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CIENCIAS BSICAS
MODULO:
PRODUCCION
INTEGRANTES:
PRESENTADO A:
JUAN SEBASTIAN MARTINEZ GRISALES
INTRODUCCIN
Para concluir se va a tener como base el uso de las heursticas de cantidad optima
de pedido, Silver Meal, Costo Unitario Mnimo, Balanceo de periodo y parte y el
mtodo de Wagner & Whitin, para definir la dimensin del lote minimizando costos
de produccin y sostenimientos de inventarios.
FACULTAD DE INGENIERA Y
CIENCIAS BSICAS
JUSTIFICACIN
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
Aplicar mejoras en las diversas reas, utilizando un mtodo para asegurar que se
est llevando a cabo de la forma correcta.
El gran desarrollo del comercio internacional en los ltimos aos y la cada vez
ms rpida dinamizacin de los mercados globales, trajo consigo una serie
problemticas relacionadas con la disponibilidad fsica de los bienes y servicios
que se compran y venden en el mercado. A pesar de que las tecnologas de la
informacin han facilitado enormemente la realizacin de transacciones (cuyas
partes involucradas pueden encontrarse en lugares geogrficamente distantes)
se de en cuestin de pocos minutos o segundos, esto slo ha significado una
solucin completa en pocos sectores de la economa cuya naturaleza lo permita,
como es el caso del sector financiero. Hoy por hoy es cada vez ms difcil lograr
que las mercancas se muevan por mar, tierra y aire al mismo ritmo que lo hacen
los nmeros a travs de las redes y sistemas informticos, sin que esto implique
una gran subida de los costos. Por esto se ha hecho menester implementar y
adaptar tcnicas y mtodos que permitan que lo anterior no entorpezca los
procesos de distribucin y comercializacin de las empresas. El
dimensionamiento de lotes es una de las herramientas que trata de resolver el
problema del aumento de costos en situaciones de distribucin masiva de
mercancas cuyos lugares de fabricacin y distribucin se encuentran a miles de
kilmetros de distancia, y cuyo transporte y almacenamiento involucran una serie
de factores que difieren segn las caractersticas del producto y que de no
equilibrarse adecuadamente pueden aumentar los costos de tal modo que se
merme la rentabilidad esperada por las compaas. Mapple, una compaa que
busca distribuir su nuevo producto -el MappleWatch- en Latinoamrica, se
enfrenta a una serie de limitantes que deben ser gestionadas para garantizar que
se mantenga un stock que cubra la demanda estimada para cada semana, y que
a la vez se reduzcan los costos al mnimo:
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Los envos se darn nicamente una vez por semana, por lo cual, debe
asegurarse la disponibilidad de existencias en los puntos de almacenamiento
locales durante este periodo de tiempo.
El costo de cada pedido depende del aprovechamiento del espacio de cada
container y al costo de almacenamiento por unidad; a su vez, stos dependen de
las variaciones de los precios locales y de la cotizacin internacional de las
divisas.
Costo de Costo de
Periodo Semana Demanda
pedido inventario
1 27 1200 2000 1
2 28 1200 2000 1
3 29 800 2200 1
1 30 1000 2200 2
2 31 1000 1900 2
3 32 300 2000 1
1 33 2200 2000 1
2 34 1400 2000 2
1 35 1800 2200 1
2 36 600 2200 2
1 37 1200 1900 1
2 38 1200 2000 2
1 39 1200 2000 2
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CIENCIAS BSICAS
2 40 1000 2000 2
1 41 1000 2000 2
2 42 300 2200 2
1 43 2200 1900 2
1 44 1400 2000 1
2 45 1800 2000 2
3 46 600 2000 1
1 47 1200 2200 1
2 48 1200 2200 2
3 49 800 1900 1
1 50 1000 2500 2
1 51 2200 2500 1
2 52 1800 2500 1
Q 1843,052951
A 2096,15
D 63200,00
H 78,00
# Ordenes 34,29093014
Frecuencia de Orden 1,516435973
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Cos. de $
Inventario 40.279
Costo Ped. $
Sem. 31.600
SILVER MEAL
A es constante
Demanda variable
Tiempo variable
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SILVER MEAL
Costo de Costo de
Periodo Semana Demanda d_kj K(m)
pedido inventario
1 27 1200 2000 1 2000 2000
2 28 1200 2000 1 3200 1600
3 29 800 2200 1 4800 1600
1 30 1000 2200 2 2200 2200
2 31 1000 1900 2 4200 2100
3 32 300 2000 1 5400 1800
1 33 2200 2000 1 2000 2000
2 34 1400 2000 2 3400 1700
1 35 1800 2200 1 2200 2200
2 36 600 2200 2 2800 1400
1 37 1200 1900 1 1900 1900
2 38 1200 2000 2 3100 1550
1 39 800 2000 2 2000 2000
2 40 1000 2000 2 4000 2000
1 41 1000 2000 2 2000 2000
2 42 300 2200 2 2600 1300
1 43 2200 1900 2 1900 1900
1 44 1400 2000 1 2000 2000
2 45 1800 2000 2 3800 1900
3 46 600 2000 1 5600 1867
1 47 1200 2200 1 2200 2200
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46.2
Costo Total 00
Costo de
Inventario 22.500
CUM
Costo
Costo Demanda
perio Demand de
Semana de d_kj Acumulad K(m)
dos a invent
pedido a
ario
1 27 1200 2000 1 2000 1200 1,67
1 28 1200 2000 1 2000 1200 1,67
2 29 800 2200 1 2800 2000 1,40
1 30 1000 2200 2 2200 1000 2,20
2 31 1000 1900 2 4200 2000 2,10
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69.6
Costo Total 00
Costo de 16.1
Inventario 28
140
1
44 1400 2000 1 0 2000
180
2
45 1800 2000 2 0 1000
1 46 600 2000 1 600 2000
120
2
47 1200 2200 1 0 2200
360
3
48 1200 2200 2 0 1100
1 49 800 1900 1 800 1900
100
2
50 1000 2500 2 0 1250
540
3
51 2200 2500 1 0 2500
180
1
52 1800 2500 1 0 2500
Costo de
Inventario 26.200
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
TABLA C OMPARATIVA
EOQ $ 40.279
SILVER MEAL $ 22.500
COSTO UNITARIO
MINIMO $ 16.128
BALANCEO DE
PERIODO Y PARTE $ 26.200
BIBLIOGRAFIA
http://revistas.utp.edu.co/index.php/revistaciencia/article/view/319/193
http://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/10893/4158/4/CB-0441150.pdf
http://oper2ucc.weebly.com/uploads/2/2/1/5/22157326/guia_operacional_ii_cuar
to_corte.pdf
Sistemas de loteo-ingeniera industrial www.ingenieriaindustrialonline.com
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/producci%C3%B3n/sistemas-de-loteo/
Psmheuristica.webnobe.com.ve
Sistemas de loteo-ingeniera industrial
www.ingenieriaindustrialonline.com
https://www.youtube.com/watch?v=acdzVGEyUBw