UNIVERCIDAD CESAR VALLEJO - FACULTAD DE

INGENIERIA CIVIL

TEMA: QUES EL PMI ? , Y COMO SE DIVIDE EN

SUB PARTRES

CURSO: INGENIERIA DE LA CONSTRUCCION II

PROFESOR: EDUARDO RUIZ GORDON

ALUMNO: TEOVAKI DANIOEL MEJIA BARRETO

CICLO: II

2017-I
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Introduccion a algunos conceptos claves

Qu es u proyecto?

Qu es el proyect Management Institute PMI

Qu es la Guia del PMBOK

Qu es la PMP
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Qu es el Project Management Institute?

Fundado en 1969, en Pensilvania, Estados Unidos de

Norteamrica, El Project Management Institute (PMI)
es la asociacin sin fines de lucro lder en la profesin
de direccin de
Proyectos, con ms de medio milln de miembros y
presente en 185 pases. La continua expansin est
apoyada en los estndares globalmente reconocidos,
las certificaciones, los extensivos programas de
investigacin y las oportunidades de desarrollo
profesional.
Los productos y servicios son la base para el extenso
reconocimiento y aceptacin del PMI en la
administracin exitosa en gobiernos, organizaciones,
academia e industrias.
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Principales actividades
Certificacin
PMI ofrece 5 certificaciones que reconocen el
conocimiento y la competencia, incluyendo la
certificacin como Profesional en Administracin de
Proyectos (PMP) que es poseda por ms de
370.000 personas en todo el mundo. Los salarios y las
oportunidades laborales que tienen estas personas,
muestran que se entrega un alto valor cuando se es
formalmente reconocido como ejecutor de las buenas
prcticas.
Estndares
Desde 1987, el PMI se ha encargado de investigar,
recopilar y publicar las buenas prcticas generalmente
aceptadas para la mayora de los proyectos, la mayor
parte del tiempo Desde entonces, ha publicado 12
estndares de proyectos, programas y Portafolios. Uno
de ellos el PMBOK, tiene en circulacin ms de
2,000,000 de ejemplares. Se tiene acceso a estos
estndares como socio del PMI.
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Visin
Obtener reconocimiento mundial por el desarrollo de la
excelencia profesional en Direccin de Proyectos.

Misin
Servir a su comunidad de asociados y profesionales
interesados, desarrollando el arte de dirigir y llevar a la
prctica la Direccin de Proyectos, como disciplina
profesional.

Comunidades
Las comunidades del PMI permiten a los profesionales
en direccin de proyectos, hacerse cargo de su
desarrollo profesional a travs de oportunidades de
networking y educacin. Todos los miembros del PMI
son bienvenidos a unirse a la o las comunidades de
acuerdo a su
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Congresos Globales
Los congresos globales son los eventos de eleccin
principal para el desarrollo profesional y educacin,
networking, compartir informacin y reconocimiento
para los profesionales en ejercicio de la disciplina de
direccin de proyectos alrededor del mundo.
A travs de estos eventos se habilita a los
profesionales de, prcticamente, todas las industrias a
reunirse y compartir ideas mientras obtienen Unidades
de Desarrollo Profesional (PDUs).
Los congresos globales se llevan a cabo
anualmente en cada regin del mundo:
Asia Pacfico
Europa, Medio Oriente y frica (EMEA por sus siglas
en ingls)
Norte Amrica
Latino Amrica
Se presentan reas de enfoque que cubren tanto
aspectos globales como regionales de la disciplina de
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administracin de proyectos, as como los retos y

desafos que van emergiendo en la medida en que el
mundo se transforma, exponiendo ideas y conceptos
dirigidos a gerentes de proyectos principiantes y
experimentados, de cualquier carrera

Certificaciones
Actualmente el Project Management Institute ofrece
cinco tipos de certificacin:
Asociado en Gestin de Proyectos Certificado
(CAPM) es aquel que ha demostrado una base
comn de conocimientos y trminos en el campo de la
gestin de proyectos. Se requieren 1,500 horas de
trabajo en un equipo de proyecto o 23 horas de
educacin formal en gestin de proyectos para
conseguir esta certificacin, adems de un examen de
150 preguntas.
Profesional en Gestin de Proyectos(PMP) es
aquel que ha experimentado una educacin especfica
y requerimientos de experiencia, ha aceptado ceirse
a un cdigo de conducta profesional y ha pasado un
examen designado para determinar y medir
objetivamente su conocimiento en gestin de
proyectos. Se requieren 4,500 horas de trabajo en un
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equipo de proyectos y un examen de conocimientos de

200 preguntas. Adicionalmente, un PMP debe
satisfacer requerimientos de certificacin continuos, de
lo contrario pierde la certificacin.
Profesional en Gestin de Programas (PgMP) es
aquel que ha experimentado una educacin especfica
y posee vasta experiencia en direccin de proyectos y
programas, tambin ha aceptado ceirse al cdigo de
tica y conducta profesional del PMI. Se requieren de
8 aos de experiencia de trabajo en equipos de
proyectos, examen de conocimientos y entrevistas por
parte del personal del PMI. Las credenciales de
CAPM o del PMP no son requisitos previos para
obtener la certificacin de PgMP.
Profesional PMI en Programacin (PMI-SP)SM
Profesional PMI en Gestin de Riesgos (PMI-
RMP)SM
En el 2006, el PMI report ms de 220,000 miembros
y cerca de 200,000 PMP en 175 pases. Ms de
40,000 certificaciones PMP expiran anualmente, ya
que un PMP debe documentar experiencia en
proyectos en curso y educacin cada tres aos
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Desarrollo profesional
Aumentando la experiencia con: eventos de PMI, curso
de entrenamiento o acadmico
Utilizando PathPro herramienta de ayuda a las
organizaciones a identificar las habilidades necesarias
y crear rutas de carrera y career frame work
proporciona las herramientas y recursos necesarios
para identificar las fortalezas y debilidades de los
empleados y aplicar una gestin de proyectos carrera.
Publicaciones
PM Network
Revista mensual galardonada que abarca las
tendencias, herramientas, tcnicas y mejores prcticas
Project Management Journal
Trimestrales de PMI revista acadmica y de
investigacin con referato de pares
PMI Today
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Qu es un PMP?
Es una credencial reconocida a nivel internacional
reconocida a nivel internacional relacionada con la
Gestion de Proyecto otorgada por el PMI

Requisitos que se necesitan para pertenecer

al PMI

Titulo aniversario

4,500 horas de experiencia en administracin

de proyectos

35 horas de educacin en administracin de

proyectos

Rendir u examen de aproximada mente 4

horas y 200 preguntas
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Razones para certificarse

o Aprender , crecer personal y profesional

o Mayor oportunidad en el mercado laboral

o Mejores oportunidades dentro de una empresa

o Oportunidad para mejorar profesional mente

o Conocer diferentes enfoques de PM

o Ser parte de una red mundial de profesionales

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EL PMI ES DE REFERENTE INTERNECIONAL MS

GRANDE EN CUANTO A GESTION DE PROYECTO
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Referencias:
1. [PMI Latinoamericano, Enero 2017]
2. Volver arriba Lehmann, Oliver F. (18 de agosto
de 2009). Comparison old PMP Exam Test
(2002) and new Test (2005). Archivado desde el
original el 30 de noviembre de 2015. Consultado
el 18 de septiembre de 2009.
3. Volver arriba Project Management Professional
(PMP) Examination Specification. Project
Management Institute. septiembre de
2005. ISBN 9781930699885.
4. Saltar a:a b c PMP Credential
Handbook (PDF). Project Management Institute.
Consultado el 1 de septiembre de 2013.
5. Volver arriba PMBOK Guide Fifth Edition