Universidade Federal Rural de Pernambuco

Unidade acadmica do Cabo de Santo

Agostinho (UACSA)

CURSO DE ENGENHARIA ELETRNICA

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO (EAD)

Afinidade do empreendedor com a natureza

especifica da atividade ou produto; anlise de
recursos

PROFA. JULIANA MACDO

JULIANA.MACEDO@UACSA.UFRPE.BR
INTRODUO
A abertura de novos negcios, baseados na
criatividade e no dinamismo, fundamental para o
desenvolvimento do nosso Pas.

Mas, apenas vontade e coragem no so

suficientes para o sucesso de um
empreendimento.
INTRODUO NECESSIDADES
DO NOVO EMPRESRIO
Conhecer os aspectos e fases que envolvem a abertura de um
negcio,
Conhecer as caractersticas e o tamanho do mercado no qual
pretende atuar,
Conhecer a legislao pertinente,
Os padres de qualidade e como obter o capital necessrio para a
instalao e a operao do empreendimento.

Estes fatores, aliados afinidade com a atividade a ser

desenvolvida e competncia gerencial, so essenciais para o
sucesso do negcio.
 Empreendedorismo - Afinidade do
empreendedor com a natureza especifica da
atividade ou produto
O ato de empreender comea com uma ideia e na experincia de vida do
empreendedor, busca-se elementos que sirvam de suporte a concretizao da ideia
sobre a atividade ou produto a desenvolver.

Ex: ideia de produto produzir e comercializar doces.

elementos de suporte saber cozinhar, lidar bem com o publico, ser
observador.

Quando a afinidade do empreendedor consequncia natural de sua vivncia.

Resultado Grande chance de sucesso (trabalho ser prazeroso, como se fosse um
lazer).

Quando no h essa vivncia essa idia dever ser amadurecida com busca
de informaes, pessoas experientes, cursos, eventos e etc.
 Empreendedorismo - Afinidade do
empreendedor com a natureza especifica da
atividade ou produto
reas com as quais o empresrio no tem afinidade

Voc consegue imaginar uma pessoa que no gosta de atividade fsica frente
de uma academia de ginstica? Isto acontece. As pessoas tendem a ir atrs de
promessas de lucro fcil e deixe de lado um fator primordial para uma
empresa dar certo: a afinidade do empreendedor com o negcio.

Portanto, evite empreender em reas com as quais no tenha afinidade, ainda

que o mercado seja promissor.

essa afinidade e paixo por determinada atividade que vai fazer o

empreendedor enfrentar desafios como longas jornadas de trabalho,
dificuldades financeiras e de encontrar mo de obra, alm de buscar
diferenciais para a empresa.
 ANLISE DE RECURSOS

PASSO PASSO DE VARIVEIS QUE O

ESTUDANTE DEVER ESTAR ATENTO
PARA COMEAR A PENSAR EM SEU
PLANO DE NEGCIOS
Os recursos materiais
So tambm denominados recursos fsicos e englobam todos os aspectos
materiais e fsicos que a empresa utiliza para produzir.

EX: Edifcios, fbricas, instalaes, mquinas, equipamentos,

ferramentas, utenslios, matrias-primas, materiais, etc.

Constituem um recurso empresarial que ultrapassa o conceito do fator de

produo denominado natureza, pelo fato de ser muito mais amplo e
envolver insumos diretamente relacionados com a atividade empresarial.

Chiavenato (2005)
 Empreendedorismo
Anlise dos recursos

Produto: sob a tica da administrao da produo, toda

empresa tem produtos ou servios capazes de satisfazer, ou
at superar a expectativa de seus clientes. Fazer o projeto do
produto muito importante. Descobrir o nicho de mercado
caminho para o sucesso.

Matria-prima: muitas vezes o carro chefe de um

determinado produto, diferenciando-o dos concorrentes.
Necessidade do Reposio de
Possui
cliente
um ciclo
anlise bem definidorecebimento
materiais
dentro daarmazenamento
empresa: distribuio
 Empreendedorismo
Anlise dos recursos

Produto: sob a tica da administrao da produo, toda

empresa tem produtos ou servios capazes de satisfazer, ou
at superar a expectativa de seus clientes. Fazer o projeto do
produto muito importante. Descobrir o nicho de mercado
caminho para o sucesso.

Matria-prima: muitas vezes o carro chefe de um

determinado produto, diferenciando-o dos concorrentes.
Necessidade do Reposio de
Possui
cliente
um ciclo
anlise bem definidorecebimento
materiais
dentro daarmazenamento
empresa: distribuio
 Empreendedorismo
Anlise dos recursos

Produto: sob a tica da administrao da produo, toda

empresa tem produtos ou servios capazes de satisfazer, ou
at superar a expectativa de seus clientes. Fazer o projeto do
produto muito importante. Descobrir o nicho de mercado
caminho para o sucesso.

Matria-prima: muitas vezes o carro chefe de um

determinado produto, diferenciando-o dos concorrentes.
Necessidade do Reposio de
Possui
cliente
um ciclo
anlise bem definidorecebimento
materiais
dentro daarmazenamento
empresa: distribuio
 Empreendedorismo
Anlise dos recursos

Produto: sob a tica da administrao da produo, toda

empresa tem produtos ou servios capazes de satisfazer, ou
at superar a expectativa de seus clientes. Fazer o projeto do
produto muito importante. Descobrir o nicho de mercado
caminho para o sucesso.

Matria-prima: muitas vezes o carro chefe de um

determinado produto, diferenciando-o dos concorrentes.
Necessidade do Reposio de
Possui
cliente
um ciclo
anlise bem definidorecebimento
materiais
dentro daarmazenamento
empresa: distribuio
 Empreendedorismo
Anlise dos recursos

Produto: sob a tica da administrao da produo, toda

empresa tem produtos ou servios capazes de satisfazer, ou
at superar a expectativa de seus clientes. Fazer o projeto do
produto muito importante. Descobrir o nicho de mercado
caminho para o sucesso.

Matria-prima: muitas vezes o carro chefe de um

determinado produto, diferenciando-o dos concorrentes.
Necessidade do Reposio de
Possui
cliente
um ciclo
anlise bem definidorecebimento
materiais
dentro daarmazenamento
empresa: distribuio