Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
VEGETALES S.A
INTRODUCCION
1
OBJETIVOS
General: Establecer hiptesis del problema que tiene la empresa ACEITES
VEGETALES S.A, para, establecer las alternativas de solucin tendientes al
mejoramiento de la empresa.
Especficos:
Analizar el clima organizacional, dentro de cada una de las reas
Establecer lo importante del trabajo en equipo.
Revisar el grado de motivacin de cada de los empleados.
Plantear alternativas de solucin que ayuden a la compaa a salir de los
problemas internos que presenta y buscar alternativas de solucin que
permitan su permanencia en el mercado.
.
HIPOTESIS
La carencia de una efectiva comunicacin en las relacione internas de la empresa
ocasionan traumas en el normal desarrollo organizacional con efectos en la
produccin y comercializacin y en el logro de los objetivos empresariales.
Teniendo en cuenta que ha menor ignorancia, mayor comunicacin y a su vez a
mayor comunicacin, mayor produccin,
Cuanto mayor sea la comunicacin, mayor adaptacin social y bienestar para el
trabajador en beneficio de los intereses de la empresa lo econmico su liquide y
competitividad en el mercado.
Causas
De acuerdo a lo que se describe de la empresa que Gerencia el Dr. Pacifico se
tiene que otro aspecto que nos lleva a definir otro problema el de las
Comunicaciones la comunicacin en la empresa De acuerdo a lo que se describe
de la empresa del Dr. Pacifico la comunicacin podra ser muy limitada y tal vez
reservada entre cada una de las reas funcionales de la empresa, ya que estas
funcionan por separado, dando lugar a la poca o nula comunicacin entre los
departamentos.
Los diferentes subsistemas no estn Interrelacionados, as se deduce que cada
cual funciona como una isla independiente lo que permite que no exista una
adecuada comunicacin entre cada uno de ellos.
Se puede percibir que la comunicacin tiende a ser exclusivamente como se
maneja en los conductos regulares, es decir muy rgidos y lentos, se tiene
problemas de comunicacin organizacional la cual es el proceso por medio del
cual los empleados recogen informacin oportuna y acertada acerca de sus
actividades dentro de la empresa y adems de los cambios que ocurren dentro de
2
ella, por lo tanto se adolece en la empresa COMPAA ACEITE VEGETALES S.A,
sin considerar que esta es la esencia, el corazn mismo, el alma y la fuerza
dominante dentro de una organizacin.
Adems su interaccin de acuerdo al texto es muy mnima entre departamentos
funcionales de la empresa.
En la empresa se maneja un enfoque de organizacin cerrada ya que los
subsistemas no se relacionan entre s, por la falta de un sistema y de estrategias
de comunicaciones as se observa que cada uno funciona como una isla
independiente.
El gerente no tiene el control necesario sobre sus empleados, no est informado
de lo que sucede en la empresa por medio de sus empleados si no que lo hace a
travs de asesores externos y para ello contrata para poder encontrar soluciones a
los problemas que se le presentan, los empleados no aportan ideas y solamente
se preocupan por sus intereses, se hallan desmotivados les hace falta poder de
pertenencia hacia la empresa.
Alternativas de solucin:
Partiendo de la premisa que la comunicacin es un recurso, un activo humano que
hay que gestionar se debe por lo tanto:
3
Valorar la percepcin del trabajador, sobre lo que hace la empresa y lo que
de ella recibe. No slo sobre la compensacin salarial, sino tambin
emocional.
Mejorar el ambiente laboral para los trabajadores y a su vez que estos
conozcan sus derechos para que de esta forma gocen de ellos y puedan
realizar su labor con esmero y con poder de pertenencia para la compaa.
4
necesidades de comunicacin que presentan los trabajadores todos incluidos sus
directivos
5
Para una eleccin adecuada de los medios conviene tener en cuenta la
finalidad que se trata de conseguir con el mensaje comunicado
- Motivar o integrar
- transmitir cuestiones relativas al trabajo
- Informar
- Otros
El tipo de informacin que se desea comunicar
- Hechos
- objetivos
- sentimientos
- temas controvertidos o delicados
- Otros
(1) El perfil actitudinal se elabora con el objetivo de determinar las actitudes innatas que el
individuo posee para realizar ciertas actividades
Implantacin y seguimiento.
La implantacin debe ir acompaada de un sistema de seguimiento y
retroalimentacin constante, mediante cuestionarios de clima laboral y
entrevistas con los responsables, para identificar las desviaciones a los
objetivos y sus causas y poder disear acciones correctivas.
CONCLUSIN
Este problema si tiene una solucin y depende de la gravedad del asunto, esta se
da de manera temprana o tarda la cuestin para la solucin es hacer las cosas
con su debida jerarqua no saltado pasos al realizar su anlisis y siempre llevando
a cabo los principios de comunicacin. Como lo son, receptor emisor cdigo
mensaje canal y contexto. De esta manera nos ser ms fcil comunicarnos al
mismo tiempo que nos evitamos problemas que nos quitaran tiempo al resolverlos.
Y dentro de la empresa eso sera de mucho pesar por que como lo sabemos la
prdida de tiempo es perdida de dinero. La idea es tener una empresa exitosa con
el mnimo de problemas que son creados en su mayora por descuidos y as s
observa que la empresa ACEITES VEGETALES S.A, est trabajando de manera
individual en cada uno de sus subsistemas en cuanto a las metas, valores,
6
tcnico, psicosocial, estructural, y administrativo, y no se est teniendo presente
que de cada uno de ellos dependen de los dems para el beneficio de la empresa,
atreves del trabajo en equipo y una buena comunicacin organizacional se logran
todas las metas propuestas por una empresa, toda organizacin necesita un
diagnostico que permita identificar, como se estn logrando los objetivos y metas,
y adems como est funcionando internamente y que medidas podemos
implementar para mejorar nuestros rendimientos administrativos y econmicos