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Ttulo
Introduccin
Desarrollo
Conclusin
Introduccin
Desarrollo
Desde aos anteriores, se tena un concepto del empleado como una mquina productora
de bienes que le genera a la empresa en general cierta productividad y rentabilidad, y por
lo cual el trabajador recibe un salario. Debe tenerse en cuenta, que no importaba cuntas
horas se trabajaba, bajo qu condiciones fsicas y mucho menos, cul era el trato o el
ambiente bajo el cual el trabajador ejerca su funcin.
Aproximadamente desde los aos setenta, se plantea el concepto de clima laboral o clima
organizacional, generando debate sobre su funcionalidad dentro de las empresas y su
verdadera definicin, adems de la importancia que adquirira para las empresas.
Es importante un buen clima laboral para obtener buenos resultados en el objetivo social
de la empresa?
Qu es el clima laboral?
Sin embargo, varias empresas se han percatado de la importancia del tema, por lo cual se
cre y se ha fortalecido un rea dentro de las empresas, que vela por la mejora del clima
organizacional y su respectivo desarrollo. Esta rea conocida como: Recursos Humanos o
Gestin del talento humano.
Hemos escuchado constantemente decir o lo hemos dicho, aquella frase de que uno
haciendo las cosas feliz y con gusto las hace mucho mejor, y considero certeramente que
esto es ms que cierto. Slo detengmonos a observar a nuestros hermanos, paps,
sobrinos, a nuestro prximo y veremos cmo cuando realizan una actividad con mucho
gusto y entusiasmo, los resultados de la misma son buenos y se ven reflejados.
1 Nicols Seisdedos
http://www.degerencia.com/articulo/definicion_del_clima_laboral
El rea de recursos humanos, conformada en su gran mayora por psiclogos y
comunicadores; se han dedicado a crear estrategias de fortalecimiento y en pro del
bienestar de los colaboradores en una empresa, y todo esto para apuntarle a que el
empleado, dure ms en la empresa, trabaje a gusto y sobre todo rinda.
Definitivamente, se debe tener presente que para que una empresa funcione y d frutos,
se requiere no slo de recursos financieros, de muebles y espacios fsicos, sino de su
ms importante activo: el recurso humano; y tal vez he ah la razn por la cual las
compaas han decidido fortalecer su rea de talento humano para incentivar a sus
colaboradores y que se sientan cumpliendo una funcin vital en la compaa, dejando de
verles como simples mquinas productoras.
Hasta aqu, se recalca la importancia del clima laboral estable y positivo en la compaa
que es a lo que se le apuntan hoy por hoy las organizaciones, ya que el xito empresarial
de la compaa, depende de sus ventas y esas ventas aumentan y se concretan con la
existencia del adecuado clima laboral dentro de la empresa.
A continuacin se mencionaran casos que han arrojado que el buen clima organizacional
mejora los ndices de rendimiento y productividad dentro de las empresas.
Simplemente, el estudio revela que una persona que tiene conflictos con sus compaeros,
con su jefe, que se siente aburrido del trato que recibe y de su bajo salario, trabaja
desanimado y no rinde igual.
2 http://www.workandhealth.es/index.php?
option=com_content&view=article&id=28:actualidad-salud-
empresa&catid=3:salud&Itemid=29
3 http://www.lne.es/centro/2011/07/23/pintueles-buen-clima-laboral-aumenta-
productividad-20/1106638.html
Y es que es cierto, el mundo es un sube y baja de emociones, de acciones, de polticas,
de cosas buenas y malas; hoy podemos ver bien slida una compaa y maana est
cerrando por quiebra, podemos ver economas muy fuertes y maana verlas sufriendo
crisis recesivas impactantes; por eso es que a pesar de que muchos empresarios digan
que los salarios no pueden subir significativamente, ellos saben que su principal factor de
productividad son sus colaboradores y all tiene que focalizar su atencin ya sea con
incentivos, jornadas de recreacin u otras.
Sin embargo no siempre existe una relacin directa entre el excelente clima laboral y el
aumento en la productividad, sin embargo es evidente que no slo por la productividad es
vital fomentar el buen ambiente organizacional, sino tambin por hacer del lugar de
trabajo un ambiente cmodo y agradable.
Cemex, una empresa cementera mexicana, la cual ha logrado expandirse a nivel mundial;
empez con tal slo cinco colaboradores, y sin embargo es hoy por hoy una empresa
catalogada como una de las ms exitosas y que se posiciona fuertemente en el campo de
la construccin, del mercado de valores y cementos en nuestro pas.
Pues bien, los colaboradores de Cemex, recalcaban que trabajaban a gusto no slo por
su salario, sino porque sentan que con su trabajo le aportaban a la sociedad, que eran
socialmente responsables y ponan un granito de arena en la construccin de nuevas
sociedades.
Conclusin
El concepto de clima organizacional, mediante los modelos utilizados por los tericos con
el propsito de determinar las relaciones laborales que existen al interior de las empresas
as mismo analizar los procesos organizacionales y psicolgicos, que afectan el
desempeo del activo ms importante con el que cuenta toda organizacin. Cabe
mencionar que cualquier empresa tiene sus propias caractersticas y en determinado
momento explicar la forma de cmo surge el clima organizacional y el ambiente interno en
las empresas, afecta el comportamiento del individuo y como consecuencia su
productividad. El clima organizacional sigue siendo un tema que preocupa a las empresas
y tratan de diagnosticar los factores internos que afectan la productividad con el propsito
de establecer estrategias que la lleven a mejorar el ambiente laboral.
Es importante considerar que un buen clima organizacional se forma a travs del tiempo y
mediante un monitoreo permanente, para poder atender oportunamente los problemas y
ofrecer ambientes de trabajo ms confortables, con los cuales los empleados tendrn
mejores elementos para realizar sus actividades y as garantizar el xito de los objetivos
empresariales.
Referencias Bibliogrficas