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1.

Determinar las estrategias de vigilancias vigentes en el pas (Salud pblica y


vigilancia sanitaria)
De acuerdo al Manual de anlisis de indicadores para la vigilancia de eventos de inters en
salud en Colombia, el cual presenta herramientas bsicas por evento que facilitan el anlisis de
informacin relacionada con salud pblica enfocada en la toma de decisiones a nivel nacional,
el documento en mencin sirve de referencia de los distintos grupos de vigilancia en salud
pblica, que analizaran los eventos y evaluaran de la gestin de las entidades territoriales en
cuanto a los lineamientos generales establecidos para el funcionamiento del subsistema de
informacin Sivigila, de la misma forma aportar a las entidades territoriales las herramientas
bsicas para el monitoreo de su subsistema de informacin y el comportamiento delos eventos.
As mismo se proporciona herramientas necesarias para el desarrollo de actividades que
relacionan la construccin del manual de indicadores, como lo es el apoyo a la construccin de
fichas de los indicadores, calcularlos y diligenciar los insumos para el tablero de indicadores de
la subdireccin de vigilancia y control de salud pblica, cuando se requiera consolidar y divulgar
los mismos
Para la realizacin de fichas como estrategia de vigilancia se utilizan definiciones y
abreviaturas. Las variables procuran medir u objetivar en forma cuantitativa o cualitativa,
sucesos colectivos y as, poder respaldar acciones polticas, evaluar logros y metas, se miden
los cambios.
Los indicadores son clasificados en dos grupos.
De acuerdo al momento de su aplicacin.

Indicadores de estructura: indicadores ya estandarizados, de uso comn, cuyos anlisis


involucran series de tiempo.
Indicadores de coyuntura: mediciones situacionales por polticas, planes y metas sean
propuestos por entidades gubernamentales, entre ellos seguimiento y evaluacin de un
plan de desarrollo con el sello del programa y las polticas que proponga y realice el
gobierno de turno.
Indicadores de referencia: entorno demogrfico y socioeconmico general

De acuerdo al aspecto evaluado.

Indicadores de proceso: Permiten evaluar la gestin realizada por la entidad territorial


entorno a la vigilancia en salud pblica.
Indicadores de resultado: Permiten medir los efectos inmediatos o a corto plazo
generados por los productos de una poltica, programa o proyecto, sobre la poblacin
directamente afectada.
Indicadores de impacto: Se refieren al medir los efectos inmediatos o a corto plazo
generados por los productos de una poltica, generados por una poltica, programa o
proyecto, sobre la poblacin en general
Semana epidemiolgica: requiere agrupar los padecimientos o eventos epidemiolgicos
alrededor de un perodo de tiempo determinado; generalmente de una semana y se le conoce
como semana epidemiolgica inician el domingo y terminan el sbado. Facilita asimismo, la
comparacin entre pases, dado que se trata de una metodologa epidemiolgica adoptada
oficialmente en el mbito internacional.
Eventos de inters en salud pblica (EISP): se encuentran citados a de acuerdo con la
distribucin de los mismos en los diferentes grupos funcionales de la subdireccin de vigilancia
y control en salud pblica del instituto nacional de salud.

Inmunoprevenibles
Micobacterias
Infecciones de transmisin sexual
Infecciones Asociadas a la Atencin en Salud (IAAS
Zoonosis
Factores de riesgo ambiental
Enfermedades crnicas.
Enfermedades transmitidas por vectores

FICHAS TCNICAS: son instrumentos que permiten a los usuarios optimizar el uso y
aprovechamiento de la informacin disponible. Presentan de manera estndar su definicin,
propsito, construccin, fuentes de informacin, metas y nivel de aplicacin, estableciendo para
todos los usuarios un lenguaje comn para su procesamiento.
Contienen los siguientes componentes:

Definicin: Significado del indicador.


Periodicidad: Frecuencia del clculo.
Propsito: Que se busca evaluar, para que se construye el indicador-
Definicin operacional: Variables utilizadas para su construccin, datos del numerador y
denominador.
Constante: Coeficiente de multiplicacin, 100, 1000, 100000...
Fuente de informacin: De donde se obtienen los datos para construir el indicador.
Interpretacin: Que quiere decir el resultado, lectura del resultado del indicador.
Nivel: Para quienes aplica el indicador, mbito de aplicacin: Municipio, UPGD,
departamento o nacin.
Meta: Cul es el valor ideal del indicador en cada nivel de aplicacin

Tipos de medida
Tasa: Expresa la dinmica de un suceso en una poblacin a lo largo del tiempo, tienen dos
caractersticas que las diferencian, el tiempo y un multiplicador, generalmente en base diez
(1000, 10000 100000) llamado base.
Proporcin: nmero de observaciones especficas de un grupo, dividido por el nmero total de
observaciones en el grupo, donde los datos del numerador estn incluidos en el denominador.

Grficos de acuerdo al tipo de variables analizadas; Una sola variable cuantitativa a nivel de
medicin de razn o intervalo.
Histograma de frecuencias: aplicable cuando la variable objeto de estudio es cuantitativa y
est dada en intervalos de clase. Analiza el comportamiento del fenmeno en similitud con la
curva normal de Gauss.
Polgono de frecuencias: Permite comparar dos o ms conjuntos de datos independientes
graficando los polgonos respectivos sobre los mismos ejes.
Polgono de frecuencias acumuladas u ojivas: Cuando los datos son continuos, la grfica
tiene una forma tpica y ms o menos definida, llamada comnmente curva u ojiva
Una sola variable cualitativa con nivel de medicin nominal u ordinal
Barras simples: Muestran el comportamiento de los valores de una sola variable
Grfico circular o de sectores o pastel: Sectores de un crculo con reas proporcionales a las
frecuencias de clase.
Dos variables cuantitativas medidas a nivel nominal u ordinal:
Barras compuestas: Representa el comportamiento de dos o ms variables o de la misma
variable en tipo o lugares diversos.
Grfico de reas: Sirve para mostrar el comportamiento de dos o ms variables cualitativas
tomando como patrn de comparacin el hecho
Barras de componentes: Comparar partes de una variables entre si y partes con el total
FICHAS TCNICAS INDICADORES PROCESO DE NOTIFICACIN.
Evala la gestin realizada por las entidades territoriales en el sistema de vigilancia en salud
pblica, se definen indicadores de cumplimiento y oportunidad.
Indicadores de cumplimiento: toma como base el decreto 3518 de 2016 definiendo la
notificacin obligatoria: notificacin de aquellos eventos de reporte obligatorio definidos en los
modelos y protocolos de vigilancia, dentro de los trminos de estructura de datos,
responsabilidad, clasificacin, periodicidad (semanal o inmediata) y destino sealados en los
mismos y observando los estndares de calidad, y veracidad de la informacin notificada
Define cuatro grupos indicadores: Cumplimiento en la entrega del reporte semanal,
cumplimiento acumulado de la notificacin, cumplimiento en el ajuste de casos, cumplimiento
en envo de muestras de laboratorio.
2. Disear un diagrama de flujo de procesos de erradicacin, eliminacin, control internacional y control nacional
propuestos por los sistemas de vigilancia, enfocados a un problema epidemiolgico nacional.
3.

3. Identificar la estructura y el proceso de notificaciones en eventos de inters en


salud pblica, tenga en cuenta actores y el papel que juega cada uno de ellos.
4. Respuesta:
5. ESTRUCTURA DEL SISTEMA:
6. El sistema abarca el mbito local, distrital, nacional e internacional, segn lineamientos
de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), de tal manera que en l interactan
desde quien hace la sospecha clnica del caso y registra los datos, hasta las autoridades
sanitarias internacionales. A nivel nacional est conformado por:
7. Unidades Primarias Generadoras de Datos (UPGD) quienes identifican los eventos,
realizan intervenciones individuales y de manejo clnico del caso, inician la cadena de la
informacin y reportan la informacin a las unidades notificadoras locales.
Unidades notificadoras locales que se encargan de consolidar la informacin para las
secretarias de salud respectivas y realizan intervenciones colectivas.
Unidades notificadoras distritales o departamentales consolidan la informacin, la
analizan y notifican al (INS).
El Instituto Nacional de Salud y el Ministerio de salud y de la proteccin social
consolidan, analizan y reportan informacin del pas a la Organizacin Panamericana de
la salud y a la OMS. El INS adems realiza investigacin y confirmacin de algunos
eventos realizando pruebas de laboratorio especficas y es el encargado bajo la
direccin del Ministerio de Salud y de la proteccin social de generar los lineamientos
tcnicos para el funcionamiento del sistema.
8. El SIVIGILA cuenta con una serie de protocolos de obligatorio cumplimiento emitidos
por el INS y que orientan las intervenciones individuales y colectivas, as como el flujo de
la informacin segn cada caso. Adems, cuenta con un software para trabajar en red,
que se encuentra funcionando parcialmente en el pas, pero en desarrollo y que tiene
como finalidad manejar la informacin en lnea y a futuro en tiempo real.
9. Eventos De Inters En Salud Pblica: Los eventos de inters en salud pblica (EISP)
son aquellos considerados por parte del Ministerio de salud y de la proteccin social
como importantes o trascendentes para la salud colectiva, teniendo en cuenta criterios
de frecuencia, gravedad, comportamiento epidemiolgico, posibilidades de prevencin,
costoefectividad de las intervenciones, e inters pblico; que, adems, requieren ser
enfrentados con medidas de salud pblica.
10. La notificacin de estos eventos es de obligatorio cumplimiento por parte de las
instituciones e integrantes del Sistema General de Seguridad Social en Salud. Quien
disponga de informacin relacionada con EISP, est obligado a permitir su acceso a la
autoridad sanitaria y, en ningn caso, podr considerarse el secreto profesional como un
impedimento para suministrarla. La informacin relativa a la identidad de las personas,
obtenida durante el proceso de vigilancia, es de carcter confidencial y ser utilizada
exclusivamente por parte de las autoridades sanitarias para fines de la vigilancia, o por
las autoridades judiciales.
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12. 4. Realizar un anlisis de los procesos de vigilancia epidemiolgica


sanitaria en nuestro pas y proponer una estrategia de mejoramiento,
teniendo en cuenta los procesos de notificacin y los actores influyentes e
incluyentes.
13. Anlisis
14. La ejecucin y progreso del sistema de vigilancia de salud pblica, es
responsabilidad del Ministerio de la Proteccin Social, los Institutos Nacional de
Salud y de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, Invima, las Direcciones
Departamentales, Distritales y Municipales de Salud, las Entidades
Administradoras de Planes de Beneficios de Salud, las Unidades Notificadoras y
las Unidades Primarias Generadoras de Datos.
15. El ministerio de proteccin social a travs de diferentes entidades e institutos
realiza acciones de vigilancia y control, como estrategia de manejo
epidemiolgico por medio de la gerencia del sistema de vigilancia en salud
pblica en cada jurisdiccin, adems implementa y difunde el sistema de
informacin el cual se usa para la recoleccin, procesamiento, transferencia,
actualizacin, validacin, organizacin, disposicin y administracin de datos de
vigilancia, informacin con la cual se consolida la coordina el desarrollo
operacional del sistema de vigilancia de salud en cada territorio ya se a nivel
interinstitucional como intersectorial, ofreciendo as la capacitacin requerida, por
tanto es necesario el apoyo hacia los municipios en cuanto a la gestin del
sistema de vigilancia para el desarrollo de acciones de control epidemiolgico
cuando se requiera. Hacindose necesario organizar y coordinar la red de
vigilancia en salud pblica de cada jurisdiccin, teniendo en cuenta los
lineamientos establecidos, ellos deben integrar el equipo de laboratorio de salud
pblica siendo este el soporte de las acciones de vigilancia en salud pblica y
gestin del sistema en cada jurisdiccin, de acuerdo con los lineamientos
establecidos por el Ministerio de la Proteccin Social. Al garantizar las
instalaciones y el personal idneo para la gestin del sistema y el cumplimiento
de las acciones, con la realizacin del anlisis de la situacin de la salud y con
base en la informacin generada por la vigilancia se definen reas de prioritarias
para la intervencin en salud pblica con lo cual se orientan las acciones de
control de los problemas bajo vigilancia en el rea de en cada jurisdiccin.
16. En casos fortuitos y de ser necesario se declara la emergencia sanitaria en salud
de conformidad con la ley, adems de dar aplicacin al principio de
complementariedad en los trminos del literal e) del artculo 3 de la Ley 10 de
1990, siempre que la situacin lo requiera y se justifiquen, finalmente se debe e
al cumplir y hacer cumplir las normas relacionadas con el sistema de vigilancia
en salud pblica, Sivigila en cada jurisdiccin.
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22. Como complemento, la legislacin planeada en el decreto 3518 el cual en el
artculo 25 en el cual se hace mencin de la orientacin de la accin en salud
pblica adems plantea la obligacin de entregar informacin generada por el
Sivila para la vigilancia y control epidemias. As mismo, establecern los
mecanismos de seguimiento y evaluacin del impacto de las recomendaciones y
cambios provocados en la situacin bajo vigilancia.
23. Estrategia propuesta:
24. Adecuacin de canales de informacin seria y veraz en los cuales la sociedad
pueda confa, colocando las investigaciones de los diversos casos
epidemiolgicos que afectan el pas de forma clara entendible ojal sin
tecnicismos que no confundan a la sociedad en general, adems de la
realizacin de campaas educativas en las diversas instituciones aclarando as
en la poblacin estudiantil que es una epidemia cul es su proceso de vigilancia,
la normatividad que ha sido creada para ello a nivel nacional apoyada desde el
mbito internacional y que puede suceder si no se toman medidas para
enfrentarlas.
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43. Bibliografa

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45. https://www.minsalud.gov.co/salud/Paginas/VigilanciaenSaludP
%C3%BAblica.aspx
46. https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/DECRETO%203518%20DE
%202006.pdf
47. https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VS/ED/PSP/Gui
a%20ASIS%2028112013.pdf
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