adquiere la empresa


Farmacutica del Pacfico S.A. (FARPASA)
que fuera fundada por Sydney Ross S.A. en
1927. Entonces, procede a mejorar
continuamente los procesos para recuperar
su liderazgo en el mercado de los
analgsicos, anticidos y laxantes.

En este mismo ao, se constituye la


empresa Racionalizacin Empresarial S.A.
(RACIEMSA) como empresa de servicios
para todo el Grupo, asumiendo las
actividades de transporte de Jos Rodrguez
Banda S.A.

En diciembre de 1990. el Grupo adquiere la


empresa P. & A. DOnofrio S.A. mediante la
compra de la mayora de las acciones de la
familia DOnofrio, e ingresa y contina con
el liderazgo en el mercado de helados,
caramelos, chocolates, galletas, panetones,
entre otros. Cambi posteriormente de
denominacin a DOnofrio S.A.

En 1992, el Grupo adquiri el Centro Papelero de Empresarios Privados,


demostrando la capacidad del Grupo para desenvolverse con xito en el
contexto de una economa abierta, incursionando en el mercado de cajas de
cartn corrugado, de gran potencial de desarrollo.

En 1993, adquiri la Sociedad Agraria Ganadera Luis Martn, en el distrito de


Puente de Piedra en Lima. Esta empresa productora de yogures permiti una
rpida incursin en este mercado, ampliando el panorama de desarrollo de
Gloria S.A.

En febrero de 1994, en una licitacin internacional dentro del proceso de


privatizacin de empresas estatales, compr la empresa Cementos Yura S.A. en
la ciudad de Arequipa, nica empresa proveedora de cemento para la zona sur
del Per. Posteriormente cambi su denominacin social a Yura S.A.

En este mismo ao tambin adquiri la empresa INDERLAC, procesadora de


leche UHT, crema de leche, quesos y jugos. Inmediatamente el Grupo
incursion en la fabricacin de productos lcteos listos para consumir, con la
marca Gloria.

1995 - 1999

En 1995, tras una licitacin, compr la


empresa de Cemento Sur S.A., ubicada en
Juliaca, Puno. Con esta compra, consolid el
mercado de cemento en la regin sur del
Per.

En diciembre de 1996 Yura S.A. adquiri la


empresa Industrias Cachimayo S.A. ubicada
a 14 km del Cusco. Esta empresa inicia sus
operaciones en enero de 1997 despus de
una prolongada paralizacin que se inici en
setiembre de 1996.

En 1996 Gloria S.A., adquiri la empresa Pil


Andina S.A., que tena plantas en
Cochabama y La Paz, dentro del proceso de
privatizacin de empresas bolivianas. El
Grupo concentra sus esfuerzos en mejorar
la calidad del producto y de sus procesos,
as como en materia comercial, formando
un equipo profesional de ventas de lcteos
y derivados. Con esta adquisicin copa el
60% del mercado lcteo boliviano.

En abril de 1997, vendi la empresa


DOnofrio S.A. a la trasnacional Nestl S.A.
y el Grupo se retira de estos mercados.

En 1998, culmin la construccin de la primera etapa del Complejo Industrial en


Huachipa, Lima, sobre un rea de 14,500 m2, con una inversin de US$20
millones. Un ao ms tarde concluy la construccin de la planta de derivados
lcteos para la fabricacin de yogures, quesos, leche y jugos en caja y bolsa
UHT. Este fue un paso muy importante y estratgico para el desarrollo del
mercado nacional e internacional del Grupo, constituyndose en una de las
mejores plantas de su tipo en el mundo, con tecnologa de punta.

En 1999 Gloria S.A. absorbi, por fusin, la empresa Carnilac S.A. de


Cajamarca, aadiendo a su produccin propia de quesos, la de quesos
madurados. Tambin se ampli la frontera de recoleccin de leche fresca para el
abastecimiento del Complejo Industrial.

En setiembre de este ao, adquiri los activos de la empresa Pil Santa Cruz S.A.
(IPILCRUZ) ubicada en la provincia de Warnes, a 27.5 km de la ciudad de Santa
Cruz de la Sierra, en Bolivia. Inici sus operaciones bajo el nombre de
Industrias Pil Santa Cruz S.A., conocida como IPILCRUZ, consolidando el
liderazgo del Grupo en el mercado lcteo en Bolivia.

En este mismo mes de setiembre de 1999, compr los activos de la empresa


Friesland Per S.A. ubicada en el valle de Lurn, en Lima. Con esta compra, se
increment la oferta de leche evaporada en envases de cartn UHT del Grupo.
Paralelamente, suscribi un convenio para la produccin y comercializacin de
productos con las marcas Bella Holandesa y Yomost para el Per.

2000 - 2004

El Grupo contina invirtiendo en el


Complejo Industrial de Huachipa,
incrementando la capacidad de produccin
de todas las lneas de productos. Ha
ampliado sus fronteras de recoleccin de
leche fresca con la construccin de centros
de acopio y enfriamiento en varios valles de
la costa del Per como Pisco, Caete, Lurn,
Huaral, Huacho, Trujillo y Chiclayo.

En noviembre de 2002, la Planta de


Evaporacin de Majes, en Arequipa inici
sus operaciones, para cumplir las funciones
de recoleccin, evaporacin y pre-
tratamiento de la leche fresca proveniente
de los establos de la cuenca lechera del sur
del pas, as como abastecer del producto al
Complejo Industrial de Huachipa.
El 30 de diciembre de 2002 el Grupo Gloria
y Dean Foods Company cerraron con xito
la operacin de compra de las empresas
que conformaban la Corporacin Suiza
Puerto Rico, todas compaas lderes y de
gran trayectoria en las industrias lctea, de
jugos, caf y empaques, a saber: Suiza
Dairy Corporation, Suiza Fruit Corporation,
Neva Plastics Manufacturing Corporation,
Garrido & Compaa Incorporated y Garrido
Alto Grande Corporation.

El 1ro de julio de 2003, empez a operar la Planta de Concentracin de Leche


de Trujillo que permiti concentrar la leche proveniente de Chiclayo y de la
misma localidad, para abastecer el Complejo Industrial de Huachipa en Lima.

En el enero 2004, el bloque patrimonial de la divisin de nitratos de Yura S.A.


fue transferido a la empresa Industrias Cachimayo S.A.C. a travs de un
proceso de reorganizacin simple para impulsar la explotacin y
comercializacin del nitrato de amonio.

En abril de 2004, Industrias Pil Santa Cruz S.A. (Ipilcruz) fue absorbida por Pil
Andina S.A. consolidando as la operacin de alimentos en Bolivia a fin de
potenciar las reas productivas y unificar las reas de comercializacin,
administracin y servicios.

En diciembre de 2004, el Grupo Gloria a travs de su subsidiaria Compaa


Regional de Lcteos y Alimentos de Colombia S.A., adquiri el 100% de las
acciones de la empresa colombiana Algarra S.A.. La empresa Algarra fue
fundada hace 50 aos, siendo la procesadora y comercializadora de leche ms
antigua del Departamento de Cundinamarca. Procesa leche larga vida, leche
entera y crema de leche bajo las marcas Algarra, De la Finca, Cremex, y jugos
Tampico bajo licencia.

2005 -
En mayo 2005 Gloriaecuador S.A., empresa
subsidiaria de Jos Rodrguez Banda S.A. -
Grupo Gloria, adquiri el 75% de las
acciones de la empresa lctea ecuatoriana
Lechera Andina S.A. LEANSA. Esta
empresa, fundada en 1984, opera en la
zona de Machachi al sur de la ciudad de
Quito en Ecuador. Leansa procesa leche
pasteurizada, leche pasteurizada larga vida
UHT, yogures, helados y crema de leche con
las marcas Andina, Andina Gold, Andino,
Encantada, Clara, Frostifruit y Nevelatto.

En enero de 2006, el Grupo Gloria, a travs


de su subsidiaria Corporacin Azucarera del
Per S.A. COAZUCAR obtuvo el 45% de
acciones de la Empresa Agroindustrial Casa
Grande S.A.A., que sumado al 12%
adquirido anteriormente, ubic al Grupo
como accionista mayoritario y lo posicion
como lder del mercado azucarero del Per.

En febrero del mismo ao, el Grupo Gloria


tom el control de la administracin de
Trupal S.A., empresa papelera dedicada a la
fabricacin de papeles y cartones a partir
de bagazo desmedulado de caa de azcar.
Con esta adquisicin, el Grupo integr
procesos para maximizar y potenciar la
productividad de la empresa en el mercado
de papeles y cartones.

En marzo, el Grupo Gloria adquiri a travs de su subsidiaria Fondo de


Inversiones Diversificadas S.A. el 50% de las acreencias de la Empresa
Agroindustrial Chiquitoy S.A., fundo ubicado en el valle de Chicama en el
departamento de La Libertad. Su objeto principal es desarrollar las actividades
agrarias del cultivo de la caa de azcar, as como su comercializacin.

En el mes de abril de 2006, se termin la construccin de las instalaciones de la


Compaa Regional de Lcteos Argentina S.A. CORLASA, establecida en
febrero de 2005 mediante la compra del 50% de acciones de lo que era Lcteos
Santa F a travs de la subsidiaria del Grupo Inversiones Gloria Argentina S.A.
y compartiendo equitativamente la propiedad con el Grupo de la Familia Gonella
a travs de su subsidiaria La Ramada S.A. CORLASA se constituye como la
planta industrial ms moderna de la Argentina. Tiene una capacidad de
produccin de 90 toneladas mtricas por da de leche en polvo para consumo
interno y externo.

En agosto de 2006 se adquiri Tableros Peruanos S.A. TAPESA, a travs de su


subsidiaria Fondo de Inversin Diversificada S.A., obteniendo tanto la mayora
accionaria como el control de la junta de acreedores. TAPESA se dedica a la
fabricacin de tableros usando bagazo de caa de azcar y madera de pino
aglomerados con resina. TAPESA es la nica empresa nacional dedicada a la
fabricacin de tableros aglomerados, compitiendo con productos importados
principalmente de Chile y Ecuador.

En diciembre del mismo ao, a travs de su subsidiaria Centro Papelero S.A.C.,


el Grupo Gloria adquirio el 100% de las acciones de Manufacturera de Papeles y
Cartones S.A. MPC empresa dedicada a la produccin de cartn y cajas. Con
esta adquisicin, el Grupo Gloria se consolid como el lder del mercado
nacional de cartones y cajas.

En mayo de 2007, continuando con la estrategia descentralizadora del Grupo y


con la de crecimiento en el mercado azucarero, el Grupo Gloria adquiri el 52%
de acciones del Complejo Agroindustrial Cartavio S.A.A. a travs de su
subsidiaria COAZUCAR, logrando de esta manera consolidar su liderazgo en el
mercado azucarero como el primer Grupo agroindustrial del Per.

En esa misma fecha, el Grupo Gloria adquiri el 59.8% de la Empresa


Agroindustrial Sintuco S.A.A. a travs de su subsidiaria Corporacin Azucarera
del Per COAZUCAR