UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PANAM

FACULTAD DE INGENIERA ELCTRICA

LIC. EN SISTEMAS ELCTRICOS Y AUTOMATIZACIN

PRESUPUESTOS ELECTRICOS Y ELECTRONICOS

TAREA N 5 y N 6: COMPONENTES DE UN PRESUPUESTO

ESTUDIANTE: DE GRACIA, OMAR

CEDULA: 8-484-752

ISE-231

PROFESOR: ANGEL HERNANDEZ

15 DE MAYO DE 2017

8:20 P.M. 9:05 P.M.

INTRODUCCION
Para determinar el costo de un proyecto debemos tener definido el alcance. Si el alcance
est poco definido tendremos poca precisin en los estimados de costos y la
probabilidad de tener desviaciones ser mucho mayor. Adicionalmente, el cronograma
de ejecucin tambin nos afecta porque si debemos hacerlo en menos tiempo,
posiblemente usaremos ms recursos. O si el proyecto es largo debemos tener en cuenta
factores que afectan los costos, como la inflacin, la estabilidad monetaria,
modificaciones contractuales, etc. Tambin deberemos tomar en cuenta otros factores
tales como el anlisis de riesgo, los estndares de calidad, los procesos de procura, etc.

A menudo nos encontramos que dentro de las organizaciones se solicita a las

diferentes disciplinas involucradas en el proyecto su mejor estimado sin establecer
lineamientos claros para realizar esta actividad, por lo que es muy probable que cuando
unificamos la informacin estemos sumando peras con manzanas y, adicionalmente, a la
hora de controlar los costos no tengamos criterios unificados que den una informacin
confiable. Un ejemplo sencillo lo tenemos cuando se requieren productos o servicios
que deben ser adquiridos en moneda extranjera y previamente no fijamos la tasa de
cambio a la que se va a realizar la conversin. Otros factores a tomar en cuenta y que
requieren unificacin de criterios podran ser las polticas de pago de la empresa o los
costos de las garantas (fianzas, cartas de crdito, etc.), la inflacin, polticas de
penalizacin de la empresa, etc.

COSTO DE MATERIALES
Los costos de los materiales pueden ser directos o indirectos:

Materiales directos: son aquellos que pueden identificarse fcilmente con la produccin
de un artculo terminado, que pueden asociarse fcilmente al producto y que representan
un costo importante del producto terminado.

COSTOS DE MANO DE OBRA

Se conoce como mano de obra al esfuerzo fsico y mental que se pone al servicio de un
proyecto. El concepto tambin se utiliza para nombrar al costo de este trabajo, es decir,
el precio que se le paga por laborar.
Debido a la incoherencia de la palabra "Mano de Obra", la definicin hace referencia a
la "Obra de mano o de manos", que tiene ms sentido si se dice que las obras o trabajos
son ejecutados por personas, trabajadores que por su esfuerzo fsico y mental fabrican
un bien.
La obra de mano puede clasificarse en directa o indirecta. La obra de mano directa es
aquella involucrada de forma directa en el proyecto.

COSTOS DE TRANSPORTE

El concepto de costo de transporte se utiliza para describir el gasto generado (en dinero)
del acto y consecuencia de trasladar algo o personas de un lugar a otro. Tambin permite
nombrar aquellos artilugios o vehculos que sirven para tal efecto, llevando personas,
equipos o materiales desde un determinado sitio hasta otro.

COSTOS DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA

El concepto de costo de seguridad y vigilancia se utiliza para describir el gasto generado

(en dinero) para el monitoreo de personas, objetos o procesos dentro del proyecto y para
la conformidad de normas esperadas o deseadas en el rea, para control de la seguridad
o ambiente social de las personas.

COSTOS DE PRESTACIONES LABORALES

Los costos de prestaciones laborales representan las recompensas monetarias presentes

o futuras para un empleado, que no se le deducen de su sueldo ni la paga el interesado,
sino el patrono, es el obligado por leyes especiales a pagarlas.

COSTOS DE FIANZAS, POLIZAS, Y DOCUMENTOS LEGALES

Son los gastos generados (en dinero) por la obtencin de garantas para que el
contratista cumpla satisfactoriamente los compromisos u obligaciones que adquiere ante
un proyecto (beneficiario), habitualmente mediante la celebracin de contratos y/o
documentos legales.

COSTOS DE CARTAS DE CREDITO, PROMESAS BANCARIAS, FACTORING Y

OTROS DOCUMENTOS BANCARIOS Y DE NEGOCIACION

Son los gastos generados (en dinero) por las comisiones bancarias las cuales son
cantidades, arbitrarias, negociadas, fijas o porcentuales, que cobra el banco o entidad
financiera por la realizacin de transacciones, emisiones de documentos, contratos,
saldos negativos as como de mantenimiento, entre otras que se realizan para cubrir la
planeacin de la organizacin en el ciclo de operaciones del proyecto.

COSTOS SINDICALES

Son los gastos generados (en dinero) que todo miembro activo debe cubrir al sindicato
para los gastos de administracin y operacin del mismo y para capacitarlo al mejor
cumplimiento de sus objetivos. La Cuota Sindical podr ser Ordinaria o Extraordinaria.
Los empleadores, a simple requerimiento del presidente o tesorero de la directiva de la
organizacin sindical respectiva, o cuando el trabajador afiliado lo autorice por escrito,
debe deducir de las remuneraciones de sus trabajadores la cuota sindical y depositarla
en la cuenta corriente o de ahorro de la o las organizaciones sindicales beneficiarias,
cuando corresponda.

COSTO ADMINISTRATIVOS

Los costos administrativos son los recursos necesarios para las operaciones y manejos
dentro de una empresa, son los gastos o costos que el proyecto aplica para la realizacin
de trmites y movimientos internos.

Estos costos son manejados, reportados y distribuidos por los gerentes y

administradores. Los costos administrativos son generados principalmente por los
sueldos de gerentes, secretarios, administradores, contadores y dems personal, que no
influye en forma directa en el proceso del desarrollo del proyecto. Es todo aquel
personal que maneja los procedimientos internos del proyecto, como la distribucin, la
contratacin, el comedor, etc. Los costos administrativos son reportados y realizados
por cada seccin del proyecto y se genera un listado o informe que se adjunta a los
dems costos para que los ejecutivos correspondientes los contabilicen y aprueben.

COSTOS DE INSPECCION E INGENIERIA DE PROYECTOS

Son los gastos (en dinero) que se originan en el momento de la inspeccin y ensayos
dentro del proyecto y frente a patrones o modelos, estos costos son altos porque la
inspeccin se realiza sobre el acabado terminado y luego si no cumple con las
especificaciones estos acabados debern ser nuevamente ejecutados, generando
sobrecostos y atrasos al proyecto.

COSTOS POR IMPUESTOS

Un elemento importante que debemos tomar en cuenta a la hora de construir el flujo de

caja de nuestro proyecto y evaluarlo, es la incidencia que los impuestos pueden tener en
este y en los resultados del valor presente neto y la tasa interna de retorno.
En la evaluacin de proyectos por lo general tomamos en cuenta dos tipos de
impuestos:

a. Los de suma fija, como el impuesto sobre la renta o a las ganancias, que no son ms
que un porcentaje fijo sobre el resultado estimado del proyecto para cada uno de los
perodos de su vida til

b. La otra obligacin de carcter fiscal que por lo general tomamos en cuenta es el

impuesto al valor agregado o IVA el cual es un impuesto indirecto que se aplica sobre el
consumo de bienes y servicios. A diferencia del impuesto sobre la renta, el clculo del
flujo de caja del IVA de un proyecto es un poco ms complicado ya que debemos tomar
en cuenta el crdito fiscal.

COSTOS FIJOS DE OPERACIN (COSTOS POR SERVICIO)

Son los costos que se requieren para mantener y operar los activos fijos del proyecto.
La electricidad, seguros, e impuestos a la propiedad son ejemplos de este tipo de costos
fijos, porque a pesar de que se incurre cada mes en dichos costos, algunas veces en
monto defiere de mes a mes.

COSTOS IMPREVISTOS

Son los gastos que no se tienen en cuenta al preparar el presupuesto. Llegan sin previo
aviso y para hacerles frente se puede: utilizar los fondos de emergencia, solicitar un
anticipo de alguna entidad financiera, cobrar facturas pendientes, recurrir a los
prstamos rpidos, reajustar los costes variables del presupuesto o intentar fraccionar el
pago de los gastos.

UTILIDADES
La utilidad es lo que se obtiene una vez descontados los egresos a todos los ingresos. Es
el resultado final de un periodo de operaciones que por lo general es un ao, aunque se
pueden trabajar periodos menores.

PRECIO DE VENTA

Es el precio que se ofrece al pblico, con el fin de recuperar lo que se haya gastado o
invertido en el proyecto para as obtener una ganancia mayor al precio de costo.
 CONCLUSION

Para realizar un proyecto de inversin se deben tener en cuenta una serie de pasos para
su elaboracin, as mismo se establece que la presentacin de proyectos de inversin se
diferencia metodolgicamente entre las empresas privadas y pblicas ya que
generalmente para estas ltimas se establecen criterios y formatos estndar dependiendo
del gobierno o entidad que requiera de su presentacin. Del mismo modo los proyectos
de inversin no solo tienen riesgo financiero sino tambin riesgo no financiero. En los
proyectos de inversin se requiere del manejo matemtico, para el estudio de la relacin
costo-beneficio, tasa de retorno y de oportunidad, as como para conocer el rendimiento
econmico de la inversin.

El anlisis de costo-beneficio o coste-beneficio es un trmino que se refiere tanto a una

disciplina formal (tcnica) a utilizarse para evaluar, o ayudar a evaluar, en el caso de un
proyecto o propuesta, que en s es un proceso conocido como evaluacin de proyectos;
o un planteamiento informal para tomar decisiones de algn tipo, por inteligencia
inherente a toda accin humana. Se usa para determinar las opciones que proveen la
mejor forma de conseguir beneficios manteniendo los ahorros
 BIBLIOGRAFIA

- BURBANO, Jorge. Presupuestos un enfoque moderno de planeacin y control

de recursos. Editorial Mac Graw Hill

- DEL RO GONZLEZ, CRISTBAL. El presupuesto. Mxico, Ediciones

Contables, Administrativas y Fiscales, SA de CV.

- CARDENAS, RAL. Presupuesto, Teora y prctica. Mxico, Editorial

McGraw Hill.
- RICCI Chacn, F. Costos y su aplicacin a las obras de ingeniera civil en
construccin pesada. Mxico, D.F.: Instituto Tcnico de Ingeniera A.C.
- LEONE Buyatti, Presupuesto Y Control De Gestin.