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Unidad IV
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Esquema.
INTRODUCCION.
1.- Gerencia.
2.- Gerenciar.
6.- Gerente.
11.- La administracin.
INTRODUCCION.
Todas las organizaciones tienen un programa o mtodo para alcanzar sus metas,
para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya
la "administracin", ya que ella, consiste en darle forma, de manera consciente y
constante, a las organizaciones.
1.- Gerencia.
2.- Gerenciar.
Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos
individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer
liderato, direccin y coordinacin de esfuerzos para la accin del grupo.
De esta manera, la cuestin cundo se contesta al establecer que la gerencia
es requerida siempre que haya un grupo de individuos con objetivos
determinados.
1 Posicin en el mercado
2 Innovacin
3 Productividad
8 Responsabilidad social
6.- Gerente.
Persona, con plena capacidad jurdica, que dirige una empresa por cuenta y
encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar,
supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando estn.
Niveles de la administracin
11.- La administracin.
Debido a todo stos considero que ambas coexistirn en el tiempo porque son
fundamentales en la vida y en el desarrollo de toda organizacin, ambas en sus
tareas permiten que toda organizacin sea manejada de manera eficiente y
eficaz.