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MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y

DESARROLLO ECONMICO

MANUAL DE ORGANIZACIN
DE LA DIRECCIN GENERAL
DE TURISMO Y DESARROLLO
ECONMICO
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

CONTENIDO
1. Presentacin

2. Introduccin

3. Antecedentes

4. Marco jurdico

5. Misin

6. visin

7. Valores

8. Organigrama general

9. Organigrama especifico

10.Objetivos y Funciones

11. Inventario de descripcin de puestos

12.Descripcin de puestos

1. PRESENTACIN.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

El Manual de Organizacin de la Subdireccin de Desarrollo Econmico es el


documento que completa la estructura organizacional de la misma. De igual
manera, proporciona informacin a los funcionarios y servidores sobre sus
funciones y ubicacin jerrquica dentro del organigrama estructural, y determina
las interrelaciones formales que corresponda entre el personal. Ayuda tambin a
institucionalizar la Simplificacin Administrativa proporcionando informacin sobre
las funciones que le corresponde desempear al personal al ocupar los cargos que
constituyen los puntos de trmite en el flujo de los procedimientos; adems facilita
el proceso de induccin del personal nuevo y el adiestramiento y orientacin del
personal en servicio permitindoles conocer con claridad sus funciones y
responsabilidades, as como aplicar programas de capacitacin.

2. INTRODUCCIN.
El presente Manual de Organizacin es resultado del esfuerzo coordinado de un
equipo de trabajo para dejar plasmadas con objetividad en este documento, las
caractersticas organizacionales de esta direccin, buscando que exista una
congruencia entre la gestin operativa, la misin, visin y objetivos. Este
documento establece las bases y fundamentos que permiten definir con precisin
y de manera clara las funciones y responsabilidades de cada una de las
posiciones establecidas en la estructura orgnica de la direccin. Cabe sealar
que este Manual representa una fotografa de la estructura funcional de la
direccin, es decir, contiene las descripciones de puesto y los organigramas
correspondientes de cada una de las Unidades Administrativas de la Subdireccin
de Desarrollo Econmico.

3. ANTECEDENTES HISTRICOS.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

La Direccin General de Desarrollo Econmico se cre en el ao de 2009 y fue


modificada en 2016 a Subdireccin con la finalidad de fortalecer la economa de la
isla as como planear y organizar a los sectores productivos del municipio.

4. MARCO JURDICO.
El Marco Jurdico que soporta la operacin de la Direccin General de Desarrollo
Econmico de Cozumel, est sustentado con la Constitucin, Leyes y Decretos
Federales, Estatales, Reglamentos Municipales y sus reformas correspondientes.

Disposiciones Federales
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.5 de febrero de
1917.
Ley de Aguas Nacionales. 1. de diciembre de 1992, ltima Reforma 18 de
abril de 2008.
Ley de Comercio Exterior. 21 de diciembre de 2006.
Ley Federal de Competencia Econmica. 12 de julio de 2007.
Ley de Pesca General de Pesca y Acuacultura Sustentable.24 de julio de
2007.
Cdigo de Comercio. 09 de junio de 2009.

Disposiciones Estatales
Constitucin Poltica del Estado de Quintana Roo. 12 de enero de 1975
ltima reforma 15 de Mayo de 2009.
Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Quintana Roo. 14
de junio de 2007. y reforma del 12 de diciembre de 2008.
Ley de Desarrollo Econmico y Competitividad para el Estado de Quintana
Roo. 17 de diciembre de 2007. y reforma del 12 de diciembre de 2008

Ley de Mejora Regulatoria para el Estado de Quintana Roo. 30 de abril de


2003.
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DESARROLLO ECONMICO

Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico del Estado de Quintana


Roo. 16 de diciembre de 1993.
Ley de Hacienda del Estado de Quintana Roo. 30 de diciembre de 1999
ltima reforma 17 de diciembre de 2007.
Ley de Planeacin para el Desarrollo del Estado de Quintana Roo. 30 de
marzo de 2007.
Ley de Fomento Apcola. 30 de noviembre de 1979.
Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico del
Estado de Quintana Roo. 31 de diciembre de 1993.
Acuerdo para la Desregulacin de la Actividad Empresarial en el Estado de
Quintana Roo. 7 de marzo de 1997.
Disposiciones Municipales
Reglamento de mejora regulatoria del Municipio de Cozumel. Publicado en
el Peridico Oficial del Gobierno del Estado de Quintana Roo el da 16 de
Marzo de 2010.
Reglamento de la administracin pblica Municipal de Cozumel, Quintana
Roo.
Reglamento de la gaceta municipal de Cozumel, Quintana Roo. Peridico
Oficial del Gobierno del Estado de Quintana Roo el da 10 de Junio de
2005.
Reglamento para el comercio en la va pblica del Municipio de Cozumel,
Quintana Roo El 31 del mes de agosto de dos mil uno.
Reglamento de mercados del Municipio de Cozumel, Quintana Roo El 18
junio del 2003.

5. MISIN.
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DESARROLLO ECONMICO

Somos una Subdireccin que impulsa la economa del municipio, facilitando la


instalacin de empresas y la creacin de fuentes de empleo, promoviendo las
vocaciones naturales y econmicas del municipio, para incentivar proyectos
productivos sostenibles en directa colaboracin con la Direccin General de
Turismo.

6. VISIN.
La sociedad nos reconoce por ser una Subdireccin que consolida la isla de
Cozumel como un destino turstico competitivo, que coadyuva a incrementar la
competitividad de las Mipymes a travs de la capacitacin para el trabajo, que
impulsando el desarrollo agropecuario aprovechando las vocaciones del municipio,
que gestiona los recursos para detonar el crecimiento de Cozumel.

7. VALORES.
Lealtad y Justicia
Honradez
Imparcialidad
Transparencia
Integridad
Rendicin de cuentas
Generosidad

8. ORGANIGRAMA GENERAL
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DESARROLLO ECONMICO

9. ORGANIGRAMA ESPECFICO
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DESARROLLO ECONMICO

10. OBJETIVOS Y FUNCIONES


OBJETIVO DE CADA UNA DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS
EXISTENTES
Subdireccin de Desarrollo Econmico.
Planear y ejecutar individual o conjuntamente con la direccin general de
Turismo estrategias de vinculacin de empresas privadas y de los tres
niveles de gobierno, programas y proyectos econmicos en beneficio de la
comunidad; en apoyo a ciudadanos sin fuentes de trabajo, a la industria,
PYMEs y al sector rural; con el fin de mejorar el nivel de vida en el
municipio de Cozumel

Coordinacin de Comercio en la va pblica.


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DESARROLLO ECONMICO

Ordenar y administrar las actividades del comercio en la va publica,


evitando pugnas entre vendedores y proliferacin innecesaria de esta
actividad garantizando con esto el orden y la tranquilidad.

Coordinacin del trabajo


Apoyar a los interesados en su incorporacin al mercado de trabajo
dotndoles, bajo un modelo de competencias, de las estrategias y
herramientas que le permitan satisfacer sus expectativas y motivaciones,
enriqueciendo as su relacin con el medio laboral.

Coordinacin de Fomento Agropecuario, Industria y Comercio. Coordinar y llevar a


cabo las acciones de fomento, fortalecimiento y ordenamiento de la pesca, el sector
agropecuario as como sector empresarial (industria, Comercio y servicios) que
permitan el aprovechamiento sustentable de los recursos y el desarrollo de los mismos.

Coordinacin de Mejora Regulatoria.


Establecer un proceso integral de trmites municipales que permita
aperturar de manera gil y sencilla una micro, pequea y mediana empresa
de bajo riesgo en un tiempo mximo de 48 horas, estableciendo un marco
regulatorio claro, eficiente y transparente, que establezca condiciones de
certidumbre y seguridad jurdica y que fomente la inversin productiva en
los diferentes grupos de actividades econmicas, a travs del Consejo
Municipal de Mejora Regulatoria.
Coordinar y manejar las diferentes plataformas de desarrollo de proyectos
para el logro de mejores proyectos orientados hacia la des regularizacin, la
mejora y sistematizacin de procesos y el uso de las TICS.

Coordinacin de Panteones.
Proporcionar de manera oportuna y eficiente los servicios de inhumacin y
exhumacin solicitados por la ciudadana; en instalaciones limpias, seguras
y confiables, acorde a las polticas y requerimientos de calidad requeridos.

Administracin de Mercado.
Mantener en buen estado de conservacin y funcionamiento el mercado
municipal.

Administracin de Rastro.
Mantener en buen estado de conservacin y funcionamiento el rastro
municipal.
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DESARROLLO ECONMICO

Administracin Plaza del Sol.


Mantener en buen estado de conservacin y funcionamiento el de Plaza del
Sol.
FUNCIONES DE CADA UNA DE LAS AREAS EXISTENTES.
Subdireccin de Desarrollo Econmico.
o Realizar el plan integral de Desarrollo Econmico de Cozumel.
Establecer, coordinar, promover, dirigir y controlar con aprobacin
del director General de Turismo y Desarrollo Econmico y del C.
Presidente Municipal, los objetivos que han de alcanzarse, de
conformidad con las leyes, decretos, reglamentos, manuales, circulares
y dems disposiciones.
o Someter al acuerdo del Presidente Municipal, los asuntos
encomendados a la Subdireccin de Desarrollo Econmico previamente
autorizado por el director General de Turismo y Desarrollo Econmico y
del sector correspondiente, que as lo ameriten.
o Desempear las comisiones que el Director General de Turismo y
Desarrollo Econmico o en su caso el C. Presidente Municipal le
encomiende para su ejercicio directo y mantenerlo informado sobre el
desarrollo de las mismas.
o Proporcionar informacin de las actividades desarrolladas por la
Subdireccin de Desarrollo Econmico para la formulacin del informe
del C. Presidente Municipal.
o Celebrar, previa autorizacin del Presidente Municipal, y del Director
General de Turismo y Desarrollo Econmico y dar seguimiento a los
Convenios, Contratos, Acuerdos y dems actos jurdicos cuando
incluyan materias de la competencia de la Direccin General de
Desarrollo Econmico.
o Elaborar, supervisar y evaluar, en coordinacin con las instancias
correspondientes, los Planes y Programas de Desarrollo Comercial e
Industrial del Municipio.
o Refrendar para su validez y observancia las Leyes, Decretos,
Reglamentos y dems disposiciones, cuando estn relacionados con
asuntos que competen a la Direccin General de Desarrollo Econmico.
o Asistir en representacin del Director General de Turismo y Desarrollo
Econmico y Presidente Municipal, cuando ste as lo disponga a
eventos y comisiones especiales que se refieran al mbito de la
Promocin Econmica.
o Impulsar en coordinacin con las dependencias Federales,
Estatales y Municipales competentes el apoyo a productores para la
comercializacin de bienes y servicios de consumo bsico.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

o Formular conducir y evaluar las polticas del Municipio, relacionadas


con la regulacin y fomento a las actividades Comerciales e Industriales
en el Estado.
o Proponer el establecimiento de estmulos fiscales y facilidades
administrativas para fomentar las actividades Comerciales en el
Municipio.

Coordinacin de Comercio en la va pblica.


o Realizar actividades en caminadas a controlar el ambulantaje y evitar
su crecimiento a travs de la figura del Comit de Va Pblica. o
Realizar un censo para regular a los vendedores ambulantes,
registrando a todas las personas que realicen actividad comercial.
o Promover la vinculacin con otras direcciones para la verificacin y
control del ambulantaje en zonas de playas.
o Supervisar que no se propague el ambulantaje en zonas no
permitidas por el comit dictaminador.
o Atender las solicitudes de la ciudadana en lo referente al comercio
en la va pblica.

Coordinacin del trabajo o Brindar informacin y asesora a los ciudadanos que


solicitan informacin sobre alguna oferta de empleo y / o prctica profesional.
o Vincular con instituciones pblicas y privadas con el fin de darles a
conocer la cartera de egresados, los perfiles y los beneficios
laborales en ellas.
o Brindar servicios que apoyen a los interesados en su introduccin al
campo laboral.
o Investigar y monitorear constantemente los ambientes laborales.
o Ofrecer talleres de capacitacin, cuya finalidad es la de orientar y
asesorar a los aspirantes para la planeacin de su bsqueda de
empleo.

Coordinacin de Fomento Agropecuario, Industria y Comercio.


o Ser la instancia de enlace entre el Ayuntamiento y las Cmaras de
Comercio y Servicios con representacin en el Municipio.
o Generacin de empleo, autoempleo y bienestar en general en el
medio.
o Elaborar y desarrollar programas y proyectos especficos de fomento
agropecuario, pesca, as como de industria, comercio y servicios del
municipio.

Coordinacin de Mejora Regulatoria.


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DESARROLLO ECONMICO

o Impulsar la mejora regulatoria, desregulacin, simplificacin


administrativa, desconcentracin, descentralizacin, transparencia u
otras polticas pblicas que fortalezcan las actividades y funciones a
cargo de las Dependencias del municipio.
o Elaborar, implementar y coordinar la realizacin de un proceso
continuo de revisin de los tramites y de los mecanismos que
permitan medir peridicamente la implementacin de la mejora
regulatoria
o Promover la implementacin de la mejora regulatoria como poltica
pblica permanente

Coordinacin de Panteones.
o Supervisar que se tenga control de la documentacin recibida para
los trmites oficiales de uso de panten.
o Supervisar que se cumpla con el reglamento de panteones.
o Verificar que se aplique correctamente el presupuesto destinados a
panteones.
o Mantener los panteones municipales en ptimas condiciones.

Administracin de Mercado.
o Asegurar el adecuado funcionamiento del mercado municipal.
o Cumplir con las normas de comercio y sanitarias correspondientes

Administracin de Rastro.
o Asegurar el adecuado funcionamiento del rastro municipal.
o Cumplir con las normas de comercio y sanitarias correspondientes

11. INVENTARIO DE DESCRIPCIN DE PUESTOS.


PUESTO TOTAL TOTAL DE
PLAZAS
1 Direccin de Desarrollo Econmico 1 1

2 Subdireccin de Desarrollo Econmico 1 1

3 Coordinacin de comercio en va publica 1 1

4 Coordinacin del Trabajo 1 1


MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

5 Coordinacin de Fomento Agropecuario, 1 1


Industria y Comercio

6 Coordinacin de mejora Regulatoria 1 1

7 Coordinacin de Panteones 1 1

8 Administracin de Mercado 1 1

9 Administracin de Rastro 1 1

10 Administrador de Plaza del Sol 1 1

12. DESCRIPCIN DE PUESTOS


NOMBRE
DEL SUBDIRECTOR DE DESARROLLO ECONMICO
PUESTO

OBJETIVO Integrar la estrategia de Desarrollo Econmico del Municipio de Cozumel, que impulse las
(negrita arial acciones de crecimiento sostenido de la productividad, la competitividad regional, el
12, alinear a desarrollo del sistema empresarial y el impacto en la calidad de vida de la poblacin.
la izquierda)
UBICACIN
(negrita arial Jefe inmediato:
12, alinear a Presidente Municipal
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DESARROLLO ECONMICO

Puesto estudiado:
Direccin de Desarrollo Econmico
Puestos directos:

la izquierda)

Realizar el plan integral de Desarrollo Econmico de Cozumel. Establecer, coordinar,


FUNCIN
promover, dirigir y controlar con aprobacin del Presidente Municipal, sealando los
PRINCIPAL objetivos que han de alcanzarse, de conformidad con las leyes, decretos, reglamentos,
(negrita arial
manuales, circulares y dems disposiciones.
12, alinear a
la izquierda)
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

FUNCIONES.
1 Articulacin del sistema productivo
2 Elaborar y expedir, el Manual de Organizacin de la Direccin General
de Desarrollo Econmico, as como tambin los Manuales de
Procedimientos y de Servicios al Pblico.
3 Someter al acuerdo del Presidente Municipal, los asuntos encomendados a
la Direccin General de Desarrollo Econmico y del sector correspondiente,
que as lo ameriten.
4 Desempear las comisiones que el C. Presidente Municipal le encomiende
para su ejercicio directo y mantenerlo informado sobre el desarrollo de las
mismas.
5 Proporcionar informacin de las actividades desarrolladas por la Direccin
General de Desarrollo Econmico para la formulacin del informe del C.
Presidente Municipal.
6 Celebrar y dar seguimiento, previa autorizacin del director general de
Turismo y Desarrollo Econmico y del Presidente Municipal, a los
Convenios, Contratos, Acuerdos y dems actos jurdicos cuando incluyan
materias de la competencia de la Direccin General de Desarrollo
Econmico.
7 Elaborar, supervisar y evaluar, en coordinacin con las instancias
correspondientes, los Planes y Programas de Desarrollo Comercial e
Industrial del Municipio.
8 Refrendar para su validez y observancia las Leyes, Decretos, Reglamentos
y dems disposiciones, cuando estn relacionados con asuntos que
competen a la Direccin General de Desarrollo Econmico.
9 Asistir en representacin director general de Turismo y Desarrollo
Econmico y/o del Presidente Municipal, cuando ste as lo disponga a
eventos y comisiones especiales que se refieran al mbito de la Promocin
Econmica.
10 Impulsar en coordinacin con las dependencias Federales, Estatales y
Municipales competentes el apoyo a productores para la comercializacin
de bienes y servicios de consumo bsico.
11 Formular conducir y evaluar las polticas del Municipio, relacionadas con
la regulacin y fomento a las actividades Comerciales e Industriales en el
Estado
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

12 Formular conducir y evaluar las polticas del Municipio, relacionadas con


la regulacin y fomento a las actividades Comerciales e Industriales en el
Estado
13 Proponer el establecimiento de estmulos fiscales y facilidades
administrativas para fomentar las actividades Comerciales en el Municipio
14 Observar los principios de transparencia y publicidad en sus actos y
respetar el derecho al libre acceso a la informacin pblica, en los trminos
que establece la normatividad en la materia.
RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
Para realizar las
INTERNAS desarrollo econmico. actividades y planes de
CON: desarrollo econmico y
asegurar su buen
funcionamiento
PARA:
Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen
EXTERNAS organismos que contribuyan al funcionamiento de la
CON: desarrollo econmico. direccin de Desarrollo
Econmico

RESPONSABILIDAD.
MANEJO DEL PERSONAL. EN MOBILIARIO Y
EQUIPO:
DIRECTOS: Responsable por el equipo
Subdirector y coordinadores de rea INDIRECTOS: y mobiliario en su
direccin

EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:


Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.
EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:
Responsable de comprobar los gastos generados en su Direccin

AUTORIDAD.
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DESARROLLO ECONMICO

AUTORIDAD:
Cumplimiento de los programas y actividades establecidos.

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Administracin, Direccin, Administracin Honestidad y tica
pblica, reglamentos y leyes.
HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:
Liderazgo, manejo de personal Computacin, tcnicas
administrativas
HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Licenciatura
EXPERIENCIA:
1 ao en la Administracin Publica

NOMBRE
DEL
PUESTO

COORDINACION DE COMERCIO EN LA VA
PUBLICA
OBJETIVO
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

LA REGULARIZACIN Y REORDENAMIENTO DEL COMERCIO, EN SU MODALIDAD DE PUESTOS


FIJOS, SEMIFIJOS Y COMERCIO AMBULANTE, A FIN DE OTORGAR A LA CIUDADANA, MEJORES
CONDICIONES
DE VIDA Y ENTORNOS PBLICOS PROPICIOS PARA LA ADECUADA CONVIVENCIA, SANO
ESPARCIMIENTO
Y DESARROLLO ARMNICO DE LAS ACTIVIDADES ECONMICAS,
UBICACIN

Jefe inmediato:

Director de Desarrollo Econmico

Puesto estudiado:
COORDINACION DE COMERCIO EN LA VIA
PBLICA
Puestos directos:

FUNCIN
PRINCIPAL

VERIFICAR Y REGULAR EL COMERCIO EN LA VA PUBLICA, SEMIFIJO, FIJO Y AMBULANTE, AS COMO


RECEPCIONAR SOLICITUDES DE LAS PERSONAS QUE VIENE A SOLICITAR UN PERMISO, Y PRESENTARLAS
EN CADA SESIN QUE SE REALIZA DEL COMIT PARA EL COMERCIO EN LA VA, PUBLICA, DARLE
RESPUESTA DE LO QUE ESTE COMIT ACORD.
REALIZAR GAFETES A CADA UNO DE LOS VENDEDORES EN LA VA PUBLICA, PARA TENER EL CONTROL DE
ELLOS

FUNCIONES.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

Recibir las solitudes de los solicitantes para el comercio en la va


pblica y canalizarlas cada mes al comit, el cual se encarga de
1 determinar si un permiso es viable o no.

Se le da a cada uno de los solicitantes una respuesta, de lo que el


comit haya acordado en la sesin.
2

Preparar las reuniones del comit para el comercio en la va pblica


para solicitando apoyo logstico, as como invitar a cada uno de los
participantes, en dicha reunin.
3

Realizar las minutas que se acuerden en cada sesin

4
5 Proporcionar informacin a cada una de las personas que nos visitan a las
oficinas, solicitando un permiso de vendedor en la va pblica.

6 Elaborar un estudio socioeconmico a cada uno de los solicitantes.

7 Elaborar oficios de permisos provisionales, de los solicitantes, para venta de


bazar en parques, iglesias, as como apoyar a la personas de la tercera edad
y discapacitados que as lo requieran.
8 Realizar gafetes de cada uno de los vendedores que se encuentran en la va
publica
9 Controlar y verificar a cada una de las rentadoras que tienen un mdulo en la
va publica en los diferentes puntos de la Isla, proporcionndole un gafete a
cada uno de sus comisionistas.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

10 Realizar un padrn de cada uno de los vendedores en la va publica


11 Trabajar en Coordinacin con la Direccin de ingresos y el Departamento
de Verificacin y Ordenamiento Comercial

12 Verificar que las personas que cuentan con un permiso en la va pblica,


hagan uso del mismo pues no es rentable o traspasable, ya que en caso de
que esto sucediera, estos permisos de acuerdo al reglamento se suspenden
sin derecho a otro permiso.
13 Apoyar, a las personas que quieran realizar este trmite, asesorndole en los
pasos que requiere.

14 Realizar, los tianguis escolares y navideos, con el fin de proporcionar a


Comunidad Cozumelea precios accesibles en artculos de su inters.

RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
Para realizar las
INTERNAS desarrollo econmico. actividades y planes de
CON: en cuanto a la regulacin
y admiracin del
comercio en la va publica
PARA:
Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen
EXTERNAS organismos que contribuyan al funcionamiento y orden
CON: desarrollo econmico. del comercio en la via
publica

RESPONSABILIDAD.
Manejo de informacin, as como dar cumplimiento al
Reglamento al Comercio en la Va publica
DIRECTOS: Coordinar, organizar y asistir a la reunin
de Comit de va pblica.

EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:


Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:


No aplica

AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
Cumplimiento al Reglamento para el Comercio en la Va Publica

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Proporcionar oportunamente los servicios Honestidad y tica
administrativos que se requieran para el
desarrollo de las funciones de la Direccin
HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:
Funcin administrativa, auxiliar en la Computacin, administrativas
Direccin, en el rea que as lo requiera

HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Carrera Comercial (Secretaria)
EXPERIENCIA:
1 ao en puesto administrativo

NOMBRE
DEL
PUESTO
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DESARROLLO ECONMICO

COORDINACIN DE TRABAJO
OBJETIVO

Beneficiar a los buscadores de empleo a ubicarlos en un campo laboral para llevar un sustent
econmico en sus hogares.
UBICACIN

Jefe inmediato:

Subdireccin de Desarrollo Econmico

Puesto estudiado:
Coordinacin de trabajo

Puestos directos:
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DESARROLLO ECONMICO

FUNCIN
PRINCIPAL

Atencin a los buscadores de empleo, ofrecerles las vacantes disponibles, ubicarlos en un puesto
de trabajo, estar en contacto con las empresas, hoteles, restaurantes etc. que cuenten con
vacantes disponibles.

FUNCIONES.
1 Verificar y estar al pendiente del correo por las vacantes disponibles,
que envan las empresas hoteles y restaurantes

Seleccionar las vacantes disponibles


2

Hablar por telfono a las empresas si la vacante sigue disponible para


enviar al buscador de empleo.
3
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

4 Publicar en esta direccin las vacantes disponibles

5 Proporcionar informacin de las vacantes disponibles a los buscadores de


empleo.

6 Enviar al buscador de empleo a entrevista


7 Informar las actividades realizadas a la direccin de desarrollo econmico
para la formulacin del informe del nuestro presidente municipal
8 Reglamentos y dems disposiciones, cuando estn relacionados con
asuntos que competen a la Direccin General de Desarrollo Econmico.
9 Asistir eventos y reuniones laborales que se refieran al mbito de esta
direccin.
10 Organizar, coordinar y asistir a las Jornadas Estatales y eventos del empleo.

RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
INTERNAS desarrollo econmico. Para realizar las
CON: actividades y planes de en
lo referente al trabajo y
empleo
PARA:
Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen
EXTERNAS organismos que contribuyan al funcionamiento de la
CON: desarrollo econmico. coordinacin
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

RESPONSABILIDAD.
DIRECTOS: Responsable por el
Subdirector y coordinadores de rea INDIRECTOS: equipo y mobiliario en su
Coordinacin

EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:


Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.
EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:
No aplica

AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
Cumplimiento de las actividades establecidas.

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Administracin Honestidad y tica

HABILIDADES DIRECTIVAS: Amabilidad HABILIDADES TCNICAS:


Empata Computacin,
HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Preparatoria
EXPERIENCIA:
1 ao en administracin
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

NOMBRE
DEL Coordinacin de fomento agropecuario,
PUESTO
industria y comercio
Coordinar las acciones de fomento y ordenamiento de la pesca, el
OBJETIV sector agropecuario y sector empresarial, que permitan el
aprovechamiento sustentable de los recursos y el desarrollo de los
O mismos.

Jefe inmediato:
Subdireccin de Desarrollo Econmico

Puesto iado:
estud
Coordinacin de rea Agropecuaria, Pesquera y

UBICACI Puestos
N directos:

FUNCIN
PRINCIPA Elaborar y presentar los planes y programas en materia de poltica pblica
L agropecuaria, pesquera y de desarrollo del sector PyME en el municipio de
Cozumel

FUNCIONES
1 Ser la instancia de enlace entre el Ayuntamiento y las Cmaras de
Comercio y Servicios con representacin en el Municipio.

2 Promover, disear estrategias y polticas de fomento en materia de


comercio, industria y servicios.

3 Fomentar la inversin en el sector de la industria ligera, comercial y de


servicios en la isla, para as incrementar la creacin de empleos
formales.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

4 Coordinar la elaboracin de un diagnstico de la infraestructura


martima, aeroportuaria y de almacenaje as como participar con los
grupos interdisciplinarios que se integren en las actividades que
tengan como objeto facilitar los procedimientos aduanales de la
importacin y exportacin.

6 Acudir en representacin del Municipio a los eventos pblicos y


privados, que se realicen en materia comercial dentro o fuera del
Municipio, cuando se solicite la participacin del Ayuntamiento, previo
acuerdo con el Director General de Desarrollo Econmico.

7 Supervisar la correcta administracin y operacin de los Mercados


Pblicos Municipales, Rastro Municipal, Panteones Municipales y Plaza del
Sol.

8 Integrar el Directorio de Abasto Comercial del Municipio, para tener un


control y poder garantizar el abasto en el menor tiempo posible durante
alguna contingencia ambiental.

9 Emitir y actualizar un catlogo de empresas del Municipio a fin de


coordinar un sistema de informacin que permita tomar decisiones
oportunas y certeras en materia de comercio y abasto.

10 Emitir y actualizar el padrn de aquellas personas que realicen


actividades comerciales y de servicios en la va pblica, otorgarles
previa autorizacin del Comit Dictaminador su permiso, la credencial o
gafete de identificacin, los horarios correspondientes y los lugares
asignados.
11 Coordinar y revisar la elaboracin de su Programa Operativo Anual,
debidamente proyectado y presupuestado conforme al Plan Integral
Municipal de Desarrollo, a ms tardar el 30 de Octubre de cada ao,
para el ejercicio siguiente.

12 Promover, disear estrategias y polticas de desarrollo productivo en


coordinacin con otras direcciones y dependencias para promover
acciones en materia de pesca comercial, pesca deportiva y
acuacultura.
13 Elaborar y desarrollar programas y proyectos especficos de fomento
agropecuario y de pesca del municipio.

14 Elaborar programas de abasto y de apoyo a la produccin agropecuaria y


pesquera.

15 Coordinar y supervisar las obras programadas y proyectos agropecuarios


y pesqueros que se desarrollen en el municipio.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

16 Fomentar y apoyar la participacin de los sectores, pblico, privado y


social en los desarrollos agropecuarios y pesqueros

17 Generacin de empleo, autoempleo y bienestar en general en el medio


rural.

18 Promover el desarrollo de las actividades pesqueras y acucolas en la


entidad.

19 Proponer y fomentar ordenamientos y disposiciones legales para el


uso eficiente de los recursos pesqueros y acucolas.

20 Promover y coordinar la implementacin de polticas y mecanismos que


tiendan a incrementar el valor agregado de los productos pesqueros y
acucolas.

21 Promover entre las organizaciones del sector el aprovechamiento


sustentable de los recursos acuticos, as como la investigacin
cientfica y tecnolgica aplicada para elevar la competitividad de los
pescadores y la acuacultura

22 Coordinar la comercializacin, trasformacin e industrializacin de los


productos pesqueros y acucolas.

23 Gestionar el apoyo para financiamiento de las Pymes a travs de las


instancias de gobierno federal y estatal correspondientes.

24 Fomentar y fortalecer el mercado interno a travs de un esquema de


incentivos a las Pymes en el municipio.

25 Crear la estrategia de integracin entre las Pymes productoras y las


organismos de abasto al sector servicio con el objetivo de fomentar y
fortalecer la produccin.

26 Prever de servicios de consultora especializados a las Pymes en el


municipio a travs con el objetivo de dar certeza financiera a la
inversin realizada.

27 Presentar el diagnostico correspondiente al sector Pyme en el municipio


con el objetivo de disear estrategias que permitan el ptimo desarrollo
de este sector

RELACIONES.
INTERNAS Las dependencias municipales PARA:
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

que tienen relacin laboral y Formular los proyectos en


CON:
operativa con los programas materia de desarrollo
operados. Agropecuario, Pesquero y

1.- Secretara Tcnica de H. PyMES


Ayuntamiento de Cozumel.

Con las dependencias Estatales y PARA:


Federales: Secretara de 1.- Para verificar en las
reglas de operacin, el
Desarrollo Econmico del Estado correcto manejo y control
de las operaciones del
EXTERNAS
de Quintana Roo programa.
CON:
Sagarpa 2.- Para la verificacin de
SEDARI la obtencin de los
recursos econmicos.
INAES

RESPONSABILIDAD.
MANEJO DEL PERSONAL. EN MOBILIARIO Y
EQUIPO:
DIRECTOS: Es el encargado de dar
No aplica buen uso al mobiliario y
equipo asignado a su
INDIRECTOS: rea.
No aplica
EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:
Es responsable de manejar con discrecin la informacin que maneja su rea
EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:
Es el responsable de comprobar los recursos generados en el programa
AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
En representacin del Subdirector de Desarrollo Econmico es responsable por
los programas sociales operados y los resultados obtenidos
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

COMPETENCIAS LABORALES
Adems de los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes, el
Coordinacin de rea Agropecuaria, Pesquera y PYMES debe cubrir
las competencias indicadas en la Matriz de Competencias
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Aplicacin evaluacin, operacin y Iniciativa, disposicin,
seguimiento de los programas rurales actitud de servicio,
emitidos por la federacin; planeacin discrecin, colaboracin,
estratgica, agronoma, economa, manejo de grupos, manejo
administracin, contabilidad, y afines de conflictos, buena
presentacin, amabilidad

HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:


Liderazgo, coordinacin, empata. Capacidad de anlisis,
conocimiento de los
procesos administrativos
del rea.

HABILIDADES GENERALES:
Proactivo, emprendedor, innovador, asertivo.

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:

Ingeniero agrnomo, Licenciado en administracin de empresas,


economa, contadura pblica, sociologa.
EXPERIENCIA:

3 aos en la administracin pblica.

NOMBRE
DEL
PUESTO

COORDINACIN DE MEJORA REGULATORIA


MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

OBJETIVO

Ofrecer un servicio y atencin a las empresas o ciudadanos con una mejor calidad, as mismo,
incrementar la eficiencia en la regulacin de comercios de bajo riesgo, a travs de la disminucin
de los costos en que incurren los particulares para poder cumplir con la normativa, sin incrementar
con ello los costos sociales y agilizar los procesos que realiza la administracin municipal para
ejercer su facultad regulatoria en beneficio de las empresas y/o ciudadanos en el municipio de
Cozumel y con ello, otorgar certidumbre jurdica, transparencia y continuidad a la mejora
regulatoria.
UBICACIN

Jefe inmediato:

Subdireccin de Desarrollo Econmico

Puesto estudiado:
Coordinacin de Mejora Regulatoria

Puestos directos:
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

FUNCIN Coordinar los trabajos de mejora regulatoria de acuerdo al programa federal y al plan
PRINCIPAL nacional de mejora regulatoria para garantizar la continuidad de los trabajos en el
municipio.
Realizar la promocin de normatividad en la materia que establezca la obligacin de
esta prctica, fomentando la aplicacin de metodologas que permitan la revisin
constante de la regulacin que se aplica a las actividades econmicas, para analizar el
costo / beneficio hacia las empresas y la sociedad. Desarrollar proyectos que incentiven
el desarrollo integral de municipio de acuerdo a sus directrices en P.M.D.

FUNCIONES.
1 Realizar las acciones necesarias que contribuyan a que el Municipio de Cozumel,
cuente con un marco regulatorio eficaz y eficiente para el adecuado
funcionamiento e interaccin de las actividades econmicas presentes y futuras;

2 Colaborar, revisar, estudiar y en su caso requerir los fundamentos legales, los


Manuales de Organizacin de las Direcciones.
3 Establecer o en su caso mejorar, los sistemas de coordinacin entre las
Direcciones Generales o Unidades Administrativas Municipales involucradas en
los procedimientos inherentes a la actividad econmica;

4 Eliminar en los procesos, trmites y servicios administrativos correspondientes, la


solicitud de documentacin que ya hubiese sido requerida en procesos o
instancias previas, evitando as costos innecesarios, sobrerregulacin y
reprocesos;
5 Eliminar o reducir a lo estrictamente indispensable el ejercicio de las facultades
discrecionales por parte de las autoridades;
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

6 Revisar los sistemas y procedimientos de atencin al pblico, para eliminar


duplicidad de funciones y requisitos legales innecesarios, promoviendo para tal
efecto la actualizacin a las normas legales previamente establecidas,

7 Suprimir los excesos de informacin detallada en los formatos y solicitudes que


utilicen las Direcciones Generales o Unidades Administrativas Municipales en los
trmites y servicios que realicen en el ejercicio de sus funciones.
8 Coordinar, supervisar y ejecutar el proceso de mejora regulatoria en el Municipio
de Cozumel.
9 Dar estricto cumplimiento a los acuerdos tomados al interior del Consejo para la
Mejora Regulatoria del Municipio de Cozumel;
10 Dictaminar propuestas de proyectos referentes a disposiciones normativas que
impacten al municipio con la finalidad de mejorar la regulacin tanto en actividades
como en sectores econmicos especficos;
11 Llevar un registro municipal de trmites y servicios;
12 Presentar ante el Consejo y Presidente Municipal informes cada dos meses, as
como un informe anual;
13 Brindar asesora tcnica en materia de mejora regulatoria y opinar sobre nuevos
proyectos de regulaciones que los sectores empresariales le sometan a
consideracin por escrito;
14 Brindar asesora tcnica en materia de desarrollo de proyectos y/o atraerlos hacia
la administracin municipal, dar seguimiento y apoyo en gestin a

cualquier direccin municipal que as lo requiera en materia de proyectos,


regulacin y admn. Pblica,
15 Las dems que el presente reglamento le designe as como las dems
disposiciones jurdicas aplicables.

RELACIONES.
PARA:
Todas las Direcciones, jefaturas,
Homologar criterios en
coordinaciones de la Admn. Pblica
trminos de regulacin y
INTERNAS Municipal. sobre regulacin,
CON: asesora en la funcin
pblica, rendicin de
cuentas y Mejora
Regulatoria.
COFEMER, SE, Poder Legislativo del PARA: La realizacin de
EXTERNAS Edo. De Q. Roo, UITAIP, GOBIERNO la funcin pblica
CON: DIGITAL, INADEM, CONACYT y todas municipal.
las dependencias que as se requieran.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

RESPONSABILIDAD.
Manejo de personal. En mobiliario y equipo:
DIRECTOS: Responsable por el
Encargados de la Ventanilla nica del SARE equipo y mobiliario de la
INDIRECTOS: Trabajo en equipo.
oficina del SARE
(tripartita)
EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:
Rendicin de cuentas ante COFEMER Y UITAIP
EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:
Lo refiere a la direccin de Desarrollo Econmico
AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
La que la LEY DE MEJORA REGULATORIA PARA EL ESTADO DE
QUINTANA ROO le confiere.

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Uso de las TICS, Administracin Pblica, Responsabilidad Personal,
Mejora Regulatoria, Desarrollo de Proyectos, Liderazgo, tica,
Gestin Pblica, Entorno Legal, Gestin Comunicacin Efectiva,
Empresarial. Servicio.
HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:
Habilidades para asistir en la comprensin y Tcnicas para manejar un
aceptacin de la responsabilidad en la toma de entorno cambiante:
decisiones y asumir esas decisiones. Habilidades para permitir
Habilidades para mantener un entorno de la flexibilidad y utilizar el
no-juzgar a fin de darle poder a las ideas y a entorno
la participacin. Cambiante para sacarle el
Habilidades para desarrollar fortalezas, de mximo provecho.
aquello que percibimos como debilidades. Habilidades para
Habilidades para quitarse las limitaciones enfocarse en las metas
autoimpuestas con menos resistencia.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

HABILIDADES GENERALES:
Tcnicas de gerencia y resolucin de conflictos

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Licenciatura
EXPERIENCIA:
1 ao en Administracin Pblica, Mejora Regulatoria, Desarrollo de Proyectos.

NOMBRE
DEL
PUESTO

ADMINISTRADOR DE PLAZA DEL SOL


OBJETIVO

ADMINISTRAR Y SUPERVISAR LOS RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS A DISPOSICIN,


PARA MANTENER EN BUENAS CONDICIONES EL INMUEBLE PLAZA DEL SOL.

CONCIENTIZAR Y GESTIONAR EL PAGO DE RENTAS A CARGO DE LOS LOCATARIOS DEL


INMUEBLE PLAZA DEL SOL.
UBICACIN

Jefe inmediato:

Subdireccin de Desarrollo Econmico

Puesto estudiado:
ADMINISTRADOR DE PLAZA DEL SOL

Puestos directos:
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

FUNCIN PRINCIPAL

Administrar los recursos humanos y materiales a fin de mantener en buen funcionamiento las
instalaciones de la plAza del sol y gestionar el pago de rentas de locales del inmueble.

FUNCIONES.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

1 Gestin de rentas por locales.

Mantener comunicacin con las agrupaciones de locatarios de plaza


del sol.
2

Resolucin de conflictos al interior de la plaza del sol.

4 Hacer cumplir los reglamentos de la plaza del sol.

5 Realizar rol de actividades para el mantenimiento de la plaza del sol.


6 Mantener comunicacin con personal de seguridad pblica para resguardar
los bienes y mantener el orden de la plaza del sol.
7 Informar a la tesorera a cerca de la situacin de los locales e plaza el sol.
RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
Para realizar las
INTERNAS desarrollo econmico. actividades y proyectos
CON: para asegurar el buen
funcionamiento de la
plaza del sol.
EXTERNAS PARA:
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen


organismos que contribuyan a funcionamiento de plaza
CON:
mantener el orden y buen de sol.
funcionamiento de la plaza de sol.

RESPONSABILIDAD.
MANEJO DEL PERSONAL. EN MOBILIARIO Y
EQUIPO:
DIRECTOS: Responsable por
Intendencia. el equipo y
mobiliario de la plaza del
INDIRECTOS: sol.
EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:
Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.
EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:
Responsable de comprobar los gastos generados en su rea.

AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
Cumplimiento de los reglamentos internos y de los programas e trabajo
implementados.

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Administracin, Direccin, Administracin POSITIVISMO, SERVICIO,
pblica, reglamentos y leyes. RESPETUOSA.

HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:


Liderazgo, manejo de personal,. Informtica, control de
presupuestos
HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Licenciatura
EXPERIENCIA:
1 ao en administracin de instalaciones similares

NOMBRE
DEL COORDINACIN DE PANTEONES
PUESTO

OBJETIVO Administrar y supervisar las operaciones y los recursos materiales y humanos en lo


referente a panteones municipales

Jefe inmediato:

Subdireccin de Desarrollo Econmico

Puesto
UBICACIN estudiado: Coordinacin de panteones

Puestos
directos:

Administrar los recursos humanos y materiales a fin de mantener en buen funcionamiento


FUNCIN las instalaciones de los panteones municipales, as como supervisar su buen
PRINCIPAL funcionamiento
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

FUNCIONES.
1 Administrar los panteones municipales; as como garantizar que sus condiciones sean las
adecuadas para dar un servicio ptimo al menor costo posible.
2 Implementar y dirigir los programas, controles y estrategias de mejora continua adecuados
para eficientar los servicios funerarios y/o de panteones otorgados por el Municipio
3 Autorizar los Permisos de Inhumacin, Exhumacin y/o Construccin (dentro de los
Panteones Municipales) solicitados por la ciudadana en general.
4 Verificar y asegurar que los trabajos de construccin dentro de los Panteones Municipales
se realicen de acuerdo a los lineamientos establecidos.
5 Disear e implementar los planes y programas tendientes a alcanzar los objetivos
sealados en el Plan Municipal de Desarrollo vigente en lo que corresponde a panteones.
6 Supervisar que el personal a su cargo cumpla con las funciones asignadas para el logro de
los objetivos de la Coordinacin de Panteones.
7 Controlar, verificar y supervisar el uso eficiente de los recursos humanos, financieros y
materiales asignados a la Coordinacin de Panteones para el cumplimiento de su funcin.

RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
Para realizar las
INTERNAS desarrollo econmico. actividades y proyectos
CON: para asegurar el buen
funcionamiento de los
panteones municipales
PARA:
Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen
organismos que contribuyan a funcionamiento de los
EXTERNAS mantener el orden y buen panteones municipales
CON: funcionamiento de los panteones
municipales

RESPONSABILIDAD.
MANEJO DEL PERSONAL. EN MOBILIARIO Y
EQUIPO:
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

DIRECTOS: Responsable por el


Personal de panteones municipales INDIRECTOS: equipo y mobiliario de la
coordinacin de
panteones
EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:
Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.
EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:
Responsable de comprobar los gastos generados en su area.

AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
Cumplimiento de los reglamentos internos y de los programas e trabajo
implementados.

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Administracin, Direccin, Administracin POSITIVISMO, SERVICIO,
pblica, reglamentos y leyes. RESPETUOSA.

HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:


Liderazgo, manejo de personal. Informtica, control de
presupuestos
HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Licenciatura
EXPERIENCIA:
1 ao en administracin de instalaciones similares
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

NOMBRE
DEL PUESTO
ADMINISTRACIN DE MERCADO
ADMINISTRAR Y SUPERVISAR LAS OPERACIONES Y LOS RECURSOS
OBJETIVO
MATERIALES Y HUMANOS EN LO REFERENTE A PANTEONES MUNICIPALES

Jefe inmediato:

Subdireccin de Desarrollo Econmico

Puesto estudiado:
UBICACIN Administracin General de Mercado y Rastro

Puestos directos:
Coordinacin Coordinacin
de Mercado de
panteones

ADMINISTRAR Y SUPERVISAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO Y


FUNCIN
RASTRO MUNICIPAL
PRINCIPAL
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

FUNCIONES.
1 Administrar y supervisar los recursos materiales y humanos del mercado
municipal
2 Administrar y supervisar los recursos materiales y humanos del rastro
municipal
3 Realizar programas de mejoras para el rastro municipal
4 Realizar programas de mejoras para el mercado municipal
5 Administrar el mercado y rastro municipal; as como garantizar que sus
Condiciones sean las adecuadas para dar un servicio ptimo al menor costo posible.
6 Implementar y dirigir los programas, controles y estrategias de mejora continua adecuados
para eficientar los servicios
7 Verificar y asegurar que la operacin del rastro se realice dentro de los lineamientos
establecidos.
8 Disear e implementar los planes y programas tendientes a alcanzar los objetivos
sealados en el Plan Municipal de Desarrollo vigente en lo que corresponde a mercados y
rastros.
9 Supervisar que el personal a su cargo cumpla con las funciones asignadas para el logro de
los objetivos de la Coordinacin de rastro y mercado
10 Controlar, verificar y supervisar el uso eficiente de los recursos humanos, financieros
y materiales asignados al rea.

RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
Para realizar las
desarrollo econmico.
INTERNAS actividades y proyectos
CON: para asegurar el buen
funcionamiento de los
rastros y mercados
municipales.
PARA:
Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen
EXTERNAS organismos que contribuyan a funcionamiento de los
CON: mantener el orden y buen rastros y mercados
funcionamiento de los rastros y municipales.
mercados municipales.
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

RESPONSABILIDAD.
MANEJO DEL PERSONAL. EN MOBILIARIO Y
EQUIPO:
DIRECTOS: Responsable por el
Personal de rastros y mercados municipales. equipo y mobiliario de la
INDIRECTOS: administracin general de
Mercado y Rastro
EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:
Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.
EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:
Responsable de comprobar los gastos generados en su area.

AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
Cumplimiento de los reglamentos internos y de los programas e trabajo
implementados.

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Administracin, Direccin, Administracin POSITIVISMO, SERVICIO,
pblica, reglamentos y leyes. RESPETUOSA.

HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:


Liderazgo, manejo de personal,. Informtica, control de
presupuestos
HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

NIVEL ACADMICO:
Licenciatura
EXPERIENCIA:
3 aos en administracin de instalaciones similares
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

NOMBRE
DEL
PUESTO ADMINISTRACIN DE RASTRO
OBJETIVO Administrar y supervisar las operaciones y los recursos materiales y humanos en lo
referente al rastro municipal.

Jefe inmediato:

Subdireccin de Desarrollo Econmico

Puesto
UBICACI Administracin General de Rastro
estudiado:
N

Puestos
directos:

ADMINISTRAR Y SUPERVISAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO Y


FUNCIN
RASTRO MUNICIPAL
PRINCIPAL

FUNCIONES.
1 Administrar y supervisar los recursos materiales y humanos del rastro
municipal
2 Realizar programas de mejoras para el rastro municipal
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

3 Administrar el mercado y rastro municipal; as como garantizar que sus


condiciones sean las adecuadas para dar un servicio ptimo al menor costo
posible.
5 Implementar y dirigir los programas, controles y estrategias de mejora
continua adecuados para hacer ms eficientes los servicios.
6 Verificar y asegurar que la operacin del rastro se realice dentro de los
lineamientos establecidos.
7 Disear e implementar los planes y programas tendientes a alcanzar los
objetivos sealados en el Plan Municipal de Desarrollo vigente en lo que
corresponde al rea de rastros.
8 Supervisar que el personal a su cargo cumpla con las funciones asignadas
para el logro
de los objetivos de la Coordinacin de rastro y mercado
9 Controlar, verificar y supervisar el uso eficiente de los recursos humanos,
financieros y materiales asignados al rea.

RELACIONES.
PARA:
Coordinaciones de la direccin de
Para realizar las
desarrollo econmico.
INTERNAS actividades y proyectos
CON: para asegurar el buen
funcionamiento de los
rastros y mercados
municipales.
PARA:
Todas las reas, dependencias y Asegurar el buen
EXTERNAS organismos que contribuyan a funcionamiento de los
CON: mantener el orden y buen rastros y mercados
funcionamiento de los rastros y municipales.
mercados municipales.

RESPONSABILIDAD.
MANEJO DEL PERSONAL. EN MOBILIARIO Y
EQUIPO:
MANUAL DE ORGANIZACIN SUBDIRECCIN DE TURISMO Y
DESARROLLO ECONMICO

DIRECTOS: Responsable por el


Personal de rastros y mercados municipales. equipo y mobiliario de la
INDIRECTOS: administracin general de
Mercado y Rastro
EN MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.:
Guardara discrecin de la informacin resguardada en su rea.
EN MANEJO DEL PRESUPUESTO:
Responsable de comprobar los gastos generados en su area.
AUTORIDAD.
AUTORIDAD:
Cumplimiento de los reglamentos internos y de los programas e trabajo
implementados.

COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: ACTITUDES:
Administracin, Direccin, Administracin POSITIVISMO, SERVICIO,
pblica, reglamentos y leyes. RESPETUOSA.

HABILIDADES DIRECTIVAS: HABILIDADES TCNICAS:


Liderazgo, manejo de personal Informtica, control de
presupuestos
HABILIDADES GENERALES:
Trabajo en equipo

REQUISITOS
NIVEL ACADMICO:
Licenciatura
EXPERIENCIA:
3 aos en administracin de instalaciones similares

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