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330 | Los bienes comunes del conocimiento
Las formas que eligen los escritores para representarse a s mismos, a sus
lectores y su mundo, cmo tratan de promover el conocimiento, cmo
mantienen la autoridad de su disciplina y los procesos mediante los
que establecen lo que se aceptar como una verdad fundamentada, una
contribucin til y un argumento vlido constituyen acciones prcticas
influenciadas desde el punto de vista cultural y asuntos a someter al
acuerdo de la comunidad [].
Las prcticas comunicativas utilizadas en cada disciplina implican
un sistema de adecuado compromiso social con nuestro propio mate-
rial y nuestros colegas. El [tipo de] escrito que las disciplinas producen,
apoyan y autorizan [] son representaciones de discursos legitimados
que ayudan a definir y mantener determinadas epistemologas y fron-
teras acadmicas.
Si avanzamos hasta finales del siglo XX, podemos observar algunas ten-
dencias emergentes que proporcionan un importante catalizador para el
cambio en las relaciones entre los diferentes actores de la informacin1.
El incremento de las tecnologas distribuidas y de Internet trajo consigo
el acceso democrtico. La capacidad de divulgar (publicar) y recopilar
informacin (construir bibliotecas) es posible hoy en da desde la pantalla
del propio ordenador. Al surgir estndares para la creacin, estructuracin
y difusin del contenido digital, las bibliotecas y otras organizaciones ricas
en contenidos pudieron dejar atrs los mtodos propietarios de acceso y
gestin de la informacin. Los estndares y las herramientas ofrecieron a
las bibliotecas nuevas oportunidades de proporcionar servicios ms poten-
tes, como aadir funcionalidad al contenido, ofrecer de manera distinta el
contenido a distintos tipos de pblico, o mantener las colecciones digitales
a lo largo del tiempo. Los sistemas y herramientas inteligentes tambin
hicieron posible la investigacin y el anlisis de la informacin, que antes
eran imposibles.
Una segunda tendencia crucial es la aparicin de los paradigmas abier-
tos, es decir, de modelos de procesos y productos que a menudo son
ampliamente accesibles y en los que la colaboracin estimula el desarrollo.
Se desarrollaron programas para adoptar estos modelos abiertos, a menudo
siguiendo una agenda tanto prctica como poltica. Algunos esfuerzos
para compartir las tecnologas educativas, como la organizacin Open
Knowledge Initiative, ofrecen una alternativa a los medios ms formales o
comerciales para compartir recursos. La Open Archives Initiative surgi en
respuesta a las preocupaciones de la comunidad acerca de las limitaciones
en la edicin de revistas comerciales. Los protocolos tcnicos resultantes
para el intercambio de informacin y las iniciativas para implementar estos
protocolos dieron lugar a nuevos convenios para la libre distribucin de
contenidos, como los archivos electrnicos. Del mismo modo, los modelos
de publicacin de libre acceso han ido tomando forma con un propsito
expreso de crear mecanismos de financiacin alternativos y transmitir dere-
chos relacionados con la difusin de los bienes intelectuales.
1
Vase Lougee (2002) para un anlisis del impacto de la informtica distributiva y los modelos
abiertos en relacin con las funciones clsicas de las bibliotecas: desarrollo de la coleccin, acceso
y servicio.
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2
Se puede encontrar ms informacin sobre RePEc en http://www.repec.org/.
3
http://blog.lib.umn.edu/blogosphere/.
4
Se puede encontrar informacin adicional y un anlisis de STKE en http://stke.sciencemag.org/.
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Transformacin: disciplinas
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La decisin de publicacin previa en Internet qued en manos de los editores individuales de
las revistas de la APA.
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En estos ejemplos, la experiencia especializada de la biblioteca respecto a los contenidos, la
tecnologa y los usuarios se tiene en cuenta en el diseo de nuevos productos y sistemas de divul-
gacin. El papel de la biblioteca reside en gran parte en la creacin de los productos concebidos
y desarrollados por otras partes involucradas.
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bibliotecas pueden ser las nicas motivadas para asegurar la longevidad del
registro cultural, aun si tambin se ven condicionadas por fuerzas legales
y econmicas.
En los modelos aqu descritos como zona de control, el papel de
la biblioteca queda relativamente bien definido, es decir, acta normal-
mente en beneficio de o como respuesta a las necesidades del grupo cliente.
Aunque pueden surgir nuevas formas o mtodos de comunicacin aca-
dmica, las fuerzas motivacionales permanecen en general dentro de la
comunidad de la disciplina y sus organizaciones editoriales asociadas.
7
Mientras que la primera NSF Digital Library Initiatives mostraba una modesta implicacin de
la biblioteca, a lo largo del tiempo la presencia de la biblioteca se ha hecho cada vez ms evidente
y los proyectos de investigacin han evolucionado del nivel de banco de pruebas a marcos ms
operacionales.
8
Vase http://www.diglib.org/aquifer/.
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Los nuevos modelos de colaboracin son evidentes dado que las comuni-
dades de las reas del conocimiento explotan las nuevas tecnologas y las
posibilidades que la tecnologa aporta al intercambio formal e informal. La
Universidad de Virginia, por ejemplo, ha avanzado el concepto de comu-
nidades de informacin como parte del marco global del plan estratgico
de la biblioteca. Cada proyecto de la comunidad de informacin ana el
contenido distribuido, los proveedores y organizaciones de contenido dis-
tribuido, conocimiento relevante y las herramientas analticas al servicio de
una disciplina determinada de la comunidad. La comunidad puede incluir
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9
National Research Council Committee National Collaboratory, National Collaboratories,
Washington DC, National Academy Press, 1993.
10
Se puede encontrar ms informacin sobre SPARC en http://www.windows.ucar.edu/sparc/.
La comunicacin acadmica y las bibliotecas libres | 347
Conclusiones nales
11
Vase UCSB Campus Informatics: Collaboration for Knowledge Management, http://www.
cni.org/ tfms/2004a. spring/abstracts /PB-ucsb-pritchard.html.
12
Vase http://www.lib.umn.edu/about/mellon/.
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Esta cuestin subraya los temas clave. El futuro papel de las bibliotecas
est asociado tanto a los roles tradicionales de administradores de con-
tenido, como, cada vez ms, a la creacin de entornos digitales para la
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