Proyecto Roles y Funciones Actualizado: 19/05/2011

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Lote 58 INGENIERO DE CONTROL DE CLAIDAD
Lote 126 Planificacin de Actividades

Puesto: Ingeniero de Calidad

Formacin
Ingeniero con experiencia en Control de Calidad y
manejo de documentacin de sistemas de Calidad
aplicadas a la construccin petrolera en Selva.
Dependencia Jerrquica: Coordinador del Dpto. de
Control de Calidad
Dependencia Matricial: Personal tcnico de
inspeccin en campo (soldadores calificados,
inspectores de soldadura, topgrafo, inspector de
controles dimencionales)
Competencias:
Trabajo en equipo
Orientacin a resultados
Liderazgo
Iniciativa
Autonoma y sentido de la responsabilidad.
Funciones Principales:
Con la direccin del Coordinador del Dpto., es
responsable de la elaboracin del Plan de
Rol del Puesto
Asegurar que las operaciones de control de calidad, gestin y
control documentario, y el trabajo en campo, se desarrollen en el
tiempo previsto y con la calidad esperada, dentro del marco de
cumplimiento del SGI.
Prever toda actividad y/o recurso material o humano, estn a la
disponibilidad del proyecto a tiempo a fin de evitar problemas
derivados de la ausencia de estos.
Actividades que debe realizar
En campo:
5:50 Charla 5 minutos
6:30 Chequeo de condiciones de campo
7:30 Desayuno
8:00 Supervisin de frentes de trabajo
12:0 Almuerzo
0 Supervisin de frentes de trabajo
13:3 Reportes envo de parte diario
0 Descanso
17:0 Planificacin da siguiente
0 Cena
19:0 Reuniones de coordinacin
0
Descanso
20:0
Continuacin del trabajo de regularizacin documentaria si
0
es necesario
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Calidad y documentos derivados para constituir

el Dossier de Calidad del proyecto al inicio del En oficina Lima:
mismo. 8.30 Inicio de actividades propias de su funcin bajo las
Responsable de las actividades de Control de indicaciones del coordinador del Dpto. de Calidad.
Calidad durante la construccin de las obras del
proyecto, en relacin directa con la supervisin Asistir al Coordinador del Dpto. de Calidad en todo que
del cliente. este ltimo juzgue necesario.
Mantener, elaborar, modificar y/o optimizar los
formatos de control segn las necesidades en Elaborar la documentacin del Dossier de Calidad (al inicio
el desarrollo de las actividades en obra. del proyecto)
Convocar y/o participar en las reuniones de
coordinacin con la supervisin con fines de Preparar, procesar, y completar toda la informacin que
resolver problemas y/o encontrar soluciones a haya trado a la oficina de Lima necesaria en el desarrollo
necesidades y/o problemas propios en el de sus funciones en el campo.
manejo de la gestin de calidad.
Estar al tanto de las necesidades de su gestin respecto a
Informar al Coordinador de toda actividad
6.30 documentos y/o informacin a cargo de la empresa, del
necesaria que conlleve a la solucin de
7.30 cliente y de terceros.
problemas y/o levantamiento de observaciones
de la supervisin del cliente.
Coordinar y obtener todo lo necesario para su viaje de
Mantener la informacin tcnica necesaria para regreso a campo, con el relevo en obra y/o dpto. de la
la actualizacin de planos conforme a obra empresa.
(planos as-built). Salida (lunes y viernes)
Programar las pruebas tcnicas de rutina Salida (martes a jueves)
durante la construccin. Coordinar con la
supervisin del cliente la ejecucin de dichas
pruebas.
Programar las pruebas finales antes de la
entrega de las obras al cliente.
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Programar el acopio de la documentacin

tcnica de calidad final que conlleve a la
conformacin del Dossier Final del proyecto.
Asistir y proporcionar al Coordinador toda
informacin y/o documento que se encuentra en
su manejo que sea necesario para el desarrollo
de la gestin central de calidad.
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Anlisis de Carga Laboral

Actividad Tiempo Datos a Considerar
Hs/Seman
a
5:50 Charla 5 minutos 2.5
6:30 Chequeo de condiciones de campo 7.0
7:30 Desayuno
28.0
8:00 Supervisin de frentes de trabajo
12:00 Almuerzo 24.5
13:30 Supervisin de frentes de trabajo 14.0
17:00 Reportes envo de parte diario
19:00 Descanso 7.0
20:00 Planificacin da siguiente
21:00 Cena

Total de Hs. Trabajadas por semana 87.0

Observaciones del Desempeo (A ser llenado por Gerencia)