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GobiernoDE

GOBIERNO de DATOS
Datos

Ing. Gustavo Mesa


Ing. Hector Cotelo
QUANAM
QUIENES SOMOS
+ 30 Aos de experiencia en el
mercado

+ 500 Proyectos ERP/CRM/BA en


Propsito
Amrica Latina Brindar a sus clientes, a travs
de sistemas de gestin que se
+ 300 Consultores basan en lo mejor de la
tecnologa de la informacin,
+ 10 Aos con prctica especfica ventajas competitivas que les
permitan conquistar y mantener
de Business Analytics
posiciones de liderazgo, en sus
respectivos mbitos de
actividad.

Quanam Una Empresa de Conocimiento e Innovacin


DEFINICIN FORMAL
La especificacin de los
derechos y de un marco de
responsabilidad para fomentar
un comportamiento adecuado
en la valoracin, creacin,
almacenamiento, uso y
eliminacin de informacin.
Esto incluye los procesos,
roles, normas y mtricas que
aseguran el uso eficaz y
eficiente de la informacin para El ejercicio de la toma de
permitir a una organizacin decisiones y la autoridad para los
alcanzar sus objetivos asuntos relacionados con los
Data Management Institute datos
Data Governance Institute

QUANAM Una Empresa de Conocimiento e Innovacin


EN FORMA MAS SIMPLE

En el lugar En el momento
correcto correcto

Para todos los En el formato


usuarios correcto

QUANAM Una Empresa de Conocimiento e Innovacin


DEFINICIN - BENEFICIOS

Mtricas y
Conceptos Informacin
Consistentes Consistente
Confiable
Repetible
nica
Monitoreo Gua
Continuo

QUANAM Una Empresa de Conocimiento e Innovacin


IMPORTANCIA - DATOS
MAYOR CANTIDAD

MAYOR DIVERSIDAD

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IMPORTANCIA - NEGOCIO

MAYORES NECESIDADES

MAYORES REGULACIONES
Y CONTROLES

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MODELO DE MADUREZ

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DIFICULTADES IMPLANTACIN

QUANAM Una Empresa de Conocimiento e Innovacin


DIFICULTADES IMPLANTACIN

Involucramiento de las reas

Urgencia

Proceso
No Proyecto

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IMPLANTACIN HERRAMIENTAS
DAMA FRAMEWORK
DMBOK v1.0
DMBOK v2.0 (en revisin)
reas de Conocimiento
Gobierno de Datos
Arquitectura de Datos
Administracin de Base de
Datos
Seguridad de Datos
Calidad de Datos
Datos Maestros
DWH & BI
Administracin de
Documentos
Administracin de Metadatos

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HERRAMIENTAS - TABLERO
Visin Integrada de
Indicadores de Gobierno de
Datos para seguimiento y
control

Principales Mtricas
Valor de Datos
Costo de Gestin
Cumplimiento de
Objetivos
Cobertura de Dueos de
Informacin
Madurez de Procesos
Calidad de Datos

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HERRAMIENTAS - CALIDAD
Parseo y Estandarizacin

Datos Duplicados

Perfilado

Monitoreo y Control

Reglas

Enriquecimiento

Integracin

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HERRAMIENTAS - GRC
Identificacin, Gestin y
Monitoreo de Riesgos

Priorizacin de Riesgos

Flujo de Trabajo

Gestin de Planes de
Contingencia

Cumplimiento Normativo

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HERRAMIENTAS - MDM
Datos Maestros

Visin 360

Integracin

SOA

Gestin de Reglas

Virtual o Fsico

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HERRAMIENTAS - ETL
Heterogeneidad Fuentes

Tiempo Real

Integracin

SOA

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HERRAMIENTAS - GLOSARIO
Trminos de Negocio
nicos
Consistentes

Fcil Acceso

Integracin

Flujo de Trabajo

Vinculacin

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HERRAMIENTAS - METADATA
Datos sobre los Datos

Gestin de Todos los datos


generados por las
herramientas

Trazabilidad

Deteccin de Problemas

Reutilizacin

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MEJORES PRCTICAS
Empezar, Terminar, Continuar

Gobierno de Datos donde se necesita

Priorizar basado en las necesidades del negocio

Simple y Pragmtico

Flexibilidad

Proceso No Proyecto

Organizacin Comprometida

Monitoreo Continuo

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Principios y prcticas para Big Data
Datos NO estructurados
EMPRESARIALES
Entre HUMANOS
Paradoja

Variedad
Volumen

Ms datos,
Velocidad
menor confianza

Veracidad?
Principio Fundamental
El objetivo de la gobernanza de la informacin es recibir,
mover y entregar la informacin tan rpido como sea
prctico manteniendo la calidad y la seguridad de la
informacin tan altas como sea prctico.
Liderando desde el Principio
Fundamental

Productividad CONFLICTO Calidad


Todo es balance

Ser gil
Productividad Fomentar la innovacin

Gobernar la calidad de datos


Mapear la informacin
Calidad Manejar el significado
Administrar clasificaciones
Controlar datos de terceros

Incentivar los resultados


Manejar feedback
Gestionar requerimientos a largo plazo
Colaboracin Incentivar la administracin
Acatar las normas
Proteger la Informacin
Ser gil
El enfoque de las prcticas de gobierno de datos debe permitir
respuestas giles a los cambios en la tecnologa, las necesidades del
cliente y los procesos internos.
Acatar las normas
Se debe ser capaz de aplicar
los pactos sociales a los
datos introducidos en la
organizacin por una
persona o un proceso en
asociacin con las polticas y
regulaciones.
Gobernar la calidad de los
datos
Dado que la informacin y los datos es el ncleo de su negocio, la
calidad del contenido de esa informacin es de suma importancia para
tener xito continuo.
Incentivar los resultados
Las personas son el medios a la calidad, la seguridad y la
gobernabilidad/cumplimiento de los datos.
Mapear la informacin
La comprensin de su negocio completo y el flujo de informacin a
travs de todos los procesos le permite tener xito con tus dos
primeros principios. Esto requiere la captura y registro de datos en
reposo y datos en movimiento en toda la organizacin.
Manejar el significado
Los datos son el idioma de su negocio. Para este fin, comprendiendo el
lenguaje que se utiliza y gestionndolo activamente reduce
ambigedades, redundancia e inconsistencias, que se relaciona
directamente con la calidad de la informacin.
Administrar clasificaciones
Es fundamental para el negocio / administrador clasificar el origen en
general y el contenido dentro tan pronto como su propietario lo
introduzca para soportar la gestin del ciclo de vida de la informacin,
control de acceso, y el cumplimiento normativo
Proteger la informacin
La proteccin de la calidad de los datos y el acceso es esencial para la
capacidad de mantener la confianza de los clientes y sus clientes.
Fomentar la administracin
Asegurar el uso y la reutilizacin adecuada de los datos requiere la
accin de un empleado. Este rol no puede ser automatizado y requiere
la participacin activa de un miembro de la organizacin empresarial
para servir como administrador sobre el elemento de datos o la fuente
de datos.
Gestionar requerimientos a
largo plazo
Las polticas y estndares son el mecanismo por el cual la gerencia
comunica sus necesidades de negocio a largo plazo. Son esenciales
para un programa de gobierno eficaz.
Manejar feedback
Como complemento de las polticas y normas, una escalada y
procesos de excepciones permiten la comunicacin en toda la
organizacin cuando las polticas y normas entran en conflicto con los
nuevos requerimientos del negocio. Esto forma el proceso central para
impulsar mejoras en las polticas y los estndares.
Fomentar la innovacin
La gobernanza no debe sofocar la innovacin. La gobernanza se
puede y debe adaptar a nuevas ideas y el crecimiento. Esto se logra a
travs de la gestin de los entornos de infraestructura como parte de la
arquitectura.
Controlar datos de terceros
Los datos de terceros juegan un papel cada vez mayor en big data.
Los controles de gobierno deben ser adecuados para las
circunstancias. Se deben tener en cuenta la normativa aplicable para
las regiones geogrficas que operan.
Prestaciones relacionadas a
la gobernanza de Big Data
Prestaciones relacionadas al
anlisis de Big Data
Arquitectura
Problema
Duplicacin
Bsquedas inconsistentes
Retencin disjunta
No hay una nica versin de la
verdad

Perdida de control de la
informacin

Si no hay control de la
informacin
Es imposible que haya
gobernanza
Dejavu (40 aos atrs)
Solucin
Lago de Datos
Consideraciones Finales

Privacidad vs.
Control 80:20

Tecnologa Poderosa

Ventaja competitiva
Resumen
Plan para la
gobernanza de
grandes datos
Basarse en
principios!
Unificar
DATOS DE CONTACTO

NOMBRE: QUANAM

WEB: www.quanam,com

EMAIL: quanam@quanam.com

TEL: +598 29022118

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GRACIAS POR SU TIEMPO

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