CONTROL 1

LIDERAZGO

JOHN FRASER

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

21-04-2017
 INSTRUCCIONES

Explique la definicin de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado en los

rasgos.

DESARROLLO

Liderazgo Situacional

Este concepto de liderazgo es un modelo de liderazgo en donde el lder adopta

distintos tipos o estilos de liderazgo, y cada estilo a utilizar depender de la situacin
para que resulte efectivo. En pocas palabras el liderazgo situacional busca un equilibro
entre los distintos tipos de estilos de liderazgo basado en el nivel de desarrollo que
cuente su equipo de trabajo.
Dentro de la psicologa del trabajo la teora de Hersey y Blanchard es la ms usada ya
que sostiene que un liderazgo efectivo est compuesto por 2 aspectos Conductas
directas las cuales se basan en el desarrollo de tareas y las conductas de apoyo las
cuales se basan en el desarrollo del grupo de trabajo.
El lder puede utilizar ambos estilos dando como resultado 4 sub estilos:
- Control
- Supervisin
- Asesoramiento
- Delegacin
Estos 4 estilos se adaptan dependiendo del nivel de desarrollo del equipo de trabajo
esto es fcil de explicar viendo el cuadro.
En definitiva, lo que quiere decir este concepto es que el rol de lder no debe ser
esttico si no que dinmico adaptando su estilo de liderazgo en funcin del nivel de
desarrollo y competencia de su equipo de trabajo.

Enfoque de liderazgo basado en los rasgos.

Esta teora se basa en que los lideres deben tener ciertas caractersticas (rasgos)
fsicas, psicolgicas y sociolgicas que los diferencia de aquellos que no lo son. Esta
teora se enfoca en los rasgos del lder e ignora las necesidades de los seguidores o
como requerimientos situacionales como en el liderazgo situacional.
Al comienzo de los estudios se estimaba que los Lideres nacan con estos rasgos, pero
estudios posteriores determinan que son los rasgos de los lideres tienen relacin segn
sus seguidores y la relacin con estos.
Rasgos de liderazgo segn los estudios:
Este enfoque se basa en la bsqueda de un perfil ideal para un lder, para esto las
empresas pueden buscar que personas que cuenten con estos rasgos para que
ubicarlos en puestos de trabajo para obtener un liderazgo efectivo. Es asi como los
estudios a la fecha no han podido ponerse de acuerdo de cules son los rasgos que
efectivamente hacen a un lder.
La principal debilidad de esta teora es que se centra nicamente en el lder y deja de
lado a los seguidores o grupos de trabajo, ya que solo se basa en identificar a personas
con rasgos de lder pero asegura que estos sean efectivos.
 BIBLIOGRAFIA

Contenidos de la semana 1
http://www.ehowenespanol.com/enfoque-rasgos-del-liderazgo-info_131655/