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Esto se dice debido a que al hablar de un grupo mayormente nos referimos a un conjunto
de personas o un sistema, tambin debemos decir que el grupo es mayor a la suma de todas sus
partes; es decir que para poder entender un grupo en su totalidad debemos tener una visin ms
amplia y general de este, en lugar de enfocarnos en cada individuo que lo conforma, para poder
tomar en cuenta las caractersticas, ventajas y fortalezas que posee cada individuo que pertenece
al grupo, pero que a su vez fortalece al grupo como un todo; de la misma manera no podemos
asumir que las caractersticas de cada miembro del grupo afectaran directamente la dinmica de
este ni que sern las que aseguraran su fracaso o su xito debido a que, una vez ms, un grupo
consiste de ms factores que solo sus integrantes.
De la misma manera se debe tomar en cuenta que cada integrante del grupo aporta ciertas
caractersticas a este, ya sean favorables (seguridad en s mismo, independencia, sociabilidad,
entre otros) o desfavorables (autoritarismo, narcisismo, ansia de dominio, entre otros), para la
cohesin y productividad del grupo.
Las relaciones establecidas entre los miembros del grupo tambin deben ser consideradas
debido a que en estas se reparten roles, responsabilidades, normas, entre otros; gracias a estas se
realizan las interacciones entre los integrantes de un grupo, ya que al realizar una interaccin
entre dos integrantes del grupo, se libera una reaccin en cadena donde se darn ms
interacciones que generaran procesos y estructuras en el grupo. Estas son las estructuras que
condicionan, orientan y dinamizan la conducta del grupo como totalidad y la conducta de cada
uno de sus integrantes como individuo.
Tambin debemos aclarar que al decir que un grupo puede ser considerado un sistema,
nos referimos a que cada una de sus partes est relacionada con la otra, creando un efecto
domino donde una accin nos lleva a otra, creando un cambio en cada integrantes del grupo y en
el sistema como conjunto. De esta manera el grupo adquiere la caracterstica de ser una totalidad
nica y coherente.
2) Considera usted que si un grupo sufre una modificacin en sus miembros, el mismo
como totalidad se modifica?
Todo grupo funcional tiene un objetivo que pretenden alcanzar juntos. En un grupo
maduro queda sobreentendido que hay una relacin entre todos sus miembros y que mediante
sta se da ese objetivo. Cada persona dentro de un grupo es diferente pero a su vez comparte
caractersticas muy especficas con otros integrantes, de no ser as la harmona no se puede
alcanzar, no obstante, ms all de sus diferencias son sus similitudes las que importan, pues
sientan la base para el trabajo en equipo.
Dentro de un grupo maduro, si llegara a faltar uno de los miembros, cosa que
consecuentemente llevara a substitucin, idealmente, esto no llegara a afectar el objetivo final
del grupo, pues la madurez les permitira adaptarse al cambio y buscar la mejor estrategia para
nuevamente llegar a ese objetivo.
Por otro lado, en un grupo que an no haya alcanzado la madurez entre sus integrantes,
ante la situacin del reemplazo de un miembro, la dinmica se vera afectada, quizs si se
llegara al objetivo final, pero puede que lleve ms tiempo en el mejor de los casos. Claro, el
peor de los casos sera que los integrantes no logren adaptarse a la forma de trabajar de este
nuevo miembro, o que este mismo miembro no consiga adherirse a la manera de trabajo que ya
tena este grupo, que no consiga contribuir a lo mejor de su capacidad.
Todo en un grupo es una gran red de interacciones, cada miembro est relacionado
funcionalmente con el siguiente miembro, ante un cambio, el orden de trabajo se sigue
manteniendo, aunque puede que el equipo necesite adoptar otro tipo de dinmica para incluir al
nuevo integrante.
No es un secreto que los vnculos que existen entre el equipo es la clave ms esencial que
pueden poseer, as que el tener confianza entre ellos se convierte en algo primordial para
mantener la compresin entre ellos, el ser sinceros tambin se puede tomar como una clave
esencial para mantener a todos conformes y cmodos a la hora de trabajar o simplemente a la
hora de tener en mente cualquier tipo de plan, cono se mencion antes la comunicacin efectiva
tiene un gran peso en los mismos y ms que una clave es un aspecto nico que se viene
desarrollando desde la formacin del grupo sin ella sera imposible llegar hasta el punto en
donde poseen una unin o compresin como conocidos existen varias maneras de desarrollar la
misma como podra ser el hablar de experiencias diarias entre ellos ,conseguir afinidades en
comn y compartir sentimientos por cosas que todos tienen en similitud como lo son las series,
las pelculas o algunos libros.
- Confianza en el Equipo.
- Quin es quin
Dinmica: Se les pide a los individuos que piensen en una escena histrica en la que le hubiera
gustado participar o presenciar y porque la eligio.
- Pelota Loca
Objetivos: memorizar los nombres de los integrantes y hacerlo de una forma poco tradicional
eliminando ciertas tensiones
- Qu Me Ha Pasado
Desarrollo: cada quien escribe en su hoja su nombre, tres cosas que le gusten y una que sea falta
al terminar se juntan todas las hojas, y uno por uno cada quien va agarrando una hoja y trata de
adivinar cul es la mentira escrita.
Bibliografa
http://www.pasoapaso.com.ve/index.php/temas/ocio-y-tiempo-libre/item/1529-proyecto-
armonia-18-actividades-para-promover-la-socializaci%C3%B3n-y-la-resoluci%C3%B3n-de-
conflictos
http://dinamicasgrupales.blogspot.com/2008/06/dinmicas-de-creatividad-e-integracin.html
http://es.slideshare.net/marnabla/100-dinamicasparaadultos
http://www.buscarempleo.es/formacion/juegos-recreativos-para-adultos.html