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1. Cual es su posicin el lder NACE o SE HACE?

, exprese su criterio
fundamentado en forma corta.

ELIDER NACE Y SE HACE

Nace:

Hay personas que por su gentica han heredado los requisitos necesarios para liderar.
Tienen facilidad de palabra y de forma natural sienten muy buenas sensaciones al
sociabilizar y liderar, por lo que les facilita mucho el aprender y mejorar su capacidad
de liderazgo.

Bajo esta perspectiva, existen personas ms destinadas a asumir el rol de liderazgo y


parecen tener una cierta predisposicin para ocupar cargos altos dentro de las
organizaciones. Segn esta visin, existen ciertos rasgos que las diferencian del resto.

Se Hace:

Cualquier persona que se le de las herramientas adecuadas puede hacerse lder, ya que
todos podemos serlo si nos lo proponemos depende, bsicamente, del desarrollo
personal y de la actitud que se tome, pueden encontrarse estilos de liderazgo diferentes e
igualmente exitosos, en funcin de la organizacin en las que se encuentren

Si un lder no pudiera hacerse las universidades y los estudios no existiran porque


seramos seres incapaces de aprender y cambiar, pero no es as porque los seres
humanos estamos sometidos a constantes cambios.

Muchos directivos que triunfan en determinadas organizaciones, fracasan en otras.

Liderazgo = Inteligencia + Aprendizaje + Oportunidad

2. Se considera UD. un lder dentro de la organizacin en la que desempea su


labor?, explique el porqu de su respuesta.

Si me considero un lder, debido a que cuento con la preparacin, acadmica, tcnica y


personal para poder ejecutar acciones de trabajo encomendadas.

Debido a la preparacin y experiencia obtenidas en el trabajo se han generado actitudes,


habilidades y destrezas las cuales me han hecho acreedor a la consideracin y al respeto
de los subordinados y de esta manera se puede ejecutar los trabajos encomendados con
el apoyo de todo el personal.

Los trabajos desarrollados se los ha realizado conjuntamente con el personal a mi


mando demostrando la gua, el trabajo en equipo y compartiendo las actividades
conjuntamente para demostrar las capacidades al momento de atender un incidente.
3. Cules son los rasgos de su personalidad y/o carcter, que le permiten ser un
lder al interior de su organizacin?, detalle en forma corta su respuesta.

Los rasgos ms representativos en el desarrollo de una tarea encomendada y al


momento de dirigir la atencin de un incidente son:

Respeto y consideracin hacia el personal.

Seriedad el momento de realizar una tarea.

Ser muy cauto en las actividades que se desarrollan

Guiar al personal en los trabajos encomendados

Resolver problemas que se presenten en un trabajo asignado

4. Describa en forma resumida (6 lneas), una situacin personal de su trabajo


reciente (2 aos) en la que considere Ud. Lider en forma positiva a su personal.

Recuperacin de un turista francs en Volcn Imbabura

En este incidente se realiz el ascenso hacia el volcn conjuntamente con el grupo de


trabajo avanzando a la cabeza para inspirar las ganas de continuar marcando un ritmo
que todo el grupo pueda seguirlo sin dejar en ningn momento a ningn integrante atrs,
se verifico el estado de saluda a cada momento de cada integrante para no tener
complicaciones, re realizaron las tcnicas de recuperacin conjuntamente para guiar y
ensear al personal, se determinaron tareas equitativas y rotativas, y al finalizar se
felicit y agradeci cada integrante del equipo.

5. Describa en forma resumida (6 lneas), una situacin personal, en cualquier


campo, reciente (2 aos) en la que considere que Ud. como lder no alcanz el
objetivo propuesto o esperado.

Estando a cargo del grupo de rescate del CBI se haba planificado conseguir una
capacitacin para obtener una certificacin como instructores de rescate vertical para las
personas ms destacadas en este tema, el personal confiaba en las capacidades para
poder conseguir este objetivo, pero lastimosamente por cuestiones presupuestarias no se
pudo obtener el apoyo desde la jefatura, sin embargo se tena planificado conseguir a
travs de apoyos externos pero de igual manera no se lo puedo conseguir y se qued mal
con el ofrecimiento realizado al personal.

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