MODELOS GERENCIALES

EMPOWERMENT

Bimbo es la empresa lder de panificacin en el mundo, esta cuenta con

grupos de empleados encargados de un producto, ellos son los responsables
del mejoramiento del producto, el mtodo del trabajo, caractersticas del
empaque, marketing, el equipo est comprometido con mejorar la calidad
del desempeo, el proceso de informacin y las estrategias de negocio.

KAIZEN

Toyota es empresa dedicada a la fabricacin de automviles, la cual se

compromete a desarrollar planes de formacin para asegurar la evolucin
constante de las competencias de todas las personas, a fin de alcanzar sus
objetivos en trminos de seguridad, calidad, costes y plazos de entrega.

JUST IN TIME

Se sabe que el gran xito que tiene McDonalds es gracias a su calidad y

rapidez en su servicio, en su respuesta a los nuevos desafos y a la
competencia que tenan con otros restaurantes de comida rpida decidieron
implementar un nuevo MODELO para su sistema de cocina al cual se llama
made for you (hecho para ti) que es una revisin que est diseada para
mejorar la calidad del producto. Para implementar este sistema al interior
de la cocina no solo reestructuro el proceso de elaboracin de la comida
adems fue necesario invertir en nuevas tecnologas que garantizaran una
significativa reduccin de tiempo y costos de desperdicios. Al igual que el
control de la calidad de la materia prima a utilizar de la cual depende la
satisfaccin del cliente.

CALIDAD TOTAL

Nestle es una compaa lder en alimentos y nutricin la cual busca

inocuidad en sus productos, y para ello se esfuerza por la excelencia y no-
desecho en todos los procesos, y cumpliendo con todos los requerimientos
regulatorios otorgando satisfaccin en todas sus marcas.

BENCHMARKING

El nacimiento de Pepsi en 1893 supuso el mayor problema de competencia

para la compaa ms refrescante de los EE.UU., Coca Cola. Aunque los
inicios para Pepsi no fueron nada positivos, tras dos quiebras consecutivas
la empresa fue adquirida por un distribuidor de Coca Cola, que consigui
plantar cara a su anterior empresa. En general las dos empresas has
realizado constantemente entre las dos tcnicas de comparacin para poder
mejorar su posicin aprovechando los factores claves de xito de la
competencia e incluso mejorando estas diferenciaciones.

OUTSOURCING

Nike, la fabricante de zapatos deportivos, es el ejemplo ms conocido de

outsourcing exitoso en el mundo. Nike contrata con terceros el 100% de la
produccin de sus zapatos de la lnea "Nike Air". Durante su poca de mayor
auge, las ventas se expandieron a tasas superiores al 20% anual y la
empresa gener un retorno sobre ventas superior al 30%.

Nike cre el mximo valor concentrndose en la preproduccin, es decir,

investigacin y desarrollo, y tambin en la posproduccin, o sea, mercadeo,
distribucin y ventas. Cuenta con los mejores sistemas de mercadeo e
informacin en su actividad.

REINGENIERIA

La gran empresa de bebidas Pepsi CO A principios del finales del 2008, y en

medio de una gran crisis econmica, Pepsi tuvo la idea de cambiar su logo,
modernizarlo, hacerlo que se vea bien para las nuevas generaciones, y
tambin para aquellas generaciones que consumen ya Pepsi. Adems inicio
una gran campaa publicitaria para dar a conocer su nueva imagen. La
manera de promocionar la nueva imagen ha sido de una manera totalmente
innovadora, usando los medios en crecimiento como lo son las redes
sociales y otras pginas de internet, eventos deportivos y fiestas. Su forma
de vender su producto se ha centrado ms por afirmar y comunicar que la
Pepsi es la bebida que consumen las nuevas generaciones, como ha sido
una constante en esta empresa.

SERVUCCION

Hotel tuxpan La Recepcin del hotel est ubicada en un lugar donde

el cliente tiene fcil acceso a ella, debe ser en el propio lobby, desde
donde se tenga una amplia visin de la entrada principal del hotel y
las partes de acceso al rea habitacional (puertas, elevadores, escaleras,
etc.). De esta forma podemos tener control directo de las personas que
entren o salgan del rea habitacional, con el objetivo de garantizar la
seguridad de los huspedes que en ella viven, y evitar posibles molestias a
su privacidad. Tambin garantizamos que ninguna persona abandone la
instalacin sin haber liquidado correctamente sus adeudos con el hotel.

PROSPECTIVA

Haygrouop Empresa multinacional de fabricacin y distribucin de Bienes de

Equipo, con sede en Barcelona. Opera en 30 pases, despus de 10 aos de
internacionalizacin, a travs de adquisiciones de empresas con fuerte
presencia local. Prioridades estratgicas: Nuevo Modelo de Negocio,
centrado en aportar soluciones integrales al cliente, Potenciar la orientacin
al Mercado de los Procesos, Incorporar programas para reducir costes y
generar sinergias, e Impulsar polticas globales de Gestin del Talento, para
retener y desarrollar personas-clave y potenciales

GESTION LOGISTICA

Tienda Walmart de acuerdo con Supply Chain Digest, este gigante minorista
mantiene una reserva de productos producidos en mas de 70 pases.
Tambin, opera ms de once mil tiendas en 27 pases alrededor del mundo y
gestiona un nada conservador inventario con un valor de $32 billones de
dlares. En su transicin de minorista regional a una potencia mundial,
Walmart se ha convertido en sinnimo de xito en trminos de gestin de
cadena de suministro. Walmart comenz con el objetivo de ofrecer a sus
clientes los bienes que ellos quisieran, donde sea y cuando fuera que los
quisieran. Bajo esta premisa, la compaa comenz a desarrollar estructuras
que permitieran ofrecer bajos precios todos los das. Walmart se concentr
en desarrollar una estrategia de gestin de la cadena de suministro
altamente estructurada y mejorar esta ventaja competitiva, para as asumir
la posicin de liderazgo del mercado.