Universidad Galileo IDEA

Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas

Curso: Planeacin Estratgica
Trimestre: Abril-Junio 2017
Tutor 01491

TAREA 1 ENTREGA EN SEMANA 2

Ingrese al enlace:
http://jcvalda.wordpress.com/2010/01/08/coaching-para-la-planificacion-
estrategica/

Tema:

1. Comente la siguiente afirmacin: El general que

no sabe dnde est con respecto al enemigo est,
simplemente, llevando a sus hombres a la
muerte.
Quiere decir que la finalidad de una buena estrategia es situarse en el
lugar adecuado, en el momento adecuado y con los recursos adecuados
para ganar.

2. Cul es la finalidad de una buena estrategia?

La finalidad de una buena estrategia es situarse en el
lugar adecuado, en el momento adecuado y con los
recursos adecuados para ganar.

3. A qu se refieren los trminos solucin

fundamental y solucin sintomtica? Cul es
la relacin de ambos con el arquetipo de
desplazamiento de la carga? Por qu son tiles
para la planeacin estratgica?
Encontramos que se dividen los problemas en primarios y
secundarios. Lo que l llama problemas primarios son los
sntomas. Las soluciones que se realizan para atacar los sntomas
se denominan soluciones sintomticas. Para resolver los
problemas hay que encontrar las causas subyacentes del
problema. Los diseadores siempre dicen que es importante hacer
una formulacin amplia del problema.

4. Cules son los cuatro procesos de secuencias

lgicas y repetibles propuestos para una buena
planeacin estratgica y participativa?
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Curso: Planeacin Estratgica
Trimestre: Abril-Junio 2017
Tutor 01491

Para una buena Planificacin Estratgica y

Participativa proponemos cuatro procesos de
secuencias lgicas y repetibles:

- Toma de consciencia de la posicin estratgica

actual.

- Bsqueda y creacin de posiciones

alternativas.

- Determinar que posiciones alternativas

garantizan mejor los resultados.

- Realizacin del Plan de Accin Estratgico.

5. Cmo se pueden mejorar o cambiar las posiciones

(reas) dbiles?
Para ello es conveniente repasar el inventario y ver cules pueden
mejorar, cmo cambiar las que nos dificultan la obtencin de los
objetivo y, sobre todo, con la mxima flexibilidad buscar, identificar y
descubrir nuevos recursos, acciones y valores que ayuden a mejorar
la posicin para conseguir los resultados deseados. De modo que no
tienes que preocuparte si hay pocas alternativas o haciendo una
nueva valoracin no te sientes insatisfecho. Es positivo comprobar
que uno no tiene todas las respuestas.
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Curso: Planeacin Estratgica
Trimestre: Abril-Junio 2017
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TAREA 1 ENTREGA EN SEMANA 2

EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO ESTRATGICO
Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATGICA

INVESTIGUE:

Cules son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa

guatemalteca?
Las caractersticas de las actuales academias comerciales muestran una gran
dinmica en donde actan saliendo avante todas aquellas personas que
realmente estn decididas a enfrentar los retos, generar cambios que el
entorno les demanda, afrontar exitosamente las competencias, aprovechar las
oportunidades, garantizando competitividad. En el siguiente bloque encontrar
empresas que se dedican a crear oportunidades excepcionales a travs de las
academias comerciales en Guatemala.

Cules son los factores determinantes en la planeacin estratgica en

la PYME de Guatemala y Centroamrica?

OBSERVACIONES:
Para la elaboracin de la investigacin tome en cuenta las indicaciones para
elaborarla correctamente que se indican en la GUIA PARA LA
ELABORACIN Y PRESENTACIN DE TRABAJOS ESCRITOS.