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JSANCLEM EAlTEDUCO

&ECHADERECEPCIN   &ECHADECORRECCIN   &ECHADEACEPTACIN  

2%35-%.
Se analizan elementos caractersticos de los antioqueos dentro de la deno-
minada colonizacin antioquea, utilizando para ello el mtodo histrico,
colocando esas caractersticas en interaccin con ciertos elementos contempo-
rneos de la competitividad y efectuando planteamientos crticos en cuanto
a su originalidad y diferencia como grupo cultural en Colombia. Se hace
referencia a los distintos indicadores contemporneos de la competitividad y
la forma en que el emprendimiento es considerado. Finalmente, se advierte
la ausencia de ciertos elementos en el desempeo de los emprendedores re-
gionales para afrontar los retos econmicos actuales, por lo que se sugiere su
rescate, destacando en este proceso el papel de la educacin y la interaccin
de los actores involucrados en el tema de la competitividad.

0!,!"2!3#,!6%
Colonizacin antioquea, competitividad, emprendimiento regional, raza
antioquea, mtodo histrico.
Clasicacin JEL: E60, L26, N96

1 Este escrito no ambiciona ubicarse como un anlisis histrico o historiogrco de un evento especco como
el que se menciona, tal propsito ha sido ya amplia y excelentemente planteado por expertos autores en
el tema. El principal objetivo reside en rescatar y analizar ciertos elementos caractersticos de la poca y
del fenmeno para colocarlos en relacin con otros que pertenecen a la poca contempornea y que inciden
en el desarrollo econmico de una regin y de un pas. La importancia de la historia y de las distintas
formas de describirla es evidente al igual que su complementariedad para el correspondiente anlisis de
realidades regionales y nacionales.

ESTUDGERENC6OL.O%NERO -ARZO  

%345$)/3
'%2%.#)!,%3 
!"342!#4
The antioquian colonization,
entrepreneurship and its contri-
bution to regional and national
competitiveness
This article is aimed at analyzing
certain typical features of people
from Antioquia, Colombia, in what
has been called the Antioquian colo-
nization. This analysis is done using
the historical method, placing these
characteristics in interaction with
contemporary competitive factors and
raising critical approaches in terms
of their uniqueness and distinction
as a cultural group in this country.
It provides reference to various
contemporary indicators of national
competitiveness and describes how
entrepreneurship is viewed. Finally,
it points out the absence of certain
elements in the performance of
regional entrepreneurs in address-
ing current economic challenges.
Therefore, a suggestion is made to
rescue it, stressing in this process
the role of education and interaction
of stakeholders involved in the issue
of competitiveness.
+%97/2$3
Antioquian colonization, competi-
tiveness, regional entrepreneurship,
Antioquian race, historical method.
 %345$)/3
'%2%.#)!,%3
-ARZODE
2%35-/
A colonizao antioquense, o
empreendedorismo e sua contri-
buio para a competitividade
regional e nacional
O artigo tem por objetivo analizar
determinados elementos caracters-
ticos dos Antioquenses dentro da de-
nominada colonizao de Antiquia.
Essa anlise feita usando o mtodo
histrico, colocando essas caracte-
rsticas em interao com elementos
contemporneos da competitividade e
fazendo abordagens crticas em ter-
mos de sua originalidade e distino
como grupo cultural na Colmbia. Se
faz referncia aos vrios indicadores
contemporneos de competitividade
de um pas e a forma como o empreen-
dimento considerado. Finalmente,
mostra a ausncia de certos elemen-
tos no desempenho dos empresrios
regionais para enfrentar os desaos
econmicos atuais pelo que se sugere
a sua recuperao, destacando-se
neste processo o papel da educao e
a interao dos atores na sociedade
que esto envolvidos na questo da
competitividade.
0!,!62!3#(!6%
Colonizao antioquense, competi-
tividade, empreendimento regional,
raa antioquense, mtodo histrico.
6OL.Os%NERO
 Ya en el siglo XIX, los antioqueos empezaban a preguntarse acerca de algo sobre
lo que todava
hoy no hemos logrado un acuerdo: la propia identidad () Los antio-
queos participamos en la historia de Colombia con una visin triunfalista: nosotros
hicimos la industria y el desarrollo, somos el motor del pas.

LVARO TIRADO MEJA (2004, p. 14)

The further backward you can look the farther forward you are likely to see.
WINSTON CHURCHILL (Citado en Wilkinson, 2001, p. 23)

Histories serve many functions. They reveal our origins, celebrate our successes, and
remind us of our debts to our intellectual ancestors. A history also helps interpret the
past by identifying the reasons for important transitions.
GEORGE S. DAY (1996, p.14)

).42/$5##). dio ha sido realizado, por otra parte,

En el presente artculo se pretende desde distintos enfoques y con una
tratar de una manera muy particu- profusin de detalles que caracteri-
lar el proceso de lo que en Colombia zan ampliamente tal proceso.
se ha denominado la colonizacin En este orden de ideas y desde el
antioquea2 como tal vez el hecho punto de vista de los autores como
econmico y social ms importante Administradores de Negocios se ha
de su desarrollo. querido enfatizar en un aspecto clave
Se menciona particular puesto que de la mencionada colonizacin cual es
se tratar desde una perspectiva el de la personalidad, la actitud y el
distinta a la de los historiadores o comportamiento empresarial de los
gegrafos que tan sucientemente antioqueos. Por tal motivo, sern
lo han ilustrado. Por otra parte, se objeto de estudio los valores que los
hace indispensable manejar este impulsaron a llevar a cabo esta em-
importante tema desde un punto de presa, la manera como enfrentaron
vista original y que de todas maneras los distintos obstculos, las distintas
incluya ciertos elementos fundamen- formas en que se asociaron con los
tales que caracterizaron tal proceso dems coterrneos para acometer
y que inuyeron posteriormente en emprendimientos en las zonas que
la industrializacin de la regin y abarc la colonizacin e igualmente
del pas. cules fueron esas caractersticas
primordiales que identificaron su
Es de destacar que el caso antioqueo
proceder, de tal suerte que an hoy se
ha sido objeto de estudio por parte de
les considere como un grupo cultural
diversos autores (Lpez, 2003) que se
diferente en Colombia.
han interesado en la historiograf fa
colombiana de los siglos XIX y XX y En cuanto a este ltimo aspecto, se
ms concretamente en este aspecto tratarn ciertos componentes genti-
regional que aqu se aborda. Su estu- cos y culturales que pueden brindar

2 Antioquia es uno de los treinta y dos departamentos de Colombia, localizado en la zona noroccidental del
pas. Fue uno de los nueve estados originales de los Estados Unidos de Colombia. Su capital es Medelln,
segunda ciudad en poblacin y economa de la nacin.

,ACOLONIZACINANTIOQUEAELEMPRENDIMIENTOYSUAPORTEALACOMPETITIVIDADREGIONALYNACIONAL
%345$)/3
'%2%.#)!,%3 
luz para aclarar algunos conceptos
ampliamente difundidos de manera
popular en Colombia, dichos compo-
nentes explicaran la inexistencia de
la mencionada diferencia cultural y
gentica de este grupo.
Dicha particularidad, en el artcu-
lo, tambin est relacionada con la
interaccin que de manera breve se
realizar de los elementos tratados
con un tema de vigorosa actualidad,
cual es el de la competitividad3 y la
forma en que el elemento humano
juega un papel de importancia en la
obtencin de la misma, no slo desde
el punto de vista de su iniciativa
personal, sino igualmente desde las
distintas formas de asociacin con
otros individuos que debe llevar a
cabo para ser productivo, eciente y
lograr los resultados propuestos.
Para manejar el tema que se mencio-
na, se utilizar el anlisis o mtodo
histrico puesto que presenta mucha
utilidad pragmtica en la obtencin
de conocimiento y adicionalmente
proporciona ideas estimulantes y
reexivas en la actual prctica de
la administracin (Lamond, 2005).4
Muchos son los autores que han uti-
lizado este mtodo de investigacin
para analizar variados aspectos de
la administracin, tales como dis-
tintas formas de propiedad de los
negocios, el desarrollo conceptual del
pensamiento en emprendimiento, los
estilos de direccin, la satisfaccin
en el trabajo, etc. (Lamond, 2006).
Seguidamente se explicar dicha
metodologa con su correspondiente
justicacin.
 -%4/$/,/'!
Se asume el mtodo histrico como la
forma de mtodo cientco especco
de la historia como ciencia social.
Incluye ciertas metodologas, tcnicas
y directrices mediante las cuales los
historiadores usan fuentes prima-
rias y otras evidencias histricas en
su investigacin y luego escriben la
historia. Distintos historiadores y
profesionales de otras disciplinas des-
tacan los principales pasos a seguir
en la utilizacin del mtodo, a la vez
que su aplicacin universal en varia-
dos campos de estudio (Golder, 2000;
Kieser, 1994; Mason, McKenney y
Copeland, 1997; Nevett, 1991; Smith
y Lux, 1993). Dichos pasos podran
resumirse en: 1) seleccionar un tpico
de estudio y recolectar evidencia, 2)
evaluar crticamente las fuentes de la
evidencia, 3) evaluar crticamente la
evidencia, 4) analizar e interpretar la
evidencia, y 5) presentar la evidencia
y las conclusiones.5

3 La competitividad como categora analtica en este artculo, se analizar nicamente a la luz de ciertos de
sus componentes y ms concretamente aquellos relacionados con el elemento humano, sus capacidades,
habilidades y actitudes, sobre todo en lo atinente al emprendimiento. Esta ltima categora (el empren-
dimiento), se supone estar incluida como uno de los factores que inciden en la competitividad de una
regin o de un pas (de acuerdo con ciertos autores) y no necesariamente se entra en el establecimiento
de un anacronismo en este escrito, habida cuenta de las distintas pocas y contextos analizados y como
se explicar posteriormente.
4 Este mismo autor (Lamond, 2005) se reere a que se debe abordar el pasado para entender el presente e
informar el futuro y, recordando el pasado, construir sobre l y no simplemente repetirlo, siendo de esta
manera muy prcticos. (p. 1279)
5 Incluso algunos arman que los anlisis histricos, como cualquier otro tipo de investigacin, comienzan
con una pregunta o con un conjunto de preguntas coordinadas de investigacin, especicando claramente
el campo de estudio y que sirven como foco a la investigacin subsecuente (Mason et al., 1997, p. 312).

 %345$)/3
'%2%.#)!,%3 6OL.Os%NERO -ARZODE
 La importancia de los anlisis hist- jan las circunstancias culturales y los
ricos en la teora de la administracin supuestos ideolgicos subyacentes a
y ms concretamente en el campo dichos fenmenos y el papel jugado por
de las organizaciones, es puesta de los decisores claves en conjunto con
las fuerzas de largo plazo econmicas,
relieve por parte de Kieser (1994),
sociales y polticas que ayudaron a
cuando arma que al menos existen
crearlos. (Mason et al., 1997, p. 307)
cuatro razones por las cuales dichos
anlisis deben ser revitalizados Su aplicacin puede llegar incluso a
dentro del campo de la investigacin complementar el mtodo cientfico
en organizaciones y utilizados de tradicional en disciplinas como el mer-
manera prctica en ciertos temas cadeo, ayudando a los investigadores a
especficos de las mismas (Mason plantear soluciones ms efectivas a los
et al., 1997): 1) las estructuras y los problemas de investigacin planteados
comportamientos actuales en las y propiciando la generacin de nuevo
organizaciones reejan la cultura y conocimiento (Golder, 2000; Nevett,
las circunstancias desde las cuales 1991). De igual manera, es importante
ellos se desarrollaron a travs del reconocer el papel de la historia como
tiempo, 2) la identificacin de los sujeto y como metodologa, constitu-
problemas actuales de las organiza- yndose en una herramienta para
ciones y sus remedios apropiados no entender mejor la disciplina del mer-
estn normalmente exentos de ideo- cadeo, entre muchas otras (Witkowski
loga o de la perspectiva con que se y Jones, 2008).6
investigan, 3) los anlisis histricos Ms concretamente, en el campo del
ensean a interpretar las estructuras emprendimiento, se encuentra que,
organizacionales actuales no como una visin histrica sobre el desarrollo
determinadas por leyes sino como el conceptual del pensamiento empre-
resultado de decisiones pasadas y, sarial o del emprendimiento, provee
4) al confrontar las teoras del cam- orientacin a los acadmicos y a los
bio organizacional con desarrollos practicantes para interpretar y expli-
histricos, estas teoras pueden ser car su propia actividad empresarial
sometidas a una prueba ms radical o investigar y formular nuevos plan-
que la que pasaran si nicamente teamientos (Murphy, Liao y Welsch,
fueran confrontadas con los datos de 2006, p. 30);7
los cambios en el corto plazo. teniendo de presente que,
la investigacin en el tema ha sido
La investigacin histrica,
construida bajo una fundamentacin
ofrece perspectivas sobre fenmenos
histrica basada en el cambio econ-
que son inasequibles por cualquier
mico y que para conocer y entender su
otro medio metodolgico. Ellas ree-

6 Estos autores realizan un interesante anlisis acerca de la estructura de la investigacin en historia del
mercadeo frente a la historia en negocios.
7 Murphy et al. (2006) consideran que a travs de la historia, el pensamiento empresarial o del emprendi-
miento ha evolucionado con imprevisibles giros y desarrollos muy profundos (p. 12). Esta situacin amerita
el que se analice aplicando la historia, para unicar lo existente y todos aquellos amplios conceptos que
subyacen en el campo de estudio para detectar una fundacin conceptual (p. 12). Es de esta manera que
se libran a un anlisis histrico del tema tratando de interpretar las bases prehistricas y explicar las
bases econmicas y multidisciplinarias del mismo.

,ACOLONIZACINANTIOQUEAELEMPRENDIMIENTOYSUAPORTEALACOMPETITIVIDADREGIONALYNACIONAL
%345$)/3
'%2%.#)!,%3 
 desarrollo, es importante conocer su
evolucin a travs del tiempo como una
subdisciplina de los estudios de la admi-
nistracin o el Management. (Cornelius,
Landstrm y Persson, 2006, p. 375)
El anterior planteamiento metodol-
gico justica el anlisis histrico que
en este escrito se emprende acerca
de un fenmeno socio-econmico de
tanta relevancia para Colombia.
z15&5%,!#/,/.):!#).
!.4)/15%! fundios ganaderos (Palacios, 1983,
El occidente de Colombia y ms
particularmente el departamento de
Antioquia, que durante la Colonia lla-
maba la atencin por su aislamiento y
pobreza hasta el punto de que los via-
jeros que la visitaban la comparaban
con las colonias africanas despus
de la colonizacin super lo anterior y
lleg a ser la regin ms desarrollada
del pas, asiento de una porcin ele-
vada de la industria nacional. A este
respecto se pronuncia de manera muy
clara y resumida Tirado (1983)8 cuan-
do habla de la fundacin de ciudades,
del caf y su inuencia en el comercio
y la industria, al igual que de la gran
fecundidad y la energa gentica del
pueblo antioqueo. Al comentar el
mismo proceso, se reere igualmente
al surgimiento de una sociedad ms
uida y democrtica en donde el lati-
fundio era la excepcin.
Si bien muchos autores coinciden
en considerar este proceso de la
colonizacin como el ms decisivo y
signicativo en la historia contem-
pornea de Colombia (Jaramillo,
1988; Palacios, 1983) al igual que
el ms estudiado hasta el presente
(Jaramillo, 1988), ellos mismos se
oponen en algunos aspectos a lo ma-
nifestado por Tirado (1983), puesto
que consideran que la ocupacin
de las tierras bajas, en las vegas de
los ros, tom el inevitable carcter
de acaparamiento para formar lati-
p.295) y que esta empresa fue en
esencia emprendida por negociantes
de tierras que hicieron el recorrido
de la selvatenencia a la terratenen-
cia, sin mucho esfuerzo (Jaramillo,
1988, p.179). La violencia cotidiana y
determinados mtodos administrati-
vos que favorecan el gamonalismo,9
tambin estuvieron presentes en el
acaparamiento de tierras (Palacios,
1983).
De igual manera, el mencionado
igualitarismo pregonado por Tirado
(1983) se ve refutado cuando se ar-
ma que la sociedad de la poca no la
conformaban precisamente pequeos
propietarios siendo igualitaria: pa-
tricios y plebeyos, trasplantados a las
nuevas tierras, lograron reproducir
las condiciones de sus lugares de
origen (Jaramillo, 1988, p.194). Di-
chas diferencias, de acuerdo con este
autor, tambin se presentaban por lo
tanto, en lo referente a la composicin

8 En un libro que fue editado por primera vez en 1971 y que con el correr del tiempo se ha convertido en
lectura obligatoria de todos aquellos que desean estudiar los fundamentos materiales de la historia de
Colombia
9 Gamonalismo: Caciquismo. (Denicin del diccionario de la lengua espaola; ver Real Academia Espaola,
1992, p. 1019).
Caciquismo: Dominacin o inuencia del cacique de un pueblo o comarca. Intromisin abusiva de una
persona o una autoridad en determinados asuntos, valindose de su poder o inuencia. (Deniciones del
diccionario de la lengua espaola; ver Real Academia Espaola, 1992, p. 349)..

 %345$)/3
'%2%.#)!,%3 6OL.Os%NERO -ARZODE
 social y racial. Ciertos patrones de en su manera de ser distinta y a la
querella y componendas en la poca utilizacin de ciertas herramientas
fueron reproducidos durante la colo- propias de su tecnologa y que les per-
nizacin (Palacios, 2003), sobre todo mita trabajar a un ritmo paisa.10
en lo relacionado con la intervencin
Santa (1993) por su parte, considera
de gamonales y prrocos en la apro-
que los grupos migratorios de la
piacin de baldos.
poca tenan variadas y complejas
Al asumirla como una empresa de causas: espritu aventurero, pobreza
caminos, otro autor considera, por el del suelo, crecimiento desmedido de
contrario, que la colonizacin fue un la familia, afn por hacer riqueza y el
evento rodeado de espritu comunita- fenmeno del contagio social. (p.18)
rio y de grupo, el cual era caracters-
Refirindose a los aspectos socio-
tico de los colonizadores de entonces
econmicos que motivaron dichos
(Santa, 1993) y que conformaban un
desplazamientos y movilizaciones, en
conglomerado social homogneo y
esencia hacia el sur, Ocampo (1990)
unido por la sangre, por la tradicin
destaca la,
y las costumbres (Santa, 1993). decadencia de la minera y la agri-
Las principales fuerzas de empuje cultura en Antioquia, el crecimiento
o atractivos de dicha colonizacin demogrco de la poblacin antioque-
son muy bien expuestos por Ocampo a y el estado miserable de grandes
ncleos de poblacin; y en la misma
(1990) al referirse al cultivo de tie-
forma, la presin de los comerciantes
rras baldas, la construccin de vas antioqueos, colonizadores y construc-
de comunicacin y a la formacin de tores de caminos. (p.247)
nuevos propietarios, adicional a la
bsqueda de caucho y a la guaquera En relacin con la fundacin de pue-
de tumbas indgenas quimbayas. blos o ciudades en busca de vas de
comunicacin y nuevas actividades
Estos atractivos para emprender la debido a la decadencia de ocupacio-
colonizacin son compartidos por nes principales, el mismo Ocampo
Jaramillo (1988) ratificando, de (1990) hace referencia al movimiento
acuerdo con su concepto, los expues- demogrco de esa poca, a la vez que
tos por James Parsons: explotacin propone ciertas etapas para estas
de caucho, guacas, engorde de cerdos oleadas migratorias: una primera
y refugio para perseguidos polticos etapa corresponde a las dos primeras
(1997, p. 198) y adicionando otros dcadas del siglo XIX, una segunda
como el contrabando, no sin dejar de realizada en la primera mitad del
agregar que el xito antioqueo en siglo XIX, una tercera etapa en la
dicha empresa era en esencia debido segunda mitad del mismo siglo y,
a una prctica muy particular de la una cuarta etapa en los nales del
agricultura que los distingua esen- siglo XIX, si bien el proceso de colo-
cialmente de los caucanos, sobre todo nizacin continuara en el siglo XX

10 Paisa, en Colombia, es un vocablo que tiene la intencin de ser apcope de paisano, muy utilizado para
describir a los colombianos oriundos del departamento de Antioquia principalmente.

,ACOLONIZACINANTIOQUEAELEMPRENDIMIENTOYSUAPORTEALACOMPETITIVIDADREGIONALYNACIONAL
%345$)/3
'%2%.#)!,%3 
hacia el Golfo de Urab y los Llanos
Orientales.11
Otro historiador ms especializado en
la regin y, dado que la colonizacin
hacia el sur ha sido considerada como
clsica por algunos estudiosos y como
nica por el comn de los colombianos
(Jaramillo, 1988, p.194), ha propues-
to otras etapas o perodos para este
movimiento:12 Temprano, Medio y
Moderno (Jaramillo, 1988, p.179) en
los que abarca los siglos XVIII, XIX
e incluso el XX, en los cuales se ha
evidenciado el movimiento migratorio
antioqueo hacia todas las direcciones
y primordialmente inuenciado por
los asentamientos indgenas, por la
espontaneidad de los actores y por la
colonizacin del occidente, respectiva-
mente. Este mismo autor (Jaramillo,
1988), propone que la ocupacin de
tierras por parte de los antioqueos fue
un proceso diferente al que la mayora
de las personas se imaginan y que las
motivaciones fueron bien distintas se-
gn que la colonizacin se efectuara al
sur, al oriente, al occidente o al norte.
La expansin hacia cada uno de estos
puntos cardinales de la geografa
antioquea y nacional es explicada
teniendo en cuenta que la migracin
hacia el occidente dependa de la re-
duccin de los indgenas del Choc;
la principal atraccin en el norte la
constitua la existencia de yacimien-
tos aurferos; y el movimiento migra-
torio hacia el oriente, estaba relacio-
nado con la apropiacin de terrenos
frtiles y fecundos, para lo cual fueron
utilizadas exageraciones en cuanto a
lo malsano del clima y a la ruina de
las localidades con el nimo de obli-
gar a la poblacin pobre a abandonar
sus hogares (Patio, 1988).
Un clsico de la historiografa nacional
(Parsons, 1997) ratica este movimien-
to expansionista (sobre todo al sur de
la regin) otorgndole un gran alcance
a la oleada migratoria que abarca las
cordilleras Central y Occidental. En su
clsica obra (Parsons, 1997) se reere
a las condiciones de la regin cuando
habla del escenario natural. En cierta
forma se destaca lo agreste de la to-
pografa para evidenciar de manera
tcita la voluntad y la capacidad de los
mismos colonizadores:
() Las recientes tierras volcnicas al
Sur de Antioquia, de Caldas y el Tolima,
estaban cubiertas de selvas casi hasta
las mrgenes del ro Cauca y los ridos
llanos del Tolima. Durante trescientos
aos detuvieron la colonizacin, perma-
neciendo desconocidas e inhabitadas
hasta cuando fueron abiertas durante
el ltimo siglo por los colonizadores
antioqueos. (pp. 58-59)
Otros tildan este escenario natural de
inerno verde, sin caminos ni trochas,
que eran las intrincadas selvas de la
vieja Antioquia (Santa, 1993), las cua-
les eran recorridas por los conquistado-
res espaoles en su bsqueda codiciosa
del oro que abundaba. La pasin del
conquistador espaol y de sus descen-
dientes antioqueos determinara en

11 Este autor menciona detalladamente la fundacin de pueblos en la cordillera andina en cada una de las
etapas de colonizacin a las que se reere. Este movimiento se realiza con marcados intereses econmi-
co-sociales de acuerdo con su planteamiento y explica las principales motivaciones para la fundacin de
cada uno de dichos pueblos a lo largo de la geografa que analiza.
12 Incluso haciendo referencia a que al proponer otras etapas de este movimiento y distintas a las propuestas
por otros historiadores, estara contribuyendo a un caos.

 %345$)/3
'%2%.#)!,%3 6OL.Os%NERO -ARZODE
 gran medida la idiosincrasia de este simplemente mencionar algunas ca-
pueblo. Este paisaje se poda conside- ractersticas que tan variados autores
rar igualmente como un medio natural sobre el tema resean en sus libros.
pobre, de tierras yermas, penosas para Parsons (1997)14 hace referencia al
trabajar por lo abruptas y erosionadas mpetu colonizador que ha hecho que
a las cuales llegaron aventureros con los antioqueos avancen sus fronteras
ilusiones y coraje (.) y sembrar cacao hacia el sur.
en pequeas parcelas diseminadas por
Este mismo autor (Parsons, 1997) y
la rigurosidad andina (Palacios, 1983,
muy posiblemente rerindose a la
p.294).
poca actual, se reere a los antioque-
Brew (1977) destaca el aislamiento os en trminos de sobrios y enrgi-
geogrco entre las distintas regiones cos () los yanquis de Suramrica.
de la poca, lo que impona limitan- Son sagaces, de un individualismo
tes al comercio de ciertos artculos enrgico, y su genio colonizador y su
a pesar de que la propia actividad vigor han hecho de ellos el elemento
minera, en cuanto a la extraccin dominador y el ms claramente de-
de metales preciosos, favoreciera el nido de la repblica (p. 21). Reitera
mismo comercio. En el siglo XIX y el hecho de que su aislamiento geo-
para atender las necesidades de la grco en las montaas del interior
principal actividad econmica, la del pas, ha incidido fuertemente en
minera, el comercio oreci en An- su tradicionalismo y en sus rasgos
tioquia (Zuleta, 1988), sin descuidar culturales.
las relaciones con el exterior para fa-
Siguiendo con los elementos distintivos
vorecer el comercio internacional, las
de estos colonizadores, Ocampo (1990)
cuales se comenzaron a dar incluso a
se reere de la siguiente forma:
mediados del siglo XIX, como reejo
de la colonizacin antioquea del sur Con la colonizacin antioquea surgi
del territorio (Botero, 1988). una nueva mentalidad y un grupo
social emprendedor en el occidente
,/3%,%-%.4/3$% colombiano, que con el hacha y el ma-
chete desmont selvas, ocup tierras,
,!0%23/.!,)$!$$%,
fund ciudades en la cordillera andina
!.4)/15%/935!#4)45$ y se acostumbr al trabajo y al desa-
%-02%3!2)!, rrollo para una sociedad progresista
Para comenzar a referenciar la cali- (p.247, cursivas aadidas).
dad de aquellos colonizadores13 baste

13 Varios autores han estudiado la realidad regional antioquea y ms concretamente el grupo de autores
extranjeros ha sido uno de los ms destacados. Sus investigaciones, acompaadas de una mirada despre-
venida y aguda, han permitido establecer un prototipo cultural del antioqueo que fuera relevante en el
siglo analizado (Lpez, 2003). Otros critican la investigacin fornea puesto que, a pesar de contar con
rigurosidad metodolgica y exponer muchas cifras, todo lo vuelven cuanticable y sus trabajos pierden
ese lan vital propio del anlisis de las calidades de los personajes de la colonizacin (Santa, 1993).
14 Es de destacar que este autor norteamericano es uno de los ms connotados escritores e investigadores
sobre las caractersticas de este movimiento colonizador. Cabe recordar que no se trata de un historiador
sino de un gegrafo que lgicamente en sus estudios se encuentra ms interesado por el aspecto del paisaje
visible y tangible y la manera como ha sido moldeado por la accin humana (Parsons,1997,p.10)

,ACOLONIZACINANTIOQUEAELEMPRENDIMIENTOYSUAPORTEALACOMPETITIVIDADREGIONALYNACIONAL
%345$)/3
'%2%.#)!,%3 
Pero estas caractersticas de dichos
personajes no fueron fruto de una
generacin espontnea. Es necesa-
rio analizar ciertas causas como las
condiciones econmicas, geogrcas
y sociales de Antioquia en la Colonia
(Tirado, 1983) para poder entender
ciertas claves de la migracin. Este
mismo historiador se reere al ais-
lamiento de la regin y su carcter
agreste; coincide de esta manera con
otros historiadores y gegrafos en lo
relacionado con la pobreza de los ha-
bitantes, la calidad de las tierras y la
concentracin de la propiedad.
Otros autores se reeren al antio-
queo como un grupo social bien
distinto al de otras regiones del pas
y destacan su carcter emprendedor,
individualista, dinmico y solitario
(por no aceptar injerencias forneas
en sus emprendimientos). El sentido
aventurero y el individualismo tam-
bin son mostrados como atributos
asociados a este personaje y al pro-
ceso de colonizacin (Lpez, 2003).15
Otro de los escritores es un insigne
ingls que detenidamente ha ana-
lizado el proceso histrico regional.
Brew (1977) se reere a este tema de
la siguiente manera:
Se considera a los antioqueos,
hasta cierto punto, como un grupo
culturalmente diferente del resto del
pas. Tienen fama de industriosos
y emprendedores y en el desarrollo
inicial de sus industrias modernas
no jugaron papel importante ni la
iniciativa ni el capital extranjero,
como tampoco hubo una inmigracin
extranjera numricamente signi-
15 Incluso, otra serie de atributos (negativos), son asociados al antioqueo durante la colonizacin: la orien-
tacin al azar y al juego, propio de los pueblos mineros, el licor, la vida desordenada, el estilo malhablado
de los arrieros para relacionarse con sus mulas (Lpez, 2003).
 %345$)/3
'%2%.#)!,%3
-ARZODE
cativa. La principal industria que
comenz a desarrollarse antes de la
Primera Guerra Mundial fue la textil.
Sin embargo, debemos tener cuidado
de no exagerar y de no interpretar
errneamente la singularidad del
caso antioqueo. Frank Safford de-
mostr que a mediados del siglo XIX,
en la regin central de Colombia, en
Cundinamarca y en el valle del Mag-
dalena, exista bastante capacidad
empresarial, aunque gran parte de
esta estuviera representada tambin
por grupos antioqueos (p.18, cursi-
vas aadidas).
Esta ltima posicin es en determi-
nada manera seguida por Jaramillo
(1988) y con cierta contundencia,
cuando arma que se ha montado
una novela rosa acerca del tema,
desde el mismo perodo de la In-
dependencia: el xito ganado por
nuestros hbiles comerciantes se ge-
neraliz con la osada y prosperidad
de nuestras colonias hacia el sur (p.
187). Arma que el mito del pueblo
antioqueo como el nico que ha pu-
jado en Colombia, debe ser revisado
(p. 187) y que an hoy en da tiene
demasiada vigencia la novela en la
que se destaca a un protagonista
antioqueo tpico, guapo, blanco y
titn del trabajo: tiple, camndula,
escapulario, trova, machete, carriel,
ruana, mula, perro, zurriago y mi
morena, junto con la bendicin de
una madre, el hacha y un bambuco,
eran elementos adecuados para que
las eras se apartaran, los rboles
del monte cayeran, el maz naciera
y la familia modelo se multiplicara,
6OL.Os%NERO
 surgiendo, en n, una raza superior antioqueo como uno de los elemen-
con cultura de alpargata (p. 187).16 tos claves de las teoras generales
de desarrollo histrico de los pases
De otra parte y en lo relacionado con
denominados subdesarrollados y ello
la descripcin del pueblo antioqueo
particularmente en cuanto a la bs-
y la construccin de su identidad,
queda de los orgenes de su espritu
existe una propuesta en cuanto a
empresarial moderno (Brew, 1977,
la existencia de un poderoso ima-
pp.19-20). De hecho, Brew justica
ginario identitario regional basado
el anlisis que de Antioquia hace en
exclusivamente en la inuencia de
su obra cuando arma que existe
una literatura extensa en este sen-
una controversia sobre los factores
tido y, presente no nicamente en el
que producen el mencionado espritu
siglo XX, sino igualmente en el XIX,
empresarial17 y el papel de ste en el
sobre todo en los textos escolares de
desarrollo, por lo que se justica un
enseanza de geografa e historia y
examen concienzudo de los antece-
en las obras de hombres de letras
dentes histricos de la industriali-
decimonnicos (Escobar, 2004). Esta
zacin antioquea.
propuesta se ve apoyada por otra
autora que arma que la valoracin Brew (1977) plantea tres puntos
del medio natural intervino en la de vista respecto al origen de dicho
produccin de narrativa de la iden- espritu empresarial, el que hizo que
tidad regional antioquea (Arcila, una provincia atrasada a mediados
2006, p. 38); para tal efecto, se basa del siglo XVIII como lo era Antioquia,
igualmente en la produccin litera- se convirtiera en lder industrial en
ria de los dos siglos mencionados Colombia en la primera mitad del
para comprender el modo de ser, el siglo XX. Para tal efecto se cuestio-
carcter o el temperamento de los na alrededor de la estructura de la
antioqueos (Arcila, 2006, p. 39). personalidad y los valores ticos de
Una especie de determinismo, entre los antioqueos como elementos que
el carcter psicolgico de los pueblos causan dicha relevante conversin
y el tipo de territorio, se evidencia no regional en su momento histrico.
solo en la literatura sino igualmente Algunas de las preguntas claves que
en el imaginario popular (Escobar, se propone son: Es posible dar a
2004). los elementos mencionados un lugar
preferencial en la explicacin del de-
El mismo Brew al que se ha venido
sarrollo econmico de la regin? Qu
aludiendo en este escrito, en su
es lo que hace a los hombres actuar
obra (otro de los clsicos del estudio
como empresarios? La oportunidad
regional en Antioquia), menciona
econmica?
que es importante analizar el caso

16 Otros autores, contrariamente, se maniestan generosamente en cuanto a calicativos positivos dirigidos

hacia los colonizadores antioqueos cuando los comparan con los conquistadores espaoles, llegando
incluso a manifestar que llegan a crear un nuevo sistema econmico a partir de la nada (Santa, 1993).
17 Ms adelante se har referencia a este concepto que incluye ciertas competencias personales, creencias,
valores y actitudes de las personas que emprenden y la manera en que se puede formar a los individuos
en este sentido para efectos de promover el desarrollo empresarial de las regiones y del pas.

,ACOLONIZACINANTIOQUEAELEMPRENDIMIENTOYSUAPORTEALACOMPETITIVIDADREGIONALYNACIONAL
%345$)/3
'%2%.#)!,%3 
Los tres puntos de vista menciona-
dos por Brew (1977)18 corresponden
a otros investigadores en el mismo
campo y sucintamente se pueden
explicar de la siguiente manera:
1. Everett Hagen (1962) analiza
al moderno hombre de negocios
antioqueo desde un punto de
vista psico-sociolgico y encuen-
tra un hombre materialista y
organizado, con mejor disposi-
cin para la empresa y el em-
prendimiento que sus colegas
de otras regiones del pas. Esta
autora trata de explicar esta
situacin en trminos de la per-
sonalidad de los antioqueos y
se reere a que histricamente
ellos haban sido una minora
culturalmente despreciada en
Colombia y que al percibir esta
deciencia en cuanto a status,
buscaron una nueva identidad
dedicando toda su energa y
esfuerzos a los negocios (cosa
contraria ocurrira con la lite
social de Bogot y Popayn, con
ocios ms distinguidos) (Brew,
1977, p. 21)
2. Frank Safford (1965) quien tra-
bajara ms continua y profunda-
mente la historia colombiana y
sin despreciar la presencia de los
valores antioqueos, socava la
Teora de la Minera Despreciada
y maniesta que no haba prue-
bas de tal carencia de estatus o
de un complejo de personalidad.
Este investigador relaciona la
capacidad de emprendimiento
a la que se viene haciendo re-
18 En este aparte de la obra se analiza concretamente el origen del espritu empresarial del antioqueo desde
la poca de la Colonia.
 %345$)/3
'%2%.#)!,%3
-ARZODE
ferencia, a un factor econmico
como lo es el de la produccin
de oro, es decir que la tica y la
personalidad fueron rasgos que
surgieron de las oportunidades
econmicas originadas por los
recursos naturales propios de la
regin (Brew, 1977, p.21)
3. lvaro Lpez (1970) comparte
esencialmente la propuesta de
Safford (1965) acerca de la impor-
tancia del grupo de empresarios y
capitalistas antioqueos formado
a partir del desarrollo del comer-
cio y la minera. La formacin de
excedentes de capital en estas ac-
tividades permiti la nanciacin
particular al Estado, al igual que
el desarrollo de industrias en otras
regiones (Brew, 1977, p. 22).
Los anteriores planteamientos son
tiles para los efectos de este artculo
teniendo presente que uno de los ob-
jetivos es el de resaltar ciertas carac-
tersticas de los personajes de la poca
(sin necesariamente entrar en todos
los detalles constitutivos del fenme-
no que se analiza), dichos elementos
caractersticos hacen referencia al em-
prendimiento antioqueo individual
(y en esencia fundamentados en el
periodo de la denominada colonizacin
antioquea). Es importante por lo tan-
to analizar la inuencia del contexto
y del desarrollo econmico e histrico
del pas sobre las caractersticas del
emprendedor colombiano, a la vez
que su dimensin temporal (Pereira,
2003, 2007) y de esta manera superar
enfoques monodisciplinarios sobre el
tema, que no haran otra cosa que
6OL.Os%NERO
 limitar el desarrollo de este campo de
conocimiento.
Por otra parte, importantes tericos
en el campo del emprendimiento han
considerado que es pertinente tener
en cuenta ciertas variables especcas
para el anlisis del fenmeno tales
como el entorno, las caractersticas del
individuo, el proceso y la organizacin
creada (Gartner, 1985) por lo que un
estudio de las caractersticas del in-
dividuo colombiano y de su contexto
histrico y geogrfico es necesario
en el examen que se realiza de esta
gura en el medio. De manera com-
plementaria se arma que el examen
que se haga de las caractersticas del
individuo emprendedor puede brindar
ciertas pautas del comportamiento
emprendedor que se corresponden
con determinados roles que l lleva a
cabo en su proceso de creacin de em-
prendimientos (Kets de Vries, 1977)
si bien hoy no es posible identicar
el perl psicolgico del emprendedor
(Pereira, 2007, p. 30) toda vez que
denitivamente hace falta un modelo
terico central para el estudio del tema
ya que ste se encuentra an hoy en
da en una fase pre-terica (Pereira,
2007) y debido a ello el conocimiento
en este campo es ms bien fragmen-
tado (Cornelius et al., 2006).
Ahora se pretende hacer referencia
brevemente a las distintas formas
de asociacin que tuvieron los an-
tioqueos igualmente en esta poca
previa a la industrializacin propia
y a la del pas.
,!3$)34).4!3&/2-!3
$%!3/#)!#).$%,/3
!.4)/15%/3
A este tenor, el documento de lvarez
(2003) es bastante explcito respecto
a las distintas formas de asociacin
en la poca que se analiza en este
ensayo:
Sociedades de minas. Cuando se
examina el proceso de desarrollo
empresarial de Antioquia es posible
vericar que, desde la poca colonial,
se formaron sociedades mineras espe-
cialmente por el volumen de inversin
que se requera y por el alto riesgo
que implicaba la puesta en marcha
de la minera de veta () Como se
desprende de aquel interesante texto,
el carcter de relativa aventura, la
falta de conocimientos adecuados y la
alta inversin requerida haba llevado
a aquellos individuos a unirse para
intentar una novedad econmica y
compartir el riesgo. En las clusulas
siguientes merecen destacarse algu-
nos aspectos que expresan el grado
de racionalidad de sus gestores () Lo
que el autor referido quiso destacar es
el hecho de que gracias a las socieda-
des de minas y a la tarea de explotar-
las, muchas personas desarrollaron
un agudo sentido de empresa. (pp.
216-219, cursivas aadidas).
Pero en la poca referenciada no slo
se formaron las sociedades de minas.
Igualmente otro tipo de asociaciones
tendran lugar para efectuar distin-
tos emprendimientos, entre ellas se
destaca la que prevaleca ms en ese
contexto: la familiar (posteriormente
se vera que el inters tan exagerado
por el control familiar y el evitar la
dispersin del patrimonio incidira
notablemente en la falta de audacia
en las decisiones empresariales);
las sociedades de colonizacin, que
efectuaban inversiones en el mundo
rural a travs de la adquisicin de
concesiones que luego parcelaban;
las sociedades para industrias, que
se conformaban para aventurar en
los primeros establecimientos indus-

,ACOLONIZACINANTIOQUEAELEMPRENDIMIENTOYSUAPORTEALACOMPETITIVIDADREGIONALYNACIONAL
%345$)/3
'%2%.#)!,%3 
triales de la poca; y las sociedades
bancarias, que facilitaban la reunin
de capitales necesarios para invertir
en las empresas, al igual que para
acopiar tecnologa.
El autor termina por armar que la
regin antioquea se caracterizaba
desde esa poca reseada, por su
espritu creador de empresas y aso-
ciaciones, dicha iniciativa, nacida
en la actividad minera, desarroll el
comercio, apoy la actividad bancaria
y fue la base de los primeros esta-
blecimientos industriales (lvarez,
2003).19
%,%-%.4/3'%.4)#/39
#5,452!,%3$%,!2%').
Una vez se ha planteado, de acuerdo
con distintos autores, el origen del es-
pritu emprendedor de los antioque-
os y sus capacidades de asociacin
para desarrollar emprendimientos
conjuntos, se puede pasar a hacer
la constatacin de ciertos elementos
genticos y culturales que pueden
explicar, en cierta forma, estos dis-
tintos comportamientos y las diversas
interpretaciones que se han dado a
tal n.
Y es justamente en cuanto al marco
geogrfico mencionado del aisla-
miento de las regiones, que hay que
entender qu sucedi en Colombia?
y plantearse la pregunta: por qu
somos as? (Yunis, 2003, p.48), cuan-
do se quiere referir al anlisis de las
diferencias regionales que existen
a la hora actual en este pas y que
en cierta medida vienen de tiempos
pasados. Al respecto, Yunis se pro-
nuncia de la siguiente manera:
() Sin ninguna duda las provincias
vivan aisladas unas de otras, las
endogamias20 genticas y culturales
estaban en progreso, lo que ms
adelante cristalizar en la clara re-
gionalizacin del pas, en el auge del
federalismo y de los estados federales.
(Yunis, 2003, p.48)
Y es este mismo autor (Yunis, 2003)
quien se reere a un aspecto impor-
tante dentro del anlisis, acerca de
los orgenes genticos y culturales
de las distintas culturas regionales
en Colombia:
Se arma siempre que Colombia es el
producto de la fusin de tres culturas,
tres etnias diferentes, una represen-
tada por la poblacin blanca, los
conquistadores, luego colonizadores,
primero espaoles producto tambin
de un gran mestizaje, que se comple-
mentara despus con la llegada de
representantes de todos los imperios
europeos que transitan por el Caribe
y, a travs de esa laguna interior, para
utilizar la gura de Fernand Braudel
cuando se reere al Mediterrneo,
llegan a nuestras costas y en grados
variados se distribuyen por las dife-
rentes regiones del pas; la segunda
poblacin, conquistadora y extraa
tambin-desde el punto de vista de los
nativos indgenas-, africana de origen,
negra en su conjunto pero integrada

19 Se considera que la referencia efectuada del documento de lvarez es lo bastante explcita frente al tema
que se viene tratando cual es el de destacar no slo la capacidad de emprendimiento individual de los
personajes antioqueos sino igualmente su disposicin para conformar sociedades y hacer frente a las
distintas inversiones de un riesgo calculado.
20 Endogamia: Cruzamiento entre individuos de la misma raza, comunidad o poblacin. Prctica de contraer
matrimonio personas de ascendencia comn o naturales de una pequea localidad o comarca. Deniciones
del Diccionario de la Lengua Espaola (Real Academia Espaola, 1992, p. 830).

 %345$)/3
'%2%.#)!,%3 6OL.Os%NERO -ARZODE
 por diferentes etnias y reinos, con una las reas rurales y en los suburbios
gran variedad de lenguas y las cul- obreros de Medelln y de Manizales
turas nativas, dueas del territorio, (p. 81).
cuna de sus avances culturales, de
todo lo cual son desposedos. (p. 36, Reiterando el origen de la riqueza
cursivas aadidas). respecto a la minera, pero con un ori-
gen blanco y no de otra raza, el autor
La regionalizacin y la endogamia
resalta esta segregacin para efectos
son reiteradas por este autor, como
de cultivar los principales rasgos del
conceptos y prcticas de la poca (Yu-
antioqueo (Yunis, 2003).
nis, 2003) cuando expone la inuencia
de la geograff a sobre la escasez de A esta altura de la reflexin del
apellidos, la identicacin de la pro- artculo es pertinente destacar que
veniencia de las personas en razn a lo que se pretende demostrar en
estos mismos y la costumbre de con- este proceso de colonizacin, es la
traer matrimonio entre las personas existencia de una determinante em-
de la misma familia, pero creyndose presarial en los antioqueos, que no
cada una superior a la otra. es necesariamente gentica, sino que
por el contrario, est subordinada a
Seguidamente respecto a las even-
un componente geogrco y de dispo-
tuales diferencias que puedan llegar
sicin a enfrentar la naturaleza y los
a tener los ciudadanos antioqueos
recursos que ella conlleva, propio de
en cuanto a los dems nacionales
cualquier otro grupo cultural y social
de su poca, este genetista (Yunis,
de Colombia.22
2003) se reere a las armaciones
que efectan los naturales de varias En este sentido Yunis (2003) arma
poblaciones acerca de no tener ni un que:
rasguo de negro (p. 80)21 y tener la Colombia es un pas determinado por
necesidad apremiante y racista de su geografa. Lo fue mucho ms en el
blanquearse (p. 80). pasado cercano y en el lejano () El
proceso de colonizacin posterior a la
Por otra parte, contina insistiendo
Independencia obedeci a la bsqueda
el mismo autor (Yunis, 2003), en las
de mejores tierras, y a la creacin de
bases tritnicas de los pobladores de puntos de comunicacin en territorios
estas tierras y su origen comn a los que por lo accidentado de la geografa
de otras regiones (dependiendo de la necesitaban de largas y prolongadas
intensidad de colonizacin de cada jornadas para llegar a ellos. (pp.
una de ellas), cuando arma que las 156-157)
ramas ms aristocrticas conserva-
Para concluir con este anlisis ge-
ron puros sus linajes (p. 81) mientras
ntico y cultural, y de cierta forma
que la base tritnica era evidente en

21 Estas consideraciones proceden de investigaciones que sobre el terreno efectu personalmente el autor
mencionado.
22 Aspecto en el cual insisten otros historiadores que analizan las realidades de otras regiones del pas, como
por ejemplo, la vallecaucana. Ellos mencionan no slo la capacidad emprendedora de sus coterrneos
sino igualmente sus capacidades de asociacin, todo ello teniendo en cuenta las particularidades de su
regin.

,ACOLONIZACINANTIOQUEAELEMPRENDIMIENTOYSUAPORTEALACOMPETITIVIDADREGIONALYNACIONAL
%345$)/3
'%2%.#)!,%3 
acabar con el mito de la superioridad
respecto al tema racial, este autor que
ampliamente se ha abordado aqu
(Yunis, 2003) maniesta que:
Noten ustedes que hablo de determi-
nismo geogrco, no del determinismo
de los genes; soy un convencido del
indeterminismo gentico. El deter-
minismo de la geografa lo tomamos
no de una forma plana, simple, la
geografa actuando por ella misma en
el sentido como fue divisado el asunto
del clima por Francisco Jos de Cal-
das. Ni el clima ni la geografa por s
solos pueden determinar la conciencia
y la conducta de los hombres, la supe-
rioridad de unos sobre otros. Se trata
aqu de la geografa que asla, impide
la comunicacin, el acceso, fortalece
nichos ecolgicos, aislamientos, tanto
ms si el hombre permanece impa-
sible e inmvil frente a las barreras
naturales. La gentica no determina
la cultura, por el contrario, la cultura
determina la gentica, manipula los
genes, segrega los genes y para ello
pone en juego criterios desafortuna-
dos, indignos, raciales unas veces,
polticos, econmicos y de privilegios
sociales las otras. (p. 103)23
Lo que se ve corroborado con ar-
maciones como que toda la serie de
atributos que caracterizaron a los
antioqueos durante el proceso de
colonizacin (tanto positivos como
negativos), constituyen simplemente
el ethos regional que ha llevado a lo
mtico e incluso a exageraciones
contrafactuales como aquella de la
raza antioquea (Lpez, 2003, p.12).
Aspectos como el lugar de nacimiento
de personajes emprendedores (en el
caso de la regin vallecaucana), han
conducido investigaciones para con-
frontar la idea generalizada, dentro
del cultivado mito paisa, segn la
cual los antioqueos tienen la ex-
clusividad del espritu empresarial
en todo el pas y Cali no tendra in-
dustria sin el aporte de ellos y de los
inmigrantes extranjeros (Ordez,
2003, p.181).
Este mismo investigador e historia-
dor se lamenta de que no existan
estudios especficos en cuanto al
empresariado de su regin, lo que
conlleva generalizar sobre la base
de lo ocurrido con el empresariado
antioqueo (Ordez, 1998, p.28).
Las regiones en Colombia han atra-
vesado dicultades polticas, econ-
micas, sociales y tcnicas y a pesar
de compartir elementos comunes con
otras, la regin del Valle del Cauca
posee sus propias especicidades, lo
que amerita analizarla particular-
mente y no generalizar en su caso
(Urrea y Meja, 1999). Este ltimo
planteamiento se ve corroborado
por otro historiador (Colmenares,
1983) cuando se reere a que un
pas como Colombia presenta tal
diversidad regional que la simplica-
cin excesiva que implica la tesis de
la dependencia colonial ha debido
parecer sospechosa () Tampoco es
lcito extrapolar (p. 6).

23 Se ha querido hacer amplia referencia a un autor especializado en un tema que reviste especial importancia
en la determinacin de las caractersticas propias de un emprendimiento regional. Particularmente siempre
ha parecido inapropiado hablar de la superioridad de ciertos grupos sociales y culturales en Colombia y
el hecho de que tales armaciones se difundan y divulguen en las comunidades, por lo que simplemente
se dejan estas apreciaciones en este escrito como una constatacin cientca y seria de que tales enuncia-
dos no deberan existir, privilegiando por otra parte con esto, el carcter valioso de la diferencia y de la
complementariedad en la geografa nacional y en los emprendimientos colombianos.

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'%2%.#)!,%3 6OL.Os%NERO -ARZODE
 ,!#/,/.):!#).%, y aceptada a su sujeto por parte
%-02%.$)-)%.4/9,! de algn tipo de comunidad, 26 es
#/-0%4)4)6)$!$ indudablemente una de las respon-
En ltima instancia se pretende sabilidades fundamentales de los
efectuar una referencia y relacin al empresarios y dirigentes actuales y la
tema que se ha venido tratando (el que les permite asegurar la presencia
emprendimiento de un grupo social y fortalecimiento de la empresa en
especco), con un tema de actualidad el mercado en que se desenvuelve la
mundial y en Colombia, como lo es el misma. Sobre el tema se ha escrito
de la competitividad.244 Se debe advertir sucientemente, recopilando expe-
con especial nfasis, que al tratar de riencias y exponiendo teoras que
investigar acerca de una denicin del muestran diferentes caminos para
trmino que se acaba de mencionar, no alcanzar esta condicin empresa-
se encuentra ninguna ni en los diccio- rial.27 Planteamientos como estos han
narios, ni en la literatura especializada conducido a muchas empresas y em-
al respecto y que ms bien, se hallan presarios hacia mejores condiciones
explicaciones acerca de lo que pudiera de desempeo y rentabilidad.
ser dentro de un contexto de elementos Como se ha establecido anteriormen-
que eventualmente la pudieran llegar te, la colonizacin antioquea permi-
a definir (infraestructura, recursos ti el desarrollo de unas concentracio-
humanos, cooperacin entre empresas, nes geogrcas y el surgimiento de
adquisicin de tecnologa, reduccin de una capacidad empresarial vinculada
costos, etc.). Incluso uno de los autores con unos sectores especficos, que
reputados en este tema se atreve a potenci un proceso no planicado
armar que no existe una denicin hacia una mayor competitividad
aceptada del trmino y que son distin- relativa de la regin que redundara
tas las posiciones segn se trate de las posteriormente en la del pas.
empresas, del rgano legislador o de los
economistas (Porter, 1991, p.12).25 Actualmente, algunos autores, es-
critores e investigadores como el
La competitividad, si bien no se Departamento Administrativo Na-
encuentra una denicin concreta cional de Estadstica - DANE (1996),

24
Previamente en este escrito se haba mencionado el que el emprendimiento hara parte (de acuerdo a
ciertos autores), a la categora de la competitividad. Esta ltima supone procesos contemporneos y pro-
pios de la macroeconoma mientras que la primera hara alusin a una condicin subjetiva y propia del
individuo (analizada aqu en un contexto premoderno). En este orden de ideas, no se pretende introducir
un anacronismo en esta reexin, puesto que simplemente se quiere hacer relevancia de la existencia
previa de uno de los componentes personales y subjetivos del concepto actualmente denominado como
competitividad.
25
Aparte tomado directamente del prefacio en que el autor menciona su vinculacin a la Comisin sobre
Competitividad Industrial, encargo efectuado por el presidente Ronald Reagan.
26 Algunos investigadores especializados se pronuncian al respecto: el concepto de competitividad interna-
cional es al mismo tiempo popular y ambiguo. Con frecuencia se utiliza en la discusin de las estrategias
comerciales e industriales y sin embargo, la mayora de los autores no ofrecen una denicin precisa. Y
es an ms ambiguo cuando se trata de medirlo (Siggel, 1996, p.79).
27 Muchos tericos del tema la analizan en ocasiones desde el punto de vista de las naciones y en otras de las
empresas. Sin embargo, un anlisis donde se ane lo macroeconmico con lo microeconmico es en opinin
de muchos analistas absolutamente necesario para integrar los factores que afectan la competitividad
(DANE, 1996, prlogo 2).

,ACOLONIZACINANTIOQUEAELEMPRENDIMIENTOYSUAPORTEALACOMPETITIVIDADREGIONALYNACIONAL
%345$)/3
'%2%.#)!,%3 
clasican los factores que determinan
la competitividad28 en: aquellos del
entorno (variables macroeconmicas
y de infraestructura), de carcter
microeconmico (la productividad de
la empresa y la eciencia en el uso de
los recursos), estructurales (racionali-
dad de la transformacin productiva).
Otros, siguiendo a Garay (Lpez,
2006) los clasican en: empresariales
(aquellos controlables y modicables
por la empresa), estructurales (la
capacidad de intervencin de la em-
presa es limitada como por ejemplo,
la estructura industrial), sistmicos
(externalidades de la empresa, como
los aspectos macroeconmicos, po-
lticas estatales, etc.). Se advierte
igualmente que no hay un consenso
para dichas clasicaciones.
Por otra parte y en cuanto a la exis-
tencia de instituciones o normas
que incentiven la competitividad
y por ende el desarrollo econmico
en Colombia, se tiene el que ciertas
normas y leyes se han establecido
desde mediados de los noventa, para
promover la creacin de organismos y
programas a los cuales los potenciales
empresarios pudieran acudir para
concretar su idea de negocio (Gmez,
Martnez y Arzuza, 2006) y que des-
de esa misma poca se ha dado un
fortalecimiento de las instituciones
para promover la competitividad de
las empresas (Lpez, 2006, p.11),
es decir, instituciones de apoyo para
favorecer esta situacin.
A su vez, el emprendimiento se rela-
ciona con la competitividad (y hace
parte de ella), en la medida en que si
existe tal caracterstica en los nego-
cios de los pases latinoamericanos,
la productividad (componente de la
competitividad) se podra mejorar y
se podra competir ms efectivamente
en el mercado mundial (Stevenson y
Gumpert, 1985). De igual manera, el
espritu empresarial, al ser constitu-
tivo del emprendimiento, se analiza
como una estrategia de la compe-
titividad y como factor motriz del
desarrollo econmico de una nacin
(Crissien, 2006).
La competitividad se constituye,
particularmente en Colombia, en
un asunto que compete y benecia
a todos, si bien existen variadas
formas de medirla mediante indica-
dores, como aquellos de los rankings
internacionales (WEF, IMD, Doing
Business del Banco Mundial son
los principales indicadores); para el
emprendimiento en especial (Global
Entrepreneurship Monitor - GEM),29
algunas colectividades plantean que
se debera colocar especial nfasis en
un incremento en la productividad
de los sectores y, en un aumento en
las exportaciones per cpita como los
principales indicadores para gene-
rar un bienestar total en Colombia
(Consejo Privado de Competitividad,
2007). En esta propuesta del sector
privado colombiano, se ve claramente
una posicin orientada bsicamente

28 Para muchos analistas, a falta de una denicin concreta y aceptada, la nica manera de acceder al
examen de la competitividad es recurriendo al estudio de sus factores determinantes.
29 La posicin de Colombia en cada uno de dichos indicadores y su respectiva calicacin, se pueden obtener
en las distintas pginas Web de los organismos internacionales encargados de elaborarlos. Estadsticas,
datos, observaciones adicionales y referentes a las regiones en que se inserta el pas (Latinoamrica por
ejemplo), se encuentran igualmente en estas pginas al igual que en los informes escritos que produ-
cen.

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'%2%.#)!,%3 6OL.Os%NERO -ARZODE
 a la efectividad de los recursos, sin ni todos los factores que inuyen en
necesariamente incluir el tema del la competitividad. Dichas regulacio-
emprendimiento como uno de los nes abarcan temas como apertura de
factores determinantes. una empresa, manejo de permisos de
construccin, empleo de trabajadores,
Respecto a los indicadores internacio-
registro de propiedades, obtencin
nales mencionados previamente, se
de crdito, proteccin de inversores,
tiene que los mismos manejan distintos
pago de impuestos, comercio trans-
factores o criterios para medir la cate-
fronterizo, cumplimiento de contratos
gora de la competitividad al igual que
y cierre de una empresa.
la del emprendimiento. En este orden
de ideas, el GEM (2008) efecta una En cuanto al ltimo dentro de dichos
evaluacin de la actividad empresarial indicadores, el Institute for Manage-
de los pases teniendo como objetivo el ment Development (IMD), publica el
medir diferencias entre las naciones, Anuario Mundial de la Competitivi-
revelar factores que determinen dicha dad (AMC)31 el cual estudia la compe-
actividad e identicar polticas que titividad de las principales economas
incentiven y mejoren esta ltima (crea- del mundo. Los cuatro grandes facto-
cin de nuevos negocios, propietarios de res de esta categora que maneja el
negocios establecidos, actividad empre- IMD son: 1) el desempeo econmico,
sarial temprana, actividad empresarial que analiza la macroeconoma de
naciente). El Foro Econmico Mundial cada uno de los pases, 2) eciencia
(FEM, WEF) establece igualmente un del gobierno, que mide el grado en que
ndice de competitividad global y un las polticas del gobierno favorecen
ndice de conectividad a travs de una la competitividad, c) eciencia em-
encuesta que busca capturar un amplio presarial, que incluye entre otras la
rango de factores que afectan el clima productividad, el mercado laboral, las
de negocios dentro de la economa de nanzas, las prcticas empresariales,
un pas. las actitudes y valores y, d) infraes-
tructura y conocimiento. Dentro del
El Banco Mundial (2008), mediante
factor de la eciencia empresarial
su informe Doing Business,30 inves-
se pueden ubicar subfactores como
tiga las regulaciones que favorecen
el carcter emprendedor de los
la actividad empresarial y aquellas
empresarios, la competencia de los
que la constrien. Maneja indicado-
gerentes y el reconocimiento al tra-
res cuantitativos referentes a tales
bajo especializado, los cuales haran
aspectos y en el marco de diez reas
referencia al espritu empresarial y
especcas, sin necesariamente tocar
al emprendimiento.
todo lo relativo al entorno empresarial

30 La informacin pertinente a los reportes actualizados se puede encontrar en la pgina Web del Banco
Mundial. La Alta Consejera Presidencial para la Competitividad y Productividad cuenta igualmente con
informacin en su sitio de Internet en el cual se destaca no slo el documento Conpes 3527 (Poltica de
competitividad), sino igualmente los Planes regionales de competitividad asociados al Doing Business.
31 A cuya informacin se puede acceder directamente a partir del link del Instituto o a travs de la pgina
Web del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (en este ltimo es comentado el indicador al igual
que cada uno de los factores para Colombia especcamente).

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En los ltimos aos, el desarrollo
econmico de los pases basado en la
competitividad se ha tornado muy
importante y ello lo demuestran los
indicadores que se han mencionado
y explicado. Pero es fundamental
tener presente que el emprendi-
miento y el surgimiento de nuevos
empresarios es clave como va para
generar desarrollo econmico (Cris-
sien, 2006). Incluso algunos econo-
mistas consideran que el concepto
y su aplicacin son menospreciados
por la macroeconoma (puesto que
la teora del equilibrio general no lo
incorpora en sus planteamientos) y
que recientes evidencias demuestran
su contribucin signicativa al creci-
miento econmico y al desarrollo (Kir-
chhoff, 1991), pero que en trminos
generales la economa moderna no
incluye este importante elemento en
sus consideraciones, que si lo hiciera,
existira una mejor comprensin de
la economa y de las polticas pblicas
que sean consistentes con la maximi-
zacin de los benecios derivados del
trabajo de los empresarios (Formai-
ni, 2001, p.8).
Habida cuenta de lo anterior, sim-
plemente basta mencionar en este
artculo el que para que un pas, una
regin o una empresa en particular (y
sus gestores o empresarios) logren la
tan ansiada competitividad32 deben,
en trminos de algunos especialistas
y ms concretamente siguiendo los
planteamientos de Porter (1991) y
los posteriores estudios que a partir
de l se generan en este sentido, ha-
cer una aplicacin sencilla y directa
de ciertos parmetros de conducta
frente a las situaciones especcas
que enfrentan.
De esta manera cualquier nacin, re-
gin, industria, actividad econmica o
empresa, basndose en la capacidad
individual de sus componentes (deno-
minados en este artculo empresarios
o emprendedores y a sus capacidades
emprendedoras), deben aunar esfuer-
zos para saber analizar, comprender
y gestionar los parmetros o patrones
que se mencionan:33
1. Excesiva confianza en los
factores bsicos: los empren-
dedores nacionales siempre han
supuesto que al disponer de
recursos naturales abundantes
y de una mano de obra barata,
esto ser suciente para obtener
utilidades y ocupar posiciones
privilegiadas en el mercado eco-
nmico en que operan. Asumen
esto y dejan de un lado toda pre-
ocupacin por la innovacin y la
bsqueda permanente de nuevas
ideas de negocios.
2. Deciente cooperacin entre
empresas: los pases en desarro-
llo deben trabajar mancomuna-
damente en la creacin de agre-
miaciones y grupos econmicos

32 Aun a pesar de que connotados economistas se reeran a que la competitividad es una palabra sin
sentido cuando se aplica a economas nacionales y la obsesin con ella es tanto errnea como peligrosa
(Krugman, 1994, p.44). La retrica de la competitividad se ha vuelto tan comn, de acuerdo con este autor,
que se habla corrientemente de que naciones como Estados Unidos y el Japn, compiten por los mercados
mundiales en el mismo sentido en que lo hacen Coca-Cola y Pepsi.
33 Patrones de comportamiento no competitivo de acuerdo con lo planteado por Fairbanks y Lindsay (1999).
Aqu se efecta una adaptacin de dichos patrones que deben ser tenidos en cuenta por parte de los
empresarios, las empresas, las regiones y las naciones sin necesariamente clasicarlos como macro o
microeconmicos.

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 de inters, fuertes y representa- corto plazo que no permiten estar
tivos, que tengan vocera ante los analizando constantemente las
entes estatales. Igualmente debe fuentes de las distintas ventajas
darse una cooperacin entre em- competitivas que han adquirido
presas conexas, de tal suerte que previamente.
se vean favorecidas las cadenas
5. Paternalismo: este patrn no
productivas o clsteres34 denomi-
solo se evidencia desde el gobier-
nados por algunos (Fairbanks y
no que puede verse responsable
Lindsay, 1999).
del xito de la industria nacional
3. Conocimiento deficiente de y que lleva a que las empresas
los clientes: las investigaciones se descuiden y esperen siempre
especializadas35 han constatado todo de l, sin establecer verda-
que en Colombia poco se ha rea- deras ventajas frente a sus com-
lizado en este sentido y que en petidores, sino que igualmente
trminos generales todo tipo de se constata en las empresas que
empresas se dedica en primer lu- an tienen establecido un control
gar a producir y posteriormente familiar, el que no dan cabida a
a tratar de vender sus productos prcticas empresariales y de ges-
sin haber establecido inicialmen- tin audaces y creativas, a pesar
te un proceso de conocimiento de de que en ciertas investigaciones
las verdaderas necesidades de nacionales se ha advertido que
sus clientes. cada vez ms existen ciertas
excepciones donde se combina
4. No integrar hacia delante:
simultneamente la profesio-
muchas empresas y empresarios
nalizacin de las empresas con
actuales tienden a estar a mer-
el control familiar (Barrera,
ced de sus cadenas de distribu-
2006).36
cin o de los proveedores. Estos
actores (en esencia los distri- 6. Deciente conocimiento de la
buidores), ejercen sobre ellos un posicin relativa: ni las nacio-
inmenso poder de negociacin y nes ni las empresas conocen o
les impiden un acceso efectivo aprecian su posicin frente a los
hacia el mercado que tratan de pases o compaas competiti-
servir. Las empresas o empre- vas. El hecho de desconocer esta
sarios que logran la integracin situacin les impide planear de
hacia adelante se ven en deter- mejor manera su futuro y limita
minado momento orientados ampliamente su capacidad de
nicamente a los resultados de accin.

34 Los autores se reeren directamente a Michael Porter en el sentido en que este autor expresa el concepto
de cooperacin dentro de la industria en lo que llama clster.
35 Como las desarrolladas por algunos estudiosos de la competitividad (Fairbanks y Lindsay, 1999) respecto
a la industria del cuero en los aos noventa por parte de las empresas colombianas, comparndolas con
las italianas y las chinas.
36 En estudios como el citado, se arma que la existencia de ciertos valores o virtudes en las empresas fami-
liares colombianas, propicia el establecimiento de alianzas estratgicas con terceros, el ingreso de nuevos
socios y de directivos externos y tienen un gran impacto sobre diversos procesos de las empresas.

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7. Actitud defensiva: cuando se da en este documento y que conrman
trata no solo de atender el mer- una buena gestin y cumplimiento
cado interno sino igualmente el por parte de los empresarios de ese
mercado externo, los sectores p- entonces:39
blico y privado siempre actan a
1. Confianza en los factores
la defensiva asignndole la culpa
bsicos: los empresarios de la
de sus destinos al otro. Unos son
colonizacin si bien se basaron en
culpados de mala administracin
ellos, posteriormente para la in-
y los otros de no aprovechar ni
dustrializacin de la regin y del
generar condiciones macroeco-
pas advirtieron la importancia
nmicas favorables.
de la diversicacin y colocaron
Se pudiera incluso hablar de una en prctica este concepto.
competitividad perdida a para hacer re-
2. Cooperacin entre empresas:
ferencia a que estos conceptos contem-
se constata con este artculo que
porneos que se acaban de esbozar,
no slo se dieron esfuerzos indi-
siempre estuvieron presentes en los
viduales sino que igualmente se
elementos distintivos del empresaria-
produjeron asociaciones tendien-
do nacional (y ms concretamente del
tes a enfrentar los riesgos y a ma-
antioqueo al que se ha referido, como
nejar rentabilidades importantes
se analiza ms adelante) y que de un
que generaran progreso.
momento a otro es como si hubiesen
desaparecido37 y el pas entero se en- 3. Conocimiento de los clientes:
contrase volcado a la hora actual de los colonizadores y posteriores
nuevo a la gigantesca tarea de encon- emprendedores se caracterizaron
trar y desarrollar su competitividad siempre por tener muy presente
para poder asegurar un mejor futuro no slo la oferta que tenan para
econmico para sus ciudadanos.38 el mercado sino igualmente las
necesidades de sus distintos clien-
A manera de sntesis, a continuacin
tes. Si era necesario desinvertir
se menciona la forma en que dichos
en un negocio que no atenda tales
patrones (desde un punto de vista
requerimientos, efectivamente lo
competitivo en este caso), han sido
llevaban a cabo.
aplicados en la poca que es analiza-

37 Se menciona desaparecido puesto que el pas ha sufrido un sobre-diagnstico desde pocas anteriores
(1990) en donde incluso y a partir de la apertura econmica, se siguen contratando expertos en competi-
tividad y anlisis del pas (incluido insistentemente Porter), para reiterar lo que sucientemente se sabe
en Colombia. Se ha dado esta situacin incluso si a la hora actual existen entes encargados de trabajar
en la va de la competitividad aglutinando instituciones tanto pblicas como privadas en el SNC (Sistema
Nacional de Competitividad) y cuyo eje central es la CNC (Comisin Nacional de Competitividad) elevada
a la alta designacin de Consejera Presidencial en el ao 2005.
38 Estos conceptos de competitividad han sido adaptados de varios textos relacionados con este tema (Porter,
Fairbanks y Lindsay, etc.) y la relacin con los elementos de la colonizacin han partido directamente
del autor de este artculo de una manera libre, espontnea y tratando de introducir un elemento crtico
al presente documento efectuando un anlisis particular y peculiar que pueda incitar al cuestionamiento
por parte del lector.
39 Se puede incluso avanzar que el anlisis de estos parmetros se puede efectuar igualmente para las
especicidades de otras regiones como la vallecaucana y para la cual se cuenta con importantes investi-
gaciones y escritos acerca de la calidad y caractersticas de los empresarios y empresas de los siglos XIX
y XX y que se sugieren en el contenido de este artculo.

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 4. Integracin hacia adelante: acuerdos. Se daban ocasiones
esta se explica igualmente con el reiteradas en que la iniciativa
concepto de diversicacin y de privada conduca a que la gestin
la preocupacin de los empresa- pblica fuera ms efectiva.
rios analizados por establecer no
Teniendo en cuenta las anteriores
slo negocios de produccin sino
reexiones, el espritu empresarial,
igualmente agencias comerciales
entendido como el conjunto de va-
encargadas de la distribucin.
lores, creencias, actitudes, modos de
5. Paternalismo: muchas de las reaccin y de accin (Varela y Bedo-
empresas y empresarios que ya, 2006, p.25) y el emprendimiento,
nacieron a partir de la coloniza- tomado como la manera de pensar y
cin insistieron durante mucho actuar orientada hacia la creacin de
tiempo en esta gura, sobre todo riqueza (Ley 1014 de 2006, ver Portal
en lo relacionado con el control de Micro, Pequea y Mediana Empre-
familiar de las empresas. Algunos sa, 2008, p. 1), estaban bien presentes
tuvieron xito, otros no. Respecto en los individuos de la colonizacin y
a las relaciones con el gobierno deberan estar vigentes en el empre-
siempre se esmeraron por desa- sariado nacional actual. Formar y
rrollar relaciones productivas y educar personas con espritu empre-
de mutuo benecio, a largo plazo. sarial para que al terminar sus estu-
Es importante destacar que en dios creen empresas, generen valor
el periodo analizado, el tema del agregado y contribuyan al desarrollo
paternalismo estaba igualmente econmico (Crissien, 2006), es un im-
relacionado con la participacin perativo y ello se puede llevar a cabo
de la Iglesia Catlica y su enfo- efectivamente, si se tiene en cuenta
que, no solo a todo el pas, sino que crear empresas es deseable por
con una inuencia profunda en la parte de los estudiantes universitarios
regin antioquea y en su desa- actuales y ello se entrega a sus creen-
rrollo empresarial (Lpez, 2003) cias y actitudes al respecto (Veciana,
Aponte y Urbano, 2005), destacando
6. Conocimiento de la posicin
igualmente que el conocimiento jue-
relativa:: respecto a los empren-
ga un papel preponderante en toda
dedores analizados (particular-
actividad de arranque de negocios y
mente en este documento), se
sumado a otros factores incide en que
evidencia que gracias al cosmo-
la persona se vuelva emprendedora
politismo y a las salidas y viajes
(De Clercq y Arenius, 2006, p.339).
frecuentes, estas personas eran
conocedoras de ofertas competido- La educacin, es por lo tanto, la base
ras y de lo valioso de su negocio. del cambio cultural y permite la cons-
truccin de un determinado tejido
7. Actitud defensiva: en cierta
empresarial que favorece el desarrollo
forma se puede armar que tan-
econmico. Si se parte de las caracte-
to los intereses pblicos como
rsticas bsicas y rasgos psicolgicos
los privados, de alguna u otra
del empresario (Veciana, 2005) se
manera dialogaban por obtener
pueden llegar a desarrollar muchos
un benecio propio, aunque no
elementos bsicos de un curso de em-
llegasen en todos los casos a

,ACOLONIZACINANTIOQUEAELEMPRENDIMIENTOYSUAPORTEALACOMPETITIVIDADREGIONALYNACIONAL
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prendimiento (Castillo, 1999) e incluso
utilizar un modelo de formacin basa-
do en competencias de conocimiento y
competencias personales que pueda
ser til para muchas instituciones
sin necesariamente ser prescriptivo
(Varela y Bedoya, 2006).
 #/.#,53).
En este artculo se han pretendido
analizar ciertos elementos o atributos
caractersticos de los antioqueos que
los hicieron destacar en un momento
clave de la historia poltica, econmi-
ca, social y cultural del pas como lo
fue la denominada colonizacin antio-
quea. Dichos atributos se limitaron
exclusivamente (en el marco de este
documento),40 a aspectos tales como
su personalidad, actitud y capacidad
emprendedora y de asociacin, los
que sumados a otras caractersticas y
comportamientos los han hecho mere-
cedores equvocamente al calicativo
de grupo cultural diferente dentro del
imaginario colombiano en los lti-
mos siglos: la raza antioquea. Esta
ltima situacin se vio contrastada
en este artculo cuando se trat el
concepto de indeterminismo gentico
y las especicidades que tienen cada
una de las regiones del pas.
Las caractersticas individuales men-
cionadas de los emprendedores regio-
nales han sido analizadas utilizando el
mtodo histrico, puesto que la historia
ofrece una valiosa perspectiva para
tener una mejor visin de nuestras
actuales circunstancias (Mason et al.,
1997, p. 307) y ella est prcticamente
sola entre las disciplinas de las cien-
40 Otros atributos que han constituido particularidades de los antioqueos y de la regin no han sido abor-
dados directamente en este artculo pero se ha efectuado la referencia a ciertos autores y estudios muy
completos al respecto.
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-ARZODE
cias sociales en sus habilidades para
analizar episodios particulares, o casos
empricos y para explicar los patrones
de medida amplia de la actividad so-
cial, cultural, econmica e intelectual
(Smith y Lux, 1993, p. 595).
Sucesivamente se ha efectuado un
anlisis de la categora de la competi-
tividad, tal y como se conoce y se prac-
tica hoy en da y, las distintas maneras
que existen para medir los diversos
criterios que la conforman. Un inven-
tario de indicadores y de organismos
encargados de dichas medidas, ha
sido efectuado para tener en cuenta
igualmente que el emprendimiento y
el espritu
empresarial hacen parte de
dichas escalas que apuntan inevitable
y afortunadamente al desarrollo y
crecimiento econmico de las regiones
y de las naciones.
Posteriormente ciertos parmetros de
la competitividad, en esencia relacio-
nados con la capacidad individual, de
emprendimiento y de asociacin, han
sido puestos de relieve para destacar-
los como elementos presentes en el
empresariado de la poca analizada
y, como caractersticas retadoras
para el de la actual. Los empresarios
de la colonizacin supieron manejar
adecuadamente (y en el contexto de
su poca) cada uno de dichos parme-
tros, pero qu decir de los empresa-
rios contemporneos respecto a este
mismo manejo y habida cuenta de
su inuencia nacional en cuanto a
emprendimientos se reere?
Tal pareciera que la competitivi-
dad regional desarrollada en algn
6OL.Os%NERO
 momento de la historia se hubiera los cuales pueden ser rescatados, re-
extraviado y que el estilo peculiar habilitados y dinamizados mediante
de emprendimiento y gestin de la procesos de formacin o educacin
regin y de sus naturales hubiera por parte de distintas instituciones
cesado de estar presente en las inicia- sociales en Colombia.
tivas de los mismos. Esta situacin la
Asumiendo este ltimo reto y cum-
han podido constatar varios autores,
plindolo en la realidad empresarial
aunque rerindose especcamente en el tejido econmico de la regin y de
a un determinado modelo gerencial Colombia, se podrn dar todas las si-
antioqueo, cuando destacan que nergias necesarias para que la colabo-
uno de los fundamentos de dicho racin se d al interior de las grandes
estilo de gestin, el ms autctono, instancias que de la competitividad
aquel de las relaciones sociales en el se manejan en el pas y que han sido
trabajo, se haya derrumbado hacia puestas en el ms alto escaln de los
mediados del siglo XX, ocasionando compromisos gubernamentales.
un desbalance entre lo tcnico y el
mundo social de la empresa (Lpez, 2%&%2%.#)!3")",)/'2&)#!3
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