Planeacin del estudio

Consiste en realizar un estudio para precisar su alcance y requerimientos

tcnicos para su ejecucin.
Para este proceso se necesita a la organizacin, integra al equipo de estudio y
capacitarlo
Planeacin del estudio
Todo estudio conlleva un proceso para percibir y determinar las problemticas
a resolver. Es necesario una justificacin del porque realizar el estudio.
Identificar el elemento o variables de estudio y de esta manera determinar un
objetivo de estudio.
Fuentes de estudio

Fuentes internas

Nivel directivo o rea afectada. Internas a la empresa

Fuentes externas

Normativas, competidores, proveedores, clientes etc. Externas a la empresa

Definir el objeto de estudio

realizar una investigacin preliminar
Preparacin del proyecto de estudio
Propuesta tcnica, proceso a realizar

Autorizacin del estudio

Es la accin o efecto a realizar o autorizar para hacer algo
Para poder autorizar se debe evaluar si es apta para la empresa, una vez se
autoriza se debe hacer conocimiento para realizar el estudio y tener el
apoyo de las personas en las toma de decisiones.
Pasos

Autorizacin para realizar el estudio: titular de la organizacin, apoyo

de la organizacin
Integracin del equipo de trabajo: seleccionar y capacitar la toma de
decisin, avances y la coordinacin de las parte
Determinacin de programa de trabajo: elaborar el programa por
escrito

RECOPILACION DE LA INFORMACION
Recopilar datos acerca del objeto de estudio a realizar
Datos primarios: primera informacin acerca del objeto o problemtica a
solucionar
Datos secundarios: investigacin documental, se encuentra de forma
interna de la organizacin o de forma externa. Es la informacin
existente sobre el tema.
La eleccin del mtodo depende del tipo de investigacin de la
informacin, as como del objeto de estudio. Los mtodos pueden ser los
registros de la organizacin, formularios o encuestas, las entrevistas y
las observaciones directas.
Investigacin documental: en este caso la informacin se encuentra en
la interaccin con la sociedad y de esta manera poder tener informacin
real del objeto de estudio.

Anlisis e interpretacin de datos

El propsito del anlisis es resumir las observaciones a respuestas de las
interrogantes de la investigacin
El objetivo de la interpretacin es buscar el significado ms amplio a las
respuestas mediante una razn con otros conocimientos disponibles.
Elaboracin y planteamiento de la propuesta
Se basa a las estrategias de la empresa y determinar si es factible tomar
esta propuesta a realizar y poder resolver la problemtica.
La elaboracin e implementacin se conforma de tres pasos: preparacin
del programa, integracin de recursos, ejecucin del programa.
Implementacin
Realizacin o ejecucin de un plan o una idea.
Es necesario evaluar las dimensiones de los cambios que se puedan
realizar a la organizacin, de esta manera se evitara hacer cambios
drsticos en los procesos y as disminuir el impacto los empleados y a la
estructura de la organizacin que llegue a desestabilizar a la
organizacin.
Los fracasos de las empresas vienen por una mala interpretacin, es
indispensable implementar las estrategias congruentemente y
establecer los controles oportunos.