13/6/2014 Cultura y Clima Organizacional | SoyEntrepreneur

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Cultura y Clima Organizacional

Conoce en qu consisten estos conceptos y aprende a manejarlos para mejorar la productividad de tus
colaboradores.

Escrito por: Maribel Carbajal

Las empresas, franquicias o negocios, sin importar el tamao del que sean, tienen una Cultura y un Clima
Organizacional propios. Esto se logra cuando se cuenta con una serie de significados comunes, donde la
personalidad de cada colaborador les caracteriza y diferencia de otras empresas, determinando cierta influencia que
la cultura de la organizacin ejerce en los miembros de la misma. Cuando la empresa consigue consolidar sus
patrones culturales, asume una vida propia.

La Cultura Organizacional se relaciona con las normas escritas y no escritas de una empresa, las cuales deben
seguir los colaboradores para funcionar correctamente dentro de la empresa. sta puede incluir: los planes
estratgicos (visin, misin, objetivos entre otros) y aspectos de tipo administrativo y de recursos humanos, por
ejemplo procedimientos para capacitacin, tomar vacaciones, ausencias, entre otras.

Algunas personas dicen "todos quieren ser parte de las organizaciones importantes y exitosas". Para ingresar a
este tipo de empresas hay miles de solicitudes. Incluso hay personas que esperaron aos, pacientemente, para
ingresar a la empresa de su predileccin por el simple hecho de pertenecer a esa cultura.

La Cultura de una Organizacin es la consecuencia de las costumbres, tradiciones, procedimientos y sistemas con
los cuales opera y funciona. En el caso de una Pyme, es el emprendedor que la crea quien le imprime su carcter a
la organizacin desde que inicia actividades. El creador de una Pyme tiene ideas claras de lo que quiere, y
seleccionar a las personas que le acompaarn en su aventura, a quienes cree que comulgarn con sus ideas.

Por su parte, el Clima Organizacional es la atmsfera dentro de la compaa -lo que se respira en ella- y tiene que
ver con el conjunto de sentimientos y emociones favorables y desfavorables que perciben los empleados sobre su
lugar de trabajo, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales, la comunicacin informal, entre otros.

Podemos afirmar que el Clima Organizacional repercute en una mayor calidad en la vida de su personal y, como
consecuencia, se reflejar en sus productos y servicios. De all que se diga que las percepciones sobre el clima
organizacional son un elemento clave del comportamiento de los individuos en las organizaciones.

El reto que enfrentamos al intentar hacer mejoras en una organizacin, es modificar una cultura arraigada, de
manera que se ajuste a las nuevas circunstancias comerciales o tecnolgicas. Ya que de lo contrario, esta misma
cultura puede ser una carga para la empresa que pretende adaptarse a los cambios del mercado y de ambientes
laborales.

Por ello, se recomienda innovar constantemente, para mejorar da con da la Cultura Laboral y ser en parte ms
sencillo para los colaboradores acoplarse al cambio. Una vez entendido esto, podemos darle los matices necesarios
para establecer el Clima Organizacional a nuestra empresa, de manera en la cual todos ganemos si aportamos
actitud, respeto y buena voluntad para hacer el ambiente ideal en donde trabajamos.

Por: www.feheranfeher.com

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