UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR

ORREGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD

MTODOS DE LOCALIZACIN DE PROYECTOS

DOCENTE:
ANGULO BURGOS MANUEL JESS

GRUPO:

OCAA CISNEROS HEIVI XIOMARA

OLANO CAMPOS ROY WILKERSON

VARGAS MEJA JOS CARLOS

VILLACORTA ORTZ LUCERO IVON

AO 2017
 MTODOS DE LOCALIZACIN DEL PROYECTOS
MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

Consiste en asignar elementos cuantitativos a un grupo de criterios

relevantes para la localizacin, lo que lleva a comparar varios sitios y
escoger el que ms puntuacin tenga. Este Mtodo consiste en definir los
principales Factores determinantes de una Localizacin, para asignarles
Valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la Importancia que se les
atribuye. Al comprar dos o ms Localizaciones opcionales, se procede a
asignar una Calificacin a cada Factor en una Localizacin de acuerdo a una
escala predeterminada como por ejemplo de cero a diez.

Procedimiento para jerarquizar los factores cualitativos:

El mtodo permite ponderar factores de preferencia para el investigador al

tomar la decisin. Se sugiere aplicar el siguiente procedimiento para jerarquizar
los factores cualitativos:
1. Desarrollar una lista de factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los
pesos deben sumar 1.00), y el peso asignado depender
exclusivamente del criterio del investigador. 3. Asignar una escala
comn a cada factor (por ejemplo, de 0 a 10) Y elegir cualquier mnimo.
3. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y
multiplicar la calificaci6n por el peso.
4. Sumar la puntuacin de cada sitio y elegir el de mxima puntuacin.

Entre los factores que se pueden considerar para realizar la evaluacin, se

encuentran los siguientes:

1. Factores geogrficos, relacionados con las condiciones naturales que

rigen en las distintas zonas del pas, como el clima, los niveles de
contaminaci6n y desechos, las comunicaciones (carreteras, vas frreas
y rutas areas), etc.
2. Factores institucionales que se relacionan con los planes y las
estrategias de desarrollo y descentralizacin industrial.
3. Factores sociales, se relacionan con la adaptacin del proyecto al
ambiente y a la comunidad. Estos factores son poco atendidos, pero no
menos importantes.

POR EJEMPLO:
Si la disponibilidad de materia prima es el factor ms importante, de
acuerdo con el criterio de quien toma la decisin, se debern considerar
todas las localidades que en un radio no mayor a 10 km, tengan
disponible la materia prima (criterio fijado por quien toma la decisin).
Suponga que se seleccionaron 12 localidades que tienen esta
caracterstica. Luego, la siguiente caracterstica mas importante que
debe tener el sitio probable de localizacin de la planta es la
disponibilidad de mana de obra. El criterio fijado es que haya personal
disponible para ser empleado en un radio no mayor a 1 km alrededor de
 la planta, y que todo ese personal disponible tenga estudios mnimos de
licenciatura. Con esto se podrn eliminar cierto nmero de localidades,
etc., siguiendo el mismo mtodo hasta llegar a tener dos 0 mximo tres
alternativas para hacer la determinacin final. Observe que los datos
disponibles son esenciales para hacer el anlisis.

4. Factores econmicos, que se refieren a los costos de los suministros e

insumos en esa localidad, como la mana de obra, las materias primas,
el agua, la energa elctrica, los combustibles, la infraestructura
disponible, los terrenos y la cercana de los mercados y las materias
primas.

EJEMPLO DEL MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS:

Para una decisin entre tres Lugares el modelo se aplica como indica el
siguiente cuadro:

Suponga que se tienen los datos mostrados en la tabla de arriba y se desea elegir
entre los sitios A, B y C. Se escoger la alternativa B por tener la mayor puntuacin
ponderada. La ventaja de este mtodo es que es sencillo y rpido, pero su principal
desventaja es que tanto el peso asignado, como la calificaci6n que se otorga a cada
factor relevante, dependen exclusivamente de las preferencias del investigador y por
tanto podrn no ser reproducibles.

MTODO DE VOGEL
 Este mtodo requiere un anlisis de costos de transporte, de la materia prima y los
productos terminados de tal manera que el monto de los costos determinar la
mejor localizacin. El problema del mtodo consiste en reducir al mnimo posible
los costos de transporte destinado a satisfacer los requerimientos totales de
demanda y abastecimiento de materiales. Los supuestos, tambin considerados
como desventajas del mtodo son:

1. Los costos de transporte son una funcin lineal del nmero de unidades
embarcadas.
2. Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades homogneas.
3. Los costos unitarios de transporte no varan de acuerdo con la cantidad
transportada.
4. La oferta y la demanda deben ser iguales.
5. Las cantidades de oferta y demanda no varan con el tiempo.
6. No considera ms efectos para la localizacin que los costos del transporte.

Entre sus ventajas esta que es un mtodo preciso y totalmente imparcial. Todos los
datos se llevan a una matriz oferta-demanda u origen y destino. Se escoger aquel
sitio que produzca los menores costos de transporte, tanto de la materia prima como
del producto terminado. El mtodo no se ejemplifica en esta parte, sino en el caso
prctico que se muestra en el final del captulo 2, se aplica en forma total desde su
planteamiento hasta su solucin. En la figura se muestra una matriz ordinaria del
mtodo y los pasos que se siguen para su solucin. En los renglones A, B y C se
encuentran los sitios que abastecern la demanda hasta los sitios W, X, Y y Z. En el
recuadro de cada interseccin oferta-demanda aparece el costo de transportar una
unidad des de un sitio de origen (oferta) A,

Por ejemplo

Hasta su sitio de destino (demanda) Y, por ejemplo. En la parte derecha de la matriz, y

en el rengln de la base, aparecen las cantidades mximas de oferta y demanda de
cada localidad. Una condicin indispensable para que la matriz tenga solucin es que
la suma de toda la oferta sea igual a toda la demanda, resultado que aparece en la
casilla del ngulo inferior derecho. Si esto no fuera aS1, la matriz dada una solucin
degenerada. Los pasos para resolver la matriz son:

1. Calcular la diferencia entre los dos costos ms pequeos en cada fila y en cada
columna y escribir los nmeros resultantes al lado derecho y en la base de
cada fila y columna.
2. Seleccionar el rengln 0 la columna que tenga la mayor diferencia de costa y
asignar tantas unidades como sea posible a la casilla de costo ms bajo. En
caso de empate, se selecciona el rengln 0 columna que tenga la casilla mas
baja en costo.
3. No considerar en situaciones posteriores el rengln 0 columnas que haya sido
satisfecho.
4. Usar una matriz ya reducida al eliminar renglones y columnas. Repetir los
pasos del uno al tres, hasta que toda la oferta haya sido asignada a toda la
demanda y esta haya sido satisfecha en su totalidad.

Hay que mencionar que todos los mtodos de localizacin dejan de lado hechos
importantes, pero no cuantificables, tales como preferencias 0 conveniencias de los
inversionistas por instalarse en un sitio determinado, independientemente de los
resultados del anlisis, 10 cual invalidada cualquier tcnica que se empleara.

MTODO DE BROWN Y GIBSON

Se combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que

asignan valores ponderados de peso relativo.

Una variacin del Mtodo anterior es propuesta por BROWN y GIBSON, donde
combinan Factores posibles de cuantificar con Factores Subjetivos a los que
asignan valores ponderados de peso relativo.

El Mtodo consta de cuatro etapas:

a) Asignar un Valor relativo a cada Factor Objetivo FOi para cada Localizacin
optativa viable.
b) Estimar un Valor relativo de cada Factor Subjetivo FSi para cada
Localizacin optativa viable.
c) Combinar los Factores Objetivos y Subjetivos, asignndoles una
ponderacin relativa, para obtener una medida de preferencia de
Localizacin MPL.
d) Seleccionar la Ubicacin que tenga la mxima medida de preferencia de
Localizacin.
a) CALCULO DEL VALOR RELATIVO DE LOS FOI

Normalmente los Factores Objetivos son posibles de cuantificar en Trminos de

costos, lo que permite calcular el costo total anual de cada Localizacin Ci. Luego,
el FOi se determina al multiplicar Ci por la suma de los recprocos de los costos de
cada Lugar (1 / Ci) y tomar el reciproco de su resultado.

Vale decir:

EJEMPLO:
Supngase, que en un Proyecto se han identificado tres Localizaciones que
cumplen con todos los requisitos exigidos. En todas ellas, los costos de mano de
obra, materias primas y transportes son diferentes, y el resto de los costos son
iguales (energa, impuestos, distribucin, etc.).
Al ser siempre la suma de los FOi igual a 1, el Valor que asume cada uno
de ellos es siempre un Trmino relativo entre las distintas Alternativas de
Localizacin.

El Factor de Calificacin Objetiva para cada Localizacin se obtiene

mediante la sustitucin de los Valores determinados en la anterior
ecuacin (FOi). De esta forma, los Factores obtenidos de Calificacin son:

- FOA = 0.03279 / 0.09589 = 0.34193

- FOB = 0.03195 / 0.09589 = 0.33319
- FOC = 0.03115 / 0.09589 = 0.32488

b) CLCULO DEL VALOR RELATIVO DE LOS FSI

El carcter Subjetivo de los Factores de orden Cualitativo hace necesario
asignar una medida de comparacin, que Valore los distintos Factores en
orden relativo, mediante tres sub etapas:

1. Determinar una Calificacin Wj para cada Factor Subjetivo (j =

1,2,...,n) mediante comparacin pareada de dos Factores. Segn
esto, se escoge un Factor sobre otro, o bien ambos reciben igual
Calificacin.
2. Dar a cada Localizacin una ordenacin jerrquica en Funcin de
cada Factor Subjetivo Rij
3. Para cada Localizacin, combinar la Calificacin del Factor Wj ,
con su ordenacin jerrquica, Rij para determinar el Factor
Subjetivo FSi , de la siguiente
forma:

Supngase que los Factores Subjetivos relevantes sean el clima, la

vivienda y la educacin, y que el resultado de las combinaciones
pareadas sean los del cuadro.
Se asigna en las columnas de comparaciones pareadas un Valor 1 al
Factor ms relevante y cero al menos importante mientras que cuando
son equivalentes se asigna ambos un Factor de 1.

El Anlisis que permiti la elaboracin del ndice de Importancia relativa

Wj se utiliza para determinar, adems, la ordenacin jerrquica Rij de
cada Factor Subjetivo, en la forma que se indica en el cuadro:

Se resume los resultados de los factores subjetivos de evaluacin

obtenidos en los cuadros anteriores.

Se puede determinar la medida de Factor Subjetivo FSi de cada

Localizacin, separadamente para cada Localizacin, se multiplica la
Calificacin para un Factor dado Rij por el ndice de Importancia relativa
de Wj, de ese Factor y se suma todos los Factores Subjetivos.
 - De esta forma se tiene que:

FSi = Ri1 W1 + Ri2 W2 ...... + Rin Wn

Al remplazar por los Valores del ltimo cuadro, se obtiene los siguientes
Factores de Calificacin Subjetiva:

FSA = 0.50x0.50 + 0.00x0.25 + 0.00x0.25 = 0.2500

FSB = 0.50x0.50 + 0.50x0.25 + 0.33x0.25 = 0.4575

FSC = 0.00x0.50 + 0.50x0.25 + 0.67x0.25 = 0.2925

Como puede observarse la suma de los tres resultados es igual a 1.

c) CLCULO DE LA MEDIDA DE PREFERENCIA DE LOCALIZACIN

Una vez Valorados en Trminos relativos los Valores Objetivos y
Subjetivos de Localizacin, se procede a calcular la medida de
preferencia de Localizacin mediante la Aplicacin de la siguiente
frmula:

Los Factores Objetivos y Subjetivos de Localizacin hace necesario

asignarle una ponderacin K a uno de los Factores y (1 - K) al otro, de
tal manera que se exprese tambin entre ellos la Importancia relativa.

Si se considera que los Factores Objetivos son tres veces ms

importantes que los Subjetivos, se tiene que K = 3 (1 - K). O sea, K =
0.75.

Reemplazando en la frmula de medidas de preferencia de

Localizacin:

MPLA = 0.75x0.34193 + 0.25x0.2500 = 0.31895

MPLB = 0.75x0.33319 + 0.25x0.4575 = 0.36427

MPLC = 0.75x0.32488 + 0.25x0.2925 = 0.31678

d) SELECCIN DEL LUGAR

De acuerdo con el Mtodo de Brown y Gibson, la Alternativa elegida

es la Localizacin B, puesto que recibe el mayor Valor de medida de
Ubicacin si se hubiesen comparado exclusivamente los Valores
 Objetivos, esta opcin no habra sido la ms atrayente; sin embargo,
la superioridad con que fueron calificados sus Factores Subjetivos la
hace ser la ms atrayente.

Es fcil apreciar, por otra parte, que un cambio en la ponderacin

entre Factores Objetivos y Subjetivos podra llevar a un cambio en la
decisin.

MODELO GRAVITACIONAL

Consiste en un algoritmo de localizacin de una instalacin considerando otras

existentes. sta es una tcnica muy sencilla y suele utilizarse para determinar
la ubicacin de bodegas intermedias y puntos de distribucin teniendo en
cuenta las distancias que las separan y el aporte (en trminos de utilidad,
produccin o capacidad) de cada instalacin.

ste mtodo se trabaja con un sistema de coordenadas. A continuacin

se presentan diferentes referencias de sistemas geogrficos basados en
coordenadas:

Coordenadas geogrficas (latitud - longitud).

Coordenadas cartesianas.

Coordenadas de un municipio.

Las coordenadas utilizadas en el mtodo deben tener como referencia a

un punto de origen, y las frmulas a utilizar para encontrar las
coordenadas ptimas de la nueva localizacin son:
 Donde...

Cx = Coordenada de la nueva instalacin en X

Cy = Coordenada de la nueva instalacin en Y

dix = Distancia de la ubicacin i en trminos de la coordenada X

diy = Distancia de la ubicacin i en trminos de la coordenada Y

Vi = Aporte de la ubicacin i

EJEMPLO DE APLICACIN DEL MTODO DE GRAVEDAD

La empresa GASOL S.A desea ubicar una instalacin intermedia que requiere de
disponibilidad de gasolina, desea ubicar sta instalacin entre la ciudad de
Barrancabermeja y sus principales distribuidores. En el siguiente cuadro se relaciona
la informacin acerca de las coordenadas y el aporte de galones de gasolina de cada
distribuidor.

La formulacin requiere de la sumatoria de los productos entre las distancias en

trminos de cada coordenada y el aporte de gasolina, sta informacin se relaciona en
el siguiente tabulado:
Aplicando la formulacin del algoritmo tendramos las siguientes coordenadas:

Esto quiere decir que en el sistema de coordenadas utilizado para establecer

las ubicaciones propuestas en el ejercicio, la instalacin ptima se ubicara en
las coordenadas X = 44,2 - Y = 4,7.

ANLISIS DIMENSIONAL

Consiste en comparar las opciones de localizacin de dos (2) en dos (2) y

sistemticamente eliminar una de las dos (2), mediante anlisis de un ndice de
comparacin que se calcula para el efecto. Los pasos del mtodo son:

Primer Paso:

Definir la totalidad de factores locacionales que se deben considerar.

Segundo Paso

Determinar la forma como se va a medir cada factor: con puntos o con

unidades monetarias. Si son unidades monetarias, se asignarn stas a las dos
(2) opciones en comparacin. Si se decide aplicar puntos. Se debe definir una
escala de (cero a diez, por ejemplo) que permita expresar la posicin relativa
de una opcin de localizacin con respecto a la otra. Se asigna un puntaje
menor a la mejor opcin.

Tercer Paso
 Establecer un orden de prioridad a los factores locacionales, mediante una
ponderacin apropiada. Este paso es, hasta cierto punto subjetivo, por lo que
se recomienda su ejecucin por la totalidad del grupo encargado del estudio del
proyecto. Se sugiere priorizar los factores locacionales mediante puntos, en
una escala independiente de 1 a 10.

Cuarto paso

Calcular el ndice de comparacin, el cual se define como sigue:

- En donde:

I AB = ndice de comparacin de las localizaciones A y B.

C iK = Unidades monetarias o puntos correspondientes a la localizacin

(i) en relacin con el factor locacional (k).

K = 1,2,3,m. En donde (m) es el nmero de factores locacionales

que se considera son importantes para su decisin. i = A,B,C,.n. En
donde (n) es el nmero de opciones de localizacin.

P K = Ponderacin relativa del factor (k), asociada a su prioridad.

- Mtodo del anlisis dimensional

Criterios de Anlisis

AB > 1: la localizacin B es mejor que la A.

AB < 1: la localizacin A es mejor que la B.
AB = 1: ambas opciones de localizacin son indiferentes.

MTODO DE FACTORES NO CUANTIFICABLES

Las principales Tcnicas subjetivas utilizadas para emplazar solo tienen en

cuenta Factores Cualitativos y no Cuantificativos, que tienen mayor validez en
la seleccin de la macro-zona que en la Ubicacin especfica. Los tres Mtodos
que se destacan los denominados como:
- Antecedentes Industriales
- Factor Preferencial
- Factor Dominante.

El Mtodo de los Antecedentes Industriales supone que si en una zona se

instala una Planta de una Industria similar, esta ser adecuada para el
Proyecto. Como escribe Reed, "Si el Lugar era el mejor para Empresas
similares en el pasado para nosotros tambin ha de ser el mejor ahora". Las
limitaciones de este Mtodo son obvias, desde el momento que realiza un
Anlisis esttico cuando es requerido uno dinmico.

No ms Objetivo es el criterio del Factor preferencial, que basa la seleccin en

la preferencia personal de quin debe decidir (ni siquiera del analista). As, el
deseo de vivir en un Lugar determinado puede relegar en prioridad a los
Factores Econmicos al adoptar la decisin final.

El criterio del Factor dominante, ms que una Tcnica, es un concepto, puesto

que no otorga Alternativas a la Localizacin. Es el caso de la minera o el
petrleo, donde la Fuente de los minerales condiciona la Ubicacin. La nica
Alternativa que queda es no instalarse.