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CAUSAS DE LA CRISIS
En los Estados Unidos, como en muchos otros pases occidentales, y tras el estallido de la burbuja
tecnolgica de principios de siglo XXI, entre los aos 2000 y 2001, se produjo una huida de capitales de
inversin.
En el caso estadounidense, la compra-venta de vivienda con fines especulativos estuvo acompaada
de un elevado apalancamiento, es decir con cargo a hipotecas que, con la venta, eran canceladas
para volver a comprar otra casa con una nueva hipoteca, cuando no se financiaban ambas operaciones
mediante una hipoteca puente.
En el ao 2007 el problema de la deuda hipotecaria subprime empez a contaminar los
mercados financieros internacionales, convirtindose en una crisis internacional de gran
envergadura, calificada por algunos como la peor desde la segunda guerra mundial.
La transmisin de la crisis a los mercados financieros
La informacin de que se dispone parece indicar que el origen de la crisis se encuentra en una
incorrecta valoracin de los riesgos.
Asimismo, parece ser que las entidades bancarias recababan liquidez mediante la tcnica de
retirar de sus activos el dinero prestado por la va de "colocar cdulas hipotecarias o CDOs, de
CLOs y de CMOs u otras obligaciones respaldadas por paquetes de activos corporativos e
hipotecarios".
LOS NINJAS (NO INCOME NO JOB ASSETS)
El trmino del argot para un crdito extendido a un prestatario con "sin ingresos, sin empleo y sin
activos
Un prstamo NINJA es considerado como un tipo de prstamos de alto riesgo, a menudo se encuentran
en el mercado hipotecario
CONCLUSIONES
La crisis financiera internacional como lo hemos estudiado fue causada por el exceso de liquidez y la
inadecuada regulacin de un sistema financiero internacional y esto ha colocado a la economa mundial
al borde de la recesin.
Esta crisis tendra consecuencias geopolticas importantes, la crisis signific un punto de inflexin en la
globalizacin econmica
Se toma en cuenta tambin que la recuperacin de la crisis financiera mundial sigue siendo frgil, entre
los riesgos que an afectan la salud de la economa estn el alto desempleo, el endeudamiento y el
bajo crecimiento en los pases desarrollados y la falta de acceso al financiamiento entre las naciones en
desarrollo.
CASO PARMALAT
SU OBJETIVO PRINCIPAL
Era llegar a liderar el mercado mundial. Fue el octavo grupo industrial de Italia.
SUS DEUDAS
Banco de Amrica City Group
Chase Manhattan entre otros.
FRAUDES EN GRANDES DIMENSIONES
Cifras falsificadas en su balance de 10.000 millones de Euros en activos inexistentes.
falsificaba sus balances aproximadamente 15 aos.
Los Bancos que lo financiaban a la compaa tenan conocimiento de los fraudes.
CUANDO
Los hechos comenzaron el 19 de UNO DE LOS MAS GRANDES Y CINICOS
diciembre de 2003. FRAUDES CORPORATIVOS Y
FINANCIEROS DE LA HISTORIA
Inexistencia de 4.000 millones de Euros. EMPRESARIAL DEL MUNDO.
A partir de ah fue catalogado como
EFECTOS
Cotizacin de acciones suspendidas en la Bolsa de valores de ITALIA.
La deuda Real de PARMALAT poda llegar a los 16.000 Millones de dlares.
El precio de las acciones pasaron de 2.37 euros por accin a 0.11 Euros por accin.
ESCANDALO
A finales del ao 2005, siete ejecutivos de la empresa fueron arrestados y 25 estn en
investigacin por el delito de fraude.
PRINCIPALES RESPONSABLES
CALISTO TANZI (DUEO, FUNDADOR, FAUSTO TONNA (DIRECTOR FINANCIERO)
PRESIDENTE)
Muchos pensamos que los dilemas ticos son cosas de sentido comn, fciles de solucionar.
Los verdaderos dilemas ticos son algo ms complejos; creando confusin al no saber cmo
actuar y tener que asumir consecuencias graves por sus elecciones de actuar.
En el caso del fraude contable de Parmalat, uno rpidamente podra pensar que la nica
solucin correcta y fcil de tomar era mostrar la verdadera situacin de la empresa a todo el
mundo sin importar las consecuencias de ello
Dilemas es ms complejo
Parmalat pens que la situacin podra remediarse a corto plazo y que por ello no era necesario
comunicar la
buscaba salvar a la empresa, y salvando a la empresa salvar a todas las personas involucradas
con la misma
Se crea que solo era un problema momentneo. Que finalmente se solucionara y no afectara a
nadie. Dilema
Debemos mencionar que se trata de un dilema de nivel supra organizacional ya que afectan a
muchas personas fuera y dentro de la organizacin, hasta al mismo gobierno. Luego de
descubierto el fraude, sali a la luz la ineficiencia del estado a la hora de llevar a cabo controles
a las empresas Italianas. As, la imagen del estado Italiano a nivel mundial se vio daada.
Estos daos se tuvieron que reparar, aplicando a partir de ese momento controles ms
profundos a todas las empresas, sin excepcin.
Es as que, el estado se dio cuenta que el hecho de ser una empresa grande no era suficiente
para depositar toda la confianza en ella y no controlarla.
Si nos enfrentamos al dilema debemos enfocarnos no en el beneficio propio, sino en lo que va a
ser mejor para todas las personas afectadas tanto dentro como fuera de la organizacin.
Ya no se trata de un problema personal donde la decisin final solo le afecta a la persona
misma, sino va ms all.
Es as que la empresa se enfrent a la decisin de:
Dejar de hacer lo bueno para que no Hacer algo malo para que no ocurra algo
ocurra algo malo. peor.
Dejar de hacer algo bueno para que Hacer algo malo para que ocurra algo
ocurra algo mejor. bueno.
Consideramos sin embargo, que el principal dilema enfrentado por la empresa es:
Comunicar la verdadera situacin de la empresa y demostrar que estamos en perdidas.
Resultado:
Que el valor de las acciones baje inmediatamente, que la empresa no tenga acreedores que
inviertan en la misma y por tanto que la empresa se vaya a la quiebra o llegue a una mala
situacin en la que tenga que despedir a miles de trabajadores dentro y fuera de la empresa.
Ocultar los problemas financieros de la empresa, mediante fraudes contables para as dar la
imagen de que la empresa contina en buena situacin y todo contine como hasta el
momento, sin que nadie pierda su dinero ni empleo.
El problema en el dilema es que en la opcin anterior no se consider que de descubrirse el
fraude, la empresa se ira a la quiebra perjudicando a todos sus stakeholders.
Responsabilidad Social empresarial: Segn el modelo de Archie Caroll
Responsabilidad econmica
En cuanto al retorno de los inversionistas, Parmalat no se preocupo por el futuro econmico de
la empresa, lo que implicaba mantener un rendimiento sostenible que generara dividendos
apropiados para los accionistas que haban depositado su confianza y dinero en la empresa.
Responsabilidad legal
Es obvio que Parmalat evadi toda responsabilidad legal aprovechndose de la falta de control
que tena. As, no cumpli con las leyes y cdigos que rigen el comportamiento de las empresas
en el mercado.
Responsabilidad tica
En este tema existi una total ausencia del cumplimiento de un reglamento interno que
especificara los procesos y desarrollos de las actividades propias de la empresa.
Por otro lado, como una de las industrias ms importantes del mercado mundial, el rol de
Parmalat implicaba dar trabajo a miles de ciudadanos. EN ESE SENTIDO
Parmalat benefici a sus trabajadores al no mostrar la verdadera situacin de la empresa, y por
tanto mantenerlos en sus puestos de trabajo, siendo remunerados y pudiendo satisfacer sus
necesidades.
Falta de auditora interna y externa para controlar el funcionamiento de Parmalat:
Una auditoria es el proceso voluntario relacionado a la evaluacin y comunicacin de las
actividades organizacionales y de su impacto en los asuntos ticos, sociales y ambientales de
inters para los constituyentes.
El caso presenta un dficit de una responsabilidad del estado y dentro de la organizacin por la
transparencia de los estados financiaros. Por un lado, el estado confi demasiado en que
Parmalat llevara de manera tica sus cuentas y por ello no aplic el debido control.
Parmalat no se preocupo por establecer auditorias que verificaran los procedimientos en todas
las reas de la empresa permitiendo que ciertas reas ocultaran informacin que perjudic a
toda la empresa.
Teoras normativas de la tica para los negocios:
Teora consecuencia listas
No eran completamente consientes de las consecuencias de esas acciones.
Se basaron en sus deseos e intereses.
En la imagen y rentabilidad de la empresa.
Beneficiarse y cumplir sus deseos.
Esta actitud finalmente no benefici a nadie.
Triple sostenibilidad de la empresa
La empresa se debe preocupar por satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades.
Existen 3 consideraciones que se deben tener en cuenta
Econmico
Los actos fraudulentos de Parmalat contribuan de manera negativa a la sostenibilidad a largo
plazo de la empresa, ya que tarde o temprano generara un desequilibrio en el mercado
afectando de manera importante a los stakeholders.
Las prdidas ocasionadas por la quiebra, en el momento que se descubri el fraude, hizo que los
inversionistas perdieran el dinero invertido.
Social
Al no mostrar la verdadera situacin de la empresa, esta permiti que los trabajadores
mantengan sus trabajos. Sin embargo, a largo plazo, muchos trabajadores perdieron sus
trabajos, vindose perjudicados, ya que los dejaban sin ingreso alguno para mantenerse a ellos
mismos y tal vez la mayora a sus familias.
Ambiental
En el caso Parmalat, el tema ambiental no es relevante, ya que no se evidencia fallas en el
cumplimiento de regulaciones ambientales determinadas para este tipo de industrias.
ANLISIS UTILITARISTA
Parmalat puso en prctica lo que se puede llamar como ilusionismo contable en sus balances,
en otras palabras, presentar documentos contables falsos que maquillaban la verdadera
situacin de la empresa.
Este mal manejo de documentos contables trajo consigo la felicidad y al mismo tiempo la
tristeza de muchas personas.
CONCLUSIONES FINALES
En el caso Parmalat, se puede ver que existe la falta de responsabilidad desde todos los puntos
de vista que lo analicen.
Aspecto econmico. Desde el punto de vista legal. Responsabilidad tica.
OTRO ASPECTOS
la falta de auditoras internas y externas
La excesiva confianza mostrada por el gobierno italiano.
las decisiones tomadas por los principales actores del caso.
La prdida de confianza pblica
Sealar tambin a los diferentes medios de comunicacin, columnistas y analistas que no vieron
nada raro.
SNTESIS
El fraude Parmalat pudo ser beneficioso para los principales responsables y sus dems
ejecutivos en una primera instancia.
Pero su forma de actuar no fue tica, ya que indirectamente estaba perjudicando a muchas
personas y al mercado en s, y posteriormente a ellos mismos cumpliendo condenas extensas en
la crcel.
Recomendaciones que debera seguir Parmalat para comprometerse a la ciudadana
corporativa
Debera tener como principio la trasparencia de la informacin, en todo aspecto.
Parmalat podra forjar estrategias de mejora del medio ambiente.
Reciclaje para obtener beneficios tanto econmicos como sociales.
Parmalat siendo una empresa que vende productos comestibles podra realizar una campaa en
lucha contra la desnutricin.
Ultima conclusin
Finalmente se puede ver que existen poco actores que se ven beneficiados con el fraude, Calisto
Tanzi y compaa y tambin los polticos que se dejaron llevar por las influencias del dinero.
Si se debe elegir una de las dos acciones sea mediante el anlisis utilitarista sera la de no
practicar el ilusionismo contable, ser honesto y transparente al presentar la situacin econmica
de la empresa, para no perjudicar a personas inocentes.