El anlisis FODA o DAFO, es una herramienta utilizada durante

la formulacin de la estrategia, as como durante su

seguimiento. A continuacin te presento 2 ejercicios que
puedes llevarlos a cabo con los directivos, con los empleados.
Descubrirs aspectos muy interesantes.

Ejercicio 1
En que consiste este ejercicio

Consiste en dibujar un rbol frutal, ramas y sus frutos, nubes

en el cielo, piedras alrededor del rbol y un llano al lado del
rbol. Este dibujo puede ser previamente elaborado o solicitar
a los participantes lo dibujen; utilizar preferentemente, hojas
tamao rotafolio.

Lo que representa cada elemento del dibujo

Las ramas y sus frutos, representan los logros ms

importantes y las fortalezas de la empresa.

Algunos de sus frutos no se desarrollaron. Estos

representan las debilidades.

Las nubes, representan las metas que al alcanzarlas,

permitirn convertirse en una empresa exitosa.

Las piedras representan los obstculos, las amenazas

que enfrenta la empresa.

El llano representa las oportunidades por aprovechar para

alcanzar el xito.

Cmo llevarlo a cabo

Este ejercicio se puede llevar a cabo con un grupo de 5 a 10

participantes. El ejercicio debe realizarse en forma individual.
Cada participante debe redactar de acuerdo a su experiencia,
a lo que observa de los 5 puntos que consta el ejercicio en un
lapso de 30 a 40 minutos.

Al finalizar el tiempo programado, cada participante debe

compartir lo que ha plasmado en el dibujo. Ms enriquecedor
ser si se hace un foro para comentar y compartir experiencias
acerca del ejercicio y en la empresa.

Ejercicio 2
En que consiste este ejercicio

Consiste en dibujar un cuadro y dividirlo en 4 cuadrantes. Al

igual que en el ejercicio anterior, se puede elaborar
previamente o solicitar a los participantes lo dibujen.

Cada uno de los 4 cuadrantes contiene los elementos del

anlisis FODA, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades,
Amenazas que tiene y que enfrenta el negocio.

Lo que representa cada elemento del dibujo

.Las fortalezas: Lo que tiene actualmente el negocio y que

debera conservar.

.Las debilidades: Lo que tiene actualmente el negocio y

que debera desechar.

.Las oportunidades: Lo que actualmente no tiene el

negocio y que debera aspirar a tener.

.Las amenazas: Lo que actualmente no tiene el negocio y

que no debiera tener.

Resumen de los ejercicios de anlisis FODA

Como instrucciones previas comenta a los participantes que
las Fortalezas y las Debilidades son en el contexto interno del
negocio. Las Oportunidades y Amenazas son ubicadas en el
contexto externo.

Es de mucha utilidad aprovechar talento humano y escuchar

los criterios, comentarios de los participantes, acerca de sus
experiencias, motivos para plasmar cada parmetro en los
diferentes componentes del anlisis FODA.

Como lder, obtendrs informacin valiosa, adems de otra

perspectiva sobre el negocio.