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Escuela Militar de Ingeniera Administracin de Operaciones I

Prctica 004/ I2017

Fecha: 06 de marzo de 2017


Semestre: Septimo
Tema: Capacidades,punto de equilibrio
Docente: Ing. Edmond Fabiani Bello
Fecha de entrega: 7 de marzo de 2017

1. Un fabricante de muebles de oficina tiene un centro de trabajo con tres prensas


metlicas. Las cuales operan cada una con 7,5 horas por turno en tres turnos por
da, 6 das por semana. Las prensas son asignadas a la fabricacin de muebles
80% del tiempo, con el resto reservado para trabajos especiales. Si la eficiencia de
la mquina es de 95% cul es la tasa de produccin de muebles en horas
estndar por semana?

2. Un restaurante de comida rpida abre sus puertas 320 das al ao, durante 8
horas diarias.
Para servir un men se necesitan 6 minutos, el nmero de personas trabajando en
el restaurant es de 4. Se pierden al da una hora y media en actividades de
limpieza del material de cocina y reposicin de los ingredientes necesarios para
cocinar los mens.
Por otro lado la Empresa ha estimado que al ao se suelen perder 275 horas de
produccin debido a reuniones de coordinacin, fallos en el sistema informtico de
registro de los pedidos de los clientes, subsanacin de errores en los pedidos.
La demanda anual del restaurant asciende a 60000 mens.
a) Calculando las capacidades. Se podr atender la Demanda?.
b) Calculas la tasa de utilizacin y de eficiencia

3. Una empresa vincola ha sido diseada para obtener 10500 botellas al ao, siendo
el factor de utilizacin del 96% y el de eficiencia del 95%. La demanda futura
prevista para el ao siguiente es de 9800 botellas
a) Podr atenderse la demanda?
b) Cul es el factor de eficiencia para atenderse el mercado

4. Una empresa fabrica un componente electrnico con un costo variable de Bs. 0,50
por unidad, siendo su precio de venta de Bs.1 la unidad. Los costos fijos
ascienden a 14000 Bs al mes y el volumen actual de produccin de 30000
unidades mensuales. La empresa puede mejorar la calidad de su producto
aadiendo una maquina automtica a su proceso, la que supone un costo fijo de
6000 Bs.
En este caso los costos variables se incrementaran hasta 0,60 Bs por unidad,
obviamente manteniendo el precio de venta. Pero el volumen de produccin se
incrementara a 50000 unidades mensuales, gracias a la implementacin de la
maquina automtica.
a) Debe la Empresa comprar la maquina?
En todo caso la empresa considero subir el precio de venta a 1,1 Bs la unidad con
la implementacin de la nueva maquina. Pero bajo estas nuevas condiciones la
produccin estimada seria de 45000 unidades al mes.
b) Seria en este caso interesante la compra de la nueva maquina?
c) En este punto se le solicita hacer un anlisis de punto de equilibrio
comparando todas las opciones y sacar conclusiones.
5. Lucho Prez piensa comprar una flotilla de carritos de helados para
operar en playas el Rodadero. En cada carrito invertir $450.000.oo en
gastos fijos durante una temporada. Los operadores de los carritos
cobrarn estrictamente sobre comisin, recibiendo 10 % de todos los
ingresos. Los conos de helados se vendern a $ 2.500 cada uno y tienen
costos variables de $1.250 por cono, adems de la mano de obra.
a) Cuntos conos de helados deber vender cada carrito durante el
verano para operar en el punto de equilibrio?
b) Cul ser la ganancia o prdida, si se venden 800 conos?.

6. Un hombre de negocios est planeando abrir una operacin veraniega


de renta de veleros en las playas de Puerto Velero. Actualmente piensa
comprar seis veleros a $2.000.000.oo cada uno. Al final del verano
vender los veleros por $1.000.000.oo cada uno. El hombre de negocios
lleg a un acuerdo con un propietario de una playa de fama para operar
en ellas. Esto le costar $2.000.000.oo ms el 10 % del total de dlares
obtenidos por ventas. El costo del kiosco para operar el equipo necesario
se estima en $500.000.oo. Al final de de la temporada, parte del equipo
podr venderse a un valor de recuperacin de $400.000oo. Un
estudiante de la universidad local trabajar para l rentando los veleros
8 horas al da, 7 das a la semana, durante 15 semanas por $224.000.oo
la semana. Los veleros se rentarn a $25.000.oo hora.
a) Cul es el punto de equilibrio expresado en horas de renta?
b) Cul ser la ganancia o prdida si se opera al 40 % de la capacidad
durante la temporada?

7. Una agencia de viajes tiene diseado un paquete de excursin que


vender por $ 312.500.oo. Los costos fijos sern de $ 200.000.000.oo y
con el volumen presente de 1000 clientes, los costos variables son de $
62.500.000.oo y las utilidades de $ 50.000.000.oo.
a) Cul es el volumen de punto de equilibrio?
b) Partiendo de que los costos fijos permanecen constantes, cuntos
clientes adicionales sern requeridos para incrementar su utilidad en$
2.500.000.oo?