DESEMPEO EN PISO DE FBRICA

.. EN ALGUN
LUGAR,
11 CERCA DE
TI,
ALGUIEN
TIENE UNA
IDEA
MEJORO LA
IMPLEMENTA

MEJOR
EL SISTEMA TOYOTA DE PRODUCCIN, PARA TODA EMPRESA DE
Y

El sistema Toyota de produccin es utilizado porMANUFACTURA

la mayor parte de las empresas de manufactura, sin importar que sean
pequeas o grandes, mexicanas o europeas. El sistema es un conjunto de soluciones de concepto simple, pero de
efectos intensos en la produccin, especialmente en los costos y gastos de manufactura.

El conjunto de soluciones tambin se conoce como Lean Management, algo as como Administracin Esbelta. El
Sistema Toyota consta, de manera general, de una base, dos pilares y un soporte central, como muestra la figura abajo.

Las partes de la solucin

La base del sistema es un conjunto de soluciones prcticas, rpidas y muy efectivas, como el 5S, el Kaizen
(mejoramientos incrementales) y la estandarizacin del trabajo. Las dos columnas son el Just-in-time y el Jidoka, que
juntos significan hacer bien y hacerlo cuando se necesita. El soporte central son controles y mecanismos tambin
muy simples que unen todas las partes del sistema y suministran los controles para mantener el sistema funcionando.

La implantacin del
Lean Management
requiere especialistas
con experiencia en
manufactura, pues
primero es necesario
optimizar los procesos
industriales e,
inmediatamente
despus, los
trabajadores deben
integrarse en teams
de alto desempeo. Esa
formacin es tanto
objetiva (aprender las
tcnicas del sistema)
como de desarrollo
(aumento colectivo de
competencias
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