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INTRODUCCIN................................................................................................... 2
Marco terico...................................................................................................... 4
Estructura organizacional................................................................................. 10
Fuentes de reclutamiento externo....................................................................11
Medios de reclutamiento externo de la empresa.............................................12
Estructura del spot de radio de la carampia................................................16
Justificacin de la utilizacin de los medios de reclutamiento..........................18
Tabla de reemplazo........................................................................................... 19
Polticas de reclutamiento................................................................................. 20
CURRICULUM VITAE........................................................................................... 23
Formato de dictamen........................................................................................ 28
Test de idoneidad.............................................................................................. 28
Reporte de evaluacin de prueba de idoneidad................................................32
Filosofa de la empresa..................................................................................... 37
Conclusin........................................................................................................ 44
INTRODUCCIN
Tener un personal apto para las operaciones, es el punto clave ya que en estos
momentos es ms importante tener un capital humano fuerte para poder as ser
competitivos en un mercado que cada vez se vuelve ms exigente.
Una organizacin es una unidad compuesta por dos personas o ms, que funciona
con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas
comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre s,
determinar en gran medida el xito de la organizacin.
En la actualidad las tcnicas de Seleccin del personal tienen que ser mas
subjetivas y ms afinadas: determinando los requerimientos de
los recursos humanos, acrecentando las fuentes ms efectivas que permitan
allegarse a los candidatos idneos, evaluando la potencialidad fsica y mental de
los solicitantes, as como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie
de tcnicas, como la Entrevista, las pruebas psicometras y los exmenes mdicos
etc.
Marco terico
Planeacin del capital humano:
Es una "base de datos" que concentra todos los datos e informacin sobre los
trabajadores, a partir de la cual ser posible determinar el potencial humano con
que cuenta la empresa, ubicando y clasificando a los elementos ms idneos con
los que se podr disponer para la cobertura de puestos vacantes.
Tablas de remplazo:
Todo puesto de trabajo puede quedar vacante en cualquier momento, tanto por
motivos previstos como imprevistos. En previsin de que esto ocurra, sobre todo
cuando se debe a motivos imprevistos, existe el sistema de tablas de reemplazo.
Oferta interna:
La oferta laboral interna consiste de todos los individuos que estn empleados en
una organizacin que pueden ayudar a cubrir demandas futuras al ser promovidos
o transferidos o para llenar una vacante.
Esta oferta cambia constantemente en la medida que gente sale, gente se retira,
se jubila o es despedida.
Oferta externa:
Reclutamiento interno:
Esto permite dar un nuevo aire a la compaa, trayendo una persona con ideas
frescas, claras, con una visin externa por lo que no est contaminado o
influenciado an por su entorno laboral.
Fuentes de reclutamiento:
1- Fuentes Internas: Estas son las oportunidades que se le dan a los aspirantes
que estn dentro de la Empresa. Esta opcin significa una gran oportunidad para
que los trabajadores ocupen los puesto vacantes y asciendan dentro de la
Organizacin. Generalmente la Empresa lo somete a concurso.
Planeacin:
Estrategia:
En tanto y como les deca, una estrategia es plausible de ser aplicada y necesaria
en diferentes mbitos, como ser el militar y el empresarial, por nombrar tan slo
algunos de los ms comunes y corrientes para nosotros
Capital Humano:
Visin:
La visin de una empresa se refiere a una imagen que la organizacin plantea a
largo plazo sobre cmo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que
espera que ocurra. La visin debe ser realista pero puede ser ambiciosa, su
funcin es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo.
Misin:
Refiere a un motivo o una razn de ser por parte de una organizacin, una
empresa o una institucin. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la
actividad que justifica lo que el grupo o el individuo est haciendo en un momento
dado.
La misin de una empresa depende de la actividad que la organizacin realice, as
como del entorno en el que se encuentra y de los recursos de los que dispone. Si
se trata de una empresa, la misin depender del tipo de negocio del que se trate,
de las necesidades de la poblacin en ese momento dado y la situacin del
mercado.
Proceso:
Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algn tipo de lgica que se
enfoca en lograr algn resultado especfico.
Seleccin:
El trmino seleccin se utiliza para hacer referencia al acto de elegir, seleccionar
una cosa, objeto o individuo entre un conjunto de elementos o individuos similares.
Idoneidad:
Se habla tambin de idoneidad cuando se considera que alguien es adecuado,
apropiado o conveniente, para desempear determinados cargos o funciones
dentro de una organizacin.
Currculum vtae:
En espaol es un concepto latino que significa carrera de la vida permite referirse
al conjunto de experiencias de un sujeto, entre ellas las laborales, las
educacionales y las vivenciales.
Solicitud de empleo:
Una solicitud de empleo es el documento por medio del cual un aspirante se
postula a un puesto de trabajo en una empresa.
Habilidades psicomtricas:
La Psicometra es la rama de la Psicologa que se ocupa de cuestiones
relacionadas con la medicin de aspectos psicolgicos del individuo.
Los test psicomtricos son una medida objetiva y tipificada de una muestra de
conducta; Fundamentalmente nos permiten hacer descripciones y comparaciones
de unas personas con otra y tambin de una misma persona en diferentes
momentos de su vida.
Adaptabilidad:
Capacidad de una persona o cosa para adaptarse a un nuevo medio o situacin.
Prueba de Terman Merril:
Es una herramienta que tiene como objetivo primordial evaluar la capacidad
intelectual de las personas con grado escolar suficiente, a travs del cual pueden
comprender problemas expuestos en forma escrita; permite detectar la brillantez
intelectual de la persona.
Estructura organizacional
Gerente
General
Contador
Jefe de Jefe de
Jefe de
Recursos mantenimien
produccin
Humanos to
Fuentes de reclutamiento
Solicitantes voluntarios:
Ferias de empleo:
CARTEL
Las caractersticas:
Beneficios de cartel:
Nos facilita a mostrar los requisitos que la empresa ofrece.
Permite que la lectura sea fsica para el pblico interesado en acudir
a la empresa.
Siempre est a la vista en diferentes lugares.
Posibilita que los interesados estudien la presentacin de imgenes
en detalle de la empresa.
VOLANTE
Caractersticas:
Se utilizan cuando se pretende captar recursos humanos a nivel operativo, que
estn localizados cerca de la empresa.
Para ello se realizan impresos en los que se sealan vacantes, prestaciones, etc.
y se envan a domicilios cercanos.
stos pueden colocarse tambin en lugares frecuentados por posibles prospectos:
casetas telefnicas, paradas de autobuses, los autobuses mismos e incluso fuera
de la empresa.
Beneficios de los volantes:
Este nos ofrecen beneficios de publicidad, debido a que los volantes
pueden ser colocados en cualquier lugar y adems ser entregados a las
personas.
Es una publicidad se reparten en la zona de nuestro inters.
Se reparten por temporada para influenciar a los interesados.
Son un mtodo econmico y efectivo de hacer publicidad de los puestos
solicitados.
Son fciles de leer para los consumidores, ya que estn diseados con
letras grandes y un nmero limitado de palabras.
PERIDICO
Caractersticas:
Los peridicos son medios de comunicacin escrita, que deben su nombre a ser
escritas de manera peridica en intervalos de tiempo fijos. As los diarios,
semanarios y anuarios eran tipos de publicaciones peridicas de periodicidad
diaria, semanal y anual. Los diarios por su alta periodicidad han sido usados
bsicamente para temas de actualidad cotidianos y en menor medida para el
anlisis de cuestiones sociales relevantes.
RADIO
La radio es una tecnologa que posibilita la transmisin de seales mediante la
modulacin. Es un medio "solo-audio" que en la actualidad est recobrando su
popularidad, escuchar la radio ha tenido un crecimiento paralelo a la poblacin
sobre todo por su naturaleza inmediata, que engrana tan bien con un estilo de
vida rpido. Los radioyentes tienden a encender la radio de manera habitual y
en horarios predecibles. Los horarios ms populares son los de "las horas de
conducir", cuando los que van en su vehculo constituyen un vasto auditorio
cautivo. Sus principales
Beneficios de la radio:
GuiondeSpotderadiodeunavacantede30segundos
Creativo: Leobardo Gonzlez Hernndez
Compaa: carampia.
Versin: SOLICITA OPERADOR DE PRODUCCION
Duracin: 30 segundos
RED SOCIAL
Las redes sociales son sitios de internet que permiten a las personas conectarse
con sus amigos e incluso realizar nuevas amistades, de manera virtual, y
compartir contenidos, interactuar, crear comunidades sobre intereses similares:
trabajo, lecturas, juegos, amistad, relaciones amorosas, relaciones comerciales,
etc.
Beneficios:
Para nosotros es de gran utilidad ya que muchos interesados que hayan visto la
vacante pueden acudir a nuestras instalaciones para ser acreedores a ocupar el
puesto solicitado dentro de la empresa.
Justificacin de la utilizacin de los medios de reclutamiento
Volantes: estos nos ayuda a especificar los requisitos y la vacantes que tenemos
en la empresa, este medio adems que es muy barato, es un medio que se hace
practico para la sociedad leerlo y no ocupa mucho espacio.
Cartel: este medio es visible para todo el pblico interesada de tener una
oportunidad de ocupar un puesto, este medio se puede poner en puntos
estraticos, como son las tienditas de las esquinas, paradas de autobuses,
camiones, entre otros.
Peridico: este medio nos permite dar a saber la vacante de nuestra empresa,
y escogimos este medio ya que este lleva a diferentes lugares de nuestra
regin y as se expande ms nuestra zona de reclutamiento, este medio se
puede encontrar en tiendas de auto servos y tiendas pequeas.
Radio: este medio hace saber a la sociedad entera que nuestra empresa tiene
una vacante, este medio se escogi ya que es un medio que la mayora
escucha es telfonos inteligentes y aparatos que contengan un radio incluido,
este se transmite mediante estaciones de radios que alcanzan un mayor
frecuencia en la sociedad.
Pgina web: este medio nos facilita promocionar nuestras vacantes que
tengamos en nuestra empresa, escogimos este medio ya que es visto por todo
el mundo y que as nos proporciona una manera de expandir nuestra zona de
reclutamiento y as atraer ms personal de diferentes estados.
Tabla de reemplazo
Carampia
GERENTE
GENERAL
GERENTE DE RECURSOS
HUMANOS
A/1 ANGEL.SANCHEZ
A/2 (51)
GUADALUPE.PANO
OPERADOR DE
JEFE DE PRODUCCIN
MANTENIMIENTO
OPERADOR DE
PRODUCCIN
4.- Difundir las vacantes a travs de diversos medios como son: carteles,
volantes, mantas, internet, peridicos y bolsas de trabajo.
D AT O S P E R S O N A L E S
Nombre: Gonzlez Hernndez Leobardo
Lugar y fecha de nacimiento: Acapulco Guerrero, 26 de mayo de 1991
Direccin: Acapulco Guerrero, Col. Emiliano Zapata
Telfono: 744-187-0989
E-mail: leobardo-glez@gmail.com
FORMACION ACADEMICA
Universidad Tecnolgica de la Costa Grande de Guerrero: Ingeniero en procesos
alimentarios
Generacin: 2006-2010
EXPERIENCIA LABORAL
Director de produccin, Lcteos S.A. de C.V., Vista Hermosa, Guanajuato
IDIOMAS
Ingles 50%
OTROS DATOS
Manejo de equipo de computo
Manejo de mquina de escribir
Impresora
Cursos de actualizacin de mquinas procesadoras
CURRICULUM VITAE
DATOS PERSONALES
Nombre: Mercado Marn Edgar Ivn
Lugar y fecha de nacimiento: San Luis San Pedro, 06 de Septiembre de 1988
Direccin: Hermenegildo Galeana, Tecpan de Galeana
Telfono: 744-109-5562
E-mail: ivanmercado@gmail.com
FORMACION ACADEMICA
Universidad Emperador Cuauhtmoc
Generacin: 2006-2009
EXPERIENCIA LABORAL
Grupo LALA
Operador de produccin, Lomas de Altozano, Mxico
IDIOMAS
Ingles 60%
OTROS DATOS
Manejo de equipo de cmputo
Capacidad de trabajo en equipo
Curso de capacitacin por parte de empresas procesadoras
CURRICULUM VITAE
DATOS PERSONALES
Nombre: Gonzlez Rodrguez Itzel
Lugar y fecha de nacimiento: Acapulco Guerrero, 28 de junio de 1994
Direccin: Acapulco Guerrero, Col. Vista Alegre
Telfono: 744-809-6523
E-mail: itzel_sanchez@gmail.com
FORMACION ACADEMICA
Universidad Tecnolgica de la Costa Grande de Guerrero: Ingeniera en
Desarrollo e Innovacin Empresarial
Generacin: 2012-2015
EXPERIENCIA LABORAL
Auxiliar Administrativo, Grupo Bimbo S.A. de C.V.
IDIOMAS
Ingles 50%
OTROS DATOS
Manejo de equipo de cmputo
Manejo de programas COI y NOI
Dominio de paquetera office
Rapidez de aprendizaje
CURRICULUM VITAE
DATOS PERSONALES
Nombre: Francisco Tinillo Yuliza
Lugar y fecha de nacimiento: San Luis Acatln, 18 de Enero de 1989
Direccin: San Martin, Col. Vista hermosa
Telfono: 744-552-3216
E-mail: yuliza.tinillo@gmail.com
FORMACION ACADEMICA
Instituto Tecnolgico de Costa Grande; Lic. En Administracin de empresas
Generacin: 2007-2012
Universidad Tecnolgica de la Costa Grande de Guerrero; Ing. En Procesos
alimentarios
Generacin: 2012-2015
EXPERIENCIA LABORAL
Agente de ventas, Gamesa S.A. de C.V., Zihuatanejo de Azueta
rea de produccin, Grupo LALA S.A de C.V. planta Quertaro
IDIOMAS
Ingls 70%
OTROS DATOS
Manejo de automvil
Actualizacin de programas COI y NOI
Manejo de equipo de cmputo
Buen manejo de mquinas procesadoras
CURRICULUM VITAE
D AT O S P E R S O N A L E S
Nombre: Snchez Uriostegui Jos Fco.
Lugar y fecha de nacimiento: Acapulco Guerrero, 21 de septiembre de 1990
Direccin: Acapulco Guerrero, Col. Cuauhtmoc
Telfono: 744-509-3109
E-mail: unnegritobailarin@gmail.com
FORMACION ACADEMICA
Universidad Tecnolgica de la Costa Grande de Guerrero: Ingeniera en
Procesos Alimentarios
Generacin: 2009-2014
EXPERIENCIA LABORAL
Gestor de produccin, Los Hermanos Vsquez S.A. de C.V., Las margaritas de
Cuautitln
IDIOMAS
Ingles 30%
OTROS DATOS
Manejo de la computadora
Manejo de mquina de escribir
Impresora
Actualizacin de utilizacin de mquinas procesadoras
Formato de dictamen
Test de idoneidad
Prueba personalidad
Nombre del solicitante: Edgar Ivn Mercado Marn
Te resulta difcil presentarte a ti mismo ante otras personas.
Cuando hay un debate, te importa menos ganarlo que asegurarte de que nadie
se sienta molesto.
Prueba de inteligencia
Nombre del solicitante: Edgar Ivn Mercado Marn
B New York
C Viena
D Madrid
B 19
C 49
D 50
4/ Qu carta falta?
A B
C D
B Sombrero
C Cuello
D Pendiente
C D
8/ Completa la serie:
A B
C D
B 250
C 45
D 30
10/ Un negociante compra caf por 1200 y lo vende por 1500. Por cada saco de
caf gana un
beneficio de 50. Cuntos sacos de caf tena?
A 1
B 6
C 30
D no se puede saber
1 0
2 0
3 0
4 1
5 0
6 0
7 1
8 0
Total: 9 1 3
Candidato aceptado
Aunque sus resultados del candidato de esta prueba aplicada no fueron los
esperados se le dar la oportunidad de seguir en el proceso, pues los
resultados de mayor peso son los de la entrevista. Cabe mencionar que esto le
restar puntos a diferencia de los dems candidatos.
Supervis
Realiz
DECLARACIONES
A) Declara EL TRABAJADOR:
B) Declara EL PATRN:
1.- Ser una Sociedad Mercantil Mexicana, constituida conforme a las leyes del
Pas.
2.- Tener su domicilio en Petatlan, Gro. Av.: 20 de Noviembre Col. Centro.
C.P.40830
C LAU S U LAS
QUINTA.- Las partes convienen en que los servicios del EL TRABAJADOR son de
carcter estrictamente confidencial, por lo que el puesto para el que ser
contratada se considerar de planta para todos los efectos legales.
Ledo que fue por ambas partes este documento ante los testigos que tambin
firman e impuestos de su contenido y sabedores de las obligaciones que contraen,
lo firman por duplicado en Petatlan, Estado de Guerrero, el 18 de Noviembre de
2016.
Firmas:
Patrn trabajador
Concepto
Es el motivo, propsito, fin o razn de ser existencia de una empresa u
organizacin.
Importancia
Una empresa sin un objetivo general, pierde su rumbo por lo que la misin es de
suma importancia, es por eso que tomamos la decisin de implementarla en
nuestra organizacin ya que nos brinda ayuda a tener claro y plasmado los
propsitos y las metas a desarrollar.
Nuestra misin:
Deleitar el paladar de nuestros consumidores, y as posicionarnos entre los
mejores productores de licores en el mercado.
Visin
Concepto
Es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cmo queremos
vernos, como institucin, en un futuro.
Importancia
Una visin es importante ya que si en una institucin no se tiene una meta
establecida no sabramos a donde se quiere llegar, es por eso que
implementaremos una visin clara y precisa de lo que queremos lograr en un
futuro.
Nuestra visin:
Ser la empresa lder de licores con una amplia gama de productos con la ms alta
calidad.
Valores
Concepto
Desarrollar nuestro trabajo sin descuidar las actividades por aquellas de carcter
personal. Combatir la ociosidad. Respetar las normas y reglamentos de la
empresa.
La Induccin
En este proceso se le proporcionaran los empleados informacin bsica de los
antecedentes de la compaa, en dicho proceso se le dice a los empleados sobre
las actitudes, normas, valores y patrones de conducta que son esperados por la
organizacin.
Propsitos de la Induccin
Facilidad de ajuste del nuevo empleado a la organizacin: ayuda a que el
nuevo empleado se pueda ajustarse a la organizacin, tanto formal como
informalmente.
Reforzar una impresin favorable: ayuda al empleado a calmar los temores que
pudiera tener acerca de si habr tomado una buena decisin de empleo.
Etapas de la Induccin
Primera etapa: se proporciona informacin general acerca de la compaa.
Capacitacin
En proceso se les ensea a los empleados nuevos sobre cmo va hacer la for de
trabajar dentro de la empresa Comercializadora y Productora de vino S.A de C.V.,
las habilidades bsicas que necesitan saber para desempear su trabajo.
Diseo de la instruccin
Validacin
Aplicacin
Evaluacin y seguimiento
Con base del contenido de este proyecto se reflejo como se diseo las normas
ISO por medio de 4 distintos procedimientos que se llevaron acabo para
seleccionar al candidato ideal , el primero nos hablo del reclutamiento ya que este
es un proceso importante dentro de la empresa puesto que seleccionamos al
personal idneo para que desempee un buen papel dentro de la organizacin,
que se selecciono mediante pruebas psicomtricas y actitudes para elegir que
candidato se acerca mas a lo que como empresa estamos requiriendo y asi
seleccionar, en el cual posteriormente de la seleccin se llevo a cabo la
contratacin ya que encontramos a la persona mas capacitada para el puesto al
cual por medio de un curso de induccin un manual de bienvenida se le dio a
conocer el objetivo, la mision y vision de la empresa para que el nuevo empleado
se sienta en confianza y empieze a laboral bajo las normas que exigimos en
nuestra organizacin.