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Consejo
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Administrati
ral
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Director de Finanzas

Director de Riesgos

Director Comercial

Director de Comunicacin

Jefe de Operaciones

Asistente Personal

Estrategia:
Definir los objetivos que se persiguen
Un modelo funcional que determine la Jerarqua en la organizacin
Establecer el plan de desarrollo en fases. Se debe definir el alcance y decidir
sobre el plan a seguir.
Anlisis:
Identificar las necesidades del usuario
Realizar un anlisis tcnico y econmico
Asignar funciones a cada integrante del sistema: Equipo, personas y otros
elementos de los grupos pequeos y grandes.
ORGANIGRAMA

Considerando la expansin de la empresa y con el afn de plasmar una

estructura efectiva debemos considerar los niveles jerrquicos, cada
departamento deber integrarse por las personas segn las actividades que
realizan y sus lneas de mando directo interactuando con los canales
oportunos de comunicacin.
Propuesta de Estructura Organizacional:

Gerente

Acesor Externo
comercial

Departamento Departamento Departamento

de Produccion Departamento Departamento
de de
de Ventas de RH
Administracion Contabilidad

Seccion de Seccion de
Distribucion Personal

Tipo de Organigrama:
Por su alcance; es un organigrama general ya que describe toda la
organizacin.
Por su contenido; es un organigrama integral y por su presentacin; es un
organigrama vertical.
Principios de la organizacin considerados en la nueva propuesta de
organigrama:
Departamentalizacin: Se tom en cuenta para agrupar de acorde a la similitud
de actividades que realizan.
Jerarquizacin: Se tom en cuenta para colocar los departamentos y las
secciones para que haya una buena fluidez de la autoridad ms alta a la ms
baja.
Lneas de mando: Porque la responsabilidad esta delegada por departamentos
para un mejor funcionamiento.
Comunicacin: Porque es importante dejar establecida la comunicacin
adecuada entre los diferentes departamentos.

Tipos de sistemas de informacin para el departamento de recurso

humanos:
Banco de datos de recursos humanos.
El banco de datos es un sistema para almacenar datos debidamente
codificados y disponibles para el procesamiento y obtencin de informacin. En
realidad, el banco de datos es un conjunto de archivos relacionados de forma
lgica, organizados de modo que facilitan el acceso y eliminan la redundancia.
En el rea de Recursos Humanos, los diversos bancos de datos vinculados
entre si permiten obtener y almacenar datos respecto a diferentes niveles de
complejidad.
Sistema de informacin Gerencial (SIG)
Jornada Laboral
Se refiere a la cantidad de horas diarias, semanales o mensuales que debe
cumplir cada trabajador con su contrato de trabajo. La jornada prev una hora
determinada tanto para la entrada como para la salida, igualmente un intervalo
para las comidas y descansos. Estos horarios se deben respetar estrictamente
para que la coordinacin del sistema productivo opere de forma adecuada y no
perder eficiencia por sus ausencias, cuando las personas se retrasan son
sujetas a descuentos o sanciones por incumplimiento al horario de trabajo.

Anlisis:
Evaluar y seleccionar un Sistema Operativo adecuado para la implementacin
de herramientas de seguridad informtica en servidores de Web. Enunciar los
requerimientos del equipo necesarios para el desarrollo del Sistema Operativo
seleccionado.
Establecer mecanismos y mtodos eficaces con enfoque activo hacia la
seguridad para ser implementados al sistema.
Proporcionar tcnicas de proteccin que brinden soluciones ptimas a la
vulnerabilidad de los servidores Web.
Presentar una serie de recomendaciones para el desempeo satisfactorio del
sistema mencionado, as como para su correcta instalacin.
Realizar un anlisis del sistema actual.
Determinar los requerimientos del sistema propuesto.
Disear el flujo lgico de informacin que tendr el sistema propuesto de
acuerdo a la determinacin de requerimientos.
Disear la base de datos para el sistema propuesto.
Realizar el estudio de factibilidad econmica.
Realizar el estudio de factibilidad tcnica.