TEORIAS DEL LIDERAZGO

N
TEORA AUTOR PLANTEAMIENTO CENTRAL

En estos tiempos el liderazgo es un

asunto de todos, motivarse a partir de un
desafo en s mismo, y poder aprender de
los errores a travs de la
experimentacin.
LIDERAZGO
1 Jim Kouzes y Barry Posner
APRENDIDO Claves :
- Animar a otros a actuar.
- Ofrecer un modelo a seguir.
- Inspirar una visin compartida.
- Desafiar a realizar el proceso.
Un buen lder debe manejar los cambios
culturales que se manifiestan en la
organizacin y as sostener su
crecimiento.
Claves:
- En toda organizacin est presente
Contrato psicolgico
LIDERAZGO Y - El lder debe tener buenas
2 Edgar Schein habilidades para diagnosticar.
CULTURA
- La perspectiva de desarrollo de
carrera, es un aspecto muy
importante en los miembros
organizacionales.
- Otro aspecto importante es el
ancla de carrera.
- El liderazgo cumple un papel clave
en el desarrollo de una cultura
organizacional.
Las expectativas que tiene tu entorno
(familiares, amigos compaeros, jefes,
etc.) sobre ti, es una fuerza motivadora
que te ayuda con los objetivos, en
LIDERAZGO Y esencia nuestros comportamientos estn
3 Roberto Merton influidos en cmo nos ven los dems as
COMUNICACIN
generando confianza.
El efecto Pigmalin dice que una
persona puede influir en el rendimiento
de otra persona.
4 LIDERAZGO Kenneth Blanchard Un buen lder se adapta al desarrollo de
SITUACIONAL su equipo de trabajo, aplicando
comportamientos, estilos y niveles de
desarrollo, de esta forma conociendo las
necesidades de su equipo.
Cualidades del lder:
- Conducta de Tarea y Conducta de
Relacin
 - Nivel de Madurez
- Determinacin del Estilo apropiado
- Capacidad de modificacin de los
Niveles de Madurez

ACTITUDES Y APTITUDES DE UN LIDER

N ACTITUDES APTITUDES
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