El proyecto arca
Absaln se levant lvido. El creador le haba
Abasaln era un hombre justo, estudioso y
difcil de entender. Dedic la mayor parte de
su vida al arte de la guerra, en donde sus
conceptos tcnicos y cientficos eran
aplicados y contribuan de manera importante
a los resultados. Era un apasionado por la
organizacin de las fuerzas de combate y el
uso de armas avanzadas, tales como lanzas
de gran alcance, flechas orientadas y la
ltima novedad blica: El lanzador de
piedras.
Era un verdadero general. Con el aumento
de edad (65 aos), y el correspondiente
aumento de la sabidura, Absaln tambin se
preocupaba por los recursos humanos, pero
estos le perturbaban un poco. Por ejemplo, el
Creador ya no era reverenciado como en su
tiempo y los filsofos eran ridiculizados;
haba una corrupcin completa y se haban
perdido los valores. Se crea ms en el valor
y la astucia de los jvenes que en la
ponderada y segura orientacin de los ms
viejos.
Un da Absaln andaba por el campo,
inmerso en sus pensamientos, cuando de
repente apareci una nube acompaada de
una voz atronadora:
Absaln!.
Absaln se postr lleno de temor pues se
trataba del Creador en persona.
Absaln Dijo el Seor no estoy contento
con los hombres. Se han politizado, guerrean
entre s y solamente se preocupan por
defender sus intereses personales. El
trinomio Adn, Eva, Serpiente comenz con
todo eso. Por lo tanto para arreglar la
situacin har llover por cuarenta das y
cuarenta noches hasta cubrir toda la tierra de
agua y que no quede ser vivo alguno. Esto
ser conocido como El Diluvio. Sin
embargo, quiero una nueva humanidad,
nacida de un hombre inteligente, prctico y
con objetivos. Ve y construye un barco para ti
y tu familia y coloca dentro una pareja de
cada ser vivo. Tendrs cuatro (4) meses para
este proyecto. Mi contacto contigo ser, de
aqu en adelante, el Arcngel Gabriel, a
quien acostumbran llamar Ministro de
DiosLa nube desapareci.
elegido para ser generador de la nueva
humanidad. Pero Absaln no conoca de
barcos ni de navegacin. Consider que
cuatro meses era un plazo muy corto y que
necesitaba resolver un problema tcnico:
Construir un barco enorme.
Absaln probara que era capaz de salvar a
la humanidad con la sabidura de los ms
viejos y la energa de los ms jvenes.
Absaln comenz a recordar que conoca a
un Ingeniero Naval llamado No. Ese era su
nombre. No podra construir el barco.
Entonces Absaln sera el coordinador del
proyecto y No sera el elemento tcnico.
Mand llamar a No.
Mi estimado, dijo Absaln, quiero
encomendarle la construccin de un barco y
de los grandes.
Si seor, pero de qu tipo? Para carga, para
navegacin?
Un barco para una carga grande y de las
ms pesadas pues quiero hacer un largo
viaje con la familia y llevar de todo.
Est bien seor. Aqu mismo tenemos
bosques de madera de densidad 0.8 gr/cm3,
y en cantidades suficientes. Si la carga es
grande, haremos el centro de gravedad de
alto empuje para obtener mayor estabilidad.
Creo que con 10 buenos carpinteros y un
mes de trabajo duro estaremos con el barco
listo.
Perdn mi estimado No, no quiero
interrumpirte, pero cmo voy a estar seguro
de la cadensidad de la madera, de la
competencia de los hombres y de que sean
eficientes en su trabajo?
Seor, la unidad a que hice referencia se
llama densidad, los hombres son carpinteros
y adems viejos conocidos mos.
No, no, No, dijo Absaln con una sonrisa de
condescendencia, este proyecto es grande y
la coordinacin es ma. Ser un Presidente y
t sers el Tcnico, de acuerdo?
De acuerdo seor presidente, el barco es
suyo y quien manda es el seor, replic No
1
levantando los hombros. Luego se incorpor,
se despidi de Absaln y se retir.
Absaln se qued pensando: Hay varias
cosas que no haba tenido en cuenta.
Necesito carpinteros para cortar los rboles y
para construir el barco. Debo seleccionar
muy bien esos hombres pues el proyecto no
puede fracasar. Ya me acuerdo, mi auxiliar
en la santa Cruzada hizo una ptima
seleccin de lanceros. Roboam es su
nombre. Ahora estar recolectando
calabazas para las industrias egipcias, pero
vendr a trabajar conmigo por un salario un
poco mayor.
Pero jefe, si el tcnico dijo 10 carpinteros,
necesitaremos un mnimo de 15. Ud. sabe,
faltas, enfermedades, rotacin, vacaciones
y para seleccionar bien 15 hombres tenemos
que explorar un universo de por lo menos
150 a 200 hombres. Llevar un tiempo para
eso y necesitar de varios auxiliares.
Confo en ti Roboam. Ya hiciste un buen
trabajo para m y tienes gran experiencia con
personal; realmente encontr a No muy
simplista. Consigue a quien t pienses sea
mejor para realizar el reclutamiento y la
seleccin de los hombres para la tarea.
Mantnganme informado.
Cierto jefe. Gracias por la confianza. Saldr
al campo inmediatamente.
Esa noche Absaln durmi satisfecho.
Despus de recibida la misin del Seor, en
menos de 24 horas ya tena el tcnico y el
especialista en Personal. Durmi a pesar de
la algaraba de su familia (20 miembros) en la
fiesta de lanzamiento del proyecto.
El segundo da amaneci tranquilo. El
presidente fue despertado por Roboam con
buenas noticias.
Jefe, ya tengo 5 hombres anunciando en el
pueblo la fase de reclutamiento. De acuerdo
con el mercado estamos ofreciendo 5
dracmas.
Pero, Roboam, mi mujer gana 9 dracmas
cociendo para afuera No ser poco?
Djemelo a mi, jefe. En el reclutamiento para
la ltima batalla pagamos 8 dracmas para
valientes combatientes. Estos son apenas
carpinteros, que no pueden ser comparados
con su seora. As que tenemos 5
reclutadores y 10 examinadores para la fase
de seleccin; esto es menos del 10% de los
candidatos esperados.
Y cunto ganarn?
El salario de este equipo vara de 8 a 12
dracmas, por ser especialistas. Jefe, un
problema ms, no quiero tener
responsabilidad con el efectivo y adems no
soy bueno haciendo cuentas. El trabajo con
el personal ya es bastante. No cree que es
mejor que tengamos un hombre para la
Gerencia Financiera del proyecto?
Bien pensado Roboam. Pero no conozco
ninguno y debe ser un hombre de confianza.
Jefe, si me permite, quiero recordarle a
Esdras, nuestro viejo capitn, que se
ocupaba de los dineros de la fuerza de
combate.
No. Ese asunto de dinero con el personal de
armas no sali bien. Pensemos en otro; debe
ser uno especializado en esas cosasme
entiendes?
Entonces, Jefe, podemos hacer una
seleccin entre los candidatos. Yo mismo
saldr al campo
El proyecto iba viento en popa. Los equipos
de reclutamiento y seleccin ya estaban en
plena operacin. Las finanzas ya tenan un
responsable. Pero dnde colocar a ese
personal? Abasaln personalmente, con su
habitual dinamismo, fue a conseguir una gran
cabaa de madera, con divisiones y tapetes y
contrat igualmente al personal de vigilancia
y seguridad. Para este trabajo invit a
algunos antiguos conocidos de las fuerzas de
combate. Ahora estaban listos para iniciar la
operacin en gran escala.
Seor presidente, dijo tmidamente la
graciosa recepcionista, est aqu el Doctor
No con algunos dibujos y
Mira, Hija, ya te dije que no me interrumpan.
Diga al doctor No que hablar con l
despus del almuerzo.
2
Absaln continu la entrevista con el futuro
Gerente de Materiales, Jacob, tambin su
viejo conocido de carrera, de los tiempos de
la campaa del Sina.
Pues s, mi amigo Jacob, necesito rodearme
de gente de confianza para el xito del
proyecto. Materiales es un rea delicada; no
tolerar discrepancias en los inventarios, ni
mala especificacin de los Items.
As ser jefe, sabe que puede confiar en m.
Nunca perd una flecha o una lanza. Pero el
almacenamiento de madera necesita de una
administracin adecuada y por lo tanto de un
buen administrador. Para el control
necesitar de algunos archivos kardex,
anaqueles y personal de apoyo.
Justo, Jacob. Ya orden los anaqueles en la
carpintera del pueblo y habla con Roboam
para el reclutamiento de personal.
En ese momento entr Job, el secretario
ejecutivo del presidente. Jacob se apart
discretamente.
Seor presidente, acaba de llegar un informe
de seguridad, indicando que ciertos hombres
no deben ser contratados. Hay sospechas de
que algunos no son confiables.
Optimo trabajo de Gau, jams le fall la
intuicin. Necesitamos estar alertas.
Otra cosa, seor presidente, el Doctor No
telefone nuevamente. Parece preocupado
por la aprobacin de algunos diseos.
Caray, este No siempre querindome
confundir con cadensidades de madera,
centros de flujos y esas cosas. Creo que no
debo responsabilizarme yo solo por la
aprobacin de esos diseos. Dgale que
nombrar un grupo de trabajo: El GT-BAR,
Grupo de Trabajo del Barco, para que me d
su opinin. El muchacho es bueno para el
diseo, pero no entiende de costos o de
administracin por objetivos. Pero tendremos
todo en orden cuando llegue mi jefe de
administracin quien va a colocar orden y
mtodo en ese grupo. Ahora quiero ver
produccin.
Pasaron quince das y el cronograma
propuesto ya estaba en la mesa del
presidente. Haba una Gerencia de Cosas
(GC), una Gerencia de Inversiones (GI) y una
Gerencia de Barco (GB). La GB ya haba
montado un laboratorio especializado para la
medida de la densidad de la madera, anlisis
de hongos y ya estaban instalados los
equipos para las medidas de elasticidad y
flexibilidad. La administracin, en apenas
quince das, ya haba elaborado las pruebas
de seleccin para archivadores de diseo
naval, las pruebas de seleccin para el
personal de seleccin y reclutamiento y para
el personal de apoyo.
Aquella noche Absaln estaba cansado, pero
no poda evitar la visita de No en su
residencia.
Seor presidente, disclpeme por interrumpir
su descanso, pero el diseo ya est listo y
las personas del GT-BAR an no fueron
nominadas. El material ya est especificado,
pero el laboratorio no ha emitido el acta de
aprobacin de la madera y an no se han
conseguido los carpinteros para el corte. Si el
seor presidente pudiese autorizarme yo
podra traer carpinteros conocidos del
pueblo
No te preocupes No. Hablar maana con
la GB y apresurar la contratacin de
personal. T sabes, que a pesar de ser
presidente, no puedo cambiar las normas de
la organizacin, autorizndote a contratar
directamente a tus carpinteros. Si lo hiciese,
no las necesitara verdad? Buenas noches
No.
No sali sin entender muy bien. Haba sido
invitado para construir un barco y ahora
estaba enredado en normas, instrucciones
procedimientos, exmenes de seleccin
Las cosas deben ser realmente complicadas
y el presidente es un hombre capaz. De no
ser as no sera presidente. Por lo tanto parti
optimista a su cabaa Si el presidente dice
es porque todo va muy bien.
Da 25. Linda maana, Job anuncia la
llegada de Roboam.
Buenos das Roboam. Acepta un poco de
leche de cabra?
S, Jefe, gracias. Hablando de este tema,
segn la ley, mand distribuir leche de cabra
3
por la maana y por la tarde, para todos.
Para eso fue necesario adquirir 200 cabras,
alquilar pastos y contratar 5 pastores. Son
cuarenta cabras por pastor y los pastores
solo ganan 10 dracmas.
Eres un tigre en administracin de personal.
Hablar para proponer una promocin para ti.
Hablando de eso, cmo va tu evaluacin
personal?
Realmente no s, Jefe. Es confidencial.
Har lo posible para que sea buena. Al final
ya tenemos 500 personas efectivas y todas
pasaron por Ud. Adicionalmente logr una
reduccin contra la cifra planeada que era de
800 personas. Cunto economizamos en
promedio?
En esas 300 personas cerca de 4000
dracmas, respondi Roboam, con una
sonrisa modesta de satisfaccin.
Roboam, no quiero incomodarlo o
menospreciar el trabajo de su equipo, pero
No me dijo que an no fueron contratados
los carpinteros para el corte
Oiga Jefe. No es un soador. Solo piensa
en sus beneficios. Ya le expliqu la
complejidad de la contratacin. Por ejemplo,
aumentamos la oferta a 5 dracmas, pero
todos los carpinteros fueron reprobados en el
primer psicotcnico. No vale la pena
contratar personal sin aptitud
psicoprofesional para el corte de madera. Si
no pasan este examen ya se puede imaginar
los resultados para los otros exmenes.
Adems el psicotcnico permite eliminar a los
agresivos. Con tanta madera para cortar
pueden presentarse accidentes muy serios.
Realmente tienes razn, Roboam. No
desconoce lo que es una buena
organizacin. Haz como mejor te parezca. Si
te contrat es porque tengo total confianza
en tu trabajo
Da 40. Finalmente, la primera reunin de la
Gerencia. Era el momento solemne de las
grandes decisiones de la cpula del proyecto.
Todos con sus mejores vestidos sentados
alrededor de la mesa de reuniones con sus
morrales de cuero nuevos.
El presidente, satisfecho, relataba que el
proyecto era el orgullo del poblado y que
haba mucho trabajo y empleo para todos.
Aprovechando el clima de satisfaccin, la GC
inform que haba hecho un convenio con la
Escuela de Carpinteros, pues la mano de
obra necesaria no tena el entrenamiento
requerido. Adems, haba sido creado el
departamento de recursos humanos con la
misin de entrenar a los carpinteros en
tcnicas navales y tambin a algunos
dactilgrafos. Haba creado tambin un
departamento de seguridad e higiene de
trabajo por ser un mandato legal. El Centro
de salud ya atenda a 20 personas por da.
El GB, aprovechando una pausa del GC,
explic que faltaba papel para dibujos y que
la eficiencia de los carpinteros era baja;
haba solo un carpintero y este haba cortado
apenas tres rboles en la noche, despus de
las horas de oficina. Cuando el GB propuso
aumentar el salario de No a 15 dracmas, el
GI explot y fue apoyado por el GC.
Estos tecncratas no funcionan y an quieren
aumento. Seor Presidente, soy de la opinin
de aumentar el equipo de reclutamiento y
apretar las pruebas de seleccin. Nuestro
equipo tcnico deja mucho qu desear.
Perdn, dijo el GB, el laboratorio funciona y
como puede ver, los rboles ya han sido
desinfectados. Pero desafortunadamente no
contamos con el apoyo necesario.
El Seor. est desviando recursos para el
rea de operacin de1 barco reclutando
Timoneles, Guas, etc. ...
Pero eso es lgico, intervino el Presidente,
tenemos que actuar adelantndonos con el
entrenamiento. Entrenar es invertir en el
futuro.
Da 80. Absaln se paseaba por el campo.
Estaba orgulloso; era el Presidente de un
nuevo y ambicioso proyecto que ahora
contaba con 1200 personas. No haba duda,
las preocupaciones de Ne eran infundadas.
No pasaba de ser un tecncrata pesimista.
Por fortuna ya haba nombrado un Gerente
Tcnico para despachar con Ne; un
problema y una preocupacin menos.
4

De pronto, una nube de humo blanco. Era el
Ministro del Seor. Absaln se inclin
reverente.
- Absaln, ponga gente de ms peso en la
cumbre, de lo contrario el proyecto se
hundir.
Absaln corri para la cabaa de No
No, No, es necesario que ponga un
tabladillo en lo alto del mstil. Voy a colocar
las personas mas pesadas encima.
Pero Presidente, esto es imposible. Siempre
los tabladillos estn abajo y mstil apunta
libre hacia arriba. Si aumentamos la masa en
la cumbre, el barco se va a voltear.
No discuta ahora de panadera conmigo,
No. El Ministro mando colocar hombres
pesados en la cumbre y eso exactamente es
lo voy a hacer... Cumpla mis rdenes.
No no replic. El presidente estaba
nervioso. Tal vez Job podra hacerlo entrar
en razn y que viera las cosas en una forma
ms clara ... No fue a la Secretara General
y se encontr con el Comandante de
Operacin del Barco, quien tambin lo
esperaba haca ms de dos (2) horas. Con l
estaban el Sub-Comandante de nivel 3, el
inmediato, dos asistentes y tres asesores.
No, dijo el Comandante, su proyecto no
anda. Cmo voy a entrenar a mis hombres, si
no tengo un barco?. Voy a pedir la
aprobacin del Presidente para adquirir un
simulador de barco, de lo contrario no me
responsabilizo.
No balance la cabeza y se retir sin
pronunciar palabra. Realmente qu haba
conseguido? Hasta ahora solamente una
media docena de dibujos, algunos en hojas
de pltano y todo eso en 80 das.
El haba prometido al Presidente que hara el
barco en 120 das. Estaba frustrado y se
senta incompetente. Mas se preguntaba.
Seria l quien estaba equivocado?.
El presidente entr apresuradamente y
descarg su furia en No.
Vea, faltan apenas 40 das y la divisin de
importaciones dice que hay crisis de
transporte y la madera que tuvimos que
importar solo va a llegar en 10 das. El
personal de G0, ms el del OYM junto con el
de CDP ya ha hecho todo lo posible para
disminuir el camino crtico de un tal Perto,
pero empiezo a ver todo muy lejano. Quiero
una reunin de emergencia con los Gerentes
Voy a despedir al personal de carpintera y a
contratar nuevo. Afortunadamente cuento
con Roboam para el reclutamiento, de lo
contrario no s qu hara.
Pero Seor Presidente, pregunt Job, faltan
apenas 40 das para qu???
Para el diluvio, hijo mo, para el diluvio. Enve
el siguiente mensaje urgente si es posible
con paloma mensajera:
De: Absaln.
Para: El Seor Creador.
Asunto: Prrroga proyecto.
Solicito ampliar plazo restante 40 das.
Dificultades insalvables por crisis
internacional de madera.
Postraciones,
Absaln.
La respuesta no se hizo esperar.
De: Seor Creador
Para: Absaln.
Concedido plazo de cinco das,
improrrogables, elevacin de las aguas en
camino.
Absaln comenz a desesperarse y parti
para la reunin. Por otra parte Job inici con
su esposa el parloteo acerca del dichoso
diluvio.
Da 82. Gau entra a la oficina del Presidente.
Jefe tengo aqu un reporte de prdida de
cables de amarre en los almacenes. El
5
informe del administrador no cuadra con los
datos de auditora.
Al infierno Gau con esas historias. Coloque
su equipo en el campo. Jacob est fuera de
sospecha por ser mi antiguo compaero de
batalla. Verifique al personal de carpintera y
mande un Memorndum para que Roboam
aumente el equipo de seguridad. Job, ponga
a Roboam en la linea....
Roboam ? Aqu el Presidente. Ya reclut los
carpinteros?
Desgraciadamente, no, Jefe. Ellos no pasan
el examen de reconocimiento de tipos
genticos de insectos. Todos lo reprueban.
Por eso la madera del stock ha salido picada,
conforme al reporte de materiales.
Presidente, interrumpi Job. Es urgente. Hay
dos pastores en recepcin diciendo que hay
crisis de leche y no se est haciendo
distribucin a los trabajadores desde hace
una semana. Almacn parece que no entreg
forraje fresco y el que haba en stock se
sec. Cul es su decisin?
Da 100. Reunin de la gerencia.
Seor Presidente, dijo el GI, Dentro de una
semana vencen nuestros emprstitos
internacionales con los poblados vecinos y el
flujo de caja no es suficiente. Nuestro
proyecto va muy bien econmicamente, pero
financieramente estamos al borde de una
crisis de insolvencia, sugiero reduccin de
personal.
Siempre que se habla de reducciones de
personal todos me miran - dijo el
Comandante de Operaciones- Sin mis
hombres no habr operacin del barco y ni
siquiera saldra del puerto. Mi simulador an
no fue aprobado.
Seor Presidente, dijo tmidamente el GB,
creo que el comandante tiene razn, pero le
prometieron al Ministro que el barco estara
listo pronto. Pero...... Sin material.....
Como puedo fabricar madera?, Grit el GC,
Mi laboratorio no encuentra madera
localmente y hay crisis de transporte. Los
carpinteros son incompetentes.......Y ese tal
No ?? Qu ha hecho hasta ahora ? Y gana
10 dracmas.
Seores, Habl el gravemente el Presidente.
Todos miraron esperanzados, La situacin
del proyecto es razonable, pero tenemos que
tomar una actitud ms seria en cuanto al
proyecto del barco.
Presidente, no quiero interrumpirlo, pero en
nuestros archivos no constan los exmenes
de admisin de No y ni siquiera sabemos si
es Ingeniero Naval como afirma.
S, la culpa es ma dijo el Presidente, porque
cuando contrat a No an no existan las
normas del proyecto.
Todo era muy improvisado en aquellos das,
Seor Presidente, y la culpa no puede ser
aceptada solamente por vuestra Excelencia,
agreg el GI.
Ese No es un oportunista sin escrpulos,
hacindose pasar por Ingeniero Naval sin
haber asistido siquiera a un curso regular
El es un buen hombre, concedi el
Presidente.
Pero est en la funcin errada, Seor
Presidente, argument el comandante de
operaciones. No podemos permitir que el mal
ejemplo prolifere. Qu voy a decir a mi
personal? Cmo voy a mantener la moral del
equipo permitiendo que ellos pilotasen un
barco construido por un archivista cualquiera
que ni Ingeniero es, agreg el comandante.
No hay otra solucin, Sr. Presidente.
Todos se miraron Algunos comenzaron a
borronear flechas en los cuadernos de
anotaciones, Absaln permaneca
callado.....por fin decidi.
No esta despedido. Y voltendose hacia
Roboam... Registre las anotaciones en su
contrato de trabajo.
Pero jefe, ni contrato tiene......
Es eso. Un desorganizado total. Cada vez
me convenzo ms del error de haberlo
llamado. Notifquele que est siendo
despedido Por el inters del proyecto".
6
No realmente se puso furioso con la
notificacin. No exigi la fraccin de semana
que le tocaba. Estaba dispuesto a salir de
aquella tierra y el camino ms fcil era por el Para: Seor Creador.
ro. Reuni cinco compaeros y parti para el
bosque.
Amigos, vamos a cortar esos rboles,
apolillados o no, vamos a construir un barco
y a salir de aqu.
Pero No, no somos carpinteros y no
sabemos hacer barcos....
No importa. Les ensear a cortar la madera
y ya tengo los planos. Haremos un equipo
motivado con el objetivo de construir un
barco para una vida mejor en otras tierras.
Llevaremos unos animales a bordo para
comer durante el viaje, solo falta poner
manos a la obra.
Job, rpido!
De: Absaln, Presidente.
Dificultades insuperables con el diseador
atrasaron proyecto. Solicito prrroga plazo.
La respuesta fue inmediata:
De: Seor Creador.
Para Absaln.
Prrroga denegada. Ya comenz a llover.
Absaln corre, seguido de Job. La lluvia est
fuerte, pero Job grito:
- Jefe, hay un barco descendiendo por el ro.
Vea en la Proa....Esta escrito....esta
escrito....esta escrito.....

La madera comenz a ser cortada. Las

partes apolilladas eran separadas y dejadas ARCA DE NOE.......
de lado. Los mosquitos volaban con el caer
de los rboles. En pocos das el casco del
barco ya tomaba forma.

Da 125. El Presidente despert preocupado.

La madera haba llegado, pero solo haba
tres carpinteros en el sector de carpintera.
Su carreta tomo rpidamente el camino para
la oficina central, a fin de evitar el mal tiempo.
Nubes pesadas cubran el cielo. Absaln fue
directo al correo, pero Job solo llegaba a las
10 horas.

Absaln corri a la administracin.

Qu pasa aqu? Por qu an no hay quin

atienda? Quin es Ud?

Soy recepcionista, Seor. Hace das que no

hay nadie. Dicen que por el plan de
clasificacin de cargos y salarios y por la
poltica de promociones, no queda nadie.

Absaln volvi a la oficina. En el camino

encontr a Gau, que le cont que estaba
preocupado debido a un comentario acerca
de un tal Deluvio, que podra ser un
terrorista, pero su equipo....

Absaln se puso blanco y corri a enviar un

mensaje.