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EXERCCIO 01
1. Todas as caractersticas abaixo so caractersticas de um
projeto exceto:
a) Temporrio
b)Incio e final bem definido
c) Atividades relacionadas
d)Repete-se todos os meses.
3. O ciclo de vida de um projeto difere do ciclo de vida de um produto, uma vez que o ciclo
de vida do projeto:
a) No incorpora uma metodologia;
b) diferente para cada tipo de empresa;
c) Pode envolver vrios projetos;
d)Descreve as atividades de gerenciamento do projeto.
4. A alta gerncia da sua organizao decidiu que todas as ordens de servio sero tratadas
como projetos e que os gerentes de projeto sero responsveis por atualizar as ordens de
servio diariamente, solucionando problemas e assegurando que o cliente aceite
formalmente o produto no prazo de trinta dias aps o trmino. O retorno de cada ordem de
servio pode variar de R$ 100,00 a R$ 150.000,00. O gerente no precisar fazer
planejamento ou fornecer qualquer documentao alm do status atual. Como voc
definiria essa situao?
a)Como cada ordem de servio um empreendimento temporrio, ento cada ordem de
servio um projeto.
b)Essa situao corresponde a um portflio de projetos, j que vrios projetos esto
envolvidos.
c) Essa situao corresponde a uma operao recorrente.
d)As ordens de servio que gerarem um retorno superior a R$ 100.000,00 podem ser
consideradas projeto e podem requerer gerenciamento de projeto.
14 - O que so projetos?
a)Trata-se um consenso quanto metodologia para o desenvolvimento. Podem utilizar
tcnicas como 5S, Kaisen, Kanban, ISO, QS, PDCA.
b)So empreendimentos temporrios institudos com a finalidade de alcanar determinado
objetivo. So executados por pessoas e possuem recursos limitados. Precisam ser
planejados, controlados e executados.
c) So desenvolvidos de acordo com a necessidade um cliente em particular
d)Representam um avano tecnolgico.