CONCLUSION

El proceso administrativo como estrategia comprende las actividades

interrelacionadas de: planificacin, organizacin, direccin y control de todas las
actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
El proceso de administracin se refiere a planear y organizar la estructura de
rganos y cargos que componen la empresa, dirige y controla sus actividades. y
que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuacin de los
medios a los fines que se desean alcanzar.

Uno de los factores ms importantes es el proceso de planeacin en el cual cada

empresa debe planificar sus acciones para garantizar una mejor participacin por
parte de los trabajadores y de los altos ejecutivos de la organizacin ya que sin un
seguimiento de cumplimiento de procesos y subprocesos de los mismos no habra
un buen funcionamiento