INSTITUTO TECNOLGICO

SUPERIOR DE MISANTLA

ING. ELECTROMECNICA

ASIGNATURA

ADMINISTRACIN Y TCNICAS DE
MANTENIMIENTO

TRABAJO

UNIDAD II

TEMA:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO

ALUMNO:
OLIMPO M CARDENAS ANAYA

DOCENTE: ING.JORGE ROA DIAZ

INTRODUCION.
El mantenimiento de una empresa, constituye un elemento clave para el logro de
los objetivos de la misma.

Sin un adecuado mantenimiento la maquinaria interrumpe su operacin con

mucha frecuencia, alterando considerablemente los programas de produccin y
fallndole a los clientes. Incrementando la cantidad de material en proceso, lo que
implica: mayor espacio utilizado y mayor inversin. Al implementar el Programa de
Mantenimiento Preventivo en la Empresa. Tiene como objetivo asegurar la
continuidad del proceso y alcanzar las metas trazadas en la poltica de gestin de
calidad. De igual forma, el programa de mantenimiento preventivo contribuye en
aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, llevando a cabo un
mantenimiento planeado, basado en las inspecciones programadas de los
posibles puntos grave de los equipos e instalaciones.

Este trabajo se realiza en las instalaciones de la Carpintera " El Hacha " ubicada
por el bulevar, luego se busc toda la informacin posible sobre las mquinas y su
mantenimiento as como su frecuencia con que se va a realizar, todo esto
mediante una encuesta realizada al ms antiguo trabajador de esta empresa.

OBJETIVOS.

OBJETIVO GENERAL
Disear e implementar un plan de mantenimiento preventivo mediante
visitas tcnicas a las mquinas de dicha empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar un diagnstico del funcionamiento general del rea de produccin.

Determinar las necesidades de mantenimiento que mejor convengan a los
equipos.

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA.
 Nombre: Carpintera y Ebanistera El Hacha
Direccin: Av. Manuel vila
No. de Mquinas: 12

Imagen 1.

En la Imagen 1. Se muestra el frente del taller de carpintera EL Hacha.

Imagen 2.

En la Imagen 1. Se muestra la direccin de la carpintera EL Hacha.

DEFINICIN DEL PROBLEMA.

La Carpintera se dedica a la fabricacin de todo tipo de muebles etc., El trabajo

se realiza mediante de diferentes procesos, a travs de la Cantadora, Cepilladura,
Sierra de circulo, Sierra de cinta, Tupi, Perforadora.

La carpintera se ha dado cuenta que la produccin es lenta y no lleva un

mantenimiento ordenado y controlado, por lo cual hay atrasos en la entrega del
producto. Surge la necesidad de implementar un Programa de Mantenimiento
Preventivo para evitar fallas en la produccin.

PROCEDIMIENTOS.

1. Valoracin General Del Estado Del Taller.

No tiene misin y visin.

No invierte en publicidad.
No se sabe exactamente qu cantidad tiene en producto terminado.
Las herramientas de trabajo no cuentan con un lugar de adecuado.
La materia prima no est debidamente organizada.
No se manejan registros contables.
No se realiza ningn tipo de inventario.
La mayora de los empleados no tienen una buena proteccin.
No pose un plan de mantenimiento de sus mquinas.

2. VERIFICACIN DEL ESTADO DE LAS MAQUINAS

CANTEADORA 6" - SILVERLINE

Descripcin:

CANTEADORA 6" - SILVERLINE

Motor: 1 HP, 120/220 V., 1 Fase
Ancho Mximo de desbaste: 6"
Max. Profundidad de corte: 6" x 1/8", 3" x 1/4", 1" x 1/2"
Capacidad mx. De traslape: 1/2"
Inclinacin de la gua: 45, 90 y 135
Dimensiones de la mesa de entrada: 22" x 7 -1/2" de salida: 22 -1/4" x 7
-1/2" altura: 33 -1/2"
Dimensiones de la gua: 29 -1/4" x 4 -1/2"
Peso de la mquina: 93 kg.
 SIERRA CIRCULAR.

Descripcin:

Elctricas de Marca Chicago

Amperaje (amperios) 15
Caballos de fuerza (CV) 2
Velocidad mxima (rpm) 4800 RPM
Potencia (vatios) 1512
Arbor tamao 5/8 pulg.
Tamao de la hoja 10 pulg.
Profundidad de corte (pulg.) 3 pulg.
Profundidad mxima de corte a 45 grados 2-1 / 2
pulg.
Altura del producto 16 in.
Longitud del producto 26 in.
Ancho del producto 22-1 / 2 pulg.
Dimensiones de la mesa 26 pulg. L
x 19 pulg.

SIERRA DE CINTA

Descripcin:

Hoja de velocidad de 2460 pies

por minuto
corta a travs de las maderas ms duras y blandas
Fundido de alta resistencia
mesa de hierro se inclina 45 con ajuste de cremallera y pin
Cortes de valores de hasta 9 "de ancho y 3-5/8" de espesor
Dos ruedas de diseo se adapta a una 62 "hoja larga, 1 / 8" y 1 / 2 "de ancho
Ingletes y la cuchilla incluida
Motor: 1 / 3 HP, 2,5 amperios
Profundidad de garganta: 9 "
Peso: 30 KILOS

Bodega.

La imagen muestra el lugar donde almacenan los materiales.

Circuito de proteccin de las mquinas.

 En la imagen se muestra la proteccin elctrica que tienen las mquinas.

3. ENCUESTA.

Mediante una encesta que se le realizo al trabajador ms antiguo de la empresa

podemos determinar el mantenimiento que le prestan a estas mquinas.

1. Que mantenimiento le hace la empresa a sus mquinas.

Primera etapa (limpieza inicial): La primera etapa es una limpieza a

fondo de las mquinas y sitio de trabajo, esto se realiza diario.

Segunda etapa (revisin de las maquinas): se inspecciona a fondo la

mquina, se lubrica, se ajustan y se limpia en su totalidad.

Tercera etapa (reparacin): al momento de daarse un maquina La

empresa llama un tcnico.

2. lleva un registro o soporte del mantenimiento de a las mquinas, porque.

No, nunca se ha pensado en eso.

3. Le gustara llevar un plan de mantenimiento preventivo de sus mquinas,

porque.

Si, se conserva ms la mquina.

4. Cuando hay un dao en la maquinaria que hace la empresa para no perder

la produccin
 Se tiene mquinas de respaldo y se llama a un tcnico.

5. Cunto tiempo se demora haciendo el mantenimiento correctivo a las

mquinas.

De dos a cuatro das.

Nota: en esta empresa de carpintera no se lleva registro de mantenimiento ni

piezas de respaldo.

4. RECOMENDACIONES.

Limpieza: Un buen plan mantenimiento empieza por la buena limpieza.

Este trabajo se adjudica con frecuencia al operario y no se presta atencin
especial a las instrucciones, evidentemente es un error, porque todo
trabajo necesita instrucciones: como, cuando, y con que hacerlo. A veces
las maquinas son complicadas hasta el extremo que al operario le sera
imposible limpiarla sin una prdida considerable de tiempo, en este caso
es mantenimiento el encargado de esta tarea.
Lubricacin: Cualquier herramienta funciona mejor si esta lubricada
propiamente. La eleccin de lubricantes, su almacenamiento, su
distribucin y empleo en produccin, el establecimiento de intervalos
adecuados para las operaciones de lubricacin y el registro y
comprobacin de la lubricacin son responsabilidad del ingeniero de
mantenimiento. Un programa de lubricacin completo, fiable y efectivo es
esencial en el programa de MP.

Inspecciones: La parte ms importante de todo programa de MP es la

inspeccin. La actividad de inspeccin no solo revela la condicin de la
mquina herramienta, si no que supone un ajuste, reparacin o cambio de
piezas desgastadas; es decir, la correccin eliminacin de circunstancias
que pueden ser causa de averas o deterioro de la mquina.

Nivel 1: Observacin diaria.

La lleva a cabo el operario. Implica la observacin del funcionamiento de la
mquina herramienta en su ciclo normal de trabajo comprobando todas sus
funciones.
Nivel 2: Observacin semanal.
La realiza el encargado de lubricacin durante la operacin semanal. Incluye
actividades del nivel 1, con observaciones adicionales de la presin del aceite, el
funcionamiento de los dispositivos de lubricacin, y las fugas de aceite.
Nivel 3: Inspeccin menor.
A cargo de un empleado de mantenimiento especialmente entrenado, con buenos
conocimientos de mquinas herramientas y sistemas elctricos e hidrulicos de
control. Las inspecciones son tales que no es necesario parar la maquina. Incluye
los niveles 1 y 2.

Nivel 4: inspeccin general. Incluye los niveles 1,2 y 3, y requiere paro de

mquina.

Se comprueban. El nivel de la mquina, el juego del cojinete del eje principal, el

paralelismo de la guas respecto a la lnea de centros. Tambin incluye el ajuste de
embragues y frenos, chavetas y cojinetes, recambio de piezas desgastadas,
sustitucin de correas, etc. Cada dos aos suele hacerse una inspeccin general,
o bien cada ao o cada 6 meses en dos turnos, segn el tipo de mquina. Debe
planificarse con produccin el paro de la mquina.

Al empezar el programa de MP, el departamento de produccin no suele aceptar la

idea. De esto depende el xito del proyecto.

El nivel 4 da bastante idea de la calidad actual de la mquina y de su fiabilidad. Si

alguna de las pruebas indica condiciones incorrectas, se recomienda que la
inspeccin de control de calidad (Nivel 5) se haga para dar informacin detallada
sobre las condiciones de mquina herramienta.

Nivel 5: Inspeccin de control de calidad. Suele ser cada tres aos, al instalar una
maquina nueva o reconstruida, o bien por solicitud. A veces el departamento de
produccin lo solicita para mquina de precisin especial o puede que haya quejas
o devoluciones por control de calidad del producto.
Conclusiones

En conclusin, este trabajo es realizado con el fin de mejorar la calidad del

mantenimiento de las mquinas de una carpintera, los temas que vimos son
conceptos bsicos, los tipos de mantenimientos. La empresa requerir en su
momento del mantenimiento preventivo, correctivo, entre otros; ayudar en lo que
es la mejora continua en las organizaciones o empresas; las 5s son esenciales
para un lugar limpio y armonioso, sobre todo para obtener una mayor calidad del
producto.

Bibliografa
1. http://www.gestiopolis.com/mantenimiento-preventivo-maquinas-
herramientas/
2. https://unavdocs.files.wordpress.com/2011/02/mantenimiento1sv.pdf