Actividad - 5

Anlisis de Caso

- Preguntas de anlisis

1. Describa y evalu lo que Pfizer est haciendo.

Pfizer est contratando subcontratistas de empresas de conocimiento para

no desperdiciar el talento de sus empleados, utilizando un mtodo muy
ingenioso y diferente que reduce el trabajo a sus empleados pero que a la
vez ellos den un mejor resultado.

2. Qu implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este

enfoque?

Pinselo en trminos de los 6 elementos de diseo organizacional). La

implicaciones estructurales buenas y malas que tiene este enfoque es que
tienen bastantes mtodos de cmo resolver sus problemas esta manera ser
ms eficiente ya que dividen el trabajo solicitando a un tercero hacer lo que
parece ser aburrido y montono otras ventajas que tiene es que el grado de
departamentalizacin disminuye y pasa hacer una empresa de
descentralizacin y es de esta manera que se mantienen a los empleados
conformes y la empresa crece de manera eficiente y eficaz.

3. Cree que este diseo funcionara en otro tipo de

organizaciones? Por qu?

De acuerdo con lo ledo es una opcin muy tentadora ya que muchas

empresas ahorraran tiempo dejando de hacer cosas qu no es necesaria
que los gerentes hagan, as como muchas empresas subcontratan a otra
empresa encargada de mantenimiento y logstica, sera muy interesante
tener como dice el libro un botn para solucionar en pocas palabras lo que
otro hara por mi sin necesidad de sacrificar parte de mi tiempo.

4. Qu papel cree que tiene la estructura organizacional en la

eficiencia y eficacia de una organizacin?

Creo que toma un papel de mucha importancia, ya que de esta forma es

ms sencillo que el trabajo se lleve a cabo con una mayor eficiencia y
eficacia debido a que el trabajo est ms organizado y dividido de acuerdo
con el rea que a cada uno del personal respecta.