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ESTADOS SEPARA

AL 31 DE DIC

2015
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 56,172.00
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES, NETO 212,838.00
CUENTAS POR COBRAR A RELACIONADAS 378,410.00
PORCION CORRIENTE DE OTRAS CUENTAS POR COBRAR, NETO 36,667.00
INVENTARIOS, NETO 808,126.00
GASTOS PAGADOS POR ADELANTADO 20,651.00
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1,512,864.00

ACTIVO NO CORRIENTE
CUENTAS POR COBRAR RELACIONADAS 8,206.00
OTRAS CUENTAS POR COBRAR, NETO A LARGO PLAZO 2,842.00
INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS 163,636.00
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO, NETO 1,474,868.00
INTANGIBLES, NETO 15,179.00
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 1,664,731.00

TOTAL ACTIVO ###


GLORIA S.A
ESTADOS SEPARADOS DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2015 Y DE 2014

2014
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
42,026.00 PORCION CORRIENTE DE OBLIGACIONES FINANCIERAS
219,110.00 CUEBTAS POR PAGAR COMERCIALES
311,225.00 CUENTAS POR PAGAR RELACIONADAS
62,501.00 OTRAS CUENTAS POR PAGAR
770,355.00 TOTAL PASIVO CORRIENTE
7,901.00
1,413,118.00 PASIVO NO CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES A LARGO PLAZO
OBLIGACIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO
PASIVO POR INMPUESTO A LAS GANANCIAS DIFERIDO, NETO
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO

- PATRIMONIO NETO
5,149.00 CAPITAL EMITIDO
134,564.00 ACCIONES DE INVERSION
1,287,240.00 OTRAS RESERVAS DE CAPITAL
10,164.00 RESULTADOS ACUMULADOS
1,437,117.00 TOTAL PATRIMONIO NETO

### TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO


2015 2014

106,857.00 173,795.00
449,116.00 329,620.00
65,707.00 78,738.00
219,041.00 170,360.00
840,721.00 752,513.00

5,403.00 -
645,345.00 469,182.00
85,122.00 84,680.00
735,870.00 553,862.00
1,576,591.00 1,306,375.00

382,502.00 382,502.00
39,117.00 39,117.00
76,500.00 76,441.00
1,102,885.00 1,045,800.00
1,601,004.00 1,543,860.00

### ###
Gloria S.A.
Estado separado de resultados integrales
Por los aos terminados el 31 de diciembre de 2015 y de 2014

N 2015
S/ (000)
Ventas netas de bienes y servicios ## 3,519,762.00
Costo de ventas de bienes y servicios ## -2,713,928.00
Utilidad bruta 805,834.00
Gastos de venta y distribucion ## -321,008.00
Gastos de administracion ## -138,298.00
Otros ingresos operativos ## 25,640.00
UTILIDAD OPERATIVA 372,168.00
Dividendos recibidos -
Ingresos Financieros 2,412.00
Gastos financieros -59,462.00
Diferencia de cambio, neto -741.00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO A LAS GANANCIAS 314,377.00
Gasto por impuesto a las ganancias -100,363.00
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 214,014.00
Otros resultados integrales -
TOTAL RESULTADOS INTEGRALES 214,014.00

Utilidades neta bsica y diluida por accin comn y de


invesin, en soles 0.508
Nmero de acciones en circulacin (en miles) 421619
es
15 y de 2014

2014
S/ (000)
3,347,445.00
-2,578,997.00
768,448.00
-294,396.00
-134,442.00
43,106.00
382,716.00
1.00
1,575.00
-36,610.00
1,346.00
349,028.00 100362.971
-104,125.00
244,903.00
0
244,903.00

0.581
421619
Gloria S.A.
Estado separado de resultados integrales
Por los aos terminados el 31 de diciembre de 2015 y de 2014

ACTIVIDADES DE OPERACIN
COBRANZAS A CLIENTES
INTERESE COBRADOS
OTROS COBROS DE EFECTIVO RELATIVOS A LA ACTIVIDAD
PAGO A PROVEEDORES DE BIENES Y SERVICIOS
PAGO DE REMUNERACIONES Y BENEFICIOS SOCIALES
PAGOS DE TRIBUTOS
IMPUESTOS A LAS GANANCIAS
INTERESES PAGADOS
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO NETO PROVENIENTE DE LAS
ACTIVIDADES DE OPERACIN

ACTIVIDADES DE INVERSIN
COBROS POR VENTA DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
INTERES COBRADOS A ENTIDADES RELACIONADAS
PRESTAMOS OTORGADOS A ENTIDADES RELACIONADAS
PAGOS POR CMPRA DE P,P,E
PAGOS POR COMPRA DE ACTIVOS INTANGIBLES
INTERESES PAGADOS A ENTIDADES RELACIONADAS

EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFEVTIVO NETO UTILIZADO EN LAS


ACTIVIDADES DE INVERSION

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
OBTENCION DE OBLIGACIONES FINANCIEROS
AMORTIZACIONES DE OBLIGACIONES FINANCIERAS
INTERESES PAGADOS
DIVIDENDOS PAGADOS

EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO NETO (UTILIZADO EN)


PROVENIENTES DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

AUMENTO NETO (DISMUNUCION NETA) DE EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO


SALDO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO AL INICIO DEL AO
SALDO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO AL FINAL DEL AO

TRANSACCIONES QUE NO REPRESENTAN FLUJOS DE EFECTIVO


ESCISION - AGROPECUARIA CHACHANI S.A.C
FUSION-LARREA TRES S.A.C
APORTE DE CAPITAL EN AGROLMOS S.A
os integrales
mbre de 2015 y de 2014

2015 2014

4,070,502.00 3,814,958.00
986.00 730.00
62,735.00 47,677.00
-3,350,539.00 -3,371,424.00
-141,325.00 -179,872.00
-109,839.00 -113,304.00
-88,225.00 -126,895.00
-10,930.00 -7,757.00

433,365.00 64,113.00

689.00 5,584.00
1,147.00 854.00
-66,461.00 -16,536.00
-281,765.00 -159,614.00
-606.00 -3,086.00
-1,849.00 -771.00

-348,845.00 -173,569.00

490,075.00 717,835.00
-378,542.00 -491,574.00
-40,962.00 -23,877.00
-140,945.00 -133,564.00

-70,374.00 68,820.00

14,146.00 -40,636.00
42,026.00 82,662.00
56,172.00 42,026.00

31,216.00 -
2,245.00 -
- 61,496.00
Gloria S.A.
Estado separado de cambios en el patrim
Por los aos terminados el 31 de diciembre de 2

CAPITAL
EMITIDO

SALDOS AL 1 DE ENERO DEL 2014 382,502.00

RESULTADO POR FUNCION -


DISTRIBUCION DE DIVIDENDOS -
TRANSFERENCIA A RESERVA LEGAL -
UTILIDAD NETA -

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 382,502.00

DISTRIBUCION DE DIVIDENDOS -
TRANSFERENCIA A RESERVA LEGAL -
UTILIDAD NETA -

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2015 382,502.00


Gloria S.A.
rado de cambios en el patrimonio neto
nados el 31 de diciembre de 2015 y de 2014

ACCIONES DE OTRAS RESERVAS RESULTADOS


TOTAL
INVERSION DE CAPITAL ACUMULADOS

39,117.00 75,341.00 953,521.00 1,450,481.00

- - -3,124.00 -3,124.00
- - -148,400.00 -148,400.00
- 1,100.00 -1,100.00 -
- - 244,903.00 244,903.00

39,117.00 76,441.00 1,045,800.00 ###

- - -156,870.00 -156,870.00
- 59.00 -59.00 -
- - 214,014.00 214,014.00

39,117.00 76,500.00 1,102,885.00 ###


ROTANCION DE INVERIN

R.I = COSTO DE VENTAS 2713928 3.44


PROM. INVENTARIOS 789240.5

RPTA: 3 DAS
1.-

La rotacin de inventarios determina el tiempo que tarda en realizarse el inventario, es decir, en


alta sea la rotacin significa que el las mercancas permanecen menos tiempo en el almacn, l
de una buena administracin y gestin de los inventarios.

Entre menor sea el tiempo de estancia de las mercancas en bodega, menor ser el Capital de
los inventarios. Una empresa que venda sus inventarios en un mes, requerir ms recursos qu
venda sus inventarios en una semana.

Recordemos que cualquier recurso inmovilizado que tenga la empresa sin necesidad, es un co
empresa (Vea: Capacidad ociosa). Y tener inventarios que no rotan, que casi no se venden, es
para las finanzas de la empresa. No es rentable mantener un producto en bodega durante un m

2.-

Debe tenerse en cuenta que mientras ms alta sea la rotacin de inventarios ms eficiente y ef
la administracin de los inventarios de la empresa y los inventarios ms frescos, mostrarn una mayor liquidez .
Por otro lado, un ndice de rotacin relativamente bajo, puede
productos obsoletos o cuyo cambio o desplazamiento es lento.

Sin embargo, habra que guardar cierta precaucin en los casos que se tenga un ratio alto, dad
inventario precario e inestable. Es decir, que la empresa estara manteniendo inventarios dema
incurriendo frecuentemente en escasez.
el inventario, es decir, en venderse. Entre ms
s tiempo en el almacn, lo que es consecuencia

menor ser el Capital de trabajo invertido en


querir ms recursos que una empresa que

sin necesidad, es un costo adicional para la


ue casi no se venden, es un factor negativo
en bodega durante un mes o ms.

ntarios ms eficiente y efectiva ser


rarn una mayor liquidez .
acin relativamente bajo, puede ser signo que se tienen

e tenga un ratio alto, dado que mostrara un


niendo inventarios demasiado bajos e