INFORMACION GENERAL

La Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin

(FAO), fundada en 1945, es uno de los mayores organismos especializados de
las Naciones Unidas. El principal objetivo de la contratacin pblica de la FAO
es apoyar de manera eficiente el mandato de la FAO de lograr un mundo en el
que impere la seguridad alimentaria elevando los niveles de nutricin,
mejorando la productividad agrcola, las condiciones de la poblacin rural, y
contribuyendo a la expansin de la economa mundial. Como tal, la
contratacin pblica de la FAO se centra principalmente en productos y
maquinaria, agrcola, forestal y pesquera, as como en los servicios
relacionados con los estudios tcnicos, la construccin y las actividades de
difusin de informacin.

La contratacin pblica de la FAO se realiza generalmente sobre la base de la

competencia y se fundamenta en los principios esenciales de la mejor relacin
calidad-precio, la equidad, la transparencia, la economa y la eficacia. La
contratacin pblica de la FAO persigue asimismo otros objetivos:

Promover la normalizacin y el uso de acuerdos marco, en su caso, para

maximizar el uso eficiente de los recursos.

Tomar debidamente en consideracin la importancia de lograr una

distribucin internacional equitativa de las fuentes de la contratacin
pblica, promoviendo al mismo tiempo las economas en desarrollo y
emergentes, y apoyando el refuerzo de la capacidad en los pases
beneficiarios, especialmente en situaciones de emergencia y de
rehabilitacin despus de estas.

Favorecer la cooperacin con otras entidades del sistema de las

Naciones Unidas.

Promover un mercado competitivo favoreciendo la contratacin pblica

con el sector privado respecto de las entidades pblicas, las empresas
de control pblico o los proveedores que reciben subvenciones del
Estado, excepto cuando esta ltima sea la nica opcin viable o redunde
en un beneficio sustancial para la Organizacin o los beneficiarios de sus
actividades de cooperacin tcnica.

El Servicio de Contratacin y Compras (CSAP), radicado en la Sede de la FAO en

Roma (Italia), tiene la responsabilidad general de la contratacin pblica de la
FAO. La responsabilidad general de CSAP recae en el Director de la Divisin de
Servicios Administrativos (Departamento de Servicios Internos) y su
supervisin directa corresponde al Jefe de CSAP.
Los rganos fuera de la Sede de la FAO, como las Oficinas Regionales,
Subregionales, de Enlace y las Representaciones de la FAO, tambin tienen
potestad para contratar o comprar a travs de rdenes de compra exterior.
Los lmites especificados son 100 000 USD para las Oficinas en los Pases y las
Oficinas de Representacin de la FAO, 150 000 USD para las Oficinas
Subregionales y 200 000 USD para las Oficinas regionales. Las operaciones de
contratacin que excedan de las facultades delegadas en rganos fuera de la
Sede estn a cargo de CSAP.

QUE HACEMOS?

La FAO ha identificado las reas clave en las que est mejor posicionada para
responder a las demandas que plantean las tendencias mundiales de desarrollo
agrcola y a los desafos a los que se enfrentan sus Estados miembros. Tras un
anlisis exhaustivo de las ventajas comparativas de la Organizacin, se
establecieron los objetivos estratgicos que representan las principales reas
de trabajo en las que la FAO concentrar sus esfuerzos para lograr su visin y
sus objetivos globales.

HACER EL TRABAJO El trabajo de la FAO se estructura en PLANES DE ACCIN

institucionales con objeto de hacer frente a las cuestiones y los problemas
detectados en relacin con cada objetivo estratgico; a tal fin, aplicamos
nuestras. FUNCIONES BSICAS para lograr resultados concretos por medio de:

La colaboracin con los pases para elaborar e implementar acuerdos,

cdigos de conducta y normas tcnicas;
La recopilacin, el anlisis y el seguimiento de datos e informacin sobre la
agricultura para apoyar las decisiones de poltica;
El fomento del dilogo sobre las polticas en los planos mundial, regional y
nacional;
La colaboracin con una amplia gama de instituciones, entre ellas las
organizaciones internacionales y regionales, las universidades, los gobiernos, la
sociedad civil y el sector privado;
La creacin de capacidad en los pases para que alcancen sus metas de
desarrollo agrcola;
La comunicacin sobre nuestro trabajo.
Nuestros CONOCIMIENTOS TCNICOS Y EXPERIENCIA respaldan todas nuestras
actividades. Alcanzar nuestros ambiciosos objetivos nos obliga a ajustar y
desplegar nuestra capacidad tcnica, en particular a medida que concentramos
una mayor parte de nuestro trabajo sobre el terreno. TEMAS TRANSVERSALES
Dos reas fundamentales de trabajo -el gnero y la gobernanza- estn
plenamente integrados en nuestros mtodos de trabajo a travs de los planes
de accin relativos a cada objetivo estratgico. Con respecto a la gobernanza,
nos centramos en el refuerzo de las normas y los procesos que afectan a la
interaccin de actores estatales y no estatales en diferentes sectores. Con
respecto al gnero, nos aseguramos de que en toda nuestra labor se haga
hincapi en la igualdad de gnero, la participacin y el empoderamiento de las
mujeres.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

Lograr los objetivos de la FAO de erradicar el hambre y la pobreza es un reto

complejo. Hoy en da, gracias a importantes cambios en la manera de trabajar
de la Organizacin, la FAO es ms adecuada, ms sencilla y ms flexible, y sus
actividades obedecen a cinco objetivos estratgicos. La FAO nueva y mejorada
tiene una oportunidad real de ganar la batalla contra el hambre, la malnutricin
y la pobreza rural.

AYUDAR A ELIMINAR EL HAMBRE, LA INSEGURIDAD ALIMENTARIA Y LA

MALNUTRICIN

Nuestro desafo: hoy en da el mundo puede

producir suficientes alimentos para alimentar
adecuadamente a todos sus habitantes; sin
embargo, a pesar de los progresos realizados en
los dos ltimos decenios, 805 millones de
personas an padecen hambre crnica. Entre los
nios, se estima que 161 millones de menores
de cinco aos padecen malnutricin crnica
(retraso del crecimiento), casi 99 millones tienen
falta de peso y unos 51 millones sufren malnutricin aguda (emaciacin).

Nuestro mandato es apoyar a los miembros en sus esfuerzos para asegurar

que las personas tengan acceso regular a suficientes alimentos de calidad.
Podemos ayudar respaldando las polticas y compromisos polticos que
promueven la seguridad alimentaria y una nutricin adecuada y
asegurndonos de que la informacin actualizada sobre los retos y soluciones
al hambre y la malnutricin est disponible y accesible.

HACER QUE LA AGRICULTURA, LA ACTIVIDAD FORESTAL Y LA PESCA SEAN MS

PRODUCTIVAS Y SOSTENIBLES

Se prev que la poblacin mundial aumente hasta los 9 000 millones de

personas en 2050. Est previsto que algunas de las tasas de crecimiento
demogrfico ms altas se produzcan en zonas que dependen en gran medida
del sector agropecuario (agricultura, ganadera, actividad forestal y pesca) y
que presentan niveles elevados de inseguridad alimentaria. El crecimiento del
sector agrcola es tambin el medio ms eficaz para reducir la pobreza y lograr
la seguridad alimentaria. Debemos asegurarnos que el aumento de la
productividad no slo beneficie a unos pocos, y
que la base de recursos naturales proporcione
servicios (polinizacin, el ciclo de nutrientes en los
suelos, calidad del agua, etc) que aumenten la
sostenibilidad.

REDUCIR LA POBREZA RURAL

La mayor parte de los pobres del mundo vive en

zonas urbanas rurales. El hambre y la
inseguridad alimentaria son, por encima de todo,
expresiones de la pobreza rural. Por tanto, la
reduccin de la pobreza rural es esencial para la
misin de la FAO. Se ha sacado de la pobreza a
muchos habitantes de las zonas rurales en las
ltimas dcadas. En 1990 el 54% de los
habitantes de las zonas rurales en los pases en desarrollo viva con menos de
1,25 dlares diarios y estaba era considerado muy pobre. En 2010 la
proporcin haba cado al 35%. La pobreza rural sigue estando generalizada,
especialmente en Asia meridional y frica. Estas regiones tambin son las que
menos progresos han hecho en la mejora de los medios de vida rurales. La FAO
se esfuerza en ayudar a los pequeos agricultores a mejorar su productividad,
junto con el objetivo de aumentar las oportunidades de empleo no agrcola y, a
travs de la proteccin social, encontrar mejores formas para hacer frente a los
riesgos en sus entornos.

PROPICIAR SISTEMAS AGRCOLAS Y ALIMENTARIOS INCLUSIVOS Y EFICIENTES

Con una globalizacin creciente, la agricultura

dejar de existir como sector independiente
pasando a ser solo una parte de una cadena de
valor. La cadena de valor tiene puntos, desde la
produccin hasta la elaboracin y las ventas,
donde el conjunto est muy concentrado,
integrado y globalizado. Esta situacin supone
un gran desafo econmico para los
pequeos agricultores en muchos pases en
desarrollo, que pueden verse excluidos de partes importantes de la cadena de
valor. Aumentar su participacin en los sistemas alimentarios y agrcolas es
fundamental para la consecucin del objetivo de la FAO de un mundo sin
hambre.
INCREMENTAR LA RESILIENCIA DE LOS MEDIOS DE VIDA ANTE LAS AMENAZAS Y
CRISIS

Cada ao, millones de personas que dependen de

la produccin, comercializacin y consumo de los
cultivos, la ganadera, la pesca, los bosques y
otros recursos naturales se enfrentan a catstrofes
y crisis. Estas pueden sobrevenir repentinamente,
como un terremoto o un golpe de estado violento,
o producirse lentamente, como los ciclos de
inundaciones y sequas. Pueden darse como un
suceso aislado, uno puede desencadenar otro o pueden converger e
interactuar varios sucesos a la vez y generar efectos en cascada y
magnificados. Estas situaciones de emergencia ponen en peligro la produccin
de alimentos y el acceso a los mismos a escala local, nacional y, en ocasiones,
regional y mundial. La misin de la FAO consiste en ayudar a los pases a
controlar, prevenir y mitigar los riesgos y las crisis y apoyarlos en la
preparacin y respuesta a los desastres.

QUIENES SOMOS?

Como organizacin intergubernamental, la FAO cuenta con 194 pases

miembros, dos miembros asociados y una organizacin miembro, la Unin
Europea. Sus empleados provienen de diferentes mbitos culturales y son
expertas en los mltiples campos de actividad de la FAO. La capacidad del
personal de la FAO le permite apoyar una mejor gobernanza, y entre otras
cosas, generar, desarrollar y adaptar herramientas y directrices existentes y
proporcionar apoyo selectivo a la gobernanza como recurso para las oficinas de
la FAO a nivel nacional y regional. Con sede en Roma, la FAO est presente en
ms de 130 pases.

ESTRUCTURA Y FINANCIACIN

GOBERNANZA

Los representantes de los Estados miembros se renen en la Conferencia

bienal de la FAO para revisar las cuestiones globales de gobernanza y
normativas y los marcos internacionales, as como para evaluar el trabajo
realizado y aprobar el presupuesto para el prximo bienio. La Conferencia elige
a los miembros del Consejo, con mandatos rotatorios de tres aos para la
supervisin ejecutiva del programa y el presupuesto. La Conferencia elige
tambin al Director General para un mandato de cuatro aos, renovable por
una vez. El actual Director General, Jos Graziano da Silva, asumi sus
funciones el 1 de enero de 2012 y fue reelegido para un mandato que acaba el
31 de julio de 2019.
El nuevo enfoque de la FAO sobre la gobernanza es impulsado por el
reconocimiento de que los procesos importantes relacionados con el desarrollo
de su misin que afectan a la seguridad alimentaria y la nutricin, los medios
de vida y la gestin y el uso sostenible de los recursos naturales, se enfrentan
a retos de gobernabilidad cada vez ms complejos. Se necesitan instituciones y
mecanismos de gobernanza ms amplios, flexibles y receptivos, para mejorar
la coordinacin eficaz entre las diversas partes implicadas, permitiendo
resolver problemas mientras se avanza hacia el logro de objetivos mltiples, y
a veces contradictorios.

La FAO promueve buenas prcticas para abordar los desafos de la gobernanza

a travs de sus objetivos estratgicos, mediante el fortalecimiento de su
contribucin a la gobernanza mundial, la identificacin de los problemas de
gobernanza claves para su misin a nivel nacional, regional y multilateral, el
fortalecimiento de la capacidad del personal para apoyar la mejora de la
gobernanza y la supervisin y valoracin de sus intervenciones, evaluando sus
experiencias de las lecciones aprendidas con vistas a crear nuestra capacidad
de apoyo a la gobernanza.

Departamentos

Agricultura y Proteccin del Consumidor

Cooperacin Tcnica y Gestin de Programas

Departamento de Clima, Biodiversidad, Tierras y Aguas

Desarrollo Econmico y Social

Forestal

Pesca y Acuicultura

Servicios Internos

Oficinas en el mundo

La red descentralizada de la FAO incluye cinco oficinas regionales, 9 oficinas

subregionales, 80 oficinas completamente equipadas en los pases (excluyendo
las alojadas en las oficinas regionales y subregionales), tres oficinas con
oficiales tcnicos/Representantes de la FAO y 38 pases cubiertos a travs de la
acreditacin mltiple. Adems, la Organizacin mantiene cinco oficinas de
enlace y est en proceso de abrir la sexta, y cuenta con dos oficinas de
informacin en pases desarrollados.
Personal

A 31 de diciembre de 2015, la FAO empleaba a 1738 profesionales y 1510

miembros del personal de apoyo. Las cifras se refieren nicamente al personal
que tiene contratos fijos o de tipo continuo. Aproximadamente el 57 por ciento
del personal est basado en Roma, mientras que el resto trabaja en oficinas en
todo el mundo. En el curso de los 15 ltimos aos, la proporcin de mujeres
dentro del personal profesional se ha casi duplicado, pasando del 19 al 37 por
ciento.

Programas y proyectos

En 2014-15, FAO implement programas y proyectos por un valor total de 1

617 millones de dlares. Cerca del 8 por ciento est financiado por
contribuciones ordinarias a travs del Programa de Cooperacin Tcnica de la
FAO (PCT). El restante 92 por ciento se financia a travs de contribuciones
voluntarias, mediante el Programa de cooperacin FAO/Gobiernos (34 por
ciento), el Fondo Fiduciario unilateral (8 por ciento) y otros tipos de Fondos
Fiduciarios (50 por ciento), que incluyen los Programas conjuntos de la ONU.

Financiacin y gastos

El programa general de trabajo de la FAO se financia con las contribuciones

ordinarias y las voluntarias. Las primeras son las cuotas de los pases
miembros, establecidas en la Conferencia bienal de la FAO. El presupuesto total
de la FAO para el bienio 2016-2017 es de 2 600 millones de dlares EEUU. Las
contribuciones voluntarias aportadas por los miembros y otros socios
contribuyen a la asistencia tcnica y de emergencia (incluyendo la
rehabilitacin) que se da a los gobiernos para objetivos claramente definidos
vinculados al marco de resultados, as como el apoyo directo a la labor central
de la FAO. Se espera que las contribuciones voluntarias superen los 1 600
millones de dlares en el bienio 2016-17.

COMO TRABAJAMOS?

La FAO genera y comparte informacin importante sobre la alimentacin, la

agricultura y los recursos naturales en forma de bienes pblicos mundiales.
Pero no se trata de un flujo de informacin unidireccional. Desarrollamos un
papel de enlace, identificando y trabajando con diversos socios de probada
experiencia, y facilitando el dilogo entre aquellos que tienen los
conocimientos y aquellos que los necesitan. Al transformar los conocimientos
en medidas concretas, la FAO vincula el terreno con las iniciativas nacionales,
regionales y mundiales en un crculo que se refuerza mutuamente. Al unir
fuerzas, facilitamos las asociaciones para la seguridad alimentaria y
nutricional, la agricultura y el desarrollo rural entre los gobiernos, los asociados
para el desarrollo, la sociedad civil y el sector privado.
Las actividades de la FAO comprenden cinco esferas principales:

Facilitar informacin y apoyar la transicin hacia una agricultura

sostenible . La FAO funciona como una red de conocimientos que utiliza la
experiencia de su personal agrnomos, ingenieros forestales, expertos en
pesca, en ganadera y en nutricin, cientficos sociales, economistas,
estadsticos y otros profesionales para recopilar, analizar y difundir
informacin que contribuye al desarrollo.

Fortalecer la voluntad poltica y compartir conocimientos

especializados en materia de polticas. La FAO pone su larga experiencia
al servicio de los pases para la elaboracin de polticas agrcolas, as como
para ayudar a la redaccin de leyes eficaces y a disear estrategias nacionales
con el fin de alcanzar las metas del desarrollo rural y la reduccin de la
pobreza. Abogamos por la aplicacin de estas polticas y programas, instando a
que haya recursos econmicos suficientes, existan las estructuras
organizativas correctas, y lo ms importante, se garantice la capacidad
humana adecuada.

Reforzar la colaboracin pblico-privada para mejorar la agricultura

en pequea escala. Como foro neutral, la FAO aporta el escenario donde las
naciones ricas y pobres pueden unirse para construir un entendimiento comn.
Tambin involucramos a la industria alimentaria y a las entidades sin fines de
lucro para prestar apoyo y servicios a los agricultores y facilitar una mayor
inversin pblica y privada en el fortalecimiento del sector alimentario.

En un da cualquiera, docenas de responsables de la formulacin de polticas y

expertos de todo el mundo se renen en la Sede de la FAO o en sus oficinas en
los pases con el propsito de forjar acuerdos sobre las principales cuestiones
alimentarias y agrcolas.

Llevar el conocimiento al campo. El alcance de los conocimientos de la FAO

se somete a prueba en miles de proyectos de campo en todo el mundo. La FAO
moviliza y administra millones de dlares proporcionados por los pases
industrializados, los bancos de desarrollo y otras fuentes a fin de garantizar
que los proyectos cumplan sus objetivos. En situaciones de crisis trabajamos
codo a codo con el Programa Mundial de Alimentos y otros organismos
humanitarios para proteger los medios de subsistencia rurales y ayudar a la
gente a reconstruir sus vidas.

Apoyar a los pases a prevenir y mitigar los riesgos. FAO desarrolla

mecanismos para vigilar y alertar sobre los riesgos de peligros mltiples y las
amenazas a la agricultura, la alimentacin y la nutricin. Estamos all para
informar a los pases sobre medidas exitosas de reduccin de riesgos que
puedan incluir en todas las polticas relacionadas con la agricultura. En caso de
necesidad, nos aseguramos que los planes de respuesta a desastres estn
coordinados a todos los niveles.

PLANIFICACIN ESTRATGICA

Gestin basada en los resultados

La FAO utiliza la gestin basada en los resultados. Se trata de un enfoque que

incorpora la estrategia, a las personas, los recursos, los procedimientos y
medicin para perfeccionar la toma de decisiones, a la vez que se incrementan
la transparencia y la rendicin de cuentas. El objetivo es medir el rendimiento
respecto a los objetivos, aprovechar la experiencia y adaptarse a las nuevas
condiciones, informar de los resultados y cumplir los objetivos.

Cmo se financia la FAO?

El total del presupuesto de la FAO

planificado para 2016-2017 es de
2600 millones de USD. De esta
cantidad, el 39% procede de las
cuotas aportadas por los Pases
Miembros mientras que el 61% se
movilizar a travs de contribuciones
voluntarias de los Miembros y otros
asociados.

Cmo asigna la FAO sus cuotas y sus contribuciones voluntarias?

El programa general de trabajo de la FAO se financia con las cuotas y las

contribuciones voluntarias. Las contribuciones de los Pases Miembros incluyen
el presupuesto ordinario, que se establece en la Conferencia bienal de la FAO.
El presupuesto ordinario de la FAO para el bienio 2016-17 es de 1005,6
millones de USD.

Las contribuciones voluntarias proporcionadas por los miembros y otros

asociados apoyan la asistencia tcnica y de emergencia (incluida la
rehabilitacin) a los gobiernos para objetivos claramente definidos ligados al
marco de resultados, as como el apoyo directo a las actividades centrales de la
FAO. Las contribuciones voluntarias en 2016-17 alcancen aproximadamente 1,6
millones de USD.

CONTRIBUCIONES AL PROGRAMA ORDINARIO A 31 DE ENERO DE 2017

Las cuotas de 2017 abonadas a la Organizacin por los Estados Miembros
hasta finales de enero de 2017 representan el 9,59 % del total, tasa de
recaudacin superior a la registrada a finales de enero de 2016 (8,22 %).

A 31 de enero de 2017, las contribuciones para el ao pendientes de pago

ascendan a 462,54 millones de USD. A 31 de enero de 2016, las cuotas
impagadas ascendan a 469,34 millones de USD (en conjunto).

El pago puntual por los Miembros de sus cuotas permite a la FAO hacer frente
a las necesidades de efectivo para los gastos de funcionamiento y ejecutar el
Programa de trabajo.

En el Cuadro 1, a continuacin, se muestra el porcentaje acumulativo, por

trimestre, de los pagos de contribuciones al Programa ordinario (P.O.) recibidos
durante los ltimos cuatro aos. La informacin relativa al primer trimestre de
2017 abarca hasta el 31 de enero del corriente. En el grfico se refleja el
porcentaje real de cuotas abonadas en comparacin con una hipottica tasa
uniforme de pagos del 25 % por trimestre (representada por la lnea roja).

En el Cuadro 2 se muestran los pagos totales acumulativos, en dlares de

EE.UU. y euros, recibidos en 2017, as como las cantidades anuales totales de
cuotas adeudadas a los Estados Miembros.
Ventajas y desventajas

Toda nueva tecnologa debe presentar beneficios y ventajas que atraigan a un

grupo amplio de agricultores que comprendan las diferencias entre lo que
estn haciendo y lo que necesitan. En el caso de la Agricultura de Conservacin
estos beneficios pueden ser agrupados como:

Beneficios econmicos que mejoran la eficiencia de la produccin.

Beneficios agronmicos que mejoran la productividad del suelo.

Beneficios medio ambientales y sociales que protegen al suelo y

hacen que la agricultura sea ms sostenible.

Beneficios Econmicos
Pueden ser observados tres beneficios econmicos principales:

Ahorro de tiempo y, de ese modo, reduccin en el requerimiento de

mano de obra.

Reduccin de los costos.

Mayor eficiencia en el sentido de mayor

rendimiento para un ingreso menor.

El impacto positivo de la Agricultura de Conservacin

sobre la distribucin de la mano de obra durante el
ciclo de produccin y, an ms importante, la
reduccin en los requerimientos de mano de obra es
la principal razn para la adopcin de la Agricultura
de Conservacin por los agricultores de Amrica Latina, especialmente para
aquellos agricultores que dependen completamente de la mano de obra
familiar.

Mano de obra para la preparacin del suelo es agotadora e

innecesaria. Si se restringe la fuente de mano de obra, debido a
enfermedades o migracin, entonces la situacin rpidamente se
vuelve insostenible. (T.Friedrich).

Beneficios agronmicos
Al adoptar la Agricultura de Conservacin se genera el mejoramiento de la
productividad del suelo mediante:

El incremento de la materia orgnica.

La conservacin del agua en el suelo.

El mejoramiento de la estructura del suelo y consecuentemente de la

zona radical.

La adicin constante de residuos de cultivos lleva a un incremento de la

materia orgnica contenida en el suelo. Al inicio, esto es limitado a la capa
superior del suelo, pero al pasar el tiempo se extender hasta capas ms
profundas. La materia orgnica tiene una funcin importante en el suelo: la
eficiencia en el uso de los fertilizantes, la capacidad de retencin del agua, la
agregacin del suelo, la labranza biolgica, mejor entorno
de las races y retencin de nutrientes.

Una planta de soya con un sistema radicular

deformado debido a la compactacin. Las races
demuestran una tendencia marcada a un desarrollo
lateral con pocas races verticales para explorar
otros estratos del suelo (D. McGarry).

Beneficios medio ambientales

Reduccin de la erosin del suelo, y de esa manera

de los costos de mantenimiento de los caminos y de las plantas
hidroelctricas.

Mejoramiento de la calidad del agua.

Mejoramiento de la calidad del aire.

Incremento de la biodiversidad.
 Secuestracin de carbono.

Los residuos sobre la superficie del suelo reducen el efecto del salpicado de las
gotas de lluvia; una vez que la energa de las gotas de agua ha desaparecido,
el agua de las gotas de lluvia prosigue hacia el suelo sin producir ningn efecto
perjudicial. Esto resulta en una ms alta infiltracin y en una menor escorrenta
y, consecuentemente, en una menor erosin. Los residuos tambin forman una
barrera fsica que reduce la velocidad del agua y del viento sobre la superficie
del suelo, la ltima de las cuales reduce la evaporacin.

La reduccin de la erosin del suelo se reduce a un valor cercano a la razn de

regeneracin del suelo o aun agregando ms debido a la acumulacin de
materia orgnica. La erosin del suelo colmata los embalses de agua con
sedimentos, reduciendo su capacidad de almacenamiento. Los sedimentos en
las aguas superficiales incrementan el desgaste de las instalaciones
hidroelctricas y en los sistemas de bombeo, lo cual conduce a mayores costos
de mantenimiento y a un ms rpido reemplazo de los equipos.

Con la Agricultura de Conservacin se infiltra ms agua en el suelo que la que

se escapa por escorrenta en la superficie del suelo. Los ros y arroyos son
entonces alimentados ms por el flujo subterrneo que por la escorrenta
superficial. De esta manera, en la AC el agua superficial es ms limpia y se
asemeja ms al agua subterrnea que en las reas donde predominan la
labranza intensiva acompaada con la erosin y la escorrenta. Una infiltracin
extensa reducira las inundaciones, ocasionando ms almacenamiento de agua
en el suelo y una lenta liberacin hacia los ros y arroyos. La infiltracin
adems recarga las aguas subterrneas y, por ende, incrementa su buen
abastecimiento y revitaliza manantiales secados.

Los sedimentos y la materia orgnica disuelta en el agua superficial deben ser

extrados de las fuentes de abastecimiento de agua potable. Una menor
prdida de sedimentos y menor cantidad de
partculas de suelo en suspensin conducen a
un costo reducido del tratamiento de las
aguas.

Al mantener la superficie del suelo

cubierta, se reduce la erosin con su
prdida consecuente de fertilidad,
compactacin, y, por ende, cambios en
el paisaje. (A. Calegari).

Un aspecto de la agricultura convencional es su capacidad para cambiar el

paisaje. La destruccin de la capa vegetal afecta las plantas, los animales y los
microorganismos. Algunos -pocos- aprovechan el cambio y se transforman en
plagas. Sin embargo, la mayora de los organismos son afectados
negativamente y desaparecen completamente o su nmero se reduce
drsticamente. Con la conservacin del suelo y la cobertura en la Agricultura
de Conservacin se ha creado un hbitat para un nmero de especies que se
alimentan de las plagas, las cuales a su vez atraen ms insectos, pjaros y
otros animales. La rotacin de los cultivos y cultivos de cobertura restringe la
prdida de la biodiversidad gentica; esa prdida es favorecida por el
monocultivo.

Los sistemas basados en la adicin masiva de residuos de cultivos y en la no-

labranza, tienden a acumular ms carbono en el suelo, comparado con la
prdida que se produce hacia la atmsfera. Durante los primeros aos de
implementacin de la Agricultura de Conservacin el contenido de materia
orgnica del suelo es incrementado mediante la descomposicin de las races y
la contribucin de los residuos vegetales sobre la superficie. Este material
orgnico es descompuesto lentamente y de esta manera la liberacin de
carbono a la atmsfera tambin ocurre lentamente. En el balance total, tiene
lugar una fijacin o secuestro del carbono. Esto convierte al suelo en un
sumidero neto de carbono. Este podra tener resultados profundos en la lucha
contra las emisiones de gases de invernadero a la atmsfera, y as ayudar en
mitigar los impactos calamitos del calentamiento global.

NUESTRA OFICINA

La FAO opera en el pas desde marzo de 1956, orientando sus esfuerzos a

apoyar al Per en la erradicacin del hambre y la malnutricin a travs de la
promocin de alimentos inocuos y nutritivos, la eliminacin de la pobreza y el
impulso socioeconmico mediante la potenciacin del desarrollo rural y la
produccin de alimentos, y el respaldo de una utilizacin sostenible de los
recursos naturales.
A da de hoy, la asistencia tcnica es concertada con el Gobierno, teniendo en
cuenta las prioridades y las necesidades del pas y las polticas nacionales para
la cooperacin tcnica internacional y se desarrolla siguiendo las directrices del
Marco de Programacin de Pas 2013 - 2016 (MPP).

PRIORIDADES DE FAO PER

La FAO apoya al Per en la implementacin de polticas pblicas para lograr la

erradicacin del hambre y la reduccin de la pobreza. El Marco de
Programacin de Pas 2013 - 2016 (MPP) de la FAO fue consensuado con
los sectores del gobierno con los que trabaja la organizacin.

El MPP ha identificado las siguientes reas prioritarias, que se alinean con

los Objetivos Estratgicos FAO 2014-2017: Seguridad alimentaria y
nutricional; Agricultura familiar; Gestin sostenible de recursos naturales
renovables; y Gestin de riesgo de desastres y adaptacin al cambio climtico.

Reuniones / Talleres / Eventos

28 febrero 2017. Lima. Reunin del Equipo tcnico nacional sobre

Proyecto Algodn sostenible.

7-10 marzo 2017. Lambayeque. Da de Campo. Proyecto Algodn

sostenible.

22 marzo 2017. Lima. Reunin tcnica. Principios, criterios e

indicadores de seguimiento y evaluacin de la poltica nacional forestal y
de fauna silvestre.

21-24 marzo 2017 - Puno. Congreso Mundial de la Quinua 2017.

29-31 marzo 2017. Chincha. Da de campo. Proyecto Algodn

sostenible.

Marzo 2017. Huancayo, Junn. Taller importancia de una red de

informacin agro-climtica.

PERU EN UNA MIRADA

El Per tiene una poblacin de 30 millones de habitantes. A pesar de la

incertidumbre acerca del entorno internacional, durante el periodo 20122014
el Per estar en la capacidad de mantenerse como la economa de mayor
crecimiento en la regin y crecer a tasas sostenidas en torno al crecimiento del
producto potencial (6% - 6.5%).

Produccin de alimentos
La produccin de alimentos se caracteriza por los bajos niveles de
productividad o competitividad de los pequeos agricultores, as como por una
gran vulnerabilidad ante variaciones climticas, habindose registrado
prdidas de hasta 15 000 hectreas por campaa agrcola. El pas presenta una
dependencia alimentaria en aceites (58%) y cereales (43%), e importa 87% de
trigo, 60% de maz amarillo duro, 34% de azcar y 13% de leche.

Seguridad Alimentaria

La problemtica de la seguridad alimentaria puede reflejarse en cifras que

muestran que cerca del 18% de la poblacin infantil sufre de desnutricin
crnica al ao 2013. El Ministerio de Agricultura estima que un tercio de la
poblacin total es vulnerable a la inseguridad alimentaria.

Agricultura familiar

Segn datos oficiales del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) y

el Ministerio de Agricultura, la agricultura hoy en da es fuente principal de
ingresos de 2.3 millones de familias que representan el 34% de los hogares
peruanos (80% de los hogares rurales y el 10.6% de los hogares urbanos),
generando aproximadamente el 7.6% del Producto Bruto Interno (PBI). Cabe
resaltar que el 64% de las familias rurales dedicadas a la actividad agrcola se
encuentra en la Sierra, regin en la cual habitan el 36.7% de los peruanos en
situacin de pobreza y el 59.8% de aquellos en extrema pobreza.

FAO Per trabaja en estrecha colaboracin con los siguientes socios locales,
regionales, nacionales e internacionales.

Gobierno

Agencia Peruana de Cooperacin Internacional

Ministerio de Agricultura y Riego

Ministerio del Ambiente

Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social

Ministerio de Educacin

Ministerio de la Produccin

Ministerio de Salud

Ministerio de Relaciones Exteriores

Presidencia del Consejo de Ministros

Congreso de la Repblica
Gobiernos Regionales y Locales

Mancomunidad Regional Los Andes

Gobierno Regional de Apurmac

Gobierno Regional de Ayacucho

Gobierno Regional de Cusco

Gobierno Regional de Huancavelica

Gobierno Regional de Hunuco

Gobierno Regional de Ica

Gobierno Regional Lambayeque

Gobierno Regional de Loreto

Gobierno Regional de Piura

Gobierno Regional de Puno

Gobierno Regional de Ucayali

Cooperacin Internacional

Banco Interamericano de Desarrollo

Banco Mundial

Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricutura (IICA)

Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo

(AECID)

Agncia Brasileira de Cooperao (ABC)

Agencia de Cooperacin Internacional de Japn (JICA)

Agencia Alemana de Cooperacin (GIZ)

Belgian Development Agency (BTC)

Cooperacin Italiana

Comunidad Andina

Embajada de Finlandia
 Global Environment Facility

Programa Mundial de Alimentos

Unin Europea

Sociedad civil, sector privado y sector acadmico

Sociedad Peruana de Gastonoma (APEGA)

Centro Peruano de Estudios Sociales (CEPES)

Consorcio de Investigacin Econmica y Social (CIES)

Centro de Investigacin Forestal (CIFOR)

Centro Internacional de la Papa (CIP)

Editorial Santillana

Instituto de Estudios Peruanos (IEP)

Mesa de Concertacin de Lucha contra la Pobreza

Red de Municipalidades Rurales del Per (REMURPE)

Universidad Nacional Agraria La Molina

Pontificia Universidad Catlica del Per

Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Universidad Cayetano Heredia

BIBLIOGRAFIA:

http://www.fao.org/employment/what-we-offer/salary-and-benefits/es/