Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
organizatia.
Design vestimentar
Agentie de manechine
Parfumerie
Comercializarea bijuteriilor
Productie de emisiuni TV
Servicii de machiaj
produse substituibile
furnizorii
cumparatorii
concurentii potentiali
2.2.4 Cumparatorii
Sunt fideli unei anumite marci. La produsele de lux acestia sunt foarte
putini, insa ei nu exercita o putere de negociere foarte mare. Trebuie avut in
vedere faptul ca aici se manifesta snobismul, oamenii nefiind preocupati sa
fie clienti traditionali, care sa lupte sa scada preturile sau sa ridice calitatea
produselor. Ei sunt clienti care primesc preturile si clienti care primesc
calitatea.
Este bine ca acestia sa fie cat mai putini. Exista niste bariere de
intrare, indeosebi ce privesc marca comerciala, care fac dificila patrunderea
pe piata a unor noi competitori. De asemenea, accesul la canalele de
distributie este restrictiv.
magazine proprii
detaliu n continuare:
A. Puncte forte
Punctele forte sunt acei factori care fac ca o organizatie sa fie mai
competitiva decat celelalte firme concurente de pe piaa. Punctele forte
reprezinta avantajul distinctiv al unei companii din punct de vedere al
activitatii sau resurselor pe care le are, care sunt superioare competitiei.
Flexibilitate ridicata.
pozitia sa competitiva.
Amenintarile mediului:
14,7 : 4 = 3,675
A CAPACITATEA 5 4 3 2 1 3 2 1
COMERCIALA( 3,8)
X X
1 REPUTATIA
FIRMEI X X
2 COTA DE PIATA
A FIRMEI X X
3 CALITATEA
PRODUCTIEI X X
4 CALITATEA
SERVICIILOR X X
5 EFICIENTA
POLITICII DE PRET X X
6 EFICIENTA
DISTRIBUTIEI
X X
7 EFICIENTA
X X
PROMOVARII
8 EFICIENTA FORTEI X X
DE VANZARI
9 EFICIENTA X X
INOVATIEI
10 ACOPERIREA
CERERII
B. CAPACITATEA 5 4 3 2 1 3 2 1
FINANCIARA (3,33) X X
11 COSTURI/
DISP.CAPITAL X X
12 FLUXUL DE
NUMERAR X X
13 STABILITATEA
FINANCIARA
C. CAPACITATEA 5 4 3 2 1 3 2 1
PRODUCTIVA (3,66) X X
14 MIJLOACE DE
PRODUCTIE X X
15 ECONOMIILE DE
SCARA X X
16 CAPITALUL DE
PRODUCTIE X X
17 NIV. DE CALIFICARE
X X
FORTA MUNCA
18 CAP. PRODUCTIE X
CONF.GRAFICULUI
X
19 APTITUDINI TEHNICE
D. CAPACITATEA 5 4 3 2 1 3 2 1
MANAGER. (4,00)
20 CONDUCERE X X
VIZIONARA
21 NIV.IMPLICARE X X
ANGAJATI
22 FLEXIBILITATEA X X
ORGANIZATORICA
23 CAPACITATEA DE X X
ORIENTARE
Probabilitatea de succes
atractivitate Ridicat (a) Scazut (a)
Ridicat Oportunitati majore 1) Diversitatea agentilor economici.
(a)
1) Forta de munca ieftina si 2) Interes atat din partea guvernului
pregatita. cat si din partea investitorilor pentru
a dezvolta
2) Constructia unui cartier
rezidential in vecinatatea unui acest domeniu.
magazin al firmei.