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NIT 13955032 -1
Informacin de la Empresa
FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES ORTIZ.Somos una Empresa del sector industrial con ms de
5 aos en el mercado Bogotano, y no hemos dedicado a la fbrica de colchones, de todo
tipo, as como sabanas, al humadas, cobijas , edredones etc. con la ms alta calidad en la
fabricacin de nuestros productos para las familias colombianas y los sectores
comerciales, contamos con una sede ubicada en la localidad de Kennedy, Barrio pio 12
en la ciudad de Bogot.
FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES ORTIZ
Misin
Los productos que brinda al mercado colombino y Bogotano la. FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES
ORTIZ. Es la garanta en la fabricacin y la distribucin de productos textiles de alta calidad
personalizados para el hogar que se ajusten a las necesidades de clientes reconocidos, por nuestros
diseos, innovacin, calidad, garanta y economa
FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES ORTIZ
Visin
Materia primas
Los productos de fibras con que elabora la tela para fabricacin de los productos a
distribuir.
Es la materia prima bsica para la produccin de productos textiles dependiendo de
su origen, como la agricultura, la ganadera, la petroqumica y a la qumica.
La Hilandera proceso de convertir la fibra en hilo para elaborar la tela acta para el
producto textil
La alta costura en estos producto produce los artculos que le dan los acabados y a
los artculos procesado para exponer al mercado interno y externo los productos
fabricado por nuestra empresa para los hogares.
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FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES ORTIZ
Nuestros productos
Polticas de calidad
Objetivos de calidad
Oportunidades Amenazas
sede o punto de Capacidad limitad
fabrica para fabricar ms
Maquinaria de productos.
operacin textil. Falta de operadores y
productos de buena auxiliares.
calidad Alcance de
factibilidad comercializacin
puntos de ventas limitado una un
punto de punto de ventas.
distribucin Aspecto financiero.
capacidad de Escaso.
operacin normal faltado distribucin y
caridad y garantas ventas
PUV. Acredito al producto limitado en
contado fabricacin
operarios tiempo de produccin
capacitado limitado
(tcnicos)
Con experiencia en fecha de entrega por
fabricacin de ms pedidos
de 5 aos. flujo de caja segn
supervit en produccin y
en proceso de admiracin
fabricar otras presupuesto en
modelos marcha
econmicos
Bogot motivacin positiva
precios econmicos, Liderazgo efectivo
para distribuidoras rendimiento. escaso
y personalizado
Aplicacin del Reforma tributaria y
mercado interno. el aumento del IVA
competencias afecta la produccin y
desleal venta negativamente
aumento de
importaciones con las ti es un problema
producto de menor de adaptacin para
calidad aprecios educar a los
ms bajos tragadores que se
moderno resiste a su antigua
tecnolgico e formada de operar
innovador la intenciones de los
apertura de compradores en este
mercados exterior momento a Breve descripcin del
espacios de puntos disminuido por las mtodo Micmac
de ventas y desaceleracin
distribucin en econmica Al utilizar el anlisis
destino punto de la con dificulta se
estructural para la
ciudad y el pas mantiene la operacin
los hogares de estimulacin y reflexin
por los altos costo de
estrato 1, 2, 3, 4 en grupo para
la materias primas
descuentos utilizacin de aspectos
economa local
promociones, estancada por falta de contra intuitivos del
se trabaja con empleo y comportamiento del
calidad y a tiempo oportunidades sistema es de anotar
para la entrega que los resultados no
oportuna de los reduccin de personal debes ser tomado al pie
producto por disminucin en
planificados al ventas
el sistema
ambiental es una dificultad para
situacin que nos mantener operacional
de la letra, porque al finalidad es su reflexin, y es sumamente claro que la
lectura es nica y oficia de resultado del sistema MICMAC, para que l sistema
o software tenga la capacidad de tomar sus propias decisiones de resultados.
MICMAC. Es un software que analiza los factores a utilizar en un estudio de
mercado para para analizar para determina sus resultados que son
importantes en la toma de decisiones, es decir lo que se consigue no es una
toma de decisiones sobre el problema principal si no un anlisis de los factores
que estamos encuentra por llegar a la toma de una decisin, estamos
utilizando en sistema MICMAC para hacer una propuesta para este caso
tomados como base para alguna informacin
La matriz de influencia directa y su respetivo anlisis.
Este plano cuenta con cuatro cuadrantes que indican y orientan en anlisis del
estudio propuestos por todo el equipo interno y externo de variables
introducidas al sistema micmac.
En extremo superior derecho del plano aparecen siete elementos, que
conforma un pelotn de grficos de siete elementos, lo cual indica que la
empresa es positiva.
En los siguientes cuadrantes estn distribuidos los restantes elementos
indicando acciones d informativas de menor relevancia informativa pero que
est dentro del cuadrante del plano, que en su mayora son negativos.
Las variables claves del extremo derecho corresponde a siete. (7) al
pelotn de la lnea de elementos resultante para el objetivo.
Las variables claves del extremo izquierdo superior corresponde a ocho (8)
separa la lnea determinante del entorno
Las variables claves del extremo inferior izquierdo corresponden a tres (3)
los elemento c dela lnea discontinua que separa los reguladores
Por ltimo se encuentra estas variables en el extremo inferior derecho que
corresponde a (5), dentro del pleno a los elementos claves
Plano de independencia / interdependencia directa potenciales
Grfico de influencia directa potencial
Plano de desplazamiento. Directo /indirecto
Matriz de influencia directa MID
Cuadro Descripcin de Variables Consolidado con las 25 variables
sistema. MIC MAC
tems Ttulos Largos Ttulos Cortos Descripcin
1 Generar GenCredi Se refiere a actuar con honestidad,
credibilidad por tanto, ser credo en sus hechos.
2 Materiales Material
Costo de los materiales a utilizar para la
elaboracin del producto final.
3 Mano de obra ManObra Costo de contratar personal para la
realizacin de las diferentes
funciones.
4 Transporte Transpor Facilidad para encontrar transporte en
la ciudad y otras ciudades de la zona
de influencia.
5 Servicios de ServComu Cobertura de internet, telefona u otro medio de
comunicacin comunicacin.
6 Clima clima Percepcin de la variacin del clima.
7 Capacidad del CapEquip Determinar la capacidad actual y la
equipamiento utilizacin de acuerdo con la salida de
producto
Enfocar y centralizar los esfuerzos de
la empresa, en el desarrollo de
8 Polticas de PolitDes proyectos econmicos y comerciales
desarrollo que logren expandir la produccin y
comercializacin de sus productos.
AcdComer Mediante convenios estratgicos con
almacenes de cadena, redes sociales y
9 Acuerdos ventas por los diferentes medios en
comerciales internet; con el fin de conseguir
competitividad y fortalecer la
empresa.
A travs del portafolio de productos,
la capacidad productiva de la empresa
10 Acceso a AccFinanc y sus acuerdos comerciales,
financiamiento demostrar la capacidad de
endeudamiento financiero y el
cumplimiento de la empresa
Importante el crecimiento. A travs de
la modernizacin de su planta y