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Tulcn Ecuador
1. EL PROBLEMA
Segn Alicia Pez propietaria del restaurante Pollo Riko, ha presentado una disminucin
de ventas en el establecimiento, sin conocer las causas del problema, asumiendo que
esto es debido a la falta de diversificacin de productos en el negocio, teniendo como
incertidumbre si el cliente se encuentra satisfecho o no con el producto.
Es fundamental para la empresa adquirir una visin clara de sus metas y de la forma en
la que desarrollan las actividades para lograrlo, con el fin de conseguir una herramienta
para mejorar sus mtodos y medir sus resultados.
El presente estudio es importante debido a que se denot las falencias que presenta el
asadero Pollo Riko, se pretende desarrollar un plan de produccin adecuado para el
mejoramiento de la empresa.
1.5 Objetivos
2. FUNDAMENTACIN TERICA
Conclusiones:
La decisin personal de Gerente- Propietario de emprender en este negocio le
permitir tener un trabajo independiente producto de su propia creatividad y
esfuerzo y con esto obtener mejores ingresos econmicos y una mejor calidad de
vida para su familia.
En el desarrollo de esta investigacin se ha demostrado que ste Plan de
Negocios es viable y conviene su ejecucin.
Recomendaciones
Se recomienda a las Universidades Pblicas y Privadas implementar en su
estructura acadmica planes sobre emprendimiento, ya que esto mejorar
significativamente la economa y riqueza del Pas. .
El Estado debera asignar mayor cantidad de recursos para fomentar la creacin
de PYMES, lo que contribuir a eliminar los altos ndices de desempleo y
subempleo.
Utilidad (Recursos
fundamental naturales)
Utilidad de (Transformaciones)
Pasos del forma
procesos
productivo Utilidad de (Transporte)
lugar
Utilidad de (Comercio)
tiempo
Tierra
Factores de la
Trabajo Produccin
Organizacin Capital
Fuente: (Zorrilla, 2004)
Factores de la Produccin
Los factores de produccin de acuerdo con Alfred Marchal, son cuatro: tierra, trabajo,
capital y organizacin.
Tierra.- es un elemento natural y est representada por todos los recursos cuya
existencia no se debe a la actividad humana. La tierra es la fuente de toda materia prima
gracias a ella un pas puede satisfacer sus actividades econmicas.
Trabajo.- Es considerado como esfuerzo humano, desde dos puntos de vista: el trabajo
intelectual y trabajo material o mano de obra. En ambos casos representa la actividad
del hombre encaminada a producir bienes y generar servicios.
Capital.- se entiende el acervo de instrumentos resultantes de todos los bienes
econmicos producidos por el trabajo (maquinas, instalaciones edificios).
Organizacin.- Es la capacidad de direccin para asegurar el xito en la produccin. Se
utiliza con el propsito de que haya un proporciona miento adecuado en la produccin.
Mano de obra.- Es el esfuerzo fsico o mental que se consume en elaborar un producto
o servicio. Todo aqul que aporta a su esfuerzo fsico o intelectual, y por lo tanto
contribuye a la obtencin del producto o servicio final, puede ser considerado mano de
obra. (Prieto, Santidrian, & Aguilar, 2006)
Materia prima.- constituye el primer elemento de los costos de produccin; se definen
como aquellos materiales que se pueden identificar claramente, dentro del producto
terminado y cuyo importe sea considerable. (Rojas, 2007)
Costos Indirectos de Fabricacin (CIF).- Son todos los costos de fabricacin que se
relacionan con el objeto del costo (productos en proceso y despus productos
terminados), pero que no pueden rastrearse en ese objeto del costo en forma
econmicamente factible. Esto incluye suministros, materiales indirectos como
lubricantes, mano de obra indirecta de fabricacin como el mantenimiento de la planta,
limpieza impuestos, alquiler, seguro, depreciaciones y remuneraciones del personal de
la empresa. (Horngren, Datar, & Foster, 2007).
Investigacin de Operaciones.- Para Taha (2004), La Investigacin de Operaciones
aspira a determinar el mejor curso de accin ptimo de un problema de decisin con la
restriccin de recursos limitados, aplicando tcnicas matemticas para representarlo por
medio de un modelo y analizar problemas de decisin.
Para Prawda (2004), la investigacin de operaciones es la aplicacin por grupos
interdisciplinarios de Mtodo Cientfico a problemas relacionados con el control de las
organizaciones o de sistemas en relacin al hombre-mquina, con el fin de producir
soluciones ptimas para dichas organizaciones.
La investigacin de operaciones permite medir los gastos necesarios al momento de
elaborar el producto, para luego dar soluciones ptimas, aplicando teoras, mtodos y
tcnicas especiales para corregir problemas de administracin, organizacin y control
que se producen en diversos sistemas, apoyando en la toma de decisiones y en la
planificacin de las actividades.
Satisfacer las necesidades del cliente
Fomentar la innovacin de diseos de los forros de asiento para todo tipo de vehculos
segn los gustos y preferencias de los clientes.
Generar un clima agradable
Generar un ambiente armnico de trabajo para que lo clientes se sientan a gusto en la
empresa.
Gestin del Talento Humano En la prctica, la administracin se efecta a travs del
proceso administrativo: planear, ejecutar y controlar. El uso adecuado de los recursos de
una empresa, el talento humano, no solo representa el esfuerzo o la actividad humana de
un grupo de individuos, sino tambin debe considerarse los factores representativos de
estos individuos, al realizar una actividad, tales como conocimientos, experiencias,
motivacin, intereses vacacionales, actitudes, aptitudes, habilidades, potencialidades,
salud, etc..
ESTRATEGIA DE PRECIO
Una vez que se tiene el producto para vender en los mercados extranjeros es
necesario considerar varios factores para decidir los precios de forma adecuada.
Fuente especificada no vlida.
b) Factores del mercado. -El nivel de ingresos y la competencia son los factores que
influyen para fijar precios en diferentes mercados extranjeros.
c) Factores del entorno. - Entre los factores incontrolables algunos influyen ms para
la estrategia de precios internacionales, tales como las tasas de cambio, la inflacin, el
control de precios y las regulaciones gubernamentales.
d) Temas administrativos. -como resultado de las condiciones en cada pas los precios
finales de un mismo producto pueden variar de un pas a otro. Los factores
correspondientes son:
ESTRATEGIAS DE PROMOCIN
Para promover los productos con precios apropiados las empresas requieren trabajar de
manera eficiente
Para las empresas que se interesen en vender sus productos a pases extranjeros
que cuentan con diferentes variables incontrolables se requiere planear con cuidado
las estrategias de promocin esperando una comunicacin eficiente entre la empresa
y los clientes potenciales extranjeros (James, 2008, pg. 3)
Estas actividades tienen como objetivo el incremento de las ventas del producto, para lo
que se recurre a diferentes tcnicas de comunicacin publicidad, promocin de ventas
ESTRATEGIAS DE PLAZA
Una vez que la empresa cuenta con un producto, fijo el precio lo promovi y logr
vender en un mercado extranjero la ltima etapa ser como hacerlo llegar al
consumidor final en un pas con otro tipo de cultura, economa, geografa, leyes y
diferente estructura de canales distribucin. (Kim, 2008, p. 106)
La estrategia de plaza consiste en seleccionar los lugares o puntos de venta en donde se
ofrecern los productos, as como tambin determinar la forma en que los productos
sern trasladados hacia los puntos de venta.
Promocin:
Acceso favorable materias primas; las empresas establecidas pueden haber contratado
las fuentes ms favorables y/o haber atado pronto sus necesidades previsibles a precios
que reflejan una relacin de la oferta y demanda menor a la real.
Ubicaciones favorables; las empresas establecidas pueden estar ubicadas en las zonas
ms favorables, lo que puede dar lugar a unos menores costes frente a la nueva empresa
que no puede situarse en esa zona, o que lo puede hacer, pero con un desembolso de
capital elevadsimo.
844780,50,5
n= 2
0,05
2
( 844781 )+ 0,50,5
1,96
n=384
Variables:
NIVEL DE DEMANDA ACTUAL
Indicadores
1. Cuantos clientes frecuentemente visitan el negocio?
1-15
15-30
30-45
45-60
60 en adelante
2. Cul es el producto que ms vende?
Un cuarto de pollo
Medio pollo
Pollo Entero
3. Considera conveniente incrementar el precio del Producto?
Si
No
4. La demanda del producto influye por
Calidad del producto
Atencin al cliente
Precio del producto
Sabor del producto
5. En qu tiempo existe mayor fluctuacin de ventas?
En la maana
Medio da
En la tarde
En la noche
DIVERSIFICACIN DE PRODUCTOS
1. Cree Ud. Que se debe implementar nuevos productos en su
empresa?
Si
No
2. Qu tipo de producto deseara que se implemente?
Alitas Asadas
Almuerzos
Pollo a la plancha
Pollo Chicharrn
Otros Cules?................................................
3. Qu das estara dispuesto a implementar la diversificacin de
productos?
Lunes a Viernes
Sbado y Domingo
Todos Los Das
FUNDAMENTACIN FILOSFICA
Cabe destacar que la competencia entre rivales puede ser negativa, si es lucha
destructiva por el precio, o positiva si cada competidor busca diferenciarse del
resto en lugar de buscar acaparar toda la cuota el mercado.
Teora de sistemas
Revolucin Informtica
Teora de la Complejidad.
Chiavenato (2003), seala que el tercer milenio apunta a cambios cada vez
ms acelerados e intensos en el ambiente, en las organizaciones y en las
personas, y considera que estos cambios se deben al impacto de tendencias
que incluyen globalizacin, tecnologa, informacin, conocimiento, servicios,
nfasis en el cliente, calidad, productividad y competitividad; que afectan y
seguirn afectando la manera como conviven las organizaciones y las
personas que laboran en ellas.
Por su parte, Fuenmayor (2001), define una organizacin como ...un sistema
de actividades humanas diseadas y formalmente realizadas con el propsito
de cumplir con un fin prefijado y explcitamente definido, introduciendo la
referencia sobre sistema de actividades humanas y sintetizando un modelo
formal bsico de organizacin compuesto por: actividades, recursos y actores
(medios) para lograr los fines.
Expone Chiavenato (ob. cit.) que la Gestin del Talento Humano est
relacionada con polticas y prcticas que pueden resumirse en seis procesos:
1) Admisin de personas, 2) Aplicacin de personas, 3) Compensacin de
personas, 4) Desarrollo de personas, 5) Mantenimiento de personas y 6)
Monitoreo de personas. Todos estos procesos estn interrelacionados, se
entrecruzan y se influyen recprocamente.
Ley de Oferta
FUNDAMENTACION LEGAL
DOCUMENTACIN ARTCULOS
Art. 336.- EI Estado impulsar y velar por el comercio justo como medio de
CONSTITUCIN DE LA acceso a bienes y servicios de calidad, que minimice las distorsiones de la
REPBLICA DEL ECUADOR intermediacin y promueva la sustentabilidad.
306: Promover las exportaciones de los pequeos y medianos productores.
LEY ORGNICA DE Artculo 304. Establece que la poltica comercial tendr como objetivo evitar
REGULACION Y las prcticas monoplicas y Oligoplicas, particularmente en el sector privado,
CONTROL DEL PODER DE y otras que afecten el funcionamiento de los mercados.
MERCADO
Bibliografa
Gonzlez, L. (2010). Guia Pratica para Mejorar un Plan de Negocio.
Barcelona: Profit Editorial.
Horngren, C., Datar, S., & Foster, G. (2007). Contabilidad de Costos. Mexico:
Prentice Hall.
Paganini, J., & Arrondo, F. (2003). Gestion por Procesos. Universidad Nacional
de la Plata.
Prieto, B., Santidrian, A., & Aguilar, P. (2006). Contabilidad de Costes y de
Gestion un Enfoque Practico. Madrid Espaa: DELTA publicaciones.
Rojas, R. (2007). Sistema de Costos. Colombia: Universidad Nacional de
Colombia.
Zorrilla, S. (2004). Como Aprender Economia: Conceptos Basicos. Mexico:
LIMUSA.