MATRIZ DE RIESGOS LEYENDA

GRAVEDAD (IMPACTO)
Aparicin Gravedad Valor del Nivel de Riesgo Valoracion del MUY BAJO BAJO MEDIO
RIESGO probabilidad (Impacto) Riesgo efeco
1 2 3
Miembros e interesados claves del proyecto
no estn de acuerdo con las polticas, se
retiran y ocasionan un retraso en las labores 4 5 20 Muy grave Catastrofico
MUY ALTA 5 5 10 15
Materiales y herramientas para realizar
capacitaciones a las comunidades no estn a 4 4 16 Muy grave Catastrofico
tiempo, generan retraso en las actividades. ALTA 4 4 8 12
APARICIN
La tecnologa fundamental para realizar la (probabilidad)
difusin de informacin es sustituida por una
nueva originando dudas en la viabilidad del 3 4 12 Importante serio
proyecto. MEDIA 3 3 6 9
Comunidades campesinas e indgenas en
3 4 12 Importante serio
desacuerdo con el proyecto BAJA 2 2 4 6
Negativa del gobierno en el apoyo a esta
2 5 10 Importante tolerable
iniciativa MUY BAJA 1 1 2 3
Obstruccin por parte de mineros legales e
ilegales para que este proyecto se detenga 3 3 9 Importante tolerable Riesgo muy grave. Requiere medidas preventivas urgentes. No se de
proyecto sin la aplicacin de medidas preventivas urgentes y sin acota
slidamente el riesgo.
Subestimacin del tamao, causando insignificant
mayores costos. 2 2 4 Apreciable
e
Riesgo importante. Medidas preventivas obligatorias. Se deben contro
fuertemente llas variables de riesgo durante el proyecto.

Riesgo apreciable. Estudiar econmicamente ai es posible introducir m

preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, manten
variables controladas.

Riesgo marginal.Se vigilar aunque no requiere medidas preventivas

Riesgo marginal.Se vigilar aunque no requiere medidas preventivas
 LEYENDA
GRAVEDAD (IMPACTO)
ALTO MUY ALTO
4 5

20 25

16 20

12 15

8 12

4 5

Riesgo muy grave. Requiere medidas preventivas urgentes. No se debe iniciar el

proyecto sin la aplicacin de medidas preventivas urgentes y sin acotar
slidamente el riesgo.

Riesgo importante. Medidas preventivas obligatorias. Se deben controlar

fuertemente llas variables de riesgo durante el proyecto.

Riesgo apreciable. Estudiar econmicamente ai es posible introducir medidas

preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, mantener las
variables controladas.

Riesgo marginal.Se vigilar aunque no requiere medidas preventivas de partida.

Riesgo marginal.Se vigilar aunque no requiere medidas preventivas de partida.
 MATRIZ DE RIESGOS LEYENDA
GRAVEDAD (IMPACTO)
Aparicin Gravedad Valor del Nivel de Riesgo Valoracion MUY BAJO BAJO MEDIO
RIESGO probabilidad (Impacto) Riesgo del efeco
1 2 3
La tecnologa fundamental para realizar la
difusin de informacin es sustituida por una
nueva originando dudas en la viabilidad del 3 4 12 Importante
proyecto. MUY ALTA 5 5 10 15
Miembros e interesados claves del proyecto
no estn de acuerdo con las polticas, se
retiran y ocasionan un retraso en las labores 4 5 20 Muy grave
APARICIN ALTA 4 4 8 12
(probabilidad)
Materiales y herramientas para realizar
capacitaciones a las comunidades no estn a 4 4 16 Muy grave
tiempo, generan retraso en las actividades. MEDIA 3 3 6 9
Obstruccin por parte de mineros legales e
3 3 9 Importante
ilegales para que este proyecto se detenga BAJA 2 2 4 6
Subestimacin del tamao, causando
2 2 4 Apreciable
mayores costos. MUY BAJA 1 1 2 3
Negativa del gobierno en el apoyo a esta 2 5 10 Importante
iniciativa Riesgo muy grave. Requiere medidas preventivas urgentes. No se de
proyecto sin la aplicacin de medidas preventivas urgentes y sin acota
Comunidades campesinas e indgenas en
3 4 12 Importante slidamente el riesgo.
desacuerdo con el proyecto

Riesgo importante. Medidas preventivas obligatorias. Se deben contro

fuertemente llas variables de riesgo durante el proyecto.

Riesgo apreciable. Estudiar econmicamente ai es posible introducir m

preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, manten
variables controladas.

Riesgo marginal.Se vigilar aunque no requiere medidas preventivas

Riesgo marginal.Se vigilar aunque no requiere medidas preventivas
 LEYENDA
GRAVEDAD (IMPACTO)
ALTO MUY ALTO
4 5

20 25

16 20

12 15

8 12

4 5

Riesgo muy grave. Requiere medidas preventivas urgentes. No se debe iniciar el

proyecto sin la aplicacin de medidas preventivas urgentes y sin acotar
slidamente el riesgo.

Riesgo importante. Medidas preventivas obligatorias. Se deben controlar

fuertemente llas variables de riesgo durante el proyecto.

Riesgo apreciable. Estudiar econmicamente ai es posible introducir medidas

preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, mantener las
variables controladas.

Riesgo marginal.Se vigilar aunque no requiere medidas preventivas de partida.

Riesgo marginal.Se vigilar aunque no requiere medidas preventivas de partida.
reisgo Mitigacion