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INSTITUTO TECNOLOGICO DE

TUXTEPEC
CARRERA:

Ingeniera En Gestin Empresarial

MATERIA:

Taller de tica

CATEDRATICO:

ESPINOSA VILA MARA DEL ROCIO

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

Hernndez Carrasco Griselda


Lpez Gaspar Briseyda Taide
Maroto Ramos Neritza

SEMESTRE:

2do Semestre

GRUPO:

FECHA: San Juan Bautista Tuxtepec, Oaxaca A


Mayo Del 2017.
CONSIDERACIONES GENERALES DE LA TICA PROFESIONAL

Con el tiempo, la tica profesional se ha vuelto ms importante.

Es bien sabido que a medida que nos acostumbramos a nuestra profesin, y se comienza
a especializarse en nuestras habilidades.

Este ser el punto donde los problemas pueden llegar a ser mucho ms complicados.

Muchos expertos se esfuerzan mucho para desarrollar, revisar y perfeccionar los cdigos
de tica profesional.

Sin embargo, las normas de conducta tica profesional siempre estn saltando ms alto.

Cul es el significado exacto de la tica profesional?

Cules son las consideraciones generales para el cdigo de conducta profesional?

Cmo se debe aplicar un cdigo de tica profesional?

Cmo se pueden resolver los dilemas ticos?

En primer lugar la tica profesional, ayuda seleccionar en un profesional, el qu hacer


cuando ocurre un problema en el trabajo, y que causa un problema moral.

Sin duda, se puede analizar lo que hacen los profesionales cuando ocurren estos temas.

La tica profesional en una asociacin significa un conjunto de costumbres, valores y


principios seguidos en forma definida.

El cdigo de tica profesional describe lo que es correcto y lo que es incorrecto.

Tambin define que decisin debe ser tomada.

Es necesario entender que la toma de decisiones ticas y profesionales no es fcil en


absoluto.

De esta manera, el cdigo de tica profesional puede definirse como conjunto de normas
que todos los empleados deben obedecer y tomar decisiones ticas en ciertas decisiones,
incluso en el caso de situaciones complejas.

Tambin es bien sabido que el cdigo de tica profesional se dice que es la plataforma de
base de cada trabajador para construir su carrera.

Fuerza de trabajo define las expectativas y criterios diversos en funcin de las diversas
situaciones.

Cuando se trata de definir el comportamiento poco tico en el cdigo de tica profesional,


puede costar mucho a la organizacin.

Adems de afectar la reputacin de la organizacin y el proyecto, esto puede afectar la


carrera de un empleado.
Es obvio que si los empleados de la empresa no se comportan profesionalmente en forma
tica, entonces seguramente se reflejara negativamente en la imagen de la organizacin y
causar dao en general.

Siempre es recomendable que la empresa u organizacin deban establecer la tica


profesional desde un nivel jerrquico muy alto.

Esto les ayudar a mantener una postura de fe, confianza y honestidad para que todo el
mundo sea responsable y todo el mundo puede aprovechar.

Cuando un cdigo de tica profesional con un alto nivel es absorbido dentro de la cultura
de la organizacin, siempre se reflejara en varios aspectos de la vida y la imagen de la
organizacin.

Cdigo de tica profesional se puede dividir en dos categoras.

Las normas obligatorias que deben aplicarse a todos los niveles de los empleados que
trabajan en una organizacin.

Estas normas se pueden definir con la idea de que estas obligaciones deben ser
respetadas y seguidas por los profesionales.

As, cada profesional debe cumplir con estas normas por razones legales y ticas.

Adems, estas normas obligatorias, deben contener sanciones en el caso de la violacin


de cualquiera de estas normas.

De hecho, esta es una parte integral de estas normas.

El Estndar Ideal que puede definirse como el mejor estndar de referencia y que se
espera de los empleados que deben esforzarse por llegar hasta ese nivel estndar.

Estas normas ofrecen un esquema amplio de normas de estandarizacin.

Es esencial entender que no se trata de lo que se espera y lo que no es.

Un sencillo ejemplo aclarar esto.

Si una persona toma la decisin de trabajar en una buena accin, entonces vive con
responsabilidad y rendicin de cuentas, tanto para el fracaso y el xito, entonces esa
persona tiene cualidades que son ideales y subjetivas.

Hay varias maneras de educar el cdigo de tica profesional a los empleados.

Dar a conocer los Estndares de formacin tica.

Aun profesional en el momento de su induccin deber ser obligatorio drselo a conocer.

Recompensar a los empleados que muestren buen comportamiento y actitudes


profesionales

Apoyar y alentar a los empleados de alto nivel para servir de ejemplo para los miembros
del personal subalterno en tica, integridad y profesionalismo.
Todos los arriba mencionados son consideraciones generales para un cdigo de tica
profesional.

Es bien sabido que un cdigo de tica profesional debe ser una mezcla perfecta de
igualdad y respeto para las personas mayores, jvenes y compaeros de trabajo y de la
comprensin de la responsabilidad por el papel que juega cada uno, junto con la
integridad en su conducta.

DIMENSIONES E IMPLICACIONES DE LA TICA PROFESIONAL.


Cuando hablamos de la tica se habla ms de lo que sern las consecuencias de un
evento intil de discutir y cul ser el resultado de un acto dinmico con amplios desafos,
as como la rehabilitacin de los practicantes.

La tica profesional es muy importantes en campos como la salud, atencin mdica, etc.,
donde los profesionales se espera que actan y responden de una manera muy
responsable y correcta.

La conducta tica o conducta correcta no siempre es as de simple.

Las situaciones pueden surgir antes de los profesionales que necesitan decidir si actuar
de forma tica o cerrar los ojos o irse con nimo de lucro por cualquier medio.

Una eleccin que es menos que til o resulta en dao aparente nos har volver a nuestra
nueva aprehensin con el cdigo de comportamiento tico.

Por lo general tenemos que tratar con los efectos presentes durante largos perodos.

Tenemos que aprender a ser proactivos en la respuesta mediante la incorporacin de


decisiones ticas.

Cuando una persona es nombrada como profesional, esto es una posicin de prestigio.

Pero profesionales no adictos al trabajo, demuestran que no es un profesional real.

Se requiere actitud fuerte y personalidad perfecta.

La Posicin profesional se decide por la organizacin que le otorga un permiso o


certificacin.

El ttulo de profesionalismo debe ser ganado por los hechos y nuestra actitud hacia los
dems.

Profesionalidad requiere una investigacin, proceso de aprendizaje, la adquisicin de


conocimientos, la puesta en prctica de valores ticos y de rendimiento, una promesa de
educacin permanente y la capacidad en el campo, y tambin las experiencias de la vida
real y sus lecciones.

Ganar un ttulo real de profesionalismo requiere hacer lo correcto, incluso cuando hay
momentos en los que se sienten incmodos o involucrados en una situacin difcil.
Esto es de hecho una prueba para que usted cree su tica profesional que le har ganar
el respeto y el xito en su lugar de trabajo.

Como profesional del significado de la tica profesional es entender que las acciones
estn relacionadas con la moral, motivacin, conducta, o el carcter que se asocia a la
emocin tica.

Profesionalmente correcto o adecuado, estar en conformidad con las normas de conducta


profesional aade beneficio a la persona y a la compaa tambin.

La tica profesional es una accin llevada a cabo por la cabeza y el corazn.

Se le conoce como actuar correctamente o incorrectamente de acuerdo a su crianza, la


educacin, y nuestras propias creencias.

Cuando vemos a personas que se comportan mal estamos sorprendidos y molestos.

Del mismo modo, cuando la accin correcta se ve, tenemos poca molestia o ninguna en
absoluto.

Porque cuando estamos ticamente correctos en nuestro lugar de trabajo o en la


sociedad, la gente sabe que se va a beneficiar y no hay nada que examinar o ser
aprensivos.

Cada individuo acta de forma diferente en la misma situacin.

Por lo tanto, se espera que las personas hagan las cosas correctas entonces habr
diferentes respuestas en la misma situacin y situaciones diferentes tambin.

A veces, en principio, la gente sentir que la accin no es tica, pero despus de que el
resultado final, a lo mejor se dar cuenta que el resultado era correcto.

Por lo tanto, juzgar correctamente es una tarea muy difcil.

Por lo tanto, puede decir que el comportamiento tico significa seguir las normas ticas.

Es la forma correcta de vida.

Comportamiento tico se inicia con la conducta individual que a su vez afecta a la


sociedad como un grupo.

Son principios de la tica, la justicia, la fidelidad, y el camino de la verdad.

La tica profesional es una aplicacin de la honestidad y lo beneficioso que es til para el


crecimiento propio.

El principio de la tica profesional es que el profesional no debe persona que causa dao.

El derecho para la toma de decisiones libre est protegido.

El principio de la tica profesional trata de decirnos que las garantas dadas deben
mantenerse con lealtad.

El ltimo principio de la tica y la justicia se encuentra en la necesidad de tratar a una


persona justamente.
Una persona que pide que se respeten las normas deontolgicas que l o ella estn
practicando el cdigo de tica significa mantener los intereses de los clientes o
compaeros al frente.

Esto parece muy simple.

Pero es muy difcil de seguir en todo momento. Usted tiene que mantener la
confidencialidad, mantener limitaciones profesionales, ser respetuosos con los clientes y
hacer lo correcto en todo caso.

La tica profesional ayuda a ser un exitoso abogado, mdico de xito, y hombres de


negocios exitosos a medida que gane confianza y la reputacin de la sociedad.

EL PROFESIONISTA Y SU TICA EN EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO.


Un director es responsable de influir en los seguidores para llevar a cabo determinada
accin, completar un deber, o que se comporten de una manera precisa.

Los lderes efectivos son los que tienen fuertes principios ticos.

Siguen a su corazn y creen en sus principios.

Estos son los factores que influyen en los procesos, de estimular el cambio en la
subordinacin y el enfoque de los valores para crear en los seguidores las creencias de
auto eficacia, y fomentar las creencias de los lderes en la tica profesional y su visin
mediante el uso de planes de capacitacin.

Se cree que el aspecto del desarrollo de los lderes puede elevar la cultura y el prestigio
de la organizacin y tambin aumentar el valor de los empleados a altos niveles.

El liderazgo tico necesita un lder que realmente crea en sus creencias.

Porque si usted es falso entonces la gente sabr que sus palabras no vienen de tu
corazn.

Hoy en da tenemos pocos lderes ticos.

Slo se puede asegurarse de que las prcticas ticas sean seguidas a lo largo de la
institucin.

El liderazgo tico o profesional, es un liderazgo que se preocupa de una manera que


respete la dignidad y los derechos de otras personas. Los lderes que se encuentran en
una posicin de autoridad social, se deben centrar en cmo utilizar bien el poder social, y
la creencia en un liderazgo tico y tomar decisiones en favor de la verdad.

Lderes profesionales son personas que demuestran un punto de la integridad que es


importante para inspirar un sentido de la honestidad, es importante para los subordinados
aceptar la idea de un lder.

Estos son componentes directos de los principales puntos de vista ticos.


La calidad y la integridad del lder es la base de la singularidad personal que transforma
las creencias ticas del lder, las decisiones, y los valores.

Valores y actitudes personales tienen impacto en las decisiones ticas de los lderes.

Los lderes que son profesionalmente ticos son orientados a las personas, y tambin son
conscientes de cmo su gente impacta en las opciones, y el uso de su autoridad social
debe servir el bien comn en lugar de ayudar a sus propios intereses.

En el liderazgo profesional la tica es importante para el lder entender cmo impactan a


la gente otras opciones.

Para sus seguidores es inspirador ver a sus lderes y soar de llegar a ser como sus
lderes.

Un verdadero lder que est siguiendo la tica debe poner las necesidades e intereses del
grupo frente a sus propios intereses esta es la mejor calidad de lder tico.

Inspirador que involucre la participacin de otros en el compromiso tico y emocional


entre los seguidores y los lderes que hace que tanto los grupos sean igualmente
responsables en la bsqueda de un objetivo comn.

Estas caractersticas de los profesionales lderes ticos son iguales a la motivacin


inspiradora, que es un mtodo de liderazgo transformacional.

Fomentar la motivacin involucra a otros estimulantes para trabajar hacia la visin del
lder con un propsito o un grupo que se dedica al grupo.

Del mismo modo, el liderazgo tico se inscribe en el nexo de inspiracin, visin de futuro,
y estimular los comportamientos que representa la renovacin y el liderazgo cautivador.

Es responsabilidad del lder tico ayudar a los seguidores para conseguir un sentido de
competencia personal que les permita ser autosuficientes mediante la persuasin y
empoderamiento.

En la comunicacin institucional, la tica profesional en el liderazgo es muy importante.

Los lderes empresariales son fundamentos de negocios exitosos y que deber hacer
elecciones que no slo beneficiarn a los empleados, pero los lderes tambin deben
tener en cuenta acerca de cmo otras personas se vern afectadas.

Los mejores lderes profesionales da a conocer sus verdaderos valores y su tica a otros
y su confianza en su enfoque de liderazgo y sus acciones.

La confianza se compone de informacin completa y veraz, donde hay una obligacin


profesional, personal, tica y legal de ser fiel a la empresa y para uno mismo.

Durante la prctica de la tica profesional, se gana la confianza, el respeto y el aprecio de


los empleados, con el placer de saber que se tiene la razn.

Estar bien significa no temer a las consecuencias, no es necesario explicar nada a nadie,
la verdad no necesita explicacin.

La buena comunicacin ayuda a que quede claro y no hay ningn signo de desconfianza.
Comportamiento profesional tico en el lugar de trabajo puede comprender cualquier
cosa, desde hacer llamadas telefnicas personales en el lugar de trabajo, lo que retrasa el
trabajo, tomando crdito del trabajo de otras personas, culpando a otros por su retraso, el
retraso salarial sin ninguna razn, y teniendo artculos de oficina en casa para uso
personal.

Ahora casi todas las organizaciones crean un cdigo de tica profesional, que es
generalmente una lista de polticas de cules son las conductas malas y lo que es justo en
la empresa.

DILEMAS TICOS PROFESIONALES.


La importancia de la tica en todos los sectores es bien conocida.

Los estudiantes que estn interesados en la tica empresarial pueden obtener una amplia
gama de fuentes de valores y de la tica.

Sin embargo, es esencial entender que son los dilemas ticos son y cmo profesionales
es posible que tenga que enfrentar en su lugar de trabajo.

Qu es un dilema tico?

Un dilema tico es una condicin multifactica, que a menudo implica un desacuerdo


evidente mental entre los imperativos morales.

Muchas personas trabajan en el mundo agresivo de hoy.

Casi cada uno de nosotros pasa gran parte de nuestro tiempo en nuestros lugares de
trabajo u oficinas.

No hay nada sorprendente en esto.

Sin embargo, los empleados sufren dilemas ticos.

Muchos de estos dilemas ticos ocurren con regularidad.

Sin embargo, es esencial encontrar la razn detrs de los dilemas en nuestro lugar de
trabajo.

Esto le ayudar a abordar los problemas comunes en la tica empresarial.

Con un poco de anlisis y sentido comn, es posible hacer frente a dilemas comunes que
sufren los profesionales al poder perder su empleo o causar dao al empleador.

Como los empleados tienen que pasar ms tiempo en el trabajo, por lo general tienden a
llevar a cabo negocios personales en horas de trabajo.

Esto puede incluir la fijacin de una cita de un doctor en las lneas de telfono de la
empresa o el uso de Internet o por telfono en la oficina del empleador para hacer
reservas de vacaciones o por negocios independientes dejando de lado el deber para la
empresa.
Muchos de nosotros pensamos que se trata de un dilema tico muy claro.

Es un maltrato para su empleador y que est muy mal llevar sus asuntos personales
durante el servicio de la empresa.

Sin embargo, algunas personas piensan de manera diferente.

Va a encontrar diversos tonos de gris en esta materia.

Imagnese si usted est en servicio la empresa y su mujer lo llama para decirle acerca de
la enfermedad de su hijo, y entonces ser tico hacer una cita de un mdico.

No puede haber opiniones diferentes en este contexto.

Aqu puede consultar una buena regla.

Puedes echar un vistazo a delitos sancionados en la empresa mediante la consulta de su


gerente o supervisores de los recursos humanos.

Esto puede aclarar sus dudas al respecto.

En una oficina, los empleados trabajan generalmente en grupos en los servicios de afinar
o desarrollar productos innovadores o de campaas de marketing de moda.

Sin embargo, tambin es bien sabido que no todo el mundo en un grupo aporta lo mismo
para el producto final o el xito de la campaa.

Si hay tres miembros de un grupo de cinco personas que han trabajado muy duro para el
xito de la campaa, estos tres miembros deben recibir el crdito correspondiente.

Puede ser cuestin realmente espinosa si a los otros dos miembros del grupo no les
lleg a su crdito?

Si los empleados sealan a los compaeros de trabajo con un enfoque negativo, esto
podra estimular la ira.

Sin embargo, algunos grupos pueden tener que conceder y da crdito a todos los
empleados y la alabanza de igualdad a pesar de que slo algunos pocos realizaron el
trabajo real.

No permitir que este dilema tico suceda puede ser la mejor solucin posible para estos
problemas.

Los miembros del grupo deben ser firmes con todos los empleados y que deben hacer
toda tarea en particular para la realizacin del proyecto.

Conducta de acoso: en general, los empleados no son conscientes de lo que deben hacer
en realidad si ven a alguno de sus compaeros de trabajo acosando a los empleados, ya
sea fsica, sexual o mental.

Muchas veces, los empleados dudan en ayudar a los empleados acosados por el miedo a
perder un trabajo.

Algunos empleados en general, evitan informar a un superior por acoso.


En este tipo de dilema tico, que es la mejor opcin recae en los miembros del personal
que desarrolla el manual del empleado de la empresa.

Un lenguaje especfico debe ser usado en el manual, que explica que los empleados no
sern sancionados por informar sobre acciones inadecuadas o conducta de acoso de sus
compaeros de trabajo.

En general, muchas organizaciones ponen sucesivamente los valores profesionales como


parte de la cultura de la empresa.

Tales valores de la organizacin pueden incluir el compromiso de, la accin positiva


consideracin de interesados, la integridad y la responsabilidad.

Es esencial para todos los empleados a comprender y respetar los cdigos de conducta
oficial que explican los valores de la organizacin en la que se trabaja y cmo deben
comportarse en su lugar de trabajo.

Los cdigos modernos de la tica en general, abarcan temas generales como las reglas
particulares de comportamiento de los empleados y el inters pblico.

Entender la importancia de la tica y siguiendo el cdigo tico de conducta en la


organizacin puede ser la mejor solucin para resolver los dilemas ticos que enfrentan
los profesionales.

CDIGOS DE TICA PROFESIONALES


Sabe usted qu es el cdigo de tica profesional y por qu es tan importante?

Por qu necesitamos Cdigos Profesionales?

Muchos de nosotros bien son educados y la gente supuesta sofisticada.

Nos comportamos ticamente sobre el trabajo?

Qu nos guarda lejos de comportarse ticamente en el lugar de trabajo?

Bien, la respuesta no es muy simple.

Nadie comienza a ser poco tico.

Es algo ms all de esto.

De hecho, es sobre la direccin de varias responsabilidades inmediatamente.

Un cdigo profesional es un acercamiento estandarizado al mediar los desacuerdos, que


pueden ocurrir si una persona trata de llevar varios sombreros.

Los cdigos de tica profesional son una manifestacin de la asociacin entre expertos
entrenados y sociedad.
El sujeto de responsabilidad profesional es algo ms all de la decisin mal o el derecho.
En cuanto a los deseos, ideas y objetivos, que hicieron una persona para ser una parte
de esta profesin?

La tica profesional est preocupada con la conducta de comportamiento y prctica de


una persona realizando la tarea o el trabajo en el lugar de trabajo.

El trabajo puede comprender algo en los lmites de la escritura a la enseanza o el


investigar a la consulta.

Muchas organizaciones realmente tienen sus cdigos de tica profesional.

Es esencial para cada empleado para entender y seguir el cdigo y comportarse


ticamente en el lugar de trabajo.

Cualquier cdigo de tica profesional, como se puede suponer, es una formalizacin de


comprensin de un juego de reglas.

Una comunidad acepta un cdigo y lo sigue, como los miembros de esta comunidad estn
de acuerdo a la lealtad a estas reglas, juntos con las fronteras que pertenecen.

Adems de cdigos ticos, tica profesional tambin es asociada con asuntos como la
indemnidad profesional.

Adems de esto, como fcilmente ser estimado, ningn cdigo de tica profesional tiene
el mismo sentido.

Los cdigos de tica profesional pueden variar dependiendo la disciplina, la profesin o el


grupo cultural.

Algunas profesiones aceptan el cierto comportamiento como tico mientras que es


totalmente poco tico en otra profesin.

En algunas culturas, el comportamiento particular seguramente es prohibido; sin embargo


en otras culturas de enfrente puede ser verdadera.

Los cdigos ticos son asociados con una serie extensa de publicaciones como:

Obediencia a acuerdos de intimidad

Piratera de software

Honestidad acadmica

El manejo de humano sujeta

Justicia en consulta de profesional y anlisis de datos

Resolucin de conflictos de inters

Responsabilidad profesional

Pros y contras de un Cdigo tico

Un cdigo de tica profesional hace posible para nosotros


Especifican los principios y las responsabilidades de la ocupacin

Echado un efecto regulador que proteger tanto a profesionales como clientes

Realzan el perfil de la ocupacin

Inspiran y animan a profesionales

Direccin de oferta sobre comportamiento conveniente

Conocimiento de aumento y conciencia de publicaciones y dilemas ticos en lugar de


trabajo

Realzan la calidad y la fiabilidad

Al contrario, tambin tenemos que considerar:

Si los principios supuestos son obligatorios o son solamente un objetivo

Si tal cdigo de tica profesional es factible o deseable

Si valores ticos son culturalmente relativistas o universal

Las complicaciones complicadas en suministro de direccin universal para la naturaleza


variada de la ocupacin.

El cdigo de tica profesional, como se supone, es una referencia y la gua central para
usuarios que juegan el papel principal para apoyar en la toma de decisiones diaria.

El cdigo de tica profesional clarifica valores, la misin de principios de una


organizacin.

Esto tambin los une con los principios de conducta profesional.

El cdigo de tica profesional para la organizacin particular es beneficioso para


encontrar servicios relevantes y documentos, asi como otros recursos asociados a la tica
en la organizacin particular.

De este modo, el cdigo de tica profesional es un descubrimiento abierto sobre como la


organizacin funciona.

Este cdigo acta como una pauta visible para el comportamiento de cada empleado en
el lugar de trabajo.

Un cdigo pensado y bien escrito de tica profesional tambin juega un medio de


comunicacin imperativo, que refleja el acuerdo que una asociacin ha hecho para apoyar
sus valores ms significativos, tratando con tales asuntos como su promesa a empleados
con sus principios para conducir el negocio.

Un cdigo de tica profesional tambin acta como un instrumento para animar las
consideraciones de tica y proponer como los miembros o empleados manejan los
dilemas ticos.

Es esencial entender la importancia de cdigo de conducta, prejuicios y reas cercanas,


que ocurren con el trabajo cotidiano.
CONTENIDO E IMPLICACIONES DE LOS CDIGOS DE TICA
PROFESIONALES.
Los cdigos de tica profesional sirven para fines diversos.

El cdigo especifica las normas segn las cuales una ocupacin puede ser considerada
responsable por la conducta de sus miembros.

Un cdigo de tica establece los parmetros para la conducta profesional.

Que incluye los valores y principios morales de la profesin o de una organizacin.

El cdigo de tica profesional ofrecen normas y reglas que a los empleados ayuda cuando
se encuentran con algn tipo de dilemas morales.

Es muy esencial para un cdigo de tica proteger la integridad de la profesin.

Tambin ayuda a establecer prcticas responsables y justas.

La implementacin de un cdigo de tica profesional incluye el desarrollo de


procedimientos para investigar las denuncias y acciones que obligan a quienes violen el
cdigo de conducta.

En el plano profesional individual, los cdigos de ofrecen una gua prctica a los
miembros de la profesin que puede experimentar un problema tico o moral con
respecto a su conducta profesional en una situacin especfica.

Cada vez que un profesional se descubre a s mismo en una condicin de problema tico
o moral, es evidente que los cdigos de tica pueden jugar un papel importante para
ayudar a proporcionar orientacin.

As podra ayudar a los profesionales de ser acusado de mala conducta y posiblemente,


incluso a acciones legales.

La intencin y el peso de los cdigos

Cdigos de tica profesional se asocian con la idea de la fuerza constitucional, y con la


participacin de la capacidad para su aplicacin hasta el final a travs de la gestin de
algn tipo de accin disciplinaria.

Ciertamente, los conceptos de la autorregulacin y rendicin de cuentas referidos


anteriormente se asocian con una sensacin de control, que puede ser trabajado por
parte de los miembros de la profesin de la organizacin profesional.

Debido a esto, varias organizaciones profesionales prefieren que se mantenga alejado de


los matices correspondientes a los cdigos y elegir en lugar directrices.

Por lo tanto, haciendo hincapi en la orientacin con menos implicaciones para la


aplicacin relacionadas con ellos.

Debera ser obvio que los cdigos de tica profesional no tienen fuerza de ley.
En realidad, estas directrices o cdigos que se supone son para proporcionar asistencia a
los profesionales, conjuntamente y por separado, en sus relaciones con sus clientes y
compaeros de trabajo o compaeros de trabajo, y con el pblico.

Adems, los cdigos de la necesidad de la calidad del trabajo profesional se mantiene y


por lo tanto, el prestigio de la profesin en s.

En general, los cdigos relacionados con cualquier otra profesin sern necesario para
que los intereses de los clientes tengan prioridad sobre cualquier otro inters.

Estructura y contenido de los cdigos de tica profesional

Es muy esencial establecer un cdigo de conducta con prudencia.

El contenido de un cdigo de tica profesional debe ser fcil de entender y fcil de usar.

Esto ayudar a maximizar su eficacia.

Cdigos de tica profesional puede variar dependiendo de la profesin y puede ser de


longitud variable.

Algunos cdigos son sustanciales, mientras que algunos son breves.

Es cierto que un cdigo ms importante puede ser ms especfico y fcil de entender.

Para cdigos de usuario amigables, es esencial prestar atencin a el contenido y la


estructura de los cdigos.

Por ejemplo, un resumen de las normas que es la base de cdigo debe ser presentado
inicialmente.

Despus de esto, las declaraciones de las perspectivas y las explicaciones que


constituyen el cdigo en s mismo se deben dar.

Se precisa la explicacin todas las declaraciones, a su vez, explicando las circunstancias


especiales en forma de estudios de casos que se debe dar.

Esto sera til para ideas claras.

Tambin es esencial entender que los principios, junto con sus interpretaciones dependen
de los valores conocidos como intrnsecos a la bsqueda de una profesin.

A veces, estos valores pueden ser universales, sin embargo, las prcticas e
interpretaciones en los niveles regionales y locales pueden variar.

Con una clara comprensin del cdigo de tica profesional, es posible el desarrollo de
normas ms detalladas de la prctica de una profesin.

Por lo tanto, una profesin puede abordar las reas ms especiales de la actividad
relacionada con la conducta profesional, tales como una amplia gama de actividades de
las relaciones interpersonales.

El desarrollo de un cdigo de cualquier profesin casi siempre ha tendido a ser


determinado por cuestiones que tienen una relacin directa con esa profesin.
Como resultado, los cdigos tienen un enfoque casi definido por las preocupaciones
propias de cada profesin.

Dado que las profesiones tienen una influencia considerable, sus cdigos de tica
profesional sin duda deben considerar cuestiones sociales ms amplias, y una gran
concurrencia en la confluencia de la actividad que sera ejercida sobre las reas del
esfuerzo humano que actualmente caen entre las grietas en la promocin del bien social.

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