La Industria Maquiladora de Ciudad Jurez

Por: Guadalupe Santiago Quijada

Antecedentes de la Industria Maquiladora.

A partir de la dcada de los aos cuarenta Ciudad Jurez experiment un gran crecimiento,
originado principalmente por el incremento del turismo, el comercio en la frontera y la migracin. Se
vio reflejado en la instalacin de diversas industrias locales, casi todas fbricas pequeas de aceite
y grasas, manteca, jabn, medias, hilados, escobas, molinos de harina, despepitadoras de
algodn, la destilera de whiskey, entre otras.[1].

Sin embargo, estas actividades se truncaron en parte por el inicio de la segunda guerra mundial,
cuando se demandaba mano de obra en abundancia, lo cual provoc la migracin a Estados
Unidos. Por otro lado, la guerra propici la concentracin de soldados en Fort Bliss, mismos que
visitaban Ciudad Jurez y requeran otro tipo de actividades en las ramas del turismo y los
servicios. Se cre -aunque ya existan precedentes- una fuente de empleos y la entrada de divisas
por esta va, que finalmente dieron origen a la transformacin de las actividades econmicas de la
ciudad.

El programa de braceros

En 1942 se estableci el Programa Bracero, ante la necesidad de la economa norteamericana

de contar con mano de obra agrcola. Ello gener una gran movilizacin de braceros e
indocumentados, fundamental en el crecimiento acelerado de las ciudades fronterizas. La demanda
de mano de obra era tal, que en 1951 se aprob la Ley Pblica 78, en la que se estableci el
Acuerdo Internacional sobre Trabajadores Migratorios, conocido como el Programa de Braceros.
Este acuerdo intentaba controlar la inmigracin de trabajadores agrcolas para su contratacin
temporal en territorio estadounidense.

A principios de los aos sesenta la actividad agropecuaria de la regin sufri un grave descenso,
que gener que muchos braceros quedaran desocupados. Tambin, llegaron de manera masiva
miles de trabajadores deportados de Estados Unidos que no regresaron a sus lugares de origen y
se establecieron en Ciudad Jurez. De esta manera, a principios de los sesenta, ante el poco
impulso de la actividad turstica por el fin de la guerra y el descenso de la contratacin de braceros,
se fue generando un gran desempleo en la ciudad.

La situacin se agrav con el descenso de la actividad agropecuaria de la regin, principalmente

de las labores agrcolas del Valle de Jurez. Finalmente, a principios de 1965 se cancel el
Programa Bracero, lo cual gener millares de desocupados y de trabajadores deportados. La
industria tradicional ya no resultaba tan productiva; en 1960 slo prevalecan en la ciudad 14
empresas que se encontraban dispersas. Algunas se ubicaban en el centro y otras en el Valle de
Jurez. Por otra parte, ante la partida de los soldados, la industria de la diversin decay
considerablemente.

Ante esta situacin, a partir de la dcada de los 60 el gobierno federal inici una serie de
programas, como el Programa Nacional Fronterizo (PRONAF) (1961), la introduccin de los
"artculos gancho" (1971) y el Programa de Industrializacin Fronteriza (PIF) (1965). Mientras las
dos primeras medidas se orientaban a la reactivacin y al impulso del turismo, buscando la
retencin de los compradores del lado mexicano, el PTF surgi con la intencin de contrarrestar el
desempleo generado por el trmino del Programa de Braceros, as como del proceso de
internacionalizacin de los grandes capitales y de empresas transnacionales.

Breve historia de la industria maquiladora

Instalacin

En 1965 se aprob oficialmente el impulso de la industrializacin de la frontera mediante el PIF,

que consisti bsicamente en la instalacin de fragmentos de los procesos productivos de
empresas industriales estadounidenses que requeran de uso intensivo de mano de obra.[2] En
Ciudad Jurez el PIF fue promovido por un grupo de inversionistas locales. Segn Thomas
Madison, fue Antonio J. Bermdez quien contrat a la consultora Arthur D. Little de Mxico, S.A.
(ADL) para estudiar la situacin de la ciudad y recomendar una estrategia de desarrollo.[3] El
reporte fue emitido en 1964 y "recomend una estrategia basada en la creacin de empleos que
requirieran poca experiencia y bajo costo para servir al mercado estadounidense".

En este mismo documento se introdujo el trmino de "plantas gemelas", que expresaba el

potencial de este proyecto, "donde una sola gerencia podra manejar una planta de alta tecnologa
de capital intensivo en los Estados Unidos y una planta de uso intensivo de mano de obra en el
lado mexicano", al cual se agrega el costo tan bajo de la mano de obra mexicana.[4] En los
primeros aos, la maquiladora tuvo en nuestro pas un crecimiento lento pero sostenido, de modo
que para 1969 eran 147 las empresas registradas bajo el rgimen del PIF y 17 mil el nmero de
empleados.[5]

En 1969 Mxico se haba convertido en el pas maquilador ms importante, "ocupaba el tercer

lugar en importancia, slo detrs de Alemania occidental y Canad, adelante de Honk Kong,
Taiwn y Corea, as como de los dems pases europeos".[6] Para 1970 en Ciudad Jurez se
encontraban instaladas 22 empresas que daban empleo a 3135 trabajadores."[7] El origen del
capital de las primeras empresas maquiladoras que se instalaron en Ciudad Jurez fue cien por
ciento extranjero, entre ellas RCA, Coilcraft, Hatch, Vestamex y Acapulco Fashion.

Algunas empresas mexicanas tambin se acogieron al rgimen de importacin temporal de la

maquiladora, como Maderas Selectas y Molduras, Maderera del Valle y Molduras de Pino. Al
iniciar la dcada del 70 la industria maquiladora mostraba ya su gran importancia. En un acuerdo
establecido en 1971 se cre el marco legal del fomento a la industria maquiladora. El gobierno de
Luis Echeverra ratific la decisin de estimular a la industria maquiladora y de considerarla como
eje prioritario de desarrollo en las ciudades fronterizas, aunque sta permaneciera desligada del
proceso de desarrollo nacional.

Las ventajas que ofreca para la frontera as como las necesidades de la industria
estadounidense, son quiz los factores ms importantes que explican la instalacin y desarrollo de
la maquiladora. A principios de 1971 empezaron a llegar empresas dedicadas al ensamble de
artculos elctricos y electrnicos, como Convertors, Sylvania, Centralab, AMF y Ampex, y las
dedicadas a la industria textil y del vestido.[8] Este crecimiento aument considerablemente y
sigui durante 1972, 1973 y 1974.[9]

La crisis estadounidense de sobreproduccin y reduccin de ventas que afect la economa de

ese pas, se vio reflejada en las maquiladoras. Tuvo distintas manifestaciones en las diferentes
plantas maquiladoras de Ciudad Jurez: cierre de plantas, despidos masivos, suspensiones
temporales y reducciones en la jornada de trabajo. Esto ayud a los empresarios de la
maquiladoras a evitar el pago por indemnizaciones a los trabajadores de acuerdo a lo estipulado en
la Ley Federal del Trabajo.
Crisis

En agosto de 1974 cerr la primera maquiladora, Transformer de Mxico, la cual generaba 300
empleos directos.[10] Para octubre del mismo ao, mil obreros se haban quedado sin empleo por
reajustes en las fbricas. Algunas empresas que cerraron fueron Icamex, General Instrument y
Rowemex. Otras recurrieron a estrategias diferentes: la empresa Centralab durante seis meses
redujo la jornada de trabajo mediante un acuerdo con los trabajadores ante la Junta Local de
Conciliacin y Arbitraje. La empresa Essex Internacional de Chihuahua en seis meses suspendi a
79 obreros y mantuvo laborando a 371 slo tres das a la semana con un pago proporcional.[11]

La crisis se agudiz a fines de 1974 y las suspensiones temporales se generalizaron.[12] Para la

segunda mitad de 1975, pareca que la crisis de la maquiladora terminaba. Segn afirmaciones de
Jos Mara Gonzlez Montejano, representante local de los industriales de la maquiladora, en
septiembre de ese ao ocho maquiladoras haban suspendido operaciones por la recesin y ya se
haban abierto seis nuevas empresas. Adems haban regresado a sus empleos 80 por ciento de
los trabajadores suspendidos,[13] lo que significaba la superacin de la crisis y una recuperacin
de los empleos.

Entre 1976 y 1977 se present una estabilidad en el empleo y la instalacin de algunas plantas
maquiladoras.[14] El gobierno federal otorg nuevas concesiones a los industriales de la
maquiladora, entre las que se contaban la autorizacin para que se invirtiera cien por ciento el
capital extranjero, importacin exenta del pago de derechos de maquinaria, equipo, materia primas
-todo ello sujeto a la reexportacin-, y la creacin de fideicomisos para que esas industrias
utilizaran bienes races en la frontera.[15]

De acuerdo a una caracterizacin que hace Reygadas sobre la industria maquiladora hasta
antes de 1980, las plantas nacionales que se acogieron al rgimen de maquiladora se dedicaron a
realizar actividades tradicionales (muebles, molduras de madera, prendas de vestir, juguetes) y los
productos se destinaban a la distribucin para el mercado regional. Hubo otro grupo de
maquiladoras, que eran parte de empresas matrices que fragmentaron los sistemas de produccin
y realizaban en la ciudad tareas de ensamble, que requeran de mano de obra a gran escala. Se
trataba bsicamente de 48 maquiladoras de la industria de la electrnica, de autopartes y servicios.

Nuevo periodo de crecimiento

Una vez superado el estancamiento de 1976 y 1977 y ya con nuevas ventajas, a principios de
1978 la maquiladora inici un periodo de crecimiento; present nuevas caractersticas en la
composicin de las ramas de la industria. En julio del mismo ao se haban abierto 16 nuevas
plantas, generando un total de ms de 1,089 empleos.[16] Iniciaron sus operaciones las primeras
empresas de autopartes; el 12 de diciembre de 1978 se instal una filial de la General Motors, la
empresa Compaa Armadora.[17] Casi al mismo tiempo la Chrysler de Mxico tambin puso a
funcionar una ensambladora de arneses elctricos, con una inversin de 150 millones de pesos.
[18]

La industria automotriz llega a tener tanta importancia, que para 1988 existan en el estado 46
plantas que producen arneses, adems de otras que producen vestiduras para automviles,
cinturones de seguridad, etctera.[19] A nivel local, el principal apoyo otorgado a la industria
maquiladora fue la creacin de parques industriales y la dotacin de servicios pblicos. Para 1980
existan ya en Ciudad Jurez cuatro parques industriales: Antonio J. Bermdez, que alojaba 26
plantas, P.I. Jurez con 14; Befer con 7 maquiladoras; y Ro Bravo con 5 plantas.
Segunda crisis

A principios de la dcada de los 80 y por segunda ocasin desde su instalacin, la maquiladora

sufri una crisis a consecuencia de la recesin econmica en los Estados Unidos. Nuevamente,
debido a la falta de materia prima o la sobreproduccin, se generaron despidos masivos.

Como en la ocasin anterior, las maquiladoras optaron por suspensiones temporales o totales,
recurrieron a reducir la jornada laboral a una semana de trabajo de cuatro y hasta tres das,
comprometindose a pagar slo parte de los salarios.[20] Sin embargo, hasta la segunda mitad de
1981 se registraron cierres de plantas, con despidos masivos en empresas como Acapulco
Fashion, Samsonite, Ampex, SESA y Tubos Elctricos.[21]

Para enero de 1982 an haba maquiladoras con problemas laborales que optaron por recurrir a
la reduccin de la jornada del trabajo, previo acuerdo o negociacin entre el patrn y los
trabajadores, sobre la forma de pago.[22] La devaluacin de 1982 sin embargo, proporcion a la
maquiladora francas ventajas: redujo a la mitad los costos de la mano de obra, los gastos de
operacin e inversin. Se inici nuevamente la recuperacin.

Despus de las drsticas devaluaciones del segundo semestre del ao, tras las cuales el valor
del dlar se haba incrementado de 25 a 150 pesos (ms de 500%), y del cambio de gobierno y de
la poltica econmica en Mxico como consecuencia de la salida de Jos Lpez Portillo y la llegada
de Miguel de la Madrid, las condiciones haban cambiado. A principios de 1983 la industria
maquiladora instalada iniciaba un nuevo periodo, el de mayor auge y crecimiento a la fecha, en el
que se modifica ya sustancialmente el contenido y el carcter estructural de dicha industria.

Recuperacin y consolidacin.

En febrero de 1983 Hector Lara, director de Desarrollo Econmico de Ciudad Jurez, afirmaba
que la maquiladora se encontraba trabajando al 85 por ciento de su capacidad. [23] Para principios
de 1984 Banamex consideraba que ese sera el ao de "consolidacin de la maquiladora en
Mxico". Se inici la llegada de lo que mas adelante se denominara "nuevas maquiladoras". En la
ciudad de Chihuahua grandes compaas comenzaron sus operaciones con maquinaria y equipo
de alta tecnologa, como Control Data, Data General, Digital, IBM y Packard Electric.[24]

Una de las caractersticas de la maquiladora en Chihuahua es que el tipo de industrias que se

instalan es de las llamadas de "segunda generacin", que combinan poco los elementos de la
industria tradicional con la industria de manufactura o de productos terminados, con distintas
formas de organizacin de la produccin y de incorporacin de nuevas filosofas de calidad (tema
que abordaremos ms adelante).

En Ciudad Jurez tambin se instal la empresa Telecom, que utiliza equipos computarizados
para la produccin de piezas de telfonos y conmutadores.[25] Con ello se inici la reconversin
industrial de las maquiladoras ya establecidas. El establecimiento de grandes maquiladoras
continu ininterrumpidamente en 1989, se ampli tambien el tamao y nivel de operaciones y el
promedio de empleados por planta, y se consolid hacia 1989 con la entrada de filiales de grandes
corporaciones norteamericanas, japonesas y alemanas. Este crecimiento fue agotando
gradualmente la mano de obra disponible en la ciudad. En 1984 se inici la contratacin de
hombres.
 Por otro lado, a nivel regional la maquila inici su descentralizacin hacia 1979, aunque desde
octubre de 1972 exista la reglamentacin para ampliar el establecimiento de la industria
maquiladora en todo el territorio nacional y no slo en la zona fronteriza (con excepcin de las
reas de elevada concentracin industrial).[26] No fue sino hasta marzo de 1975 cuando se instal
en la ciudad de Chihuahua la primera maquiladora, con la cual comenzaron las operaciones en el
parque industrial Las Amricas. En 1976 arrib la Honeywell, y para 1980 existan en la capital del
estado, 15 plantas maquiladoras, generadoras de cerca de 5 300 empleos, 13 de ellas en el parque
Las Amricas.

En 1980 el gobierno del estado, por medio de su organismo descentralizado, Desarrollo Social,
promueve la creacin de parques y zonas industriales; de ah se urbaniz una extensa rea del
ejido Nombre de Dios. Al mismo tiempo, en Delicias se iniciaban gestiones para expropiar terrenos
ejidales y convertirlos en un gran parque industrial. Trmites similares se realizaban en Parral y
Nuevo Casas Grandes. Este fenmeno de relocalizacin se dio incluso en los inicios de la crisis
estadounidense de los 80, situacin que no fren este proyecto.

Los aos noventa

En Ciudad Jurez, el crecimiento de la industria maquiladora no ha sido el mismo desde los

aos 90. Se ha mantenido apenas un crecimiento moderado: el crecimiento de la maquiladora local
fue de seis por ciento con respecto al ao anterior; para 1991 Ciudad Jurez empez a resentir
nuevamente los problemas econmicos por la recesin en Estados Unidos. En 1990 solamente
haba cinco nuevas plantas ensambladoras, a diferencia de 16 que abrieron sus operaciones
durante 1989.

La recesin no se reflej de igual manera en todas las ramas de la industria maquiladora. Fue el
sector automotriz el que resinti en mayor medida la crisis econmica. Segn estimaciones de
Agustn Yaez, subdelegado de la SECOFI, para enero de 1991 haban cerrado siete plantas
maquiladoras, todas relacionadas con la fabricacin de partes automotrices.[27] Tambin se
realizaron descansos alternados en empresas como ESSEX (planta manufacturera de arneses
para la Chrysler), la cual descans a cerca de mil trabajadores durante los meses de febrero y
marzo del mismo ao.[28]

Arturo Carren, presidente de la AMAC, consideraba ms tarde que esta reduccin de personal
se deba a estrategias de la rama automotriz, ocupada en adaptarse a un mejor programa para ser
ms eficientes, como Chrysler y Packard Electric. Estas se liberaron de una lnea de ensamble con
el objeto de concentrar las estrategias de produccin y mercadotecnia para buscar una mayor
eficiencia y utilidad en sus operaciones. Por otra parte, algunas empresas suspendieron labores los
sbados y domingos, adems de los turnos de noche.[29] Otras, como Ensambles Fronterizos y
Empresa Reginaldos, repitieron la misma historia y se fueron de la ciudad sin indemnizar a los
trabajadores.

La empresa Promdicos de Jurez cancel su programa de maquila debido a que el mercado de

EU cerraba su produccin.[30] Es importante mencionar que tambin se registr un descenso en el
nmero total de personal ocupado en la maquiladora, como resultado de la introduccin de
mtodos ms intensivos de capital o por la instalacin de empresas con poca participacin de
mano de obra.[31] Despus de la devaluacin del peso, de diciembre de 1994, la mano de obra
mexicana volvi a ser una de las ms baratas del mundo, lo que influy para que se instalaran
nuevas maquiladoras: para 1996 haba ya 330 maquiladoras que empleaban a 168 mil personas.

En sus 25 aos de la llegada la maquiladora a Ciudad Jurez, ha pasado por distintas etapas;
las cuales estn determinadas por los cambios en la economa norteamericana, los cambios en el
valor del peso y a las necesidades de los mercados internacionales. Durante este tiempo, en
distintos momentos, la maquiladora enfrent dos periodos de crisis, en 1974 y 1980. A lo largo de
estas etapas, los dueos de las empresas no fueron capaces de responsabilizarse por los efectos
que la economa y la saturacin de los mercados tuvieron sobre el mercado laboral de la ciudad.

Las respuestas o soluciones que se presentaron fueron en perjuicio de los trabajadores: se

cerraron empresas, se despidieron grandes cantidades de trabajadores, si haba exceso de
produccin se les descansaba o se llegaba a un acuerdo de reduccin en el pago mientras se
normalizaba la situacin, si los trabajadores exigan mejorar sus condiciones de trabajo o de vida
se les despeda. A excepcin de estos dos momentos, la maquiladora ha mantenido un crecimiento
sostenido, de manera distinta a la industria nacional.

A partir de 1983 la maquiladora presenta algunos cambios estructurales, inicia su expansin en

el estado de Chihuahua y ciudades importantes del pas. Presenta cambios en los procesos de
produccin y en los sistemas. Aunque la industria maquiladora ha presentado un ritmo de
crecimiento en plantas y nmero de empleados, as como en derrama econmica, varios de los
sectores que la componen an presentan algunos rasgos de vulnerabilidad a cause de los cambios
en la economa norteamericana, de sus dbiles alianzas comerciales con las empresas matrices y
de la situacin del peso frente al dlar. Y es en estos momentos que muestran su poco
compromiso con las necesidades internacionales de desarrollo.

[1] Oscar Martnez, Ciudad Jurez: El auge de una ciudad fronteriza a partir de 1848, FCE, Mxico, 1982

[2] El programa fue oficalmente denominado Programa de Aprovechamiento de la Mano de Obra Sobrante a lo Largo de la Frontera
con Estados Unidos.

[3] Thomas Madison, ReseTa annual de la industria maquiladora, SUGUMEX, Mxico, 1990.

[4] Idem.

[5] "La Frontera norte, dianstico y perspectivas", Direccin General de Estadstica, S.I.C. s/f, mimeo.

[6] Ibid., p. 55.

[7] Idem.

[8] El Fronterizo, 2 de julio de 1971.

[9] Idem.

[10] Ibid., 25 de agosto de 1974.

[11] Ibid., 19 de diciembre de 1994.

[12] Algunas plantas que recurieron a las suspensiones temporales fueron Centralab, Essex, SESA, Banda Ggrande. Ibid., 14 y 19
de diciembre de 1974.
[13] Ibid., 4 de agosto y 1 de septiembre de 1975.

[14] En Ciudad Jurez, inicia operaciones tres nuevas plantas maquiladoras, New-Mex, Mec de Mxico y Manufacturas Baher.
Ibid., 30 de junio de 1977. "La Ggeneral Motors se instala en Ciudad Jurez", Ibid., septiembre de 1977.

[15] Declaracin de Federico Barrio Terrazas, director del grupo industrial Bermdez, Ibid., 15 de diciembre de 1977.

[16] Ibid., 7 de julio de 1978.

[17] Ibid., 20 de diciembre de 1978.

[18] Ibid., 30 de marzo de 1979.

[19] Luis Reygadas, en "LA organizacin del trabajo en la industria maquiladora", captulo para el libro en preparacin Historia
General de Chihuahua. Periodo contemporneo, octubre de 1991 (mimeo), presenta un cuadro de las maquiladoras de autopartes
en el estado de Chihuahua, en 1988.

[20] Estas fueron declaraciones del licenciado Ttoms Bustamante Moreno de la JLCA, El Fronterizo, 11 de junio de 1980.
Alrededor de 20 empresas maquiladoras efectuaron reducciones de una semana a seis meses, entre ellas SM, Welmex, Boss de
Mxico, Vestamex, Capistrano, Sinerga. Otras suspendieron temporalmente las actividades. Ibid., 26 de julio de 1980.

[21] Samsonite despide a 800 trabajadores, Diario de Jurez, 21 a 24 de agosto de 1981. La empresa Ampex tambin despidi a
126 trabajadores, en Ibid., 19 de septiembre de 1981.

[22] Algunos casos: PEDSA redujo su jornada de trabajo cuatro semanas y pag un salario de tres das ms el sptimo da
completo y la mitad de el tiempo no trabajado; Vefsa descans a 492 trabajadores durante dos semanas, con un pago de 50 %; CC
de Mxico redujo su jornada a 575 trabajadores a seis mese con el pago de 50 %; lo mismo sucedi con otras empresas como
Juarmex y SEC Compaa Armadora. Ibid., del 17 de mayo de 1982.

[23] Ibid., 8 de enero de 1983.

[24] Declaracin de Jos Manuel Luna, promotor de AMACH, Novedades, 20 de enero de 1985.

[25] Diario de Jurez, 18 de abril de 1984.

[26] Declaracin de Ebrique Crdenas Gonzlez, de la SHCP, El Fronterizo, 11 de noviembre de 1972

[27] Diario de Jurez, 26 de enero de 1991, p. 1B.

[28] Guadalupe Ramos, Norte, 9 de febrero de 1994, p. 4A.

[29] Diario de Jurez, 7 de febrero de 1991.

[30] Ibid., 22 de mayo de 1991. Promdicos de Jurez deja sin empleo a 350 empleados entre personal productivo, tcnico y
administrativo, Norte, 25 de mayo de 1991.

[31] Segn declaraciones de Oscar Vrels Ferrer, director de CEESP. Diario de Jurez, 24 de junio de 1991, p. 8B

ECONOMA
 La industria maquiladora
de Jurez est motivada:
Index
Claudia Troitio de Gonzlez, presidenta de Index Jurez, dijo que la
industria maquiladora en Ciudad Jurez gener 8 mil 933 empleos el primer
trimestre del ao.
Luis Carlos Cano / corresponsal
19.04.2014ltima actualizacin 19.04.2014
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industria
Ciudad Jurez
maquiladora

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CIUDAD DE JUREZ.- Luego de que en marzo la industria maquiladora

gener 3 mil 422 empleos en esta frontera, se lleg a los 8 mil 933 en el
primer trimestre de este ao, dio a conocer Claudia Troitio de Gonzlez,
presidenta de Index Jurez.

La situacin est muy bien este ao para la industria maquiladora, nos estamos
recuperando, de enero a marzo cerramos con 8 mil 933 empleos y el gran total son
235 mil 238 empleos actualmente, expres.

La expectativa se ve bien, nosotros esperamos que este ao sigamos

igual, habamos proyectado 20 mil empleos para el 2014 y si seguimos
como vamos, fcilmente se va a cumplir la meta, dijo la representante de las
maquiladoras.

Ms productos nacionales ganan terreno en el extranjero

Maquiladoras: retos de la reforma fiscal
En Ciudad Jurez 70 mil nios demandan un espacio en guarderas
Coment que los trabajos generados en el primer trimestre del ao significa un
4.15 por ciento ms que los creados en el mismo periodo de 2013, que fueron 8
mil 562. En todo el 2013 se crearon 12 mil 827 empleos.

Troitio de Gonzlez dijo que el gobierno estatal ha estado promoviendo

nuevas inversiones para la ciudad, trabajo de promocin que se realiza a
travs de la Secretara de Economa, aparte de que las empresas estn creciendo,
estn contratando ms empleados, y es por eso que se registraron 8 mil 933
empleos adicionales en el primer trimestre.

La presidenta de Index Jurez dijo que la empresa maquiladora est pujante y

motivada, pues tenemos ganas de seguir creciendo y seguir expandindonos.

Destac que los industriales tienen la confianza de invertir en Ciudad

Jurez, pues la confianza siempre ha existido, ha estado, porque esta
frontera tiene una gran imagen a nivel mundial por sus centros de manifactura.

Nos afect un poco la violencia, as como el ao pasado el tema de la reforma

fiscal en la percepcin del inversionista, pero ahorita hemos visto mejora en la
seguridad, que las cosas han cambiado en Ciudad Jurez, indic.

Asimismo, dijo que han hecho una buena negociacin con el Sistema de
Administracin Tributaria en el tema del pago del IVA a la importacin temporal de
productos para las maquiladoras, el cual van a evitar a travs de un certificacin y
todo eso sigue ayudando para la atraccin de inversin y la confianza de la
industria maquiladora ya establecida.

Explic que actualmente se estn certificando varias empresas y este mes sern
las empresas NEC que ya tenan este nuevo esquema de empresas certificadas, y
al terminar con ellas el resto lo van a hacer del 7 de julio al 7 de agosto.

Coment que otro indicador positivo para la industria es la recuperacin de la

economa de Estados Unidos, principal mercado en esta frontera, ya que va de la
mano con la economa local.

Reiter que de seguir la tendencia como hasta ahora, la maquiladora en Ciudad

Jurez llegar a la meta de generar 20 mil plazas en 2014.
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