UNIDAD 1.

ACTIVIDAD 1: Ver Video (tiempo 3 minutos) aprendizajes previos.

https://www.youtube.com/watch?v=gQxpPKJW5ww&index=7&list=RDHtqiO6Iv53g

En el sector salud es importante dejar de percibir al usuario como un cliente, y pasar a

revolucionar en la atencin que se presta a los usuarios, a travs de un servicio ms
cordial, integral y de calidad, no solo en el mbito administrativo sino tambin asistencial.

En el concejo de la ciudad veo transformacin social, una mejor nacin, aprovechar las
buenas ideas de los grupos sociales para construir una ciudad con ms oportunidades y
desarrollo. cambio de mentalidad de la sociedad frente a lo poltico y el despertar de la
misma en el sentir de que todos construimos sociedad.

ACTIVIDAD 3: Debate basado en las siguientes preguntas

Qu tienen en comn las 10 empresas que se mencionan en el artculo?

Las empresas del articulo estn familiarizadas con respecto a los productos y servicios
que ofrecen porque estos son los que actualmente estn revolucionando el mundo,
teniendo en cuenta que la salud siempre est buscando implementar mtodos para
innovar en la deteccin temprana de enfermedades. la energa va a tener un cambio
radical en su forma de generarla y adquirirla.

En comun tienen el uso de tecnologa y el inters por aportar un servicio o producto que
mejore la calidad de vida de las personas.

la ambicin los lleva a la inversin queriendo expandirse ya sea en capacidad o en

variedad de productos queriendo ser los primeros en el mercado con sus ideas
revolucionarias e innovadoras

Qu diferente hacen estas empresas para tener xito?

El xito lo obtienen por medio de la innovacin, generando valor agregado, buscando

mercado potencial, ofrecen alternativas amigables y confiables, que generan confianza y
credibilidad, adems en la inversin en innovacin y su persistencia.
Los distintos tipos de estrategias para alcanzar el xito. Unas utilizan la expansin otras la
tecnologa y en algunos casos se centran en un mercado potencial.

Cmo enfrentan la incertidumbre y la complejidad estas empresas?

Estas empresas estn dispuestas a adaptarse al cambio, y buscan a travs de su

despliegue en el mercado crear necesidades del producto a los consumidores, innovando
ajustndose a la velocidad de los cambios.
Siempre estn innovando de acuerdo a las necesidades del mundo, mantenindose en un
primer lugar llenando las expectativas del mercado.

Qu problemas podran tener estas empresas en un futuro?

Consideramos que el problema pueden ser los niveles de competencia , pues la copia de
algunos productos o servicios es rpida, as que deben preocuparse por innovar.

Se podra tener problemas polticos, ambientales y en algunos casos de competencia.

.

ACTIVIDAD 4: A partir de sus ideas previas sobre ESTRATEGIA CORPORATIVA,

elaborar un mapa mental on line en construccin colectiva con el profesor y sus
compaeros de clase.
Se recomienda la siguiente aplicacin de Internet:
http://www.wisemapping.com/
 ACTIVIDAD 5: En grupo de cuatro personas leer cuidadosamente del Captulo 1 (pgina
4 a 6) del Libro Administracin Estratgica Teora y Casos- THOMPSON 2012
Posteriormente Construir la siguiente ficha de lectura:

NOMBRE DEL AUTOR BIBLIOGRAFIA

DE LA FICHA CAPTULO: FICHA No 1
Thompson I Peteraf 4a6
Gamble I Strickland

PALABRAS PROPONER TRES CONCEPTOS NUEVOS O

DESCONOCIDAS PREGUNTAS. DESCONOCIDOS
Plan de accin: Es un
modo de asegurarnos Estrategia creativa: consiste
de que la visin de en establecer cmo comunicar lo
nuestra organizacin que se va a decir en un mensaje
sea concreta. Describe comercial o publicitario,
el modo en que el grupo determina cul ser la forma ms
emplear las estrategias efectiva de hacer llegar el
para el alcance de sus mensaje a los consumidores.
objetivos. Un plan de
accin consiste en un
nmero de pasos de REFLEXIN Y APLICACIN: Ventaja competitiva
accin o cambios a sustentable: Cuando satisface
realizar en su La bsqueda de una
las necesidades de los
comunidad. estrategia que genere
consumidores con mayor
ventaja competitiva para las
Sustentable: Bajo el eficiencia o eficacia que sus
organizaciones est sujeta a
concepto de empresas rivales, y cuando la base para
los cambios que sufre el
sustentables, las ellos es duradera a pesar de los
mercado y la economa, por
compaas buscan esfuerzos de sus competidores
lo tanto se deben realizar
satisfacer las por igualar o sobrepasar esa
cambios peridicos a los
necesidades de los ventaja.
enfoques y acciones para
consumidores de hoy, distinguirse de sus
pero sin comprometer el competidores.
bienestar de las futuras
generaciones. Es decir,
hacer negocios, pero sin
descuidar los impactos
en econmicos, sociales
y ambientales.

Unidad 2.
Actividad 1. Qu implicaciones, negativas o positivas, para la compaa tendr el
emplear a la persona con las condiciones laborales y emocionales con las que fue elegida
la protagonista del video.
Negativo: El empleado no va a tener motivacin por el trabajo, por lo tanto el sentido de
perteneca con la labor a realizar no le va a permitir desarrollarse como persona y va a
retirarse de la empresa cuando encuentre una mejor oferta laboral. La empresa va a tener
rotacin de personal que no le puede generar una desventaja competitiva ante los
competidores.
Positivo: El escenario expuesto para el empleado favorece a la organizacin a corto plazo
porque por 2 meses que son el periodo de aprendizaje no va a pagar sueldo y se va a
ahorrar unos gastos que favorecen nicamente a la empresa.
ACTIVIDAD 9: Segn El Siguiente Artculo de prensa Contestar:
1. Segn el Articulo y el video, considera que NIKE presenta una verdadera
Responsabilidad Social o simplemente es publicidad, considerando el despido y el
cierre de una fbrica en Pakistn?

Se percibe la situacin como un tema de publicidad para que no se desprestigie la

imagen de la empresa y no se buscaba proteger a la integridad de los
trabajadores, pero no como un tema de responsabilidad social porque es muy
probable que los altos ejecutivos de la empresa ya estuvieran enterados y que no
tomaron medidas hasta que la situacin no se dio a conocer.

2. Con su Compaero de Trabajo, reflexionen en cuanto al verdadero papel

corporativo en el desarrollo de responsabilidad Social y en qu dimensiones
(social, ambiental, econmico), fallan las corporaciones.

3. Friedman afirma que la seal ms fiable de que una empresa es eficiente y de

que, por lo tanto, funciona bien es que obtiene beneficios, de ah que esa sea su
nica responsabilidad, est usted de acuerdo o en desacuerdo de esta afirmacin
Por qu aun todava algunas empresas y grupos corporativos tienen la visin de
Friedman en cuanto a la Responsabilidad Social Corporativa?

ACTIVIDAD 11. DEBATE: En Grupo leer el artculo Responsabilidad Moral Colectiva. El

estatus ontolgico de las organizaciones y los lmites de la comunidad moral pag 19 32.
y tomar una posicin sobre si est de acuerdo con el postulado del mtodo de proyeccin
de Good Paster que refiere que las organizaciones son sujetos morales o la posicin de
Friedman y Ladd sobre que son los humanos los moralmente responsables de lo que
pasa en la organizacin
El postulado de Good Paster est sujeto a las polticas internas de las organizaciones
sobre las cuales defienden sus ideales a travs del aprendizaje de los trabajadores,
porque son las personas quienes con sus principios de responsabilidad moral contribuyen
a que la organizacin se convierta en un sujeto moral. La corporacin obra por sus
propias razones y los actos deberan ser atribuidos a ella, por lo tanto, cada corporacin
crea una poltica general, que debe informar sus decisiones para que sean correctamente
descriptas como aquellas propias de la corporacin.

Friedman y Ladd:
La responsabilidad moral se mantiene entre las personas sin acuerdo previo a pesar de
no ser contractual u opcional, porque las decisiones de la empresa se pueden ver desde
los actos que toman las personas que la conforman.

ACTIVIDAD 12: Ingresar al link: http://habilidadsocial.com/test-de-inteligencia-emocional/

y contestar el test sobre inteligencia emocional y social. Segn los resultados, a nivel
individual. Cmo podra desarrollar su inteligencia emocional y social teniendo en cuenta
sus debilidades