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Calificaci
Factores Peso Calificacin n
Ponderada
Fortalezas 50%
1. Empresa familiar con crecimiento constante. 0,08 4 0,32
1
9. Empresa con ninguna sancin ante entes reguladores. 0,04 3 0,12
10. Certificada por la Iso 9001 versin 2000 y 2008. 0,02 3 0,06
Debilidades 50%
1. En el diagrama organizacional se ve constituido el depto. 0,08 2 0,16
Comercial pero no se desarrolla el proceso como tal.
2
3 Fortaleza Menor
2 Debilidad Mayor
1 Debilidad Menor
De una calificacin de 2.65 quiere decir que la empresa est en condiciones adecuadas
Experiencia en el sector
Cuando el ndice total es mayor a 2.5 se considera que la empresa est en condiciones de afrontar el ambiente interno de manera
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adecuada, utilizando las fortalezas para enfrentar las debilidades
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Fundamentacin de la matriz EFI
La visin del Empresario es la creacin de negocio con la opcin de dejar legado a su familia,
esto permite el desarrollo de una compaa familiar con miras al futuro, generadora de
empleo; Un empresario con profesin en Administracin de Empresas, capitn retirado de la
fuerza area y actualmente realizando Economa hace del empresario un hombre
emprendedor, a permitido el desarrollo del empleado en la misma empresa, sin embargo es
importante resaltar el nivel educativo del empleado el cual no permite que la empresa siga
parmetros profesionales si no el aprendizaje emprico del mismo.
La empresa tiene una misin, una visin; se trabaja en un marco de principios y valores
definidos. Existe plan estratgico, pero el seguimiento que se realiza tiende poca operatividad
considerado como sobre carga laboral para el empresario, en la mayora de las reas es el
empresario quien se encarga de realizar las gestiones sin tener encargados en cada
departamento, que le reporten gestiones de cada rea.
Vemos que la empres cuanta con un plan estratgico desde el diagrama organizacional pero se
evidencia el gran compromiso por parte del gerente en donde el se ve involucrado en cada
proceso de la compaa, teniendo en cuenta esto vemos un alto nivel de sobre carga par l.
En cuanto al desarrollo del recursos humanos, la empresa por cumplir con lo que se
compromete, permite que las empleados realicen labores de otras reas haciendo de esto un
desorden interno, cabe aclarar que lo mas importante para la compaa es responder al
cliente, en este caso se evidencia la falta de profesionalismo por parte del personal.
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en la vida del negocio, se evaluaron con calificacin entre 1 y 4 considerando 4 y3 fortaleza
mayor y menor respectivamente y 2 y 1 debilidad mayor y menor respectivamente.
El resultado obtenido de 2.72, que la empresa esta por encima del promedio, obteniendo una
clasificacin buena, como podemos observar el aprovechamiento que nos ofrecen las
fortalezas internas de la empresa, para que se siga teniendo un cumplimento y competitividad
frente al mercado.
No hay que descartar en realizar las mejoras necesarias para poder obtener una empresa
fuerte ante la competencia y seguir creciendo como lo indica la visin de la misma.