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La propuesta debe ser coherente, completa, clara, con previsin de los medios necesarios
para realizarla. De acuerdo con estos criterios los elementos que componen una buena
descripcin son: Justificacin y objetivos claros y precisos.
Los propsitos del proyecto y los recursos solicitados deben ser concordantes con los
recursos disponibles para las convocatorias. El xito de las propuestas dependen, en
buena medida, de la calidad y pertinencia de los medios propuestos y de los mtodos que
se van a emplear.
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Departamento
Antioquia
TOTAL HORAS
DOCUMENTO DE
NOMBRES Y TIPO DE E- SEMANALES
IDENTIDAD TELEFONO
APELLIDOS INVESTIGA-DOR mail DEDICADAS
AL PROYECTO
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En la definicin del problema de estudio lo primero que nos interesa es conocer, saber, lo
que ser investigado: Por qu, para qu, cual es el valor o la importancia del hecho o
fenmeno a investigar. Si la investigacin a realizar tiene criterios de prioridad, novedad,
oportunidad, conformismo o comportamiento. A fin de identificar claramente la pregunta
que se quiere responder o el problema concreto cuya solucin o entendimiento se
contribuir con la ejecucin del proyecto de investigacin. Por lo tanto se recomienda
3. OBJETIVOS Y RESULTADOS
Los objetivos deben mostrar una relacin clara y consistente con la descripcin del
problema y, especficamente, con las preguntas y/o hiptesis que se quieren resolver. Es
recomendable formular un solo objetivo general global, coherente con el problema
planteado, y algunos objetivos especficos que conducirn a lograr el objetivo general y
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4. JUSTIFICACION
Justificar una investigacin es exponer las razones por las cuales se quiere realizar. Toda
investigacin debe realizarse con un propsito definido. Debe explicar porque es
conveniente la investigacin y qu o cules son los beneficios que se esperan con el
conocimiento obtenido. El investigador tiene que saber "vender la idea" de la investigacin
a realizar, por lo que deber acentuar sus argumentos en los beneficios a obtener y a los
usos que se le dar al conocimiento.
Para tal fin, el investigador debe establecer una serie de criterios para evaluar la utilidad
de un estudio propuesto; tales criterios son:
5. DELIMITACION
Es pertinente dar al problema una formulacin lgica, adecuada, precisar sus lmites, su
alcance, para ello es necesario tener en cuenta los siguientes factores:
Financiacin, si voy a implementar algo que cantidad de dinero dispongo para ello o si
solo ser un estudio de factibilidad.
6. MARCO TERICO
Es necesario que el grupo de trabajo conozca y maneje todos los niveles tericos de su
trabajo, para evitar repetir hiptesis o planteamientos ya trabajados. La resea de este
aparte del proyecto se debe dejar bien claro para indicar que cimientos tericos van a
servir de pauta en su investigacin.
Estos fundamentos tericos van a permitir la presentacin de una serie de conceptos, que
constituyen un cuerpo unitario y no simplemente un conjunto arbitrario de definiciones, por
medio del cual se sistematizan, clasifican y relacionan entre s los fenmenos particulares
estudiados.
Los antecedentes del problema, son las investigaciones que se han hecho sobre el objeto
de investigacin y te pueden servir para ampliar o continuar su objeto de investigacin.
En este aspecto entrara en juego la capacidad investigadora del grupo de trabajo, aqu se
condensar todo lo relacionado a lo que se ha escrito e investigado sobre el objeto de
investigacin.
Es oportuno recordar que la citacin de los antecedentes se puede elaborar con base en
fechas y/o cronogramas, y tener datos de los autores de otros proyectos realizados, pero
es indispensable citar la fuente de consulta.
1 FUNDAMENTACIN TERICA
En este aspecto se condensara todo lo pertinente a la literatura que se tiene sobre el tema
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a investigar. Debe ser una bsqueda detallada y concreta donde el tema y la temtica del
objeto a investigar tengan un soporte terico, que se pueda debatir, ampliar,
conceptualizar y concluir. Ninguna investigacin debe privarse de un fundamento o marco
terico o de referencia.
Es necesario que el grupo de trabajo conozca y maneje todos los niveles tericos de su
trabajo, para evitar repetir hiptesis o planteamientos ya trabajados. La resea de este
aparte del proyecto se debe dejar bien claro para indicar que terico(s) es el que va a
servir de pauta en su investigacin.
6 METODOLOGIA
Debe mostrar, en forma organizada, precisa, cmo sern alcanzados cada uno de los
objetivos especficos propuestos. La metodologa debe reflejar la estructura lgica y el
rigor cientfico del proceso de investigacin desde la eleccin de un enfoque
metodolgico especfico (preguntas con hiptesis fundamentadas correspondientes,
diseos muestrales o experimentales) hasta la forma como se van a analizar, interpretar
y presentar los resultados. Deben detallarse, los procedimientos, tcnicas, actividades y
dems estrategias metodolgicas requeridas para la investigacin. Deber indicarse el
proceso a seguir en la recoleccin de la informacin, as como en la organizacin,
sistematizacin y anlisis de los datos. Tenga en cuenta que el diseo metodolgico es la
base para planificar todas las actividades que demanda el proyecto y para determinar los
recursos humanos y financieros requeridos. Una metodologa vaga o imprecisa no brinda
elementos para evaluar la pertinencia de los recursos solicitados.
7 IMPACTO ESPERADO
8 ESTRATEGIA DE COMUNICACIN
Todo proyecto debe plantear una estrategia de comunicacin de los resultados, tanto en
medios cientficos como divulgativos. La investigacin que no se publica es como si no
existiera. Las estrategias de comunicacin pueden variar segn el tipo de proyecto y la
confidencialidad que requiera, pero en todo caso, debe haber una forma de someterse a
la crtica autorizada y otra de llegar a amplios sectores de la sociedad. Se debe indicar en
que revistas nacionales y/o internacional se publicarn los resultados y/o que
procedimientos utilizarn para proteger y/o dar a conocer los productos de la
investigacin.
9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
10 PRESUPUESTO
El presupuesto debe presentarse en forma global y desglosada en tablas los cuales dan
cuenta del presupuesto global, personal, equipos, materiales, servicios tcnicos, salidas
de campo (cuando las hay).
1. USOS:
1.1.1. Nomina: bajo este rubro se cargan todos los pagos efectuados a personas naturales
contratadas con las respectivas garantas de ley, que presten sus servicios profesionales, tcnicos
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1.1.2. Pago de mano de obra no calificada: bajo este rubro se llevan los pagos efectuados a
personas naturales, contratadas en forma transitoria, cuya funcin NO requiera conocimientos
profesionales tcnicos, y que a su vez no se puedan desarrollar con personal de planta de la
Universidad.
1.1.3. Honorarios: por este rubro se reflejan los estipendios a los servicios profesionales
(especialistas, profesionales asistentes tcnicos, estudiantes pasantes, otros), prestados en forma
transitoria y espordica (algunos meses, una fase, etc), por personas naturales o jurdicas para
asuntos propios del proyecto, los cuales no pueden cumplirse con personal de planta de la
Universidad.
1.1.4. Asesoras Tcnicas: refleja los pagos por servicios calificados profesionales
(especialistas, profesionales, asistentes tcnicos, estudiantes pasantes, otros), que se prestan en
forma continua (durante toda la ejecucin o gran parte de ella), por personas naturales o jurdicas
para asuntos propios del proyecto, los cuales no pueden cumplirse con personal de planta de la
Universidad.
2. GASTOS GENERALES
e. Gastos de Desplazamiento: Por este rubro se reflejan los gastos de alojamiento, alimentacin
y transporte causados por miembros del grupo investigador, con el fin de desempear funciones
en lugar diferente a su sede habitual de trabajo, y en cumplimiento de los objetivos del proyecto.
No incluye los gastos correspondientes a la movilizacin dentro del permetro urbano de la
ciudad sede.
f. Impresos y Publicaciones: Este rubro incluye los gastos por edicin de formas, escritos,
publicaciones, revistas, y libros, trabajos tipogrficos, etc., que se requieran para divulgar
resultados o actividades del proyecto.
11 REFERENTES BIBLIOGRAFICOS
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En la bibliografa se registran las obras que tratan del tema, implcita o explcitamente, no
es recomendable citar obras de cultura general, como enciclopedias, diccionarios, etc.
NOTA INFORMATIVA:
Las propuestas y/o proyectos de investigacin sern presentados segn los parmetros
establecidos en el Acuerdo 013 de 2006 Estatuto de investigacin.
Artculo 31. El Comit Central a travs del director del Centro de investigaciones
informar por escrito a los investigadores sobre el concepto emitido por los evaluadores
del proyecto.
ANEXOS:
a. Copia del Acta de reunin del Comit de Investigacin de la facultad, donde se hayan
aprobado las respectivas propuestas, firmada por el decano y el coordinador de
investigaciones.
CAPITULO V
Presentacin
a. Planteamiento del problema
b. Formulacin del problema
c. Objetivos: General y especficos
d. Justificacin
e. Delimitacin
f. Marco terico
g. Antecedentes de la investigacin
h. Fundamentacin terica
i. Identificacin de las variables
j. Marco metodolgico
k. Impacto esperado
l. Estrategia de comunicacin
m. Cronograma
n. Presupuesto
o. Referentes bibliogrficos
Artculo 28. Para la presentacin de proyecto de trabajo de grado esto deben ceirse a
las normas que para tal fin haya establecidas por la Universidad.
Artculo 31. El Comit Central informar por escrito a los investigadores sobre el
concepto emitido por los evaluadores del proyecto.
PARGRAFO: Contra las decisiones del Comit Central de Investigaciones proceder el
recurso de reposicin ante el mismo y de apelacin ante el Consejo Acadmico.
DE LA EVALUACIN DE PROYECTOS
a. Presentacin formal 5%
b. Aspecto Cientfico-tcnico 80%
c. Aspecto financiero y operaciones 15%
Artculo 38. Para la presentacin formal. El proyecto debe ajustarse a las normas
establecidas en el artculo 26 del presente acuerdo o, en su defecto, a las normas
establecidas por las entidades cofinanciadoras.
Artculo 41. La Definicin del Problema debe ser clara; la Justificacin debe demostrar
la incidencia cientfica, tcnica tecnolgica, humanstica artstica; el Marco Terico,
debe guardar relacin con los objetivos planteados. Los Objetivos deben de dar cuenta si
se contribuyen al desarrollo de nuevos conocimientos o metodologas desde el punto de
vista del estado del problema. Si estn bien formulados, si son: concretos, alcanzables,
operacionales, si fijan taxativamente los alcances y limitaciones de la investigacin. La
Metodologa, deber ser estrictamente correspondiente con los objetivos especficos.
Artculo 42. Los Aspectos Financieros y Operativos, hacen referencia a los Recursos:
Humanos, Fsicos, Financieros y Tcnicos. Tanto el cronograma del proyecto como el
costo total, deber estar en concordancia con los objetivos y la metodologa propuesta. La
evaluacin ser cualitativa y cuantitativamente, de acuerdo con la siguiente tabla:
PARGRAFO 1: Los proyectos que obtengan un puntaje igual o superior al 60% sern
considerados aprobatorios. Los que obtengan ms del 60% tendrn prioridad para su
financiacin. Cuando los puntajes asignados por los evaluadores sean diferentes, se
establecern los promedios correspondientes.
Artculo 43. Los informes parciales deben dar respuesta a objetivos tales como:
Certificar el desarrollo de la Investigacin; Sugerir modificaciones y guas para optimizar
el desarrollo y culminacin de la investigacin.
c. TABLA DE CONTENIDO
Artculo 46. Los evaluadores de los informes parciales sern en lo posible, los mismos
que evaluarn el proyecto.
Artculo 47. Una vez analizado el informe parcial por el Comit Central de
Investigaciones, el director del Centro de Investigaciones informar al investigador sobre
la evaluacin practicada.
EVALUACIN DEL INFORME FINAL
Artculo 48. El informe final tiene por objeto establecer si se lograron o no los objetivos
propuestos en el proyecto.
Artculo 49. Todo informe final deber presentarse en medio magntico y fsico (original
y dos copias) debidamente empastadas. Su contenido debe corresponder a las metas
trazadas en el proyecto.
PARGRAFO: Si la investigacin fue cofinanciada por otra entidad o institucin, deber
presentar original y tres copias del informe final. Al igual que en medio magntico.
Artculo 50. Los criterios de evaluacin se regirn de acuerdo a los siguientes puntajes:
Objetivos y desarrollo del tema (70%); Conclusiones (20%); Calidades formales (10%).
En cuanto los objetivos y desarrollo del tema, La evaluacin ser cualitativa y
cuantitativamente, de acuerdo con la siguiente tabla: