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Diagrama de Precedencias

Material elaborado por :


MSc. Ing Csar A. Salazar V.
Diagrama de Precedencias

Mtodo desarrollado por el Prof. John Fondahl en 1.958, casi


simultneamente que el Pert-Cpm y publicado en 1.961 . Fondahl,
J.W. A Noncomputer Approach to the Critical Path Method for the
Construction Industry, Department of Civil Engineering, Standford
University, Standford, California, 1.961.

El concepto de Precedencias comenz a utilizarse a partir de la


publicacin en 1.964 del Manual de Usuario del Computador IBM 1440
para el Procesamiento de Redes. Uno de los principales autores fue J.
David Craig, quien denomin al mtodo como Diagramacin de
Precedencias. El manual era : IBM, Project Management System,
Application Description Manual, (H200210), IBM, 1.964.

En 1.973, el Prof. Keith C. Crandall, del Departamento de Ingeniera


Civil de la Universidad de California, en Berkeley, desarroll el esquema
que introduce los retardos, en el clculo de las redes. Crandal K. C.,
Project Planning with Precedence Lead / Lag Factors. Project
Management Quarterly, Vol. 4, N 3, Sept. 1.973, pp 18-27.

Fuente : Project Management with Cpm, Pert and Precedence Diagramming


By Joseph ModerMaterial
, PhD, Cecil R. Phillips
elaborado , MSc,
por : Edward W. Davis
Van Nostrand Reinhold
MSc. Company
Ing Csar A. Inc.,
SalazarNew V.
York, USA - 1.983
Diagrama de Precedencias
ACTIVITY-ON-NODE SCHEDULING COMPUTATIONS

FONDAHLS APPROACH

A Manual Computational Method for the Activity-On-Node Scheme

Fuente : Project Management with Cpm, Pert and Precedence Diagramming


By Joseph Moder, PhD, Cecil
Material R. Phillips,por
elaborado MSc,
: Edward W. Davis
Van Nostrand Reinhold
MSc. Ing Company
Csar A.Inc., New York,
Salazar V. USA - 1.983
Diagrama de Precedencias
ACTIVITY-ON-NODE SCHEDULING COMPUTATIONS

FONDAHLS APPROACH

ES N EF
Activity
Vorgang
Description
LS LF Dauer
D F
FA GP FE
El Esquema de Fondahl SA FP SE

A Manual Computational Method for the Activity-On-Node Scheme

Fuente : Project Management with Cpm, Pert and Precedence Diagramming


By Joseph Moder, PhD, Cecil
Material R. Phillips,por
elaborado MSc,
: Edward W. Davis
Van Nostrand Reinhold
MSc. Ing Company
Csar A.Inc., New York,
Salazar V. USA - 1.983
Diagrama de Precedencias
Este Mtodo fue desarrollado por el
Profesor John W. Fondahl de la Universidad de Standford,
California, USA, en 1.958 y publicado en 1.961

CARACTERSTICAS
? El mtodo se basa en el uso de los Nodos para identificar las
actividades y no en los enlaces entre eventos como hace el
Diagrama de Flechas.
? En l las actividades se representan por cajas o crculos
conectados entre s por flechas.
? A cada actividad se le asigna su cdigo alfanumrico, bien sea por
ubicacin geogrfica, por sistema, por tipo de trabajo, etc.
? En ste mtodo no se utilizan Actividades Ficticias.
? El mtodo en s es simple y similar al Diagrama de Flechas.
? En este mtodo es fcil quitar o aadir actividades de una red.
? A las flechas de enlace pueden asignrseles duraciones, lo cual
es una aplicacin del Esquema de Crandall.
Material elaborado por :
MSc. Ing Csar A. Salazar V.
Diagrama de Precedencias

1.- Edicin Inicial para un Proyecto de 4.- Diagrama de Precedencias.


Excavacin y Vaciado de Fundaciones.
Excavacin
3
EXCAVACIN VACIADO
0 1 2
3 3 Vaciado
RETARDO 3
1 UNIDAD DE TIEMPO

2.- Representacin Correcta de la Red para el 3.- Red de Nodos.


Proyecto de Fundaciones.
Excavar B, 1 Excavar C , 1
Excavar A Excavar B Excavar C Vaciar C
0 1 2 4 5
1 1 1 1 Excavar A , 1 Vaciar C , 1

Vaciar A Vaciar B
3
1 1 Vaciar A , 1 Vaciar B , 1

Material elaborado por :


MSc. Ing Csar A. Salazar V.
Diagrama de Precedencias

Relacin de Actividades en el Mtodo de Precedencias

Relacin Normal o Fin a Inicio Relacin Fin a Fin


F5

A B A B Proplan

N2 5
A B Proplan
A B Artemis
10
A B Artemis
Relacin Inicio a Fin
Relacin Inicio a Inicio 5
A B Artemis
S3
A B Proplan
Relacin en Paralelo
A B Artemis A, 4 Proplan
3 P
B, 1
Material elaborado por :
MSc. Ing Csar A. Salazar V.
Diagrama de Precedencias

Red de Precedencias
Utilizando Notacin Especial Sugerida en
Publicaciones de IBM

3.A.1
3.A.1 3.A.2 3.A.3 4.C.1.B 3.A.4
Desarrollar 3.A.2 3.A.3 4.C.1.B 3.A.4
Desarrollar Analizar Salida Afinar Corrida del Aprobacin del
El Plan Analizar Salida Afinar Corrida del Aprobaci
Aprobacin del
El Plan del Computador El Plan Computador Gerente
8.0 del Computador El Plan Computador Gerente
8.0 5.0 4.0 4.0 2.0
5.0 4.0 4.0 2.0

4.A.1.A
4.A.1.A 4.B.1.A 4.C.1.A 4.A.1.B 4.B.1.B
Preparar 4.B.1.A 4.C.1.A 4.A.1.B 4.B.1.B
Preparar Perforar Corrido Inicial Preparacin Perforar Datos
Datos Iniciales Perforar Corrido Inicial Preparaci
Preparacin Perforar Datos
Datos Iniciales Datos Iniciales del Computador Datos Revisin Revisin
3.0 Datos Iniciales del Computador Datos Revisi
Revisin Revisi
Revisin
3.0 1.5 4.0 1.0 0,5
1.5 4.0 1.0 0,5

4.C.1.A Nmero de la Actividad


4.C.1.A
Corrido Inicial
Corrido Inicial
del Computador
Descripci
Descripcin de la Actividad
del Computador
4.0 Duraci
Duracin de la actividad
4.0 Material elaborado por :
MSc. Ing Csar A. Salazar V.
Diagrama de Precedencias

Red de Precedencias
Utilizando Notacin Especial Sugerida en
Publicaciones de IBM

3.A.2
3.A.2
3.A.1 Analizar Salida
3.A.1 Analizar Salida
Desarrollar del Computador
Desarrollar del Computador
El Plan 5.0
El Plan 5.0
8.0
8.0
3.A.3
3.A.3
Afinar
Afinar
El Plan
El Plan
4.A.1.A 4.C.1.A 4.0 4.C.1.B 3.A.4
4.A.1.A 4.C.1.A 4.0 4.C.1.B 3.A.4
Preparar Corrido Inicial Corrida del Aprobacin del
Preparar Corrido Inicial Corrida del Aprobaci
Aprobacin del
Datos Iniciales del Computador Computador Gerente
Datos Iniciales del Computador Computador Gerente
3.0 4.0 4.0 2.0
3.0 4.0 4.0 2.0
4.A.1.B
4.A.1.B
Preparacin
Preparaci
Preparacin
Datos Revisin
Datos Revisi
Revisin
4.B.1.A 1.0
4.B.1.A 1.0
Perforar
Perforar
Datos Iniciales
Datos Iniciales
1.5 4.B.1.B
1.5 4.B.1.B
Perforar Datos
Perforar Datos
Revisin
Revisi
Revisin
0,5
0,5

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Diagrama de Precedencias
Metodologa de Precedencias
( Artemis Network Planning System )
Informacin Bsica para Registros
Registros de Enlaces ( Constraint Records )

Crandalls Approach
Retardo Positivo Retardo Negativo
( Positive Delay ) ( Negative Delay )
( Lag Factor ) ( Lead Factor )

Material elaborado por :


MSc. Ing Csar A. Salazar V.

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