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Barack Obama

(Honolulu, Hawai, 1961) Abogado y poltico estadounidense, 44 presidente


de los Estados Unidos desde enero de 2009. Desde los tiempos de John
Kennedy ningn otro relevo presidencial haba generado tanta expectacin
y esperanza. Pero prescindiendo de cul vaya a ser el balance final de su
mandato, Barack Obama pasar inevitablemente a los anales de la poltica
estadounidense como el primer presidente de raza negra.

De regreso a los Estados Unidos pas dos aos en el Occidental College de


Los ngeles. En 1983 ingres en la Universidad de Columbia (Nueva York)
para estudiar Ciencias Polticas, y se especializ en Relaciones
Internacionales. Tras su primera etapa universitaria se traslad a Chicago,
donde trabaj como organizador comunitario de los servicios sociales de un
grupo de parroquias catlicas.

La carrera poltica de Obama comenz a fraguarse en 1990, cuando tom


contacto con Judson Miller, uno de los asesores de Harold Washington,
quien en 1983 se convirti en el primer alcalde negro de Chicago. Con el
paso del tiempo, Miller llegara a convertirse en uno de los pilares de la
campaa electoral de Obama.

En esta poca el joven abogado consigui algunos de los apoyos que


acabaran siendo decisivos en su futura nominacin como candidato
demcrata a la presidencia de Estados Unidos, entre los que destacan tanto
importantes empresarios como numerosos miembros de la comunidad
afroamericana cristiana de Chicago.

En 1991 ingres en la Universidad de Harvard (Cambridge, Massachussets)


para ampliar sus estudios superiores, y all fue elegido primer presidente
negro de la Harvard Law Review, publicacin estudiantil de dicho centro.
Tras graduarse con honores regres a Chicago, donde trabaj durante algn
tiempo en una asesora jurdica especializada en derechos civiles.

Durante los tres aos previos a su nominacin a la candidatura demcrata a


la presidencia del pas, Obama promovi reformas para el control de la
venta de armas y para fomentar la transparencia en el uso de los fondos
federales. Su mensaje fue siempre de cambio, tanto en poltica interior
como exterior, en la que defendi un mayor protagonismo de la accin
diplomtica en detrimento del recurso a la fuerza.
10 lecciones de liderazgo a travs de Barack Obama:
1. Inspira con su forma de comunicacin

Yes, we can (s podemos). Todos nos acordamos de esa filosofa arrolladora que inspir
su primera candidatura a la presidencia de los EE. UU e hinch a sus discursos un
circulo de inspiracin que los norteamericanos no pudieron resistir.

2. Tiene un mensaje y no le importa repetirlo

Una idea, un mensaje, miles de repeticiones para convencer y fidelizar. Slo funciona si
antes escuchas para saber qu es lo que tus electores, en este caso, tus clientes o tus
empleados quieren de ti y qu puedes ofrecerles.

3. Inspira cercana

Aunque como presidente de los EE. UU, acuse ya los efectos de la crisis econmica, su
estrategia de comunicacin sigue asentada en los mismos pilares desde el principio:
cercana, comunicacin de gestos pequeos y cotidianos y grandes palabras

4. Une esfuerzos por un objetivo comn


Es la respuesta a la pregunta por qu incluy a Hillary Clinton en su anterior equipo de
gobierno?

5. Carisma y oratoria
Es una cualidad que no todo lder posee y que no siempre se aprende. Las tcnicas de
comunicacin verbal (por ejemplo, la regla de las tres enunciaciones en los discursos) o
no verbal (lo que trasmitimos con nuestra actitud corporal) se aprenden y perfeccionan
con el tiempo. El carisma no. Se tiene o no se tiene

6. Mantiene la calma en las crisis


Lo hemos visto en discursos, debates y conflictos. Tendiendo la mano a Hillary Clinton,
capeando el temporal de la muerte de Osama Bin Laden y en todos los casos mantuvo
un perfil sereno y calmado

7. Define su visin y sabe transmitirla


Una frase lo resume: mi instinto me dice que los que estn preparados (para ser
presidentes) son personas que ocupan el cargo comprendiendo la seriedad de su
trabajo, y son capaces de combinar visin y juicio"

8. Establece prioridades y las mantiene


Es la clave en la gestin diaria de cualquier lder o empresario que quiera no dejarse
arrastrar por la rutina y lo inmediato

9. Es conciliador, negociador, persuasivo


Es un buen negociador. Escucha, atiende, piensa y reacciona. Claves en cualquier
mediacin.

10. Saca partido a las redes sociales


Fue pionero en el uso de las redes sociales como parte activa y fundamental de su
estrategia de comunicacin. Las redes sociales permiten escuchar, dialogar y obtener
feedback. Lo que escuches no siempre sern alabanzas, pero incluirlas en tu gestin es
la diferencia entre el xito y el fracaso.

Destacamos cinco rasgos de su personalidad que lo ayudaron (y ayudan) en


su funcin de lder:
Es accesible a la gente. Tiene inteligencia inspiradora y el don de poder
comunicarse con todos, de ser buen narrador y de ganarse las personas.
Transmite esperanza a la comunidad y proporciona estructura organizativa
para impulsar el cambio. Es un seductor disfrazado de informalidad.
Domina la media distancia. Es un observador reservado, capaz de
averiguar lo que quiere la gente, sociable pero distante, sin involucrase del
todo, con un aire cultivado de misterio, reticente a revelar informacin sobre
s mismo, su pasado y sus emociones.
Hace de mediador. Asimila y sintetiza los argumentos de los dems
haciendo que el oponente se sienta comprendido. Es conciliador, negociador,
persuasivo, integrador buscando siempre el consenso sin imponer su punto
de vista.

Hace de intrprete, tiene talento diplomtico, sabe acoger y escuchar, sabe


construir una red de relaciones y formar alianzas, se hace sentir sin
ostentacin, sabe ganarse a la gente con la que est en desacuerdo, aprecia
la complejidad sin ser relativista, es firme pero educado.

Un punto clave a su favor es que domina las dos culturas (americana y


extranjera, blanca y negra, la de la lite y la popular) y sabe cambiar de tono y
lenguaje activando y desactivando las seales lingsticas que realmente
funcionan en cada situacin.
Es pragmtico y nada ideolgico. Ambicioso y hbil, a veces altivo,
arrogante y credo, con un ego notable y falta de modestia, enrgico,
analtico, no emocional, perfeccionista, con determinacin, seguro de sus
capacidades y objetivos, hombre de mundo, de mente abierta y flexible, sabe
en todo momento dnde se encuentra el lugar adecuado. Es previsor,
calculador, planificador, adaptativo, camalenico.
Es muy equilibrado y tiene una calma excepcional. Es amable, centrado,
alejado del radicalismo, prudente, paciente, tolerante, cauteloso,
comprometido pero sin visceralidad, ecunime en el anlisis de los hechos.
Puede ser contemplativo, reflexivo, deliberante y trabaja el
autoconocimiento. Sabe distanciarse de los problemas. Soluciona las cosas
paseando y pensando. Tiene sensibilidad, es sumamente honesto,
concienzudo y muy disciplinado y austero en su forma de vivir.

LO PEOR
5. Su estrategia con Israel. La posicin de los EEUU lo llev a una espiral
descendente con el gobierno de Benjamin Netanyahu. Respetables las
posiciones de Obama sobre los asentamientos de Israel en Cisjordania, pero los
demcratas no lo respaldaron del todo, pues hubo varios que defendieron a
Netanyahu en privado y en pblico, mientras Obama se quedaba aislado. El
punto final fue la posicin en la ONU.

4. Nombrar a James Comey para dirigir el FBI. Queda en duda una vez
ms aquello de que los presidentes demcratas siguen permitiendo que sea
aceptado que el director del FBI tiene que ser un republicano. La historia casi
todos la conocen, y Comey es investigado por el Departamento de
Justicia.

3. No ser ms duro con los banqueros. Miles de personas le siguen


reprochando que no haya hecho mucho contra los banqueros que provocaron,
no una crisis nacional, sino mundial entre 2009 y 2010.

2. Demasiado ingenuo con el Partido Republicano. Entre los demcratas


y sus seguidores hay quienes levantaron las cejas cuando dijo: tengo ganas de
trabajar con mis amigos republicanos en lo que sea.

1. Siria. Es triste decirlo, pero analistas de todo el mundo coinciden en que no


supo cmo manejar la crisis en Siria. Algunos expertos coinciden en que EEUU
pudo haber hecho ms por los rebeldes moderados cuando estaban dando una
buena pelea. Ya es muy tarde para ello.